吉县卡口施工组织方案
卡口升级改造工程施工方案
卡口升级改造工程施工方案项目简介项目背景随着社会的进步和科技的发展，交通管理变得越来越重要。
卡口作为交通管理的重要组成部分，起到了监控交通流量、提高交通安全、打击违法犯罪等作用。
然而，随着车辆数量的快速增长和技术的革新，原有的卡口设施已经无法满足日益增长的交通管理需求，需要进行升级改造工程。
项目目标本项目的目标是通过卡口升级改造工程，提高交通管理效率，确保道路交通安全，打击交通违法行为，促进社会的和谐发展。
工程规划工程范围本次卡口升级改造工程的范围涉及如下几个方面： 1. 卡口设施的更新和升级：包括车辆识别设备、道路监控设备、人脸识别设备等； 2.网络和通信设施的改造：包括网络设备的升级、通信线路的调整等； 3. 数据处理和存储设备的更新：包括服务器设备、数据库设备的更新等；4. 系统软件的升级和优化。
工程进度本次卡口升级改造工程计划总工期为6个月，具体的工程进度安排如下：工程阶段工期项目准备1个月设备更新与升级2个月系统软件升级1个月软硬件调试1个月工程交付1个月工程实施方案阶段1：项目准备1.成立项目组：由项目经理、技术专家和工程师组成的项目组，负责项目的实施和监督；2.制定详细的工程计划和进度表：明确每个阶段的工作内容和工期，确保工程进度的顺利推进；3.确定项目需求和设计方案：与业主进行沟通，确定项目的具体需求和设计方案。
阶段2：设备更新与升级1.采购和安装新设备：根据项目需求和设计方案，采购新设备，并组织人员进行设备安装和调试；2.升级和改造现有设备：对现有卡口设施进行改造和升级，确保与新设备的兼容性。
阶段3：系统软件升级1.确定系统软件升级方案：根据项目需求和现有系统的特点，确定系统软件升级的方案；2.进行系统软件的升级：根据方案，对现有系统软件进行升级和优化；3.进行系统测试和验证：对升级后的系统进行测试和验证，确保系统的可靠性和稳定性。
阶段4：软硬件调试1.进行软硬件的调试：对升级后的软硬件进行调试，确保设备和系统正常运行；2.进行数据传输测试：测试网络和通信设施的可靠性和稳定性，确保数据的快速传输和处理；3.进行系统性能测试：通过对系统进行性能测试，评估系统在不同负载下的表现，并进行优化。
《吉县卡口施工组织方案》
吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目施工组织方案编制人：审核人：批准人：新牌华讯科技开发有限公司2014年5月1.概述为了有效的组织和管理实施吉木萨尔县辖区G216-917 线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目，本着对工程项目和对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标, 按期完成工程进度，使整个系统的性能指标达到设计和规范要求，我们根据吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目的实地勘察及国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程，特编制了本智能化网络综合布线工程施工前的施工组织方案。
本施工组织设计方案是贯穿整个施工过程的指导性纲领，是工程技术、经济和组织管理等方面的综合文件，是保证工程全过程顺利实施，实行对工程科学管理的重要手段。
1.1编制依据★国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程。
（详见后述）★国家和行业现行的有关施工规范及验收标准。
（详见后述）★产品厂商提供的资料。
1.2工程概况1.2.1工程简介吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目主要涵盖辖区内几个省道路口的电子警察、高清卡口、交通信号灯及其配到设施。
1.2.2 项目的特点1).高清卡口、电子警察、交通信号灯系统工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、白动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，具有只是集成度高、科学含量大、专业分工细、施工人员素质高、施工精细、关键质量控制点多等特点。
同时施工器具、设备与技术措施要求严格。
2).施工现场点多面广，作业空间大3). 工程复杂性强系统配套产品多，现场土建实施超前等特点。
1.3工程项目管理体制公司在项目管理上遵循ISO9001 : 2000质量认证体系，针对项目专门成立项目管理部，对工程项目实施全方位管理，并建立了“工程项目管理流程”(工程项目管理流程附下)，对每个项目都实施全过程的监控和管理。
卡口升级改造工程施工方案
