物业管理公司保洁部管理制度
物业保安公司保洁管理制度

物业保安公司保洁管理制度保洁管理作为物业服务的重要组成部分,直接影响到居民的生活质量和社区的整体形象。
因此,制定一套科学合理、操作性强的保洁管理制度显得尤为重要。
以下是制度范本的核心内容:一、保洁目标与标准明确保洁工作的目标是确保社区环境的整洁与美观,提升居住体验。
制定具体的清洁标准,如公共区域每日清扫次数、垃圾分类投放点的维护等,确保每项工作都有明确的执行标准。
二、保洁人员职责详细列出保洁人员的岗位职责,包括日常清洁、定期大扫除、节假日特别清洁等。
同时,要求保洁人员着装规范、使用标准化的清洁工具和清洁剂,保证工作效率和质量。
三、培训与考核制定定期的培训计划,提升保洁人员的专业技能和服务意识。
通过考核机制,对保洁人员的工作表现进行评价,以此激励员工提高工作效率,确保服务质量。
四、环境监管与维护建立环境监管小组,负责监督检查保洁工作的执行情况,处理突发的环境卫生问题。
同时,鼓励居民参与社区环境的监督,形成共治共管的良好氛围。
五、应急处理与改进制定应急预案,对突发事件如水管爆裂、污水溢出等情况进行快速响应。
定期收集居民意见和建议,不断优化保洁流程和方法,提高服务质量。
六、卫生设施与设备管理规定卫生设施的日常维护和定期检查,确保设备的正常运行。
对于消耗品如垃圾袋、清洁剂等,要有明确的采购和存储流程,避免资源浪费。
七、健康与安全强调保洁工作中的健康与安全问题,如正确使用化学品、防护措施等,保障员工和居民的安全健康。
八、监督与反馈建立有效的监督机制,确保保洁管理制度得到有效执行。
同时,设立反馈渠道,鼓励居民和员工提出宝贵意见,不断完善管理制度。
加强物业保洁管理制度

加强物业保洁管理制度一、前言物业保洁是物业管理中至关重要的一环,保洁工作的质量和效率直接关系到居民生活环境的舒适度和社区形象的美观度。
为了加强物业保洁管理,提高服务质量,满足居民的需求,制定和完善相应的物业保洁管理制度显得尤为重要。
本文将详细介绍如何加强物业保洁管理制度,从人员管理、设备设施、巡查制度、投诉处理等方面进行探讨和改进,以期提高物业保洁管理的效率和水平。
二、人员管理1、制定明确的责任分工和岗位职责为了保证物业保洁工作的顺利进行,需要制定明确的责任分工和岗位职责。
不同岗位的员工在日常工作中要明确自己的职责范围,以免产生工作责任模糊不清的情况。
同时,要考虑到员工的特长和能力,合理分配工作任务,提高工作效率。
2、加强员工培训和考核培训是提高物业保洁工作质量的重要手段。
物业公司应该定期组织员工参加培训,学习保洁知识和技能,提高综合素质。
同时,建立健全的考核机制,对员工的工作质量和态度进行评估,奖惩分明,激励员工提高工作热情和责任感。
3、加强居住区保洁队伍的管理物业公司应该建立健全的居住区保洁队伍管理制度,统一管理保洁人员,确保保洁工作有序进行。
人员错岗处理、疏导队伍、培训队伍等都是物业公司必须关注的问题。
三、设备设施1、保洁设备设施配备要齐全物业公司在进行保洁工作时,必须保证设备设施配备齐全,保洁设备要符合国家标准和安全标准,确保员工的安全和工作效率。
物业公司应定期对设备设施进行维护和保养,保证设备设施的正常运转。
2、建立设备设施使用和维护制度为了延长设备设施的使用寿命,物业公司应该制定设备设施使用和维护制度,规范员工对设备设施的使用和维护,提高保洁工作的质量和效率。
物业公司应派专人负责设备设施的管理,定期检查设备设施的工作状态,及时发现问题并进行处理。
四、巡查制度1、建立巡查制度巡查是保洁工作的重要环节,可以及时发现和处理问题,保障物业的整洁和美观。
物业公司应建立巡查制度,明确巡查的时间、内容和检查标准,加强巡查力度,提高工作效率。
物业管理保安保洁管理制度

物业管理保安保洁管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物业管理区域内的保安和保洁工作,确保物业的安全、清洁和有序。
