企业如何应对欧洲债务危机

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欧债危机的解决方案

欧债危机的解决方案

欧债危机的解决方案第一篇:欧债危机的解决方案目前解决欧债危机的方案框架已逐渐清晰,即包括银行增资、扩大救助基金的规模以及希腊债务重组“三大支柱”。

任何一个方案都难说是“最终的”,解决欧债危机需要进行漫长的艰苦努力。

当前,促使希腊违约有序进行,是各方力保的目标,否则,后果不堪设想。

10月9日,欧洲著名的德克夏银行被分拆,这标志着历时近两年的欧债危机,已经从欧洲大陆的南部边缘区域,蔓延到欧洲大陆的中心。

就在德克夏银行倒下的同一天,德国总理默克尔和法国总统萨科齐发表声明,誓言要在未来3周内,拿出一个解决危机的“最终方案”,并拟在11月3日的20国集团峰会上获得通过。

自那时起,欧债危机的“最终方案”内容如何,其能否一举解决问题,引起了全世界的瞩目。

但谈判的过程一波三折,各方分歧巨大,决定关键要点的会议一再推迟,而全球金融市场也随着谈判的不顺利而剧烈波动。

目前虽然该方案的框架已逐渐清晰,即包括银行增资、扩大救助基金的规模以及希腊债务重组“三大支柱”,但对其内容的谈判并不顺利,其关键细节的出炉仍有待最后敲定。

第一支柱:银行增资银行需要补充资本,让其能够承受损失并吸纳希腊破产的后续影响。

相对而言,银行增资是“三大支柱”中较容易的一个。

其关键是要确定银行核心一级资本的比例。

前次欧洲银行业管理局(EBA)的压力测试,采取的是核心资本比率5%的标准,该标准过低了。

对本次银行增资,倾向于在2012年中期以前,将欧盟银行体系的核心一级资本提升至9%。

但最终签署,还需要一些条件:西班牙、葡萄牙和意大利在欧洲金融稳定基金(EFSF)的规模确定前,不愿签此方案;西班牙并认为,9%的核心一级资本虽然合理,但还要取决于具体细节。

据英国《金融时报》报道,有关方面正就银行的新增资本规模进行最后谈判,可能需要1080亿欧元,较此前国际货币基金组织(微博)(IMF)认为的2000亿欧元要少。

总体看,在资本的来源上,首要的是银行先面向市场融资,比如发行可换股债券等;其次对无法向市场融资的银行,政府出面注资;最后是启动EFSF资金。

化解企业债务危机(3篇)

化解企业债务危机(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,企业债务规模逐年攀升,债务危机已成为影响企业生存和发展的突出问题。