卡口升级改造工程施工方案一、工程背景随着我国经济社会的快速发展，公路交通需求不断增长，原有卡口设施已无法满足现代化交通管理的需要。
为了提高卡口系统的运行效率、保障交通安全、实现智能交通管理，本项目将对现有卡口进行升级改造。
二、改造目标1. 提高卡口系统的运行效率，减少车辆通行时间，降低交通拥堵现象。
2. 提升卡口的安全性能，减少交通事故的发生。
3. 实现卡口智能交通管理，提高交通违法行为的查处率。
4. 优化卡口设施，提高设备的可靠性和稳定性。
三、改造内容1. 更换卡口设备：采用新型高清摄像头、激光测速仪、放射性检测设备等先进设备，提高卡口系统的检测能力。
2. 升级卡口控制系统：采用智能化控制系统，实现车辆自动识别、自动放行、异常情况自动报警等功能。
3. 优化卡口基础设施：对卡口周边道路进行拓宽、调整信号灯配时，提高卡口通行能力。
4. 增加卡口功能：在卡口处设立交通违法行为抓拍系统，实现对违章行为的实时查处。
5. 完善数据传输和存储系统：采用高速光纤传输设备，确保数据安全、实时传输；建设大数据中心，对卡口数据进行统一管理和分析。
四、施工方案1. 前期准备：对现有卡口设备进行排查，了解设备运行状况，制定详细的改造方案。
2. 施工组织：成立项目施工指挥部，明确各施工小组职责，确保施工顺利进行。
3. 施工步骤：（1）拆除原有卡口设备，清理现场。
（2）根据改造方案，对新卡口设备进行安装调试。
（3）对卡口周边道路进行拓宽、调整信号灯配时。
（4）连接新卡口设备与控制系统，进行功能测试。
（5）对卡口数据传输和存储系统进行升级改造。
（6）对施工过程进行质量监控，确保工程质量。
4. 施工期限：本工程计划工期为xx个月，具体施工期限根据实际情况调整。
5. 施工安全：制定施工安全措施，加强施工现场安全管理，确保施工过程中人员伤亡事故零发生。
五、质量保障1. 选用优质设备材料，确保设备性能稳定、可靠。
2. 严格按照国家相关规范和标准进行施工，确保工程质量。
卡口工程施工方案
一、工程概况1. 项目名称：XX卡口工程2. 项目地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：XX个卡口，总长度XX米4. 工程内容：卡口基础建设、道闸系统安装、监控系统安装、照明系统安装等5. 工程工期：XX天二、施工准备1. 组织机构（1）项目经理：负责全面协调和管理工程进度、质量、安全等工作。
（2）技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制。
（3）质量负责人：负责质量检查和控制。
（4）安全负责人：负责施工现场的安全管理。
2. 人员配置（1）施工队伍：根据工程规模和进度，配置相应数量的施工人员。
（2）技术人员：负责施工方案的编制、技术指导和现场监督。
（3）质量检测人员：负责质量检查和控制。
3. 材料设备（1）基础建设材料：水泥、砂、石子、钢筋等。
（2）道闸系统设备：道闸、控制器、感应线圈等。
（3）监控系统设备：摄像头、录像机、显示器等。
（4）照明系统设备：灯具、电线、电缆等。
4. 施工现场准备（1）施工场地平整，确保施工顺利进行。
（2）搭建临时设施，如办公室、宿舍等。
（3）设置安全警示标志，确保施工现场安全。
三、施工方案1. 卡口基础建设（1）开挖基础槽，宽度为XX米，深度为XX米。
（2）铺设基础钢筋，按设计要求进行绑扎。
（3）浇筑混凝土基础，强度达到设计要求后，进行养护。
2. 道闸系统安装（1）根据现场实际情况，确定道闸安装位置。
（2）安装道闸，确保道闸与地面平行，调整道闸角度。
（3）连接道闸控制器，调试道闸系统，确保道闸运行正常。
3. 监控系统安装（1）根据设计要求，确定摄像头安装位置。
（2）安装摄像头，调整摄像头角度和焦距。
（3）连接录像机，设置录像参数，确保录像清晰。
（4）连接显示器，调试监控系统，确保系统运行正常。
4. 照明系统安装（1）根据现场实际情况，确定灯具安装位置。
（2）安装灯具，确保灯具与地面垂直。
（3）连接电线、电缆，确保线路畅通。
（4）调试照明系统，确保照明效果良好。
四、施工进度安排1. 第一阶段：基础建设（XX天）2. 第二阶段：道闸系统安装（XX天）3. 第三阶段：监控系统安装（XX天）4. 第四阶段：照明系统安装（XX天）5. 第五阶段：系统调试及验收（XX天）五、质量保证措施1. 严格按照设计要求和施工规范进行施工。
卡口施工方案范文
卡口施工方案范文卡口施工是指在道路或交通要点设置关卡控制和监控设施，用来管理和监控车辆、人员的通行情况。
卡口施工方案需要综合考虑工程、交通、安全等方面的问题，确保施工安全、顺利、高效进行。
一、施工前准备工作1.组织施工人员进行相关培训，熟悉施工方案、工程流程和安全操作规程，确保施工人员掌握相关知识和技能。