2. 本制度适用于所有物业管理公司及其员工,包括保安人员和保洁人员。
二、保安管理制度1. 保安人员应严格遵守国家法律法规,执行物业管理公司的规章制度。
2. 保安人员应着装整齐,佩戴明显标识,保持良好形象。
3. 保安人员应实行24小时值班制度,确保物业管理区域的安全。
4. 对进入物业管理区域的外来人员进行登记,并对可疑人员进行询问和监控。
5. 定期巡逻物业管理区域,检查消防、安全设施是否完好,及时处理安全隐患。
6. 遇到紧急情况,如火灾、盗窃等,应立即启动应急预案,并向上级报告。
三、保洁管理制度1. 保洁人员应按时上下班,不得无故缺席或迟到早退。
2. 保洁人员应穿着统一的工作服,并保持个人卫生。
3. 保洁人员应使用合适的清洁工具和清洁剂,按照规定的程序和标准进行清洁工作。
4. 定期对公共区域进行清洁,包括但不限于楼道、电梯、停车场、绿化区域等。
5. 垃圾分类收集,确保垃圾房的整洁和垃圾的及时清运。
6. 对于发现的公共设施损坏情况,应及时上报物业管理公司。
四、监督检查1. 物业管理公司应定期对保安和保洁工作进行监督检查,确保服务质量。
2. 对于违反制度的个人或行为,物业管理公司应根据情节轻重给予相应的处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,由物业管理公司负责解释。
2. 对本制度的修改和补充,应由物业管理公司根据实际情况进行,并及时通知所有相关人员。
请注意,这是一个简化的模板,具体的物业管理保安保洁管理制度应根据实际情况和当地法律法规进行定制。
物业保洁员岗位职责及管理制度

物业保洁员岗位职责及管理制度
一、岗位职责
1. 日常清洁工作
•负责保洁区域的日常清洁工作,包括地面、墙面、玻璃等的清洁和擦拭;
•定期清理垃圾桶,并分类处理垃圾;
•定期消毒公共卫生间及相关设施。
2. 设备维护
•对所使用的清洁工具和设备进行定期检查和保养,确保设备的正常运转;
•及时上报设备故障,并按照规定流程进行处理。
3. 安全维护
•配合物业管理人员开展安全巡查,及时发现隐患并上报;
•遵守保洁作业安全规范,确保自身和他人安全。
二、管理制度
1. 岗位招聘
•招聘需有一定保洁服务经验,懂得清洁工具的使用和维护;
•符合法律法规要求,有责任心和团队合作精神。
2. 培训要求
•为新入职保洁员提供必要的技能培训,包括清洁工具使用、安全规范等;
•定期开展职业技能培训,保持员工的专业水平。
3. 考核奖惩
•建立绩效考核机制,考核指标包括清洁工作质量、工作态度等方面;
•根据考核结果进行奖惩,激励员工提升工作表现。
4. 岗位晋升
•设立晋升通道,根据岗位要求和员工表现,提供晋升机会;
•鼓励员工通过学习和提升能力,提升岗位等级。
5. 管理监督
•设立管理人员,负责保洁员的日常管理和工作督导;
•建立工作日志和巡查记录,定期检查保洁员工作情况。
结语
物业保洁员是维护楼宇环境卫生的重要职业,岗位要求以责任心、勤奋和细心
为基础。
通过明确的岗位职责和管理制度,能够提高保洁员的工作效率和服务质量,为楼宇提供一个清洁、整洁的环境。
物业公司门卫保洁管理制度

物业公司门卫保洁管理制度一、门卫管理制度1. 门卫人员必须严格遵守工作时间,做到不迟到、不早退,确保24小时有人值守。
2. 门卫应严格执行出入登记制度,对进出小区的人员和车辆进行详细记录,无关人员禁止入内。
3. 加强巡逻频次,对小区内的公共区域进行定时巡查,及时发现并上报安全隐患。
4. 门卫人员须着装整齐,保持仪表端庄,对外来访客要有礼貌地询问来访目的,并提供必要的帮助。
二、保洁管理制度1. 保洁人员需按照清洁计划执行日常清扫工作,确保小区内公共区域的清洁卫生。
2. 对于垃圾分类投放点,保洁人员负责监督居民正确分类,并对垃圾进行及时清理。
3. 定期对小区内的绿化带、游乐场等公共设施进行养护,保持环境美观。
