人力资源-招聘培训专员-2
招聘培训专员岗位职责
招聘培训专员岗位职责一、岗位概述：招聘培训专员是一个关键的职位，该职位主要负责公司的招聘和培训活动。
招聘和培训是公司的成长和发展的关键要素。
二、岗位职责：1、负责公司的招聘活动，包括寻找候选人、筛选简历、面试、录用等工作，确保公司人才储备充足。
2、确保公司招聘流程的透明性，使求职者了解公司的招聘流程和面试标准，建立公正公平的招聘环境。
3、根据公司的需求进行培训计划，开展新员工培训及员工能力提高计划，确保员工的工作素质和水平不断提升。
4、根据公司的业务需求，制定培训计划和培训方案，确保培训的质量和成果。
5、确保培训和发展是一项持续性和适应性的活动，能够满足公司需要，同时兼顾员工个人成长和发展。
6、参与制定公司的绩效管理、激励机制等。
7、不断总结公司招聘和培训工作的经验，及时反馈和改进，提高工作的效率和质量。
三、岗位任职资格：1、本科及以上学历，人力资源、心理学、教育学等相关专业优先。
2、至少3年相关工作经验。
3、具有良好的人际沟通和协调能力，能够与各部门协调合作，实现共赢。
4、具有较强的招聘和培训计划制定能力和实施能力。
5、具有较强的逻辑思维和分析能力，能够从数据中分析出真正需要的信息，做出更准确的决策。
6、对人才管理、企业文化等方面具有一定的认识和了解。
7、有责任心和事业心，能够承受一定的工作压力。
以上就是招聘培训专员的具体岗位职责以及必备的任职资格。
招聘培训专员的工作对公司的发展至关重要，需要有严谨的工作态度和高效的工作能力。
同时，对于应聘者来说，也需要具备充足的相关知识和经验，才能够胜任这一职位，为公司的发展不断作出贡献。
招聘培训专员岗位职责
招聘培训专员岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人力资源部培训专员岗位职责
人力资源部培训专员岗位职责一、人力资源部培训专员岗位职责简述人力资源部培训专员是负责协助组织和实施公司内部培训计划的重要角色。
他们负责规划、组织和管理培训项目，并通过培训活动提高员工的技能和知识水平。
以下是人力资源部培训专员的岗位职责。
二、人力资源部培训专员岗位职责详述1. 制定培训计划：根据公司的发展战略和业务需要，制定全年的培训计划。
与各部门负责人合作，了解部门的具体培训需求，并根据需求进行培训内容的定制化设计。
2. 开发培训课程：负责开发和设计培训课程，并与内部培训师或外部培训机构合作，确保培训课程的质量和有效性。
同时，及时调整课程内容，以适应组织的变化和员工的需求。
3. 组织培训活动：负责组织和安排公司内部的培训活动。
包括培训场地的预订、材料准备、培训师的邀请和培训日程的安排等。
同时，与参与培训的员工进行沟通和协调，确保培训的顺利开展。
4. 培训需求分析：通过调研、员工考核和绩效评估等方式，分析员工的培训需求。
了解员工的技能差距和培训意愿，以便制定相应的培训计划和目标。
5. 培训效果评估：负责对培训活动的效果进行评估和反馈。
通过员工反馈、培训后绩效的提升等方式，评估培训效果，并提出改进意见和建议。
6. 管理培训预算：负责管理培训预算，确保培训活动按照预算进行。
与财务部门合作，及时了解和掌握培训成本，并制定合理的培训费用预算。
7. 拓展培训资源：与培训机构、专家教师等建立合作关系，拓展培训资源。
及时了解最新的培训课程和发展趋势，为公司的培训活动提供有效的支持。
8. 培训记录和档案管理：负责培训记录和档案的管理和维护。
保证培训活动的记录完整和准确，并及时整理并归档相关文档和资料。
9. 培训需求调研：定期进行培训需求调研，收集员工对培训的建议和需求，并及时反馈给上级领导，为公司的培训计划提供参考。
10. 培训策划和执行：根据公司战略和业务发展需要，制定培训策划并推动其执行。
确保培训活动的顺利进行，并监督培训的执行效果。
人力资源部培训专员岗位职责
人力资源部培训专员岗位职责人力资源部的培训专员是负责协助组织和实施公司的培训计划和培训活动的人员。
他们的主要职责是为员工提供专业的培训服务，以提高员工的工作能力和素质，促进公司的发展和员工的个人成长。