2.对卡口施工现场进行勘察和测量，了解地形地貌、交通情况和施工条件，制定详细的工作计划和施工方案。
3.确定施工队伍，明确各个工种的责任分工和施工进度，确定施工队伍的配备和工具设备。
4.与相关部门和单位进行沟通，了解卡口施工的政策法规、审批手续和安全要求，确保施工符合规定和标准。
5.确定施工期限，制定施工进度计划和工期安排，合理安排施工人员和资源，确保施工按时完成。
二、卡口施工方案1.设计方案：根据卡口的具体需求和交通条件，设计卡口的布置、设备、人员配置和施工方法。
2.施工工艺：确定施工工艺和方法，包括开挖、砌筑、安装、调试等，按照先易后难、先外后内的顺序进行。
3.施工队伍：根据施工的规模和要求，组织专业施工队伍，包括工程师、技术人员、操作人员等。
4.施工设备：根据具体施工要求，选择合适的机械设备和工具，包括挖掘机、起重机、打桩机等。
5.施工材料：选择符合标准和规定的材料，如混凝土、钢筋、沥青等，确保施工质量和安全。
6.安全措施：制定详细的施工安全管理方案，包括现场安全警示标志、安全设施、应急预案等。
7.施工质量：确定施工质量管理方案，包括工程验收、质量检测、病害修复等，确保施工质量达标。
8.环境保护：制定环境保护措施和方案，包括噪声、颗粒物等污染物处理，确保施工过程对环境的危害最小化。
三、施工过程控制1.施工管理：根据施工进度和计划，及时调整施工队伍和工程进度，确保施工按时完成。
2.安全监控：设置安全监控系统，对施工过程中的人员和设备进行监控，及时发现和处理安全隐患。
3.质量控制：进行施工质量把关，定期检查和验收施工工程，确保施工质量符合规定和标准。
卡口工程施工组织方案
卡口工程施工组织方案一、项目概况卡口工程是指在交通要道设置的检查点，主要用于快速便捷地对车辆和人员进行检查和查验。
本项目为卡口工程施工项目，施工地点位于交通要道，包括卡口设备安装、现场隔离设施建设等工作。
二、施工目标1.实施安装卡口设备和配套设施，确保设备正常运行；2.建设现场隔离设施，确保施工安全；3.完成施工任务，确保工期。
三、施工组织机构1.项目经理：负责项目整体管理、统筹规划、协调各方资源；2.技术负责：负责施工技术指导和质量控制；3.安全负责：负责施工现场安全管理和监督；4.供应负责：负责材料和设备的供应及协调；5.施工人员：根据任务分工，完成具体施工工作。
四、施工方案1.前期准备（1）编制施工计划，明确工期，并将其向项目经理汇报备案；（2）核实和采购所需的材料和设备；（3）组织人员进行安全教育培训，并向相关部门申请施工许可证。
2.现场准备（1）对施工区域进行现场勘察，确定施工范围，绘制详细的施工图纸；（2）建设现场隔离设施，确保施工安全，并设置施工人员的临时办公场所。
3.卡口设备安装（1）进行卡口设备的安装布线，并进行调试和测试，确保设备正常运行；（2）协调供应商提供技术支持，解决设备安装过程中遇到的问题。
4.现场隔离设施建设（1）根据设计图纸，开始现场的土建施工工作，如地基开挖、基础浇筑等；（2）进行建筑物的主体结构施工，包括梁柱、楼板等；（3）进行外墙、屋面等施工；（4）进行室内装修和设备安装。
5.安全管理（1）设立安全警示标志，指示施工现场的安全规定和注意事项；（2）设置施工通道和施工区域，确保人员和车辆的流通畅通；（3）定期进行安全检查和巡视，及时处理施工现场存在的安全隐患。
6.施工质量控制（1）根据工程质量验收标准，对施工过程进行全程监控和检查；（2）组织施工人员进行规范的施工操作，确保达到设计要求；（3）定期进行质量检测，并及时整改不合格情况。
五、施工安全措施1.严格执行相关法律法规，制定并落实施工安全控制程序；2.根据施工实际情况，设置安全警示标志，做好施工现场安全警示工作；3.安排专人负责现场安全管理，并向相关部门进行安全协调；4.做好消防设施的设置和消防员的培训，确保施工现场的消防安全。
卡口工程施工组织方案
卡口工程施工组织方案渝达电信经营目录第一章概述.......................................................... - 3 -1.1 概述......................................................... - 3 -1.2 施工安装规................................................... - 3 -1.3 工程围....................................................... - 4 -1.4 工期......................................................... - 7 - 第二章项目管理..................................................... - 4 -2.1 概述......................................................... - 4 -2.2 施工组织成员及职责........................................... - 4 -2.3 工作流程..................................................... - 7 -2.4 规章制度......................................... 错误!未定义书签。