企业债务危机不仅会引发企业破产倒闭,还会对整个社会经济产生连锁反应。

因此,如何有效化解企业债务危机,成为当前亟待解决的问题。

本文将从企业债务危机的成因、化解策略及实施路径等方面进行探讨。

一、企业债务危机的成因1. 市场环境变化近年来,我国经济增速放缓,市场需求减少,部分行业面临产能过剩、产品滞销等问题,导致企业收入下降,进而引发债务危机。

2. 企业经营不善部分企业由于管理不善、技术落后、创新能力不足等原因,导致产品滞销、市场份额下降,经营状况恶化,进而引发债务危机。

3. 融资渠道受限受金融政策调控、市场利率上升等因素影响,企业融资渠道受限,融资成本上升,导致企业债务负担加重,进而引发债务危机。

4. 企业过度负债部分企业盲目扩张、过度投资,导致负债累累,一旦经营出现问题,便容易引发债务危机。

5. 企业治理不规范部分企业内部治理不规范,存在关联交易、信息披露不透明等问题,导致企业债务风险难以控制。

二、企业债务危机化解策略1. 市场拓展策略(1)调整产品结构,提高产品竞争力;(2)开拓新的市场领域,扩大市场份额;(3)加强品牌建设,提升企业知名度。

2. 经营管理策略(1)加强内部管理,提高运营效率;(2)优化供应链,降低生产成本;(3)提高创新能力,增强核心竞争力。

3. 融资策略(1)拓展融资渠道,降低融资成本;(2)优化债务结构,降低负债比例;(3)加强银企合作,争取优惠政策。

4. 债务重组策略(1)与债权人协商,达成债务重组协议;(2)引入战略投资者,实现股权多元化;(3)出售资产,偿还部分债务。

5. 企业治理策略(1)完善公司治理结构,提高决策透明度;(2)加强信息披露,提高投资者信心;(3)规范关联交易,防范利益输送。

三、企业债务危机化解实施路径1. 制定债务危机化解方案企业应根据自身实际情况,制定详细的债务危机化解方案,包括市场拓展、经营管理、融资、债务重组、企业治理等方面的措施。

企业债务危机及应对措施

企业债务危机及应对措施

企业债务危机及应对措施近年来,随着国内经济的不断发展,越来越多的企业开始了借贷,发行债券等活动,以不断壮大自身的实力。

然而,在这个过程中,很多企业也会面临负债过大、偿债能力下降的情况,也就是企业债务危机。

那么,面对这一问题,企业应该采取哪些应对措施呢?首先,企业应该积极稳定财务状况。

在经营过程中,企业应该始终保持良好的财务状况,充分了解自身的资产负债情况,切实掌握资金的流向,以确保企业的财务状况始终处于稳定状态。

其次,企业应该加强内部管理。

内部管理是企业发展的基石,要想有效预防债务危机,必须加强内部各项管理工作,做好资金流转、风险管理、合同管理等工作,掌握相关信息,做到对内对外信息共享,形成完善的内部管理体系。

再次,企业应该进行适当的融资。

融资虽然有助于企业的发展,但是因为收益和风险是并存的,所以在进行融资的同时,也应该注意保护自己利益,避免不能还款导致的债务危机。

此外,企业在经营过程中,还应该注重与银行等金融机构的合作。

通过与金融机构的合作,企业可以更好地了解市场环境,把握市场趋势,更好地发展自身业务,增强自身实力,有效提高偿债能力,同时也能更好地避免债务危机的发生。

最后,企业应该积极寻求保障措施。

在发生债务危机时,企业应该积极寻求各种保障措施,以最大限度地保护自身利益。

例如,企业可以通过向银行等金融机构融资,或向政府申请相关保障政策,有效应对债务危机。

总之,企业债务危机是每个企业都可能会遇到的问题,面对这一问题,企业应该采取积极的应对措施,加强财务稳定,加强内部管理,适当融资,与金融机构合作,积极寻求保障措施等方式,以最大程度地降低风险,保护自身利益。

欧美债务危机对我国企业的影响及我国企业的应对

欧美债务危机对我国企业的影响及我国企业的应对

欧美债务危机对我国企业的影响及我国企业的应对----针对我家乡广东企业的调查报告美国次贷危机对广东的影响既有短期的,也有长期的;既有正面积极的,也有负面消极的。

危机面前,广东不应被动应对,必须深刻分析、辩证把握风险与机遇,在危机中寻找商机、在挑战中寻找机遇。

由此,广东要有两手对策:一是策略上应对美国次贷危机给广东带来的负面影响和风险损失,做好风险防范准备,降低和化解风险;二是在战略上利用世界经济发展周期的过渡性机会,内强能力,外争势位,全面争创下一周期发展新优势,把广东发展全面推向新台阶,为中国下一周期的经济发展开路。

一、美国次贷危机对广东的影响美国次贷危机对广东的影响既有短期的,也有长期的;既有正面积极的,也有负面消极的。

更重要的是,一切变化都是机会,全赖于我们对变化的判断和利用变化的能力。

需要辩证地分析美国次贷危机对广东的影响。

(一)正向效应次贷危机对广东的正向效应主要是给广东经济发展模式一个深刻的警示,同时也为广东发展模式创新提供良好的机遇。

1.客观上促进广东产品和产业结构的优化升级;2.促进广东出口产品区域结构的调整3.贸易顺差过大的状况有所改善,对于虚假贸易的遏制有一定成效(二)负面效应次贷危机对广东经济的负面影响主要集中反映在因美国经济放缓、信用链断裂、汇率利率波动而导致的需求收缩、订单减少、赊欠款增加、价格波动、资本异常流动、企业赢利与投资动力下降、海外投资受损等方面问题。