以下是人力资源部培训专员岗位的职责的详细说明：1. 制定培训计划：培训专员负责根据公司的战略目标和员工的需求，制定全面的培训计划。
他们需要与各个部门的负责人沟通，了解各部门的培训需求，并根据公司的发展方向制定相应的培训方案。
2. 组织培训活动：培训专员需要负责组织和安排各类培训活动，包括内部培训、外部培训和线上培训等。
他们需要协调培训资源，与培训机构和讲师进行沟通，确保培训活动的顺利进行。
3. 开发培训教材：培训专员需要开发和更新培训教材，根据员工的培训需求和公司的发展需求，设计相关的培训课程和教材。
他们需要对市场上的培训资源和教材进行调研，以保证培训教材的有效性和前瞻性。
4. 实施培训评估：培训专员需要负责培训效果的评估和反馈，收集员工的培训反馈和满意度调查结果，分析培训的效果，并根据评估结果进行改进和调整，以提高培训的质量和效果。
5. 提供咨询和支持：培训专员需要为员工提供相关的培训咨询和支持，包括解答员工对培训计划和培训流程的疑问，提供培训相关的资料和资源，并协助员工解决在工作中遇到的培训问题和困难。
6. 培训记录和报告：培训专员需要记录和整理培训活动的相关信息，包括培训的时间、地点、参与人员、培训内容等，制作培训报告和统计数据，并向公司管理层汇报培训的情况和效果。
7. 跟踪培训成果：培训专员需要跟踪培训的成果和效果，与员工和各个部门的管理人员进行沟通，了解培训对员工工作能力的提升和公司绩效的影响，为公司的绩效评估和人才发展提供支持和建议。
8. 更新培训政策和流程：培训专员需要定期对公司的培训政策和流程进行评估和更新，根据公司的发展和员工的需求，提出改进和调整的建议，并协调各个部门的配合，确保培训政策和流程的顺利实施。
招聘培训专员岗位说明书及绩效考核指标
时的人力贮备工作。
7、部分员工资质 （如建造师证及注册证、造价员、项目经理证及信用手册、职称证、 质检员证、施工员证、试验员证等）管理及资格考试、继续教育、职称考试、塔吊司索 塔吊司机 塔吊安拆、建筑电和建筑架子工等特殊工种上岗证考试的申报等工作。 8、负责新员工入职手续办理，公司发展史、现状及愿景、人力部相关制度培训，公司 各职能部门、办公环境等介绍并引领到相关部门；办理员工入职、体检、调岗、离职等 手续。 9、协助人力资源部部长建立和完善公司培训体系及相关规章、流程； 10、根据公司人力资源规划，结合公司和员工的需求状况，制定公司年度培训计划，拟 定培训方案并组织实施；组织新员工入职培训，业务培训；制定各层级员工的阶段性培 训规划；
3-2 公式：招聘和培训费用控制率 =当期实际发生的招聘和培训费用总额 /招聘和培 训费用的预算总额
3-3 评价标准：招聘和培训费用控制率在 100%以内。超过 100%时，每超过 1%时， 扣 1 分，超过 110%（不含），此项得 0；
4、公司培训计划实施及时性（ 10% ）
4-1 内容：确保 “经总经理审批后的公司年度培训计划 ”及时实施； 4-2 评价标准：若 “人力资源部内部原因 ”造成延误的，每次扣 1 分；超过 3 次（不
11、开发适合公司和员工需求的培训课程， 组织编写培训教材、 资料。选拔内部培训师， 为内部培训师提供咨询和指导； 12、确保与外部培训市场及相关部门的沟通顺畅，引进必要的培训项目，拓展培训渠道 和培训资源；选择高质量的培训合作伙伴； 13、担当所有培训项目的需求调查、组织管理、效果分析和部分课程的讲授工作； 14、负责培训记录的建立及培训费用的登记、统计；每月员工人数异动等报表。 15、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向； 16、负责员工通讯录的及时更新； 17、适时完成人力资源部部长及以上领导临时交办的其他工作。
人力资源部岗位设置、岗位职责
人力资源部岗位设置、岗位职责引言概述：人力资源部门在企业中起着至关重要的作用，负责招聘、培训、绩效管理等一系列关乎员工的工作。
为了更好地发挥人力资源部门的作用，合理设置岗位并明确岗位职责是至关重要的。
