质控小组职责

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质控小组职责

质控小组职责

质控小组职责
质控小组的职责主要包括以下几个方面:
1. 确定质量标准:质控小组需要制定和确定产品或服务的质量标准,包括产品规格、工艺要求、质量控制流程等。

他们需要与相关部门沟通,确保质量标准的合理性和可行性。

2. 质量检查和监控:质控小组需要对产品或服务进行质量检查和监控,确保产品符合质量标准和客户的需求。

他们需要开展各种检验和测试活动,并记录和报告检验结果。

3. 不良品处理:质控小组需要对不合格的产品进行处理,包括整改、返工、报废等,以确保不良品不会进入市场或交付给客户。

4. 过程改进:质控小组需要根据不合格品和质量问题的分析结果,提出改进措施并协调相关部门进行改进。

他们需要定期审查质量问题,分析根本原因,并提出预防措施,以减少质量问题的发生。

5. 培训和教育:质控小组需要向相关员工提供质量控制的培训和教育,增强员工的质量意识和质量控制能力。

他们需要制定并实施培训计划,并向员工提供相关的培训材料和指导。

6. 监督和审核:质控小组需要对公司的质量管理体系进行监督和审核,确保其有效运行。

他们需要审查和评估公司的质量管理过程和实施情况,并向管理层提供建议和改进建议。

总之,质控小组的职责是确保产品或服务的质量符合标准和客户要求,通过质量控制和质量改进来提升产品或服务的质量水平,增强顾客满意度。

质控小组职责不要删

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质控小组的职责是确保产品或服务的质量符合公司或行业的标准和要求。

以下是一些常见的质控小组的职责:
1. 建立和实施质量管理体系:质控小组负责制定和实施公司的质量管理体系,包括制定质量政策、流程和程序,并确保所有员工能够遵守。

2. 定义质量标准和要求:质控小组负责制定产品或服务的质量标准和要求,并确保所有员工了解和遵守这些标准和要求。

3. 进行质量检查和测试:质控小组负责对产品或服务进行质量检查和测试,以确保其符合预设的标准和要求,并及时发现和纠正任何问题。

4. 解决质量问题和投诉:质控小组负责处理和解决与产品或服务质量相关的问题和投诉,通过制定纠正和预防措施来防止类似问题再次发生。

5. 提供培训和指导:质控小组负责为员工提供质量管理方面的培训和指导,以提高他们对质量管理的理解和能力,确保质量标准和要求得到全面贯彻。

6. 进行数据分析和报告:质控小组负责对质量检查和测试数据进行分析和报告,以评估产品或服务的质量状况,并提出改进建议。

7. 进行供应商评估和管理:质控小组负责评估和管理供应商的质量能力,确保所采购的材料和服务符合质量标准和要求。

总的来说,质控小组的职责是确保产品或服务的质量得到控制和提升,以满足客户的需求和要求,并保证公司的声誉和竞争力。

质控小组职责不要删模版

质控小组职责不要删模版

质控小组职责不要删模版质控小组是负责质量控制和保证的重要团队,其职责包括但不限于以下内容:1. 制定质量控制策略:质控小组需要根据公司或项目的需求,制定合适的质量控制策略和标准。