根据省统计局2008年广东经济发展分析数据,全省GDP增长10.7%,增幅同比下降了3.6个百分点。

三大产业与三大收入增幅均呈现回落,固定资产投资增速放缓,工业企业亏损额居全国前列。

1.对出口的影响次贷危机对广东出口的影响主要体现在对美国的出口同比增长下降,出口总额增率下降、贸易顺差增幅下降,从而导致出口对GDP的拉动力下降,影响最大的是服装、塑料制品等劳动密集型传统大宗商品。

客观分析,广东出口产品大幅下降的原因是多方面的,美国次贷危机只是其中一个直接因素,影响因素还有国家宏观政策调控、成本上升等,这些综合因素合力作用导致成本与价格刚性的劳动密集型传统制造加工业的生产与出口陷入困境。

债务危机_化解方式(3篇)

债务危机_化解方式(3篇)

第1篇一、引言随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业面临的风险和挑战日益增多。

其中,债务危机是企业面临的主要风险之一。

债务危机不仅会影响企业的正常运营,甚至可能导致企业破产倒闭。

因此,如何有效化解债务危机,成为企业生存和发展的关键问题。

本文将从债务危机的成因、化解方法以及防范措施等方面进行探讨。

二、债务危机的成因1. 经营不善企业经营不善是导致债务危机的主要原因之一。

这包括产品滞销、成本上升、管理混乱等问题。

当企业无法实现预期收益时,就会面临资金链断裂的风险。

2. 市场竞争激烈市场竞争激烈导致企业利润空间缩小,进而影响企业的偿债能力。

此外,过度依赖单一市场或客户,一旦市场或客户发生变化,企业将面临巨大的债务风险。

3. 融资渠道单一企业融资渠道单一,过度依赖银行贷款,导致债务规模不断扩大。

在利率上升或信贷政策收紧的情况下,企业偿还债务的压力将增大。

4. 法律法规不完善我国法律法规在债务融资、债务重组等方面尚存在不足,导致企业在处理债务危机时缺乏有效的法律依据。

三、债务危机的化解方法1. 削减债务规模(1)债务重组:通过与债权人协商,调整债务期限、利率、还款方式等,降低债务负担。

(2)资产重组:通过出售部分资产,回笼资金,降低债务规模。

(3)债务减免:争取债权人的理解和支持,减免部分债务。

2. 优化债务结构(1)多元化融资渠道:拓宽融资渠道,降低对银行贷款的依赖,降低融资成本。

(2)优化债务期限结构:合理配置短期债务和长期债务,降低流动性风险。

(3)优化债务利率结构:降低高利率债务,降低财务费用。

3. 提高盈利能力(1)调整产品结构:开发高附加值、市场需求旺盛的产品,提高产品竞争力。

(2)降低成本:优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

(3)拓展市场:积极开拓国内外市场,提高市场占有率。

4. 加强风险管理(1)建立风险预警机制:密切关注市场动态,及时识别和评估风险。

(2)完善内部控制体系:加强内部控制,防范操作风险。

怎么帮助化解债务危机的(3篇)

怎么帮助化解债务危机的(3篇)