2.5 人员配备情况..................................... 错误!未定义书签。
第三章项目执行计划................................................. - 7 -3.1 总体工程执行进度............................................. - 7 -3.2 工程进度计划................................................. - 8 -3.3 计划保证体系................................................. - 9 - 第四章施工方案.................................................... - 13 -4.1 概述........................................................ - 13 -4.2 治安卡口施工................................................ - 13 - 第五章资源计划..................................................... - 27 -5.1 设备材料供应计划............................................ - 27 -5.2 拟投入的主要施工机械设备表.................................. - 27 -5.3 仪器/仪表需求计划........................................... - 28 -5.4 施工总平面布置计划.......................................... - 28 - 第六章保证工期的措施............................................... - 30 -6.1 一般保证措施................................................ - 30 -6.2 冬季施工保证措施............................................ - 31 -6.3 雨天施工保证措施............................................ - 35 - 第七章项目质量保证体系............................................. - 36 -7.1 编制目的.................................................... - 36 -7.2 编制依据.................................................... - 36 -7.3 质量保证体系的容............................................ - 36 -7.4 质量管理机构................................................ - 37 -7.5 部培训的容和要求............................................ - 37 -7.6 项目技术管理................................................ - 38 -7.7 测试和文档.................................................. - 41 -7.8 设备安装线的条件检验........................................ - 43 -7.9 设备的管理控制.............................................. - 44 -7.10 备品、备件的质量控制....................................... - 45 -7.11 包装、储运、搬运、交付管理控制............................. - 45 -7.12 外购材料和外购件的质量保证................................. - 48 -7.13. 