这包括确定质量控制的目标、流程和方法,并确保其与组织的整体战略和目标一致。

2. 开发质量控制流程和标准:质控小组负责制定和改进质量控制流程和标准。

他们需要与项目团队合作,明确质量控制的阶段和要求,并制定相关的检查和指导文件。

这些流程和标准可以涵盖项目计划、项目执行、项目交付和项目评估等方面。

3. 进行质量控制审核:质控小组需要对项目执行过程中的关键节点进行审核和检查,确保项目按照质量控制流程和标准进行。

他们将根据质量控制计划,对项目的文档、记录和结果进行检查,以评估项目的质量和符合性。

4. 发现和记录问题:质控小组应该密切关注项目执行过程中可能出现的问题,及时发现和记录问题。

他们需要收集问题相关的信息、原因和解决方法,并将这些问题汇总和交流给相关的团队成员和决策者。

这将有助于项目的改进和提高。

5. 提供质量控制指导和培训:质控小组应该作为质量控制的专家,对项目团队成员提供质量控制指导和培训。

他们可以组织相关的培训活动,如质量控制流程和标准的培训,以提高团队成员对质量控制的理解和能力。

6. 分析和评估质量控制结果:质控小组需要收集和分析项目质量控制的结果,并及时向项目团队反馈。

他们将根据质量控制的指标和标准,对项目的质量进行评估,以便项目团队进行改进和调整。

7. 解决和预防问题:质控小组需要与项目团队合作,解决项目执行过程中出现的问题。

他们将分析问题的原因和根本,提出解决方法,并协调团队成员进行问题的解决。

此外,质控小组还应该通过质量控制流程和标准的改进,预防未来可能出现的问题。

8. 与外部质量控制团队的协作:在某些情况下,质控小组可能需要与外部质量控制团队合作,共同完成质量控制工作。

他们将与外部团队建立合作关系,共享信息和经验,并确保项目的质量控制工作得到有效的协调和管理。

医院质控小组工作制度(4篇)

医院质控小组工作制度(4篇)

医院质控小组工作制度医院质控小组的工作制度是为了确保医疗质量,提高医院服务水平,保障患者安全而制定的一系列规定和要求。

以下是一份医院质控小组工作制度的示例:1. 组建:医院应组建专门的质控小组,由医务部门牵头,包括质控科的主任、质量管理部门的主要负责人、各临床科室的质控代表等。

2. 职责:质控小组的主要职责包括制定和监督质控工作计划、开展各项质控活动、收集和分析医疗质量数据、提出改进措施等。

3. 会议:质控小组定期召开会议,一般每季度或每半年召开一次,讨论近期的质控工作情况和问题,并制定下一阶段的工作计划。

4. 计划制定:质控小组根据医院的质量目标和要求,制定年度质控工作计划,包括质控活动、培训计划、质控数据收集等。

5. 数据收集和分析:质控小组负责指导各科室对相关数据进行收集和分析,包括临床指标、患者满意度、医疗事故等,以评估医疗质量水平。

6. 质控活动:质控小组组织各项质控活动,包括定期举行病例讨论会、开展医疗安全培训、提供质量改进建议等,以提高医务人员的业务水平和工作质量。

7. 质量改进:质控小组通过分析质控数据和评估结果,提出医疗质量改进措施,制定相应的操作规范和培训计划,并监督和指导各部门的改进工作。

8. 评估与认证:质控小组负责医院的质量评估和认证工作,包括参与外部质量评估与认证、准备相关材料、协助工作人员配合评估等。

9. 宣传与培训:质控小组负责宣传医院的质量管理理念和成果,组织医务人员的培训和交流活动,提升全院的质控意识和工作能力。

10. 监督与反馈:质控小组监督全院的质控工作,及时发现问题并向相关部门提供反馈,确保质量管理工作的落实和效果。

以上是医院质控小组工作制度的一些建议,具体制度可根据医院的实际情况进行调整和完善。

医院质控小组工作制度(二)第一章总则第一条为规范医院质控小组的工作,提高医疗质量,制定本工作制度。

第二条医院质控小组是医院内部负责质量控制工作的专门小组,具体负责医院的质量管理工作。

质控小组职责

质控小组职责

质控小组职责
质控小组的职责主要包括以下几个方面:
1. 确保产品品质:质控小组负责监督和控制产品的生产过程,确保产品符合指定的质量标准。

他们会制定并执行一系列质量控制措施,例如进行原材料和成品的检验测试,确保产品的安全性、可靠性和符合法规要求。

2. 设立质量标准和流程:质控小组负责制定和更新质量标准,建立合适的质量流程和控制措施,并确保员工和相关部门遵守这些标准和流程。

他们会制定质量管理计划,并跟踪执行进度。

3. 数据分析与统计:质控小组负责收集、整理和分析与产品质量相关的数据。

他们会使用统计方法和工具,对产品质量进行评估和改进,并提供相关数据和报告给管理层,以便做出决策。

4. 异常处理和问题解决:质控小组负责处理质量问题和异常情况。

他们会跟踪产品质量问题的发生和原因,制定纠正和预防措施,确保问题不再发生,以提高产品质量和客户满意度。

5. 处理质量投诉和索赔:质控小组负责处理客户的质量投诉和索赔事务。

他们会进行调查和解决客户投诉,并与客户保持沟通,确保问题得到及时解决和客户满意。

6. 培训和教育:质控小组负责组织和开展相关的质量培训和教育活动,提高员工的质量意识和技能,确保质量控制措施得到有效执行。

7. 审查和评估:质控小组负责对公司现有的质量管理制度和流程进行定期审查和评估,确保其与相关标准和法规一致,并提出改进建议。

质控小组职责

质控小组职责

质控小组职责
质控小组的职责包括以下几个方面:
1. 设立和维护质量标准:质控小组负责设立和维护组织的质量标准,包括定义产品或服务的质量要求、制定质量管理流程和规范,并确保全体成员能够理解和执行这些标准。