第1篇在市场经济的大潮中,企业尤其是中小型企业面临着各种风险,其中债务危机便是其中之一。

债务危机不仅影响企业的正常运营,还可能波及到整个经济环境和社会稳定。

因此,如何有效化解债务危机,成为了一个亟待解决的问题。

本文将从多个角度探讨化解债务危机的策略与实践。

一、债务危机的成因分析1. 市场环境变化:市场需求波动、行业竞争加剧、原材料价格上涨等因素,可能导致企业盈利能力下降,进而引发债务危机。

2. 管理不善:企业内部管理混乱、决策失误、财务风险控制不力等,可能导致企业债务负担加重。

3. 融资困难:企业融资渠道单一、融资成本高、融资条件苛刻等,可能导致企业资金链断裂。

4. 宏观经济环境:宏观经济下行、政策调整等,可能导致企业面临债务危机。

二、化解债务危机的策略1. 加强风险管理:企业应建立健全风险管理体系,对市场风险、财务风险、经营风险等进行全面评估和监控。

2. 优化债务结构:企业应根据自身经营状况和市场环境,合理调整债务结构,降低融资成本。

3. 提高盈利能力:企业应通过技术创新、管理提升、市场拓展等方式,提高盈利能力,增强偿债能力。

4. 拓宽融资渠道:企业应积极拓展融资渠道,降低融资成本,缓解资金压力。

5. 加强合作与协商:企业与债权人、合作伙伴等加强沟通与协商,寻求共赢解决方案。

三、具体实践案例1. 西王集团:2019年,山东西王集团因债券违约引发百亿债务危机。

在省委、省政府的指导下,滨州、邹平两级市委市政府坚持市场化、法治化原则,通过重组、资产置换等方式,成功化解了债务风险,实现了企业的浴火重生。

2. 黑马复苏共创计划:创业黑马董事长牛文文提出“黑马复苏共创计划”,旨在为陷入债务危机的创业者提供资本和资源支持,帮助他们快速启动新项目,实现东山再起。

3. 政府债务化解:针对地方政府债务问题,我国政府采取了一系列措施,如加强债务管理、优化债务结构、推动地方政府融资平台改革等,有效化解了地方政府债务风险。

公司化解债务危机(3篇)

公司化解债务危机(3篇)