成品检验.................................................. - 49 - 第八章安全保证措施................................................. - 52 -8.1 安全生产组织管理体系及职责.................................. - 52 -8.2 安全防重点.................................................. - 52 -8.3 安全措施.................................................... - 53 - 第九章环境保护与文明施工管理....................................... - 57 -9.1 管理目标.................................................... - 57 -9.2 组织保证.................................................... - 57 -9.3 工作制度.................................................... - 57 -9.4 管理措施.................................................... - 58 -第一章概述1.1 概述本工程包含多个系统，涉及多个部门，设备多，技术难度高，工程量大，工期紧，为了保证工程质量和工程进度，必须制定详尽、有效的施工组织方案。
卡口施工方案
卡口施工方案1. 引言卡口是指安装在道路上的一种交通管理设施，用于监测和控制车辆的通行情况。
卡口施工方案是指在卡口建设和改造过程中所采取的施工方案和措施，旨在保障施工的安全和顺利进行。
本文将详细描述卡口施工方案的制定和实施，包括施工前准备、施工流程、安全措施等内容。
2. 施工前准备在卡口施工前，需要进行详细的前期准备工作，以确保施工的顺利进行。
具体准备工作如下：2.1 确定施工范围和时间首先，需要确定卡口建设或改造的具体范围和时间安排。
根据需要施工的卡口数量和周边交通情况，合理划定施工范围，确定施工工期，并与相关部门进行协调。
2.2 设计施工方案根据卡口建设或改造的具体要求，设计施工方案。
方案应包括施工工艺、设备选择、人员配备等内容。
同时，还需要制定施工计划和进度表，明确每个施工阶段的任务和时间节点。
2.3 确定施工人员和机械设备根据施工方案，确定所需的施工人员和机械设备。
施工人员应具备相关的技能和证书，并进行培训，以提高施工效率和施工质量。
机械设备的选择应根据具体的施工要求和工艺流程来确定。
2.4 进行现场勘察和风险评估在确定施工范围后，需要进行现场勘察和风险评估。
现场勘察应包括场地环境、土地条件、道路状况等方面的调查，以便合理安排施工内容和流程。
风险评估应考虑施工过程中可能出现的安全和环境风险，并制定相应的应对措施。
2.5 确定施工材料和技术要求根据设计要求和施工方案，确定所需的施工材料和技术要求。
材料的选择应符合相关标准和规范，并进行质量检测。
技术要求应明确施工过程中的关键点和注意事项，以确保施工质量。
3. 施工流程卡口施工流程根据具体的建设或改造要求而定，但一般包括以下几个阶段：3.1 施工准备阶段在施工准备阶段，需要清理施工场地，并按照施工计划组织施工人员和机械设备进场。
同时，还需要搭建临时设施，如施工班组办公室、宿舍、厕所等。
3.2 基础施工阶段基础施工阶段是卡口施工的重要阶段，包括基础土方开挖、基础回填和基础加固等工作。
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吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目施工组织方案编制人：审核人：批准人：新疆华讯科技开发有限公司2014年5月1．概述为了有效的组织和管理实施吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目,本着对工程项目和对甲方负责的原则,确保工程施工质量达标,按期完成工程进度,使整个系统的性能指标达到设计和规范要求,我们根据吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目的实地勘察及国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程，特编制了本智能化网络综合布线工程施工前的施工组织方案。