2. 质量监督和评估:质控小组负责监督和评估组织内部流程和活动的质量表现,包括产品或服务的质量、生产过程的合规性以及员工的工作绩效等。

通过进行质量检查、抽样检验、文件审核等方式,发现和纠正潜在的质量问题,确保组织的运作符合质量标准。

3. 引导和培训:质控小组负责对组织内部成员进行质量管理的引导和培训,包括提供必要的培训课程和资料,帮助员工理解和掌握质量管理的方法和工具,提高工作质量和效率。

4. 改进和创新:质控小组负责推动组织内部质量管理的改进和创新工作,包括分析质量数据和业务绩效,提出改进建议,跟踪实施情况,并对改进措施的有效性进行评估。

5. 外部合作和沟通:质控小组负责与外部合作伙伴、客户和监管机构进行沟通和合作,包括与供应商进行质量管理的协商和监督、与客户进行质量问题的沟通和解决,以及与监管机构进行质量审核和认证的协调。

总体来说,质控小组旨在确保组织内部的各项工作符合质量标准,提高产品或服务的质量水平,增强组织的竞争力,并促进组织内部质量管理的持续改进和创新。

质控小组工作职责

质控小组工作职责

质控小组工作职责质控小组的工作职责主要包括以下几个方面:1. 制定质量管理政策和流程:质控小组负责制定和更新组织的质量管理政策和流程,包括制订标准操作规程、质量评估标准、质量控制指标等。

2. 监督执行质量管理流程:质控小组负责监督和检查组织内各个环节的质量管理流程的执行情况,确保每个环节按照规定进行操作,有效推动质量管理过程的落实。

3. 进行质量审查和评估:质控小组负责组织和实施质量审查和评估,包括对产品、服务或流程的质量进行评估,发现问题,提出改进意见和措施,确保质量的持续改进和提升。

4. 培训和培养质量管理人员:质控小组负责培训和培养质量管理人员,提升他们的质量管理能力和意识,确保他们能够有效地贯彻质量管理政策和流程。

5. 组织质量会议和培训:质控小组负责组织质量相关的会议和培训,包括定期召开质控会议,交流质量管理经验和问题,提供培训,提升组织内各个部门和人员的质量意识和能力。

6. 处理质量投诉和纠纷:质控小组负责处理客户的质量投诉和纠纷,调查原因,制定解决方案,并与相关部门进行协调,确保问题能够得到妥善解决。

7. 监测和报告质量指标:质控小组负责对质量指标进行监测和报告,包括收集数据,分析趋势,发现问题,提出改进措施,并向管理层提供有关质量管理情况的定期报告。

8. 参与质量认证和审核:质控小组负责组织和配合质量认证和审核,包括ISO认证、行业认证等,确保组织的质量管理体系符合相关标准和要求。

9. 与供应商进行质量管理合作:质控小组负责与供应商进行质量管理合作,包括与供应商进行质量评估和沟通,制定质量要求和控制措施,确保供应商提供的产品和服务符合质量标准。