4. 应对突发性的污染事件迅速响应,及时清理,避免影响居民生活。
三、服务质量监控1. 建立业主反馈机制,对门卫及保洁服务的质量进行监控,及时解决业主提出的问题。
2. 定期组织门卫和保洁人员进行业务培训,提高专业技能和服务意识。
3. 实施绩效考核制度,根据工作表现给予相应的奖惩措施,激励员工积极性。
四、安全管理1. 加强对门卫和保洁人员的安全防护教育,确保在工作中能够遵守安全操作规程。
2. 配备必要的安全工具和设备,如消防器材、急救箱等,并保证其完好有效。
3. 制定紧急情况应对预案,确保在突发事件发生时,能够迅速有效地进行处理。
五、环境卫生1. 提倡绿色生活理念,鼓励居民减少废弃物产生,共同维护小区环境。
2. 节假日或特殊活动期间,提前做好清洁工作的安排,确保小区环境的整洁有序。
3. 定期对小区内的排水系统、公共照明等基础设施进行检查维护,防止环境污染。
六、总结与展望物业公司的门卫保洁管理制度是确保小区正常运行的基础。
通过上述制度的实施,可以有效提升物业服务质量,营造安全、舒适、和谐的居住环境。
未来,我们将继续优化管理制度,采纳先进的管理理念和技术,为业主提供更加优质的服务。
物业保洁秩序管理奖罚制度

物业保洁秩序管理奖罚制度
一、总则
1. 为确保物业保洁工作有序进行,提高服务质量,特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于所有从事物业保洁工作的员工。
二、奖励制度
1. 优秀保洁员评选:每月评选一次,根据工作表现、客户反馈等综合
评定。
2. 奖励标准:
- 一等奖:奖金500元,颁发荣誉证书。
- 二等奖:奖金300元,颁发荣誉证书。
- 三等奖:奖金200元,颁发荣誉证书。
3. 奖励条件:
- 严格遵守工作纪律,无迟到早退现象。
- 工作认真负责,保洁区域保持清洁,无卫生死角。
- 客户满意度高,无投诉记录。
三、惩罚制度
1. 迟到早退:每次扣罚50元。
2. 工作疏忽:根据情节轻重,扣罚100-500元。
3. 客户投诉:一次投诉扣罚200元,连续三次投诉,解除劳动合同。
4. 损坏公物:照价赔偿,并根据情节轻重,扣罚100-500元。
四、考核标准
1. 保洁区域卫生状况:定期检查,发现问题及时整改。
2. 工作纪律:严格执行考勤制度,记录迟到早退情况。
3. 客户反馈:设立意见箱,收集客户意见,及时处理。
五、奖罚执行
1. 奖罚决定由物业管理部门负责,每月公布一次。
2. 奖罚结果作为员工绩效考核的重要依据。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由物业管理部门负责解释。
2. 本制度如有变更,以最新版本为准。
通过建立明确的奖罚制度,可以激励保洁员工提高工作积极性,同时对违反规定的行为进行有效约束,确保物业保洁工作的质量和效率。
物业保洁管理制度

物业保洁管理制度一、前言物业保洁管理对于一个社区、企业、商场、酒店等各类物业单位都具有重要的意义,它直接关系到一个物业单位的整体形象以及给来访者带来的感受。
本文旨在规范物业保洁管理行为,确保物业保洁服务质量并保证各项规章制度的落实。
二、保洁管理制度实施范围1. 本制度适用于所有物业保洁服务单位及其从业人员。
2. 物业保洁服务单位是指顶岗从事物业保洁管理工作的单位,包括物业服务公司、物业管理有限公司以及其他的服务型企业等。
3. 从业人员是指在物业保洁服务单位中从事保洁工作的员工。
三、物业保洁管理制度1. 保洁服务规范物业保洁服务应按照相应的规范进行,包括但不限于以下事项:(1)保持清洁环境,确保整个物业区域无纸屑、烟蒂等垃圾;(2)擦拭窗户、门、墙面、地面等,让整个区域看上去更加清新、明亮;(3)定期开展地面清洁消毒工作;(4)对厕所、洗手间、梯间等公共区域应定期以高压清洗的方式进行卫生保洁;(5)定期对垃圾桶、道路、走廊等区域进行消毒处理。