一、人力资源部门的岗位设置1.1 人力资源总监人力资源总监是人力资源部门的负责人，负责制定并执行人力资源战略，确保公司的人力资源政策与业务目标相一致。
1.2 招聘专员招聘专员负责招聘流程的管理，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等工作。
1.3 培训专员培训专员负责员工培训计划的制定和执行，确保员工具备所需的技能和知识。
二、人力资源部门的岗位职责2.1 人力资源总监- 制定并执行公司的人力资源战略，确保人力资源政策符合法律法规- 管理人力资源团队，确保团队高效运转- 分析公司的人力资源需求，为公司提供人力资源规划建议2.2 招聘专员- 发布招聘信息，吸引优秀人才- 筛选简历，安排面试- 跟进招聘流程，确保招聘工作的顺利进行2.3 培训专员- 制定员工培训计划，根据公司需求提供培训课程- 组织培训活动，评估培训效果- 收集员工培训需求，为员工提供个性化的培训方案三、人力资源部门的协作与沟通3.1 与部门经理的协作人力资源部门需要与各部门经理密切合作，了解各部门的人力资源需求，为部门提供支持。
3.2 与员工的沟通人力资源部门需要与员工保持良好的沟通，倾听员工的意见和建议，解决员工的问题。
3.3 与外部机构的合作人力资源部门需要与外部培训机构、招聘网站等合作，获取更多的人才资源和培训资源。
四、人力资源部门的绩效评估4.1 制定绩效评估标准人力资源部门需要制定清晰的绩效评估标准，确保员工的工作表现得到公正评价。
4.2 进行绩效评估人力资源部门需要定期进行员工绩效评估，发现问题及时进行改进。
4.3 提供绩效反馈人力资源部门需要为员工提供绩效反馈，帮助员工认识自己的优势和不足，制定个人发展计划。
五、人力资源部门的发展与创新5.1 跟踪行业发展趋势人力资源部门需要密切关注行业发展趋势，不断学习和创新，提升自身的竞争力。
人力资源部培训专员岗位职责范本(二篇)
人力资源部培训专员岗位职责范本人力资源部培训专员是负责协助组织和执行公司内部培训计划的专业人士。
他们负责设计、组织和实施公司内部培训计划，以提升员工的知识、技能和能力。
下面是一个人力资源部培训专员岗位职责的范本，用于参考：1. 设计和开发培训计划：负责根据公司的战略和发展需求，设计和开发适合员工的培训计划。
与业务部门合作，确定培训的目标和内容，并制定培训计划的时间表。
2. 组织和安排培训课程：负责组织和安排培训课程的具体事宜。
包括确定培训地点、时间、参与人员以及培训资源的准备等。
确保培训课程的顺利进行，以满足员工的培训需求。
3. 管理培训预算和资源：负责管理培训预算和资源，确保培训计划的顺利实施。
与财务部门合作，制定培训预算，并合理使用培训资源，以提高培训效果。
4. 评估培训效果：负责评估培训的效果和成效。
通过问卷调查、培训反馈和员工绩效评估等方式，收集反馈数据，分析培训效果，以便进行改进和调整。
5. 协助招聘培训师和讲师：负责协助招聘培训师和讲师。
与培训供应商和外部培训机构合作，进行培训师和讲师的评估和选择，确保培训师和讲师的素质和能力符合公司的要求。
6. 提供培训咨询和支持：提供员工培训的咨询和支持。
了解员工的培训需求和问题，提供相应的解决方案和支持，帮助员工提高技能和能力。
7. 维护培训记录和档案：负责维护培训记录和档案。
包括员工的培训记录、课程材料和培训评估结果等。
确保培训数据的准确性和保密性。
8. 解决培训问题和纠纷：负责解决员工培训过程中的问题和纠纷。
与员工和培训师进行沟通和协调，解决培训中的困难和冲突，以保证培训计划的顺利进行。
9. 跟踪培训成果和效果：负责跟踪员工的培训成果和效果。
通过员工绩效评估和工作表现等方式，跟踪员工在培训后的表现和成长，评估培训的实际效果。
10. 参与人力资源项目：参与其他人力资源项目的策划和执行。
如员工发展计划、绩效管理、薪酬福利等项目。
与人力资源团队合作，为公司的人力资源工作提供支持和建议。
企业人力资源部各职员的岗位职责(3篇)
企业人力资源部各职员的岗位职责企业人力资源部的职员分为以下几类，每个职位的岗位职责如下：1. 人力资源总监/经理：- 负责制定和实施企业的人力资源战略和计划。