10. 部门间协调和合作:质控小组负责在组织内进行部门间的协调和合作,与各个部门共同推动质量管理工作的开展,解决质量问题和风险,提升整体质量管理水平。

质控小组职责模板

质控小组职责模板

质控小组职责模板质控小组的职责模板如下:1. 审核工作:质控小组负责审核公司内各个部门的工作,确保工作符合质量标准和规范要求。

审核包括对文件、流程、工艺等方面的评估,并提出改进建议。

2. 风险评估:质控小组负责对公司内部和外部的风险进行评估,包括产品质量风险、生产安全风险等。

通过风险评估,及时发现并处理潜在的风险问题。

3. 管理流程:质控小组负责制定和管理公司的流程和规范,确保各个部门的工作流程合理、顺畅,并符合质量要求。

同时,质控小组需定期对流程进行评估和改进。

4. 培训和培养:质控小组负责提供培训和培养计划,确保公司员工具备所需的质量控制技能和知识。

通过培训和培养,质控小组能够提高员工的专业水平和工作质量。

5. 不良品处理:质控小组负责制定和执行不良品处理方案,包括对不良品的分类、处置方法和责任追责。

通过不良品处理,质控小组能够减少产品质量问题对公司形象和利益的影响。

6. 监督和检查:质控小组负责对公司内部各个部门的工作进行监督和检查,确保工作符合质量标准和规范要求。

同时,质控小组需及时发现和纠正工作中存在的问题。

7. 绩效评估:质控小组负责对公司和部门的绩效进行评估,包括对质量绩效、流程绩效等方面的评估。

通过绩效评估,能够及时发现和解决问题,并提高工作效率和质量。

8. 沟通和协调:质控小组负责与各个部门进行沟通和协调,确保各个部门之间的顺畅合作,有效解决工作中的问题和困难。

9. 报告和汇报:质控小组负责向公司领导和相关部门提交报告和汇报,包括工作进展、问题和建议等方面的内容。

通过报告和汇报,能够及时反馈工作情况和解决方案。

10. 不断改进:质控小组负责推动公司内部的质量管理和改进工作,包括制定改进计划、推动改进项目等。

通过持续改进,能够提高公司的整体质量管理水平和绩效。

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1.质控小组职责包括负责行政管理质量,保证医疗工作质量,吸取和推广应用本专业国内外消毒灭菌质量管理中的先进经验,负责消毒供应中心的质量监督方面的工作,建立建全中心各项医疗质量,管理制度和质量标准,并负责组织实施,检查改进总结工作、讨论、研究及解决呈现的医疗质量管理问题,及持续改进措施方法和效果,负责医疗质量强:器械清洗、配备、包装、无菌、存放、发放及各种敷料的制作督察结果的奖惩工作。

2.工作内容:检查工作人员的工作秩序,劳动纪律,防护措施,等科室管理制度的落实情况,检查设备的运行,维修和保养情况,检查设备的工作流程,物吕流程,人员的合理流动程序的情况,检查去污区的操作流程,器械浸泡的时间和浓度的监测,特殊感染器械的处理,敷料和垃圾分类情况;检查包装灭菌区器械清洗质量及配备,包装及包内卡放置和包外指示胶带粘贴情况;临床经灭菌物品的包装,包外标识,选择的灭菌方法等情况。

检查灭菌物品存放区的操作程序,无菌物品的有效期,储存和发放,检查一次性用品的有效期,存放和发放情况。

检查高低温灭菌器的工艺监测、化学监测、生物监测及空气和工作人员手部细菌监测情况。

检查各种敷料的制作,存放和发放情况。

坚持与临床科室沟通,及时总结经验,及时改进,实施质量管理。

3.形式:检查→分析→改进→再检查→再改进的程序。

并对所有检查内容、方法,改进措施,实施效果效果进行记录。

质控员职责1.熟练掌握各种检测技术,树立严谨认真,科学的工作态度,严格把好质量关。

2.质检员可随意对本科的各类物品进行检查,在质检稳定的情况下每月抽检3─5次。

3.负责物品清洗,检查包装消毒消毒过程中的监测结果检查。

4.每月监测后发现问题,及时报告护士长,并认真进行登记。

5.监测中发吸异议,应复查一次,并及时报告护士长,并认真进行登记。

正确的灭菌标识灭菌过程记录(1手工记录。

2信息化记录)建立可追溯系统灭菌失败处理流程未发出的物品发出的物品但未使用已经使用的紧急处理污物回收制度1.凡各类须供应室回收的物品,必须经污物回收口回收2.工作人员坚守工作岗位,回收污染物品时要仔细清点,帐物相等,双方签字,以免误差。

3.严格执行消毒隔离制度,回收的各类物品一定要按规范处理。

4.凡传染病人用物品,回收的各类物品,一律用消毒液处理,并要定点放置不混淆。

5.凡沾有脓,血迹和药迹的物品,不得回收,须在使用科室初步清洗式消毒后再回收。

查对制度1.接受和发放物品时应与科室人员共同清点器械物品数目,双方签名。

2.器械包装时检查清洗质量后,按包内物品清单配齐,有另一人核对无误后才可进行包装,包完后做好包装登记。

3.灭菌前再次检查待无菌包的状态方可装载,装载按质量标准进行,以免影响灭菌效果。

4.物品灭菌毕注意检查灭菌包标识,如无菌日期,失效日期。

包外监测标识:锅次、锅号、科别、名称、操作者,并注明是否湿包,分类摆放于固定的储物架。

5.无菌物品存放间工作人员应每天检查,无菌包的有效期,并按灭菌日期的次序摆放,先发离有效期的,每天核对,器械包数目,并做好记录,发放数目与基数不符时应查找原因。

做到:放时查、存时查、发时查,三查6.发放无菌物品时,按各科回收清单进行,注意核对物品名称数量,有效期和包外标识,避免错发,漏发无菌物品,杜绝发放过期物品。

一次性使用无菌医疗用品管理制度1.一次性使用无菌医疗用品可统由医院统一采购,使用科室不得自行购入,消毒供应中心应设专人管理。

2.接受一次性使用医疗用品时,必须验证具有省级以上卫生式药监部门颁发的<医疗器械生产企业许可证><工作产品生产许可证><医疗器械产品注册证><医疗器械经营企业许可证>等。