2. 保洁组织架构(1)设立物业保洁管理部门,负责物业保洁工作的实施和监管,并负责协调和处理所有与保洁有关的问题;(2)设立物业保洁小组,由专人负责具体的保洁工作,包括清洁保洁、布草更换、厨房卫生、垃圾处理等。
3. 保洁管理人员的要求(1)具备良好的职业道德素养,遵守相关法律法规,并为服务对象着想,依法依规为其提供优质的保洁服务;(2)具备相关的保洁工作技能,对保洁工作有着相关经验和基本知识;(3)具备应急处理能力,如发生突发事件或服务质量问题时能够妥善处理。
4. 保洁工作的管理(1)物业保洁公司应当制定具体的保洁工作计划,并按照计划开展工作;(2)监督和指导保洁人员按照有关规定进行保洁工作,并对保洁人员进行培训和考核,以保证保洁质量;(3)经常性的与客户沟通交流,以了解客户的需求及对服务质量的评价;(4)对保洁设备进行定期维护和检验,保证保洁施工的质量和效果。
物业保洁外包监督管理制度

物业保洁外包监督管理制度一、总则为加强物业保洁外包工作的监督管理,提高保洁服务水平,进一步改善业主居住环境,保障物业公司和业主的合法权益,制定本制度。
二、监督管理组织1.物业公司设立保洁外包监督管理部门,负责保洁外包工作的日常监督和管理工作。
2.监督管理部门设立专职保洁外包监督员,具体负责对保洁外包公司的日常作业进行管理和监督。
3.物业公司领导对保洁外包公司的工作进行监督和检查,确保保洁工作符合相关标准和要求。
三、保洁外包管理1.物业公司在选择保洁外包公司时,要经过严格的评估和审查,确保其具备从事保洁服务的相关资质和经验,签订正式的合同。
2.监督管理部门定期对保洁外包公司的工作进行考核,对其服务质量、保洁人员的素质和工作态度等进行评估。
3.保洁外包公司应按照合同约定的保洁内容、工作标准和服务要求进行保洁工作,确保保洁工作的质量和效果。
4.物业公司要对保洁外包公司的服务费用进行严格监督,保证服务费用的使用合理合法。
四、保洁人员管理1.保洁外包公司要对保洁人员进行严格的管理和培训,确保其具备良好的职业道德和保洁技能。
2.保洁人员要严格遵守物业规章制度和保洁操作流程,认真执行保洁工作,确保保洁质量和效率。
3.物业公司要建立健全保洁人员的考核制度,对其工作绩效进行定期评估,对工作表现优秀的保洁人员予以表彰和奖励,对工作不力的保洁人员要予以相应的处罚和纠正。
五、投诉处理机制1.业主对保洁工作提出投诉要求,物业公司应及时接受和处理。
2.监督管理部门要对业主投诉的问题进行调查和处理,协调保洁外包公司对问题进行整改。
3.物业公司要对业主的投诉进行统计和分析,及时发现保洁工作中存在的问题,制定相应的整改措施。
六、监督检查1.监督管理部门要定期对保洁外包工作进行监督和检查,对其服务质量和环境卫生情况进行抽查和评估。
2.监督管理部门负责编制监督检查报告,对保洁外包工作进行评估,发现问题要及时提出整改意见。
3.物业公司领导要对监督检查报告进行审查和总结,确保问题得到及时整改,保洁工作得到改进和提升。
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物业管理公司保洁部管理制度
1.0目的
明确员工的行为准则、纪律准则和工作准则,确保服务品质的一致性。
2.0适用范围:
各管理处保洁部全体员工。
3.0管理内容
3.1保洁员行为准则
3.1.1遵守公司管理制度,按《员工手册》规定的内容严格要求自己。
3.1.2着工作装,提前签到或打考勤卡,按时到达工作岗位,不准提前离岗或脱岗;严禁代人打卡和涂改考勤卡。
3.1.3所有员工不得烫发染发,着装仪态等必须符合公司要求。
着工作装工作期间,不准佩戴任何饰品饰物;不准着高跟鞋和带铁钉的鞋子;不准留长指甲和涂色在指甲上。
3.1.4不准拉帮结派、背后议论;不准相互打听小道消息;不准讲粗话、脏话。
3.1.5在工作岗位或公共场所,员工须注意自己的姿势与形象,不准袖手、背手、胸手和兜手;不许有挖耳、抠鼻、梳理头发等不雅行为。