第1篇随着市场经济的发展,企业面临的竞争日益激烈,债务危机成为许多企业发展的绊脚石。

面对债务危机,企业必须采取果断措施,积极寻求解决方案,以确保企业的生存和发展。

本文将探讨公司化解债务危机的策略与实施,旨在为企业提供有益的参考。

一、债务危机的成因分析1. 市场环境变化:市场需求波动、行业竞争加剧、原材料价格波动等因素可能导致企业收入减少,进而引发债务危机。

2. 管理不善:企业内部管理混乱、财务制度不健全、决策失误等问题可能导致企业资金链断裂。

3. 投资决策失误:企业盲目扩张、投资项目选择不当、投资回报周期过长等可能导致企业资金链紧张。

4. 融资渠道单一:过度依赖银行贷款,缺乏多元化融资渠道,可能导致企业资金链断裂。

5. 法律风险:合同纠纷、诉讼败诉、知识产权侵权等法律风险可能导致企业资金流失。

二、公司化解债务危机的策略1. 调整经营策略- 优化产品结构:根据市场需求调整产品结构,提高产品附加值,降低成本。

- 拓展市场渠道:积极开拓国内外市场,提高市场占有率。

- 加强成本控制:严格控制各项费用支出,降低成本。

- 提高运营效率:优化内部管理,提高生产效率,降低运营成本。

2. 债务重组- 债务减免:与债权人协商,争取债务减免。

- 债务置换:将部分债务转换为股权,降低负债比例。

- 债务重组:通过债务重组,调整债务期限、利率等,减轻企业负担。

3. 多元化融资- 股权融资:通过增发股份、引入战略投资者等方式筹集资金。

- 债权融资:拓宽融资渠道,降低融资成本。

- 融资租赁:通过融资租赁,解决企业资金需求。

4. 资产处置- 出售非核心资产:出售非核心资产,回笼资金。

- 资产重组:通过资产重组,优化资产结构,提高资产利用率。

5. 法律维权- 合同纠纷解决:通过法律途径解决合同纠纷,维护企业合法权益。

- 知识产权保护:加强知识产权保护,防止侵权行为。

三、公司化解债务危机的实施1. 成立专门团队:成立由高层管理人员、财务人员、法律顾问等组成的专门团队,负责债务危机的化解工作。

欧债危机下我国企业管理的转机管理模式

欧债危机下我国企业管理的转机管理模式
经 营 管 理
E ON MI T O C O C OU L OK E B TH OH E Al A S
2 0 年 爆发 的 世界 金 融 危 机 仍 在 08
先 发 展 的机 会 。企 业 要 实现 转 机 管 理
必 须 有一 些 转机 管 理 专 家 来 实施 .而 不 是 一 些行 业 专家 对 于很 多陷 入 危
机 困境 的企 业 来说 .具 备这 些才 干 和 能 力 的转 机 管理 者很 少 .必须 培 养 符
合 转机 管 理 条件 的管 理 者 。在 环 境 和 条 件 不许 可 的情 况 下 可 以适 时借 用 外
已成 事实 并 逐渐 深 化 .参与 市 场 竞 争
的 一 些游 戏规 则将 更 加规 范 化 、国 际
后 危机 时 代 必 须更 加 注 重规 范 化 、精 细 化管 理 。必须 充 分 防 御和 杜 绝 潜在 的不 利 因素 近 一 段 时期 又 引发 了 欧
洲 债 务 危机 。 欧洲 债 务 危 机 .即 欧 洲 主 权 的债 务危 机 .是 指在 2 0 年 金 融 08 危机 发 生 后 。希 腊 等 欧盟 国家 所 发 生 的债 务危 机 。金 融 危机 和 欧 债 危 机 使 我 国 企 业又 面 临新 的机 遇 和挑 战 后
转机 的一些条件) 、人和条件 f 内部 企业 员工要 有思 想上的危机 感 .主动愿意和 企业管理 者一起 实现企 业的模 式转机1 这些条件都 是企业实现模 式转机 的必要 条件 ,缺 少任何 一个条件 .企 业管理 的
当 前企 业管 理 面 临 的主 要 任 务 .只有
顺 利 转 型 才 能 更 好 的促 进 体 制 变 革 、 带动 产 业发 展 .从 而创 造利 润 企 业
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欧洲债务危机
班级:2009级市场营销一班姓名:北岭民工陈大维
前言:
一、事件发展进程:
2008年10月,全球金融危机来势汹汹,希腊政府承诺提供至多280亿欧元(约合385亿美元)资金,以帮助其银行部门度过来安然度过危机。

时任希腊财政部长乔治-阿洛格斯古菲斯表示,这主要目的是挽救银行业和金融机构,但要保护希腊经济免受此次危机冲击。

这些措施是欧盟国家协同合作,以支持银行业并解冻信贷市场的努力的一部分。

并且,他强调,此项援救计划不会对政府赤字产生影响。

2009年10月初,希腊政府突然宣布,2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例分别达到12.7%和113%,远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。

情急之下,希腊主要通过借新债还旧债来解决当下的债务问题。

截至2009年12月,希腊债务达到2800亿欧元。

紧接着,鉴于希腊政府财政状况显著恶化,全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级,将希腊的长期主权信用评级由“A-”降为“BBB+”,当时,这不仅引发了希腊股市大跌,还拖累欧元对美元比价走低。