本施工组织设计方案是贯穿整个施工过程的指导性纲领，是工程技术、经济和组织管理等方面的综合文件，是保证工程全过程顺利实施，实行对工程科学管理的重要手段。
1.1编制依据★国家和行业现行的有关技术规范、标准、规程。
（详见后述）★国家和行业现行的有关施工规范及验收标准。
（详见后述）★产品厂商提供的资料。
1.2工程概况1.2.1工程简介吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目主要涵盖辖区内几个省道路口的电子警察、高清卡口、交通信号灯及其配到设施。
1.2.2项目的特点1). 高清卡口、电子警察、交通信号灯系统工程融合了当今电子技术、通讯技术、网络技术、计算机技术、自动控制技术、传感器技术等一系列先进科学技术，具有只是集成度高、科学含量大、专业分工细、施工人员素质高、施工精细、关键质量控制点多等特点。
同时施工器具、设备与技术措施要求严格。
2).施工现场点多面广，作业空间大3). 工程复杂性强系统配套产品多，现场土建实施超前等特点。
1.3工程项目管理体制公司在项目管理上遵循ISO9001：2000质量认证体系，针对项目专门成立项目管理部，对工程项目实施全方位管理，并建立了“工程项目管理流程”（工程项目管理流程附下），对每个项目都实施全过程的监控和管理。
由于有了行之有效的管理机制，公司所实施的各个工程项目均取得了优良的效果。
此项目采取的是在项目管理部督导下的项目经理责任制，目的是建立项目管理组织机制和激励机制。
同时执行项目管理目标责任制，目的是建立项目管理的效益机制和约束机制。
鉴于本工程工期特别紧、质量要求高，公司为了更好地对本工程进行管理，将成立项目指挥部，设项目总指挥一名，这样可以更有效地调动公司内技术、人力、资金、资源，更有效地处理各种突发事件，同时组织一个富有经验、高效管理、作风过硬的工程项目管理团队，对工程项目实施规范管理。
1.4工程项目施工程序对本工程实施过程分为七个阶段：＊施工图交底阶段；＊材料设备订货、采购阶段及施工前准备阶段；＊管线桥架、线缆检查、校队阶段；＊基础及管沟的开挖、基础的浇筑、立杆的安装、设备的安装、联合调试；＊预验收和试运行阶段；＊验收阶段；＊系统维护（售后服务）阶段；由于各子系统在实施中进行统一安排及调度，故这七个阶段贯穿在各子系统的施工中。
2 施工部署2.1施工准备高清卡口、电子警察、交通信号灯系统工程建设的成功，不仅需要优秀的设计，更需要优良的施工质量保证。
而如何保证施工的质量？答案只有一个，那就是一切施工工艺要遵照规范、标准和施工图进行。
本工程有关的安装施工与验收遵循的标准规范主要有：2.1.1有关规范和标准＊GB/T 50314-2000（智能建筑设计标准）＊GB 50198-94(民用闭路监视电视系统工程技术规范)＊GB 12663-90（防盗报警控制器通用技术条例）＊GB 10408-89(入侵探测器通用技术条例)＊JGJ/T 16-92（民用建筑电气设计规范）＊GB50054-95 (低压配电装置及线路设计规范)＊GB50339-2003(智能建筑工程质量验收规范)＊GB50300-2001(建筑工程施工质量验收统一标准)＊GB/T 50326-2001（建设工程项目管理规范）＊GB 50168-92 (电气装置安装工程接地装置施工及验收规范)＊GB/T 50312-2000（建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范）＊GJBT-471 (智能建筑弱电工程设计施工图集)＊GB 50166-92 (火灾自动报警系统施工及验收规范)2.2.2图纸交底(详见附图）开始进行系统图纸交底前，先与甲方、监理方进行充分的交流沟通，进一步明确各个子系统的功能目标、实施方法及实际使用需求。
同时进行现场实地查看，认真了解土建、安装方面的设计及施工的详细情况，本着科学、先进、成熟、可靠、适用、经济的原则，对管路安排及设备安装位置等做出准确的综合考虑。
同时严格依据相关设计要求及标准，按计流程进行，需要对图纸的设计进行会审和交底。