- 监督和管理人力资源部门的日常运营和活动。
- 负责招聘和选拔高级管理人员和关键职位。
- 确保企业的绩效管理体系和薪酬福利计划的顺利运行。
- 监督员工培训和发展计划。
2. 人力资源专员/行政助理：- 收集、整理和维护员工档案和数据库。
- 协助招聘活动，包括职位发布、简历筛选和面试安排。
- 处理员工入职手续和离职手续。
- 协助进行员工培训和发展活动的组织和安排。
3. 薪酬与福利专员：- 负责制定和管理薪酬与福利政策和计划。
- 确保薪酬体系的公正性和合规性。
- 处理薪资发放和绩效考核。
- 管理员工的福利计划，包括社保、公积金和员工福利项目。
4. 培训与发展专员：- 进行员工培训需求分析和计划制定。
- 开展培训活动，包括内部培训、外部培训和员工发展计划。
- 组织和管理培训资源和预算。
- 进行培训效果评估和反馈。
5. 组织发展与绩效管理专员：- 确保企业的绩效管理体系的有效实施。
- 协助制定和执行员工绩效评估及奖励制度。
- 提供组织发展的咨询和支持，包括组织结构调整、变革管理和员工满意度调查。
以上职位仅代表常见的企业人力资源部岗位职责，具体的岗位职责和要求还会根据企业的规模、行业以及组织结构的不同而有所差异。
企业人力资源部各职员的岗位职责（2）企业人力资源部是负责企业人力资源管理的部门，负责招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作。
这个部门下的各职员扮演着不同的角色和职责，下面是一份关于企业人力资源部各职员岗位职责的详细介绍。
部门经理：1. 制定和实施人力资源策略和目标，确保这些策略和目标与公司的长期战略一致。
2. 领导和管理人力资源团队，确保团队成员按照公司要求高效执行工作。
3. 确保人力资源政策和程序符合法律法规，并及时更新和调整。
4. 协调与其他部门的合作，确保人力资源项目和计划的顺利实施。
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工作分析问卷二新华信国安创想咨询项目组
工作分析问卷二
说明：
1、此问卷需要由岗位的直接管理上级填写，填写时请注意只针对岗位而不针对个人。
2、填写问卷之前，请您先浏览一遍，并仔细、准确地回答问题，如有疑问请拨打公
司内部电话6001找新华信咨询组询问。
3、交卷方式为电子版，请在10月30日（星期三）下午6点前将电子版发给人力资
源部马砚如。
4、在提交文档时，请修改文件名格式为“****（部门）****（工作分析的岗位）****
（姓名）上级分析问卷”。
5、请您填写完毕后，确认您所有负责的下属岗位都已经覆盖。
部门：人力资源部岗位名称：人力资源专员—招聘、培训
调查信息：
1、认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验？（请在相应选项前划“X”，下同）
（）不需要（）1年（）2年（X ）3年（）4年（）5年及以上（）不好估计
2、您认为胜任这个职务需要什么样的文化程度？
（）初中（）高中（）大专（X）本科（）硕士及以上（）不好估计
3、您认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？
（）不需要培训（）3天以内（）15天以内（）1个月以内（）3个月以内（）半年以内（）半年以上（X）不好估计
4、您认为什么样的性格、能力和心理素质能更好的胜任该职务？
①亲和力
②认真
③工作的条理性
④良好的专业理论知识
⑤对人员的敏感度
5、请您对该职务的考核方式？如何改进？
6、您认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？需要哪些专业技术，按重要程度列出？日常工作中，与技术知识相比，处理人际关系的技巧重要程度如何？
7、请描述该职务的工作环境，您认为什么样的工作环境更合适工作？
普通工作环境
8、请将该表没有列出，但您认为有必要的内容写在下面：
填写人职务：人力资源部经理填写日期：2002年10 月27 日。