自此,希腊债务危机正式拉开序幕。

2009年12月17日,希腊财长帕潘德里欧证实该国财务情况十分严峻,表示该国政府将竭尽全力削减赤字。

希腊首都爆发严重骚乱。

据希腊当地财经日报报道,希腊政府通过私募发行5年期浮息债券又
筹得20亿欧元资金。

该债券收益率较6个月期欧洲银行同业拆息高2.5%。

2010年3月3日,希腊政府提出新的财政紧缩方案,削减公务员薪酬,提高多种税收,预计可以为政府增收节支48亿欧元。

但是,政府的举动引起了公职人员的不满,导致全国大罢工的发生,罢工导致航空交通及公共医疗服务大受影响,全国铁路交通陷入瘫痪。

据了解,希腊有85亿欧元的10年期国债将于5月19日到期,帕潘德里欧坦言,眼下希腊无力从市场直接筹措到资金。

4月23日德国总理默克尔表示,希腊需要同意严格的条件以换取该财政援助。

截至目前,欧洲各国在援助希腊问题迟迟达不成一致意见。

2010年5月9日国际货币基金组织(IMF)批准向希腊提供300亿欧元(约合400亿美元)救助贷款,帮助这个深陷债务危机中的欧洲国家。

2011年7月22日召开欧洲峰会,就希腊救助问题进一步达成共识,欧元区领导人统一向希腊提供1000亿欧元新融资。

欧盟峰会草案显示,暂定将欧洲金融稳定机构(EFSF)期限从7.5年延长至最少15年,将EFSF贷款利率下调至3.5%。

草案就新的希腊救助达成一致意见,草案并称,EFSF将能够通过向政府提供贷款来对金融机构进行资本重组,EFSF相关条款也适用于爱尔兰和葡萄牙,EFSF可以入市干预二级市场,取决于欧洲央行的注入。

草案还显示,民间领域参与第二轮希腊救助的三个方案依然接受讨论,民间领域参与第二轮希腊救助的三个方案为回购债务、展期、互换。

正文:
一、中国各大媒体对欧洲债务危机的看法及对未来的预测
1.欧洲深陷债务危机,中国不可能置身事外,应采取积极而谨慎的态度。

目前中国的外汇储备投资的机会并不多,在世界货币整体上动荡的情况下,没有一个货币是安全的。

投资欧债,可以提升中国投资的多元化,不失为一种明智的选择。

2.欧元区危机,已经从经济危机向政治扩散,欧洲或将解体。

在事关欧洲债务危机和经济金融危机的重大问题上,英国一反常态的投了反对票。

欧元区的危机,已经从金融领域开始向实体经济方向渗透甚至向政治方面渗透。

欧洲的一些小国遭受到了很大的打击。

由于整个西方在经济政治上几乎都是联动的,所以当欧洲深陷危机当中的时候,美国并不好受。

而且由于美国同样的也在深度的经济危机之边缘徘徊,需要欧洲经济的稳定;但是欧洲的不稳定,给了美国最大的打击。

二、个人对欧洲债务危机的看法
1.我国的应对措施
a.我国需未雨绸缪,政策微调在所难免
b.创新宏观调控政策组合,有效治理滞涨
2.危机国家已经无法凭借一己之力解决自身的痼疾,周边国家、机构的援助方案与援助力度将在很大程度上决定危机的进程。

德国作为欧元区内经济总量最大的主权国家,其对危机国家的救助意愿与救助能力将成为左右危机发展态势的重要因素。

2011年7月中
旬,经过国内的激烈争论,德国政府宣布将与欧洲央行和国际货币基金组织(IMF)协调确定针对希腊的第二轮救助计划。

3.从长期来看,危机的救助不仅取决于外部援助,更取决于危机国家自身的努力方向与努力程度。

此前,这些危机国家过度透支的消费与投资模式导致了危机的上演,而政府不但没能在政策制度上进行正确的引导,甚至在错误的方向上“推波助澜”。

如果这些国家不能够“量入为出”,依然维持超出自身产出能力范围的消费支出,则即使暂时度过了这次危机,未来必定还会出现“入不敷出”引发的一系列问题。

经过危机的洗礼,欧元区必定在制度建设、规则制定、政策实施等方面更加谨慎、严格与完善。

三、欧洲债务危机对世界经济的影响,特别是对国际连锁企业营销的影响
(1)对世界经济的影响
国家外汇管理局日前发布的《2011年上半年中国国际收支报告》指出,欧美主权债务问题的发展演变对全球经济和金融市场具有三大重要影响。

一是加大全球经济复苏的不确定性。

报告认为,在主要发达经济体主权债务问题日益突出的背景下,欧洲问题国家已纷纷加强财政整顿并转向紧缩,美国也提出了分步骤的财政紧缩计划,主要经济体后续财政刺激力度有限,经济复苏不确定性将上升。