3.1.6行走要迅速,并注意两人成排,三人成列,严禁勾肩搭背、嬉笑打闹、挽手而行;与客人相遇时应靠边而走,不得从客
人中间穿行。
3.1.7在行经的路途,看见烟头、纸屑或其它杂物等,应主动拾起或作及时处理,严禁"视而不见";若发现有人乱扔垃圾,应即时清除并礼貌提醒,否则视为失职。
3.1.8上班前,不食生葱和生蒜等食物,并注意饭后漱口。
3.2保洁员工作准则:
3.2.1服从工作分配,遵照《保洁员岗位表》,按《清洁质量标准》要求的内容按时、按量完成各项分配工作。
3.2.2熟悉并掌握各《作业指导书》规定的工作内容、工作程序和工作质量标准。
3.2.3熟练掌握各种清洁操作方法和各种清洁剂、清洁工具的使用方法,并注意爱护清洁工具,节约能源及原材料。
3.2.4对上级分配的工作不得违抗争执,若有问题可事后向上级提交意见书。
3.2.5工作中遇到不能解决或需上级领导协调解决的问题,须按程序逐级反映(特殊情况不在此列)。
对损害小区正常秩序、破坏环境卫生和形象的行为须及时劝阻和制止,必要时可要求保安员协助解决。
3.2.6若发现突发案件、火情或险情,应即时报告上级并找保安人员协助处理。
3.2.7在小区内外,各员工应注意"走路轻、说话轻、工作轻",严禁在工作时和休息间大声喧哗或嬉戏打闹。
3.2.8工作时不得串岗和擅离职守,不准随意进入非本职工作区域参观或逗留。
3.2.9因工作原因需要进入办公室(或业主家)须先敲门(或按门铃),说明来意后方可作业。
3.2.10清洁办公区域时,任何有文字的纸张物品等须确认无用后方可作为垃圾清除。
3.2.11清洁工具使用完毕后,须由使用人清洗干净存放于保洁工具间内。
3.2.12电动工具须另行保管于干燥地方,如吸尘器等。
3.2.13软水管使用后,应整理好后保存。
3.2.14清洁剂要标识明显,单独存放于固定地方,应避免容器受损或药液泄漏。
3.2.15盛装清洁剂的容器要盖紧,保持清洁,摆放整齐。
3.2.16放置清洁剂的层架必须牢固结实,便于取放。
3.2.17拖把、塑料扫帚须挂放于规定位置,且用于地面和卫生间的拖把应有标识区分。
3.2.18抹布、毛巾等应清洗干净后晾挂于指定位置。
3.2.19水桶、撮箕等须洗净后倒置放于指定位置,便于滤水。
3.2.20小铁铲、鸡毛掸子、棕扫帚等应放置于干燥处,棕扫帚不能用于清扫湿地面。
3.2.21垃圾袋应存放于保洁间内可以锁闭的工具柜里,不准随意搁置。
3.3保洁员纪律准则:
3.3.1擦试窗玻璃时,严禁站立于窗台上或翻越栏杆外悬空操作;进行小区"除四害"的喷药工作时,须有安全防护措施。
3.3.2对业主要热情礼貌,任何时候均不得与业主发生争执。
3.3.3拾到钱、物等,应及时交到办公室或交给上级处理,不得占为已有或隐瞒不报。
3.3.4在工作期间不得酗酒或带有醉态,不得在公司内聚众玩牌。
3.3.5不得借工作之便私拿他人物品为已用,不得随意翻动他人物品或翻看办公区域的资料。
做到不该看的不看,不该听的不听,不该说的不说,不得有偷盗等违法行为。
3.3.6领用清洁用具或用品,须先由班(组)长填写"领料单",客户中心助理或管理处主任签批后到库房领取,同时完善员工物品档案记录和《保洁用品领用登记表》的记录;其余的清洁工具,均须"以旧换新",严禁弄虚作假。
3.3.7员工请假或辞职,必须按照国家《劳动法》和公司《员工手册》的相关规定办理,并完成相应手续。
4.0相关文件
4.1《保洁部日常工作检查作业指导书》
4.2《单元楼道清洁作业指导书》
4.3《办公区域清洁作业指导
书》
4.4《公共区域清洁作业指导书》
4.5《保洁部灭蚊蝇施药作业指导书》
4.6《保洁作业安全操作作业指导书》
4.7《保洁部收集清运生活垃圾作业指导书》
4.8《洗车场工作作业指导书》
5.0相关记录
5.1《保洁用品领用登记表》
6.0附录
6.1《保洁员岗位表》
6.2《清洁质量标准》
6.3《员工手册》
6.4《物业公司员工奖惩条例细则》</P。