进口产品还要有国务院(卫生部)监督管理部门颁发的<医疗器械产品注册证>。

3.接受一次性医疗无菌用品时,认真检查每批产品外包装是否严密,清洁,有无破损、霉变、潮湿,检查每箱产品的检验合格证,无菌标示和失效期检查后建帐登记,每批产品需由厂家提供,质量检测报告并加盖生产厂家红色公章。

4.要求有计划申购,不可积压太多太久,储存于专用库房内,放置在距地面大于等于20CM。

距墙壁5CM,距天花板50CM货架上,室内保证洁净,阴凉干燥,通风,每日空气消毒一次。

5.建立质量登记本,使用过程中发生不良事件时,必须立即停止使用,并详细记录时间种类,事件经过,结果,涉及产品单位,批号,汇报护士长和相关部门,及时封存取样送检,不得擅自处理。

无菌物品管理制度1.经灭菌的各种物品,要标记配目,注明消毒日期和责任者,经效果监测合格后,进入无菌间存放,由专人由无菌物品发放口发放。

2.凡进入无菌间的无菌无物品,根据消毒日期先后,进入无菌间放无菌物品应分类放在柜内,物品排列整齐。

3.拿取无菌物品时,必须洗手,戴口罩,帽子,穿工作服。

4.每日查无菌物品的有效期,过期者重新消毒,发现湿包,散包和标志不清者,要禁止发放。

5.发放时要认真仔细,按着先消先发,后消后发的原则,准确发放,不得有误。

6.对无菌包打开但未使用者,也不可放回原处,要经重新灭菌。

7.无菌间每日工作完毕,整理单元环境卫生,放置处理,空气消毒,净化壹小时。

8.非工作人员不允许进入无菌物品发放间拿无菌物品。

无菌室工作制度1.无菌室专人管理,坚守岗位,服务周到,工作间使用专用工作衣、鞋,非工作人员不得入内。

2.每日用消毒液擦拭桌面,地面,保持环境清洁,每日空气消毒两次。

3.无菌物品摆放有序,发放日期先近期后远期。

4.发放无菌物品应严格查对制度及交接班制度,不得发放过期,潮湿,破损包,外借物品必须办理登记手续。

5.每日做空气细菌培养,物品细菌培养,热原监测一次,符合卫生学标准要求。

6.做好物品的清点和交接班制度。

消毒室工作制度1.消毒室专人管理,消毒员负责全院医疗物品的消毒灭菌工作。

2.消毒员必须经过培训,持证上岗。

3.消毒期间严格执行操作规程,坚守工作岗位。

4.定期监测灭菌锅的使用效能,确保使用安全,灭菌物品合格率100%5.“已无菌”“未无菌”物品有明显标记,分开放置。

6.认真做无菌效果监测,有记录。

7.定期进行无菌锅的保养及室内卫生清洁工作,每日空气消毒一次,有记录。

8.对“待消包”严格执行规范检查工作,做到送取包有登记。

检查包装室工作制度1.所属人员衣帽整齐,禁戴手饰及穿拖鞋。

2.严格行初洗后的精洗工作流程及器械保养,打包。

3.室内物品摆放有序,工作前后冼手,用消毒液擦拭桌面,地面,每日紫外线消毒,并做好记录。

4.打包前按卡片认真核对,检查各类器械性能完好,包布洁净,无破损。

5.各种诊疗包需经另一人查对方可进行灭菌。

6.复消的各种包,要重新处理后再包装无菌。

7.每日做好登记,统计工作。

质量追溯制度1.建立质量控制过程记录与追踪制度记录,易于识别和追踪,灭菌质量记录保留期限应大于等于3年。

2每天记录清洗,消毒,灭菌设备的运行情况和运行参数。

3.每天记录灭菌的信息,灭菌日期,灭菌锅号,锅次,装载的主要物品数量无菌员等。

4.记录灭菌质量检查结果,妥善存档。

5.手术包外的信息卡,包括灭菌日期,灭菌器锅号,锅次,操作号与核对者的姓名编号,灭菌包名称,失效日期。

6.临床任何质量反馈均有全称记录,并妥善存档。

供应室差错事故预防1.对工作要有高度的责任心,工作时严肃认真,一丝不苟。

2.严格执行各项操作规程,,各类物品严格按照标准处理,各种包需工人核对后包装。