2.2.3施工技术交底为了帮助施工人员明确所承担施工任务的特点、技术质量要求、系统的划分、施工工艺、施工要点和注意事项,必须由各系统专业工程师逐级进行交底.主要内容应包括:设计要求、图纸交底、细部作法和施工组织设计中的有关要求,施工机具设备的性能参数、施工条件、施工顺序、施工方法、施工中采用的新技术、新工艺、新设备的性能和操作使用方法、相关工程质量标准,成品保护和验收标准及施工中的安全注意事项.2.2.4施工现场准备首先熟悉施工现场的环境,了解工程施工情况,熟悉施工设计图纸,编撰详细的工程实施总体方案,方案中应有: ＊各分系统相应的施工进度计划,合理安排施工流程.＊工程劳动力需要量计划.＊制定质量目标实施措施,确定关键工序及特殊过程,编制相应的施工方案.＊对工程所需的主要设备根据工期安排编撰进出场计划.3 施工目标及保证措施3.1.1施工工期进度保证措施吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目,系统较完善,工作量大,工期紧,同时智能化系统工程涉及到土建、安装、等各方面的配合,由于工程的复杂性,要保证各个工作面的工程能在工期内按时完工,对工程进度的管理和控制就非常重要.为此,我公司将从宏观和具体两方面采取措施,以保证工程的如期完工.宏观措施:我公司在对吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目的进度控制管理中,将紧紧围绕“规划、控制、沟通、协调、组织、安排”六大主题进行工作.＊确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,编制<吉木萨尔县辖区G216-917线-S239沙漠路段高清智能交通管理系统建设项目进度计划表>.＊在工程施工进场前,我公司提前做好各种准备工作,包括:施工图交底计划、工程进度控制计划、材料控制计划、质量控制计划等管理文件,在现场施工中严格按此管理、控制和安排工作.＊与甲方、监理公司、等相关单位就工程施工管理实施紧密联系、沟通、协调,共同促进工程施工的进行具体措施:我公司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的准备,以确保工程进度具体、落实、可靠.＊从一开始就建立完善的项目经理部,明确项目班子的组成,明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责.并结合工地实际情况建立相关的管理制度,使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么,应达到什么样的标准都十分清楚;＊项目经理部根据施工进度制订人力资源计划,根据各施工过程,有计划地安排施工人员进场,随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度计划进行.＊按照总进度计划制订合理切实的供货计划,确保乙供材料按时进场,配合施工进度的调制,及时做好材料的供给.＊确定七天一次的报告期,跟踪和反馈实际进度与进度计划的差异,并根据差异及时对施工进度和进度计划进行调整.＊项目经理部将结合图纸及施工环境,作好对工地施工人员的工程任务技术交底,交清施工图纸、技术资料、工艺流程、技术关键部分、各专业(或系统)之间的接口、施工顺序、进度要求、质量安全措施等.使施工能流畅地进行.＊各专业根据施工图纸及施工环境等编制施工方案及系统调试方案,针对工地提出需要克服的质量通病、有目的、有重点的实施,作好事先的预防控制工作.＊建立进度计划考核制度,进度计划考核是进度计划控制的关键步骤,通过在每个报告期对实际进度与计划进度进行比较,对项目进度计划进行考核,确保工程按计划进行.＊在施工过程中及时作好相关资料3.2 工程质量的技术组织措施高清卡口、电子警察、交通信号灯系统工程的质量是智能化性能的保证,对系统工程实施质量管理与控制是工程成功的保证,是达到智能化系统设计目标的必要手段.我公司坚持“质量第一,用户至上”的原则,以“对工程的质量问题进行事先防范,严格进行过程控制,而非事后补救”为宗旨,针对施工过程中影响工程质量的五大因素:人、材料、机械、方法、环境,制订出相关的质量对策及质量预控措施,建立有效的质量保证体系,严格做好施工质量的管理及控制工作.＊建立完善的项目管理队伍,制订严格的项目管理制度,设立专职的质量管理人员.质量管理人员参与项目计划的制订,避免为追求进度而带来质量隐患.同时,质量管理人员必须亲临现场,掌握项目进展中的实际质量情况,随时对工程中的质量问题进行处理.＊实行技术和质量负责制,进行层层技术把关.对各智能化子系统配备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导.施工过程中编制相关技术文件,报监理和建设方审批,施工中根据施工情况编制隐蔽工程验收计划,对隐蔽工程自检.作好施工日志.按监理方要求整理工程技术资料.＊制订并实施严格的乙供材料入库、进场、检验制度,确保设备材料质量.＊施工过程中的质量控制程序△参与图纸会审并记录;△编制施工组织高度及质量计划;△作好资源配置工作,做出劳动力、材料、机具计划,分阶段组织实施;△合理安排施工顺序,协调好各专业工种的交叉作业,确保施工进度按计划进行,并视施工现场情况,及时调整工程总进度控制计划;△在项目施工过程中设立中继检查点,对质量问题做到防患于未然.各子系统工程均应列出“关键工序”、“关键质量控制点”,并报监理确认,在工程实施中及时跟踪检验,对影响工程质量的“关键工序”△和“关键质量控制点”进行严格控制,确保工程质量.