二是加大金融市场大幅波动风险。

报告指出,美国主权信用评级调降已引发全球金融市场剧烈动荡,仅8月8日一个交易日,美
国标普500指数、英国FTSE指数、日经225指数和巴西股票指数分别下跌了6.7%、3.4%、2.2%和8.1%,石油价格重挫8.4%,黄金价格飙升3.3%。

目前,欧洲主权债务危机不断发酵,欧元区货币统一、财政分散的政策框架进一步加剧了危机的复杂性,全球金融市场可能受到反复冲击。

三是主要发达经济体宽松货币政策影响全球资本流动格局。

报告认为,相比主要发达经济体,部分新兴市场经济体经济增长势头较好,整体投资环境不断改善,可能吸引越来越多的国际资本流入。

但随着全球经济、金融状况及政策取向的发展变化,新兴市场经济体资本流动也面临不确定性。

(2)对连锁企业的影响
国务院发展研究中心对外经济部副部长赵晋平、清华大学经管学院教授陈涛涛等专家认为,当前欧洲国家陷入主权债务危机,经济形势不明朗,但对于企业来说,则蕴含着投资机遇。

一是欧洲仍未完全走出低谷,对外来资本需求强烈,经济疲软使一些国家放松对外资的审批。

各欧美成员国在欢迎外资的时候,有一个基于自身考虑的优先顺序,这些国家首先希望中国的外汇储备去购买本国金融资产,尤其是国债等政府背景的金融产品,其次希望绿地投资(即在当地建独资或合资企业),最后才是并购。

而从中国的利益出发,在购买国债等金融产品要谨慎,同时可适当考虑绿地投资和并购,呼吁欧盟各成员国对中国企业到欧洲并购采取更为开放的态度。

二是危机带来生产价格的低谷,这对企业直接投资是难得的机
会。

如德国、意大利、瑞士有着企业积极扩张急需的技术、品牌和工业设计能力。

三是和北美、澳洲相比,欧洲一些国家的公司所得税比较低。

除像法国和德国的公司所得税率为34.4%和30.2%之外,波兰、爱尔兰和希腊的公司所得税税率还是比较低。

同时,有竞争力的连锁企业企业也可以选择到瑞士、卢森堡等一些对离岸公司有税率优惠的国家设离岸公司。

四、国际连锁企业应对欧洲债务危机影响的营销策略
1.迅速提高自身能力,熟悉欧洲环境,尤其是积累合作以及并购的能力。

在投资过程中,逐步与东道国并购企业搭建信任的关系。

日本是一个典型的例子。

当初日本对欧美投资的时候也被看成威胁,但是它现在很受欢迎,其投资给欧美带来好处,中国也有这样的潜质,需要时间锻炼。

2.努力实现本土化,尤其要解决当地的就业问题,使当地人认为投资项目对当地经济发展有利,可以提供更多就业就会。

企业本身也要融入当地的社会和文化。

3.在所属国家成立相应的公司,用信托的方式进行并购,这种方式的好处是看不出并购主体,便于创造一种和谐的并购气氛,规避政治封锁。

4.由政府出面,在世界各地建立企业离岸服务中心,用离岸服务平台的名义提供一套从律师事务所、会计事务所到投行的系统服务,形成缓冲地带,帮助企业资本完成国际品牌合作。

5.企业可以在欧洲重要城市,如米兰、巴黎、伦敦等地建立自主采购中心,介入产业链,实现商品就地采购。

文献参考:
1.欧盟或将解体。

51军事观察室。

/article/201112/49118.html
2.欧洲债务危机》。

新浪财经。

/stock/usstock/greececrisis.shtml
3.欧洲主权债务危机爆发的原因、影响及启示.陈西果,经济研究参
考[J],2010年第32期.
4.欧洲主权债务危机的根源、影响与启示.王辉,财政研究[J],2010
年第5期.
5.欧洲债务危机:起因、影响与展望。

银行家[J],2011年8月.
6.债务危机直逼欧美公共福利政策转型。

吴学安,法制日报[N],2011
年9月6日.
7.面对欧洲国家主权债务危机中国企业该如何应对。

参考消息报,
2011年8月19日。

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