3.严格交接班制度,定点放置,做到交的准,接的明,每周大交班一次。

4.各种物品器械定点放置,并保证性能良好,护士长合理安排,分清轻重缓急有计划性,做到忙而不乱。

5.对新调小的同志,实习同学,进修人员专人带教,使其尽快熟练工作。

6.高压灭菌的物品经监测不合格者,不允许进入无菌间,要重新灭菌。

7.消毒员在进行消毒工作前要仔细检查仪器性能,发现异常及时报告检修。

供应室岗位职责及日程一、回收岗位1.每日早8点下科室回收用过的物品。

2.随即将回收的物品进行分类、清理。

3.每日上午9点前将污染物品进行初步清理,后交于洗涤岗位。

二、洗涤岗位1.每日上午9点前将污染器械,容器等物品,进行消毒剂浸泡(酶洗剂)后做初步清洗。

2.将初步清洗后的器械再进行洗涤剂和流动水的精细清洗。

3.将清洗后的物品烘干。

(或晾干)4.保证各种物品洁净,不破损,能配套使用。

5.将洗涤上油,检修好器械物品交于包装岗位。

三、包装岗位1.检查各种器械功能是否完好。

2.包布清洁、干燥、平整、无破损。

3.各种容器、清洁、严密。

4.各种包物品齐全,功能良好,做好查对,包内放化学指示卡,包外贴3M胶带,灭菌标志明显,包装正规。

5.各种包与各种容器外注明品名,无菌日期,无菌有效期,责任人。

6.将包装好的物品交于灭菌岗位。

四、灭菌岗位1.坚守岗位,严格执行各种无菌消毒操作规程。

2.高压灭菌器内物品放置合理,按规定放置化学指示卡。

3.按消毒物品的种类方法,严格掌握灭菌、消毒、湿度、时间。

4. 定期对消毒设备进行保养、维护,保证消毒无菌仪器的正常运行。

5.做好无菌监测及记录。

6. 将消毒灭菌后的物品交于无菌物品发放岗位。

五、无菌物品发放岗位1.保证无菌物品存放室、存放柜清洁干净,每天定时进行空气灭菌消毒。

2. 将消毒后的物品按分类和消毒日期摆放整齐。

3.做好一次性无菌物品的质量监测。

4. 每日上午8点及下午3点进行无菌物品的下送,发放。

沟通协调制度1.加强与临床科室的沟通与协调,增强质量意识和服务意识,规范服务行为。

2.满足各临床科室的供应物品数量,质量的需求,每日定期发放意见征求表对提出的意见,建议及时讨论分析,制定改进措施并专人跟踪。

3.有计划地申报物资采购计划,急需物品与物资管理部门联系,妥善解决。

4.做设备、器械的保养和维修记录,随时与设备维修部门联系。

5.定时向上级部门汇报清况。

仪器保养维修制度1.各类仪器应专人操作和维护,工作人员未经科室管理人员同意,不得私自换岗。

2.所有机器操作人员必须经技术培训及考试合格后方能上机使用。

3.仪器操作人员应严格按操作规程做好日常工作维修和保养,发现异常及时上级管理者,严禁擅自拆动和拆修。

4.每日管理小组与仪器操作责任人对各类机器进行自查一次。

5.对贵重,重大仪器和高压蒸气灭菌器,应每半年上报设备科、维修科,进行检修一次。

6.建立仪器维修保养登记记录,并妥善保管以备查证。

质控计划加强护理质量管理,保障患者的生命安全,保持护理质量,持续改进方案根据医院及护理部的工作计划与目标,制定质控工作计划。

一、护理质量的质控原则:护士长─科室护理质控员─全体护士参与的质量管理监控,落实护理质量持续改进措施,全面落实质控工作。

二、护理质量管理实施方案:(一)、进一步完善护理质量与工作流程1.结合临床实践,不断完善质控制度,进一步完善护理(工作)质量考核内容及评分标准,如:环境管理,护士仪表仪态,清洗质量,包装质量,灭菌质量各种监测,安全等,每周进行护理质量考核并进行分析,制定相应的整改措施。

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