△每周组织一次监理会议,讨论解决存在的质量问题.每月组织一次各班组的交叉检查.△公司质检部每月到施工现场做一次质量抽查,完毕后做出月工程质量评估△智能化系统试运行前组织项目经理部及公司质检部人员,并邀请甲方、监理方进行质量检查.做好检查记录,针对存在问题进行整改.△作好成品保护和竣工资料的收集、整理、编制及归档工作.3.3 安全生产及文明施工的技术组织措施安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产的顺利进行.尤其对中泰化学托克逊能化电石热电园区基础网络建设项目工程,.由于工期紧、质量要求高,更加容易发生各种为了追求施工进度、质量而忽视安全的问题.为了杜绝这种情况的发生,确保施工的顺利进行,我公司将坚持安全管理“管生产同时管安全、坚持安全管理的目的性、贯彻预防为主的方针、坚持四全管理、重在控制、在管理中发展提高”六项基本原则.在保证质量和速度的同时采取相应的具体措施以保证安全目标的实现.＊建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,承担组织、领导安全生产的责任.＊严格和完善安全生产责任制,＊建立各级人员安全人员责任制,明确各级人员的安全责任,抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况并及时处理.＊对所有管理、施工人员进行安全教育与训练,提高全员安全生产意识,将由于人不安全行为导致产生的安全事故降到最低.＊坚持实施安全检查制度,每周对现场质量、安全、防火及文明施工巡视一次,及时发现工地的隐患及苗头,及时记录、及时整改、及时复检,该罚则罚、该处理的处理,坚持“三不放过”的原则.做到个人行为与经济挂钩.同时进行不定期的突击检查.＊坚持作业标准化,不能为了图快而忽略必要的操作步骤.按照科学的作业标准规范施工人员的行为,防止由于人的不安全行为导致事故发生.＊具体措施1、本工程以作好漏电保护、防机械伤害、高空坠落物体及防火为安全生产的重点,在制定施工方案或作业计划时,应按不同的施工阶段有所侧重,提出防范措施,并向所有施工人员作好安全技术交底,切实作好事故预防工作,确保生产安全.2、进入现场人员配备安全帽、工作服,并按操作规程施工,凡作业高度在2米以上时,都必须使用牢固的梯子,并进行双人作业.3、施工用电须遵照安全用电规定,在合理的位置设置配电箱,作好接零、接地工作,合理布线,凡手持电动工具必须设漏电保护装置,在潮湿地点或表盘内作业必须穿绝缘鞋.4、使用的机具设备应加强维修保养,保持状态良好,以确保安全生产.5、严格执行现场出入制度,施工人员出入现场应主动出示证件,禁止无关人员出入现场,保证正常的施工秩序不受干扰.6、所有安装材料、设备,按指定地点堆放,贵重器材、设备入库,由专人保管,防止丢失.7、机房设备安装就位前,+应安装好门窗,设专人看管,加强防范工作,避免造成损坏和丢失.8、施工人员要严格执行现场消防制度,建立健全消防组织,专职消防人员要经常进行现场巡回检查,如有异常立即向上级汇报.文明施工是指在施工现场中,要按现代化施工的客观要求, 使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序.它是施工现场管理的一项重要的基础工作.文明施工是现代化施工的重要标志.是施工企业一项基础性的工作,坚持文明施工有重要的意义.文明施工就是通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、卫生、环保、材料等各方面的管理,创造良好的施工环境和施工秩序,促进安全生产、加快施工速度、保证工程质量、降低工程成本、提高经济和社会效益.文明施工涉及到人、财、物各方面,贯穿于施工全过程之中,是企业各项管理在施工现场的综合反映.针对省立医院东院区智能化公共安全系统工程,我公司将采取以下措施保证文明施工的顺利进行:＊建立健全的管理组织机构,成立以项目经理为组长,各管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织,对文明施工实施统一管理.＊完善管理制度,包括个人岗位责任制、经济责任制、检查制度、奖惩制度、会议制度等并严格遵照执行.＊加强对施工人员的教育培训工作,使每个施工人员明确文明施工的重要意义,掌握文明施工标准.从根本上杜绝不文明施工现象的出现.＊施工现场的材料堆置要做到材料堆放分类整齐、施工道路通畅、布置有序.＊在施工过程中,各作业工作面必须做到工完料尽、场地清,由各负责人员在下班前检查作业面的清理情况.＊对施工现场的设备、场地、物品勤加打扫,保持现场环＊境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物.。