单位领导述职报告

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2024事业单位领导述职报告(通用4篇)

2024事业单位领导述职报告(通用4篇)

2024事业单位领导述职报告(通用4篇)2024事业单位领导述职报告(篇1)一、工作内容概述在过去的一年中,我作为事业单位的领导,主要负责制定和实施单位的各项工作计划,确保单位工作的顺利进行。

具体来说,我的工作内容主要包括以下几个方面:制定和执行单位的年度工作计划,确保各项任务的顺利完成。

协调和管理各部门的工作,解决工作中出现的各种问题。

组织开展各项业务活动,推动单位业务的顺利发展。

加强单位内部管理,提高工作效率和管理水平。

负责单位对外联络和沟通,维护单位的形象和利益。

二、重点成果在过去的一年中,我和我的团队取得了一些重要的工作成果,主要包括以下几个方面:顺利完成了单位的年度工作计划,各项任务得到了有效落实。

推动单位业务的创新和发展,实现了业务收入的增长和效益的提高。

加强了单位内部管理,提高了工作效率和管理水平。

加强了对外联络和沟通,扩大了单位的业务合作范围和社会影响力。

三、遇到的问题和解决方案在过去的一年中,我们遇到了一些问题和挑战,主要表现在以下几个方面:部分员工的工作积极性和创新意识不强,影响了工作的整体推进。

为了解决这个问题,我们采取了一系列的激励措施,如提高员工的福利待遇、开展业务培训和技能竞赛等,激发员工的工作热情和创新意识。

业务发展面临着激烈的竞争和挑战。

为了提升竞争力,我们对市场进行了深入调研和分析,根据市场需求调整了业务发展方向,并加强了产品研发和创新。

同时,我们还积极开拓新的市场和业务领域,提高市场份额和竞争力。

内部管理存在一些漏洞和不足。

为了解决这些问题,我们加强了内部管理制度建设,完善了各项规章和管理制度,明确了各部门和岗位职责和工作流程。

同时,我们还加强了对员工的培训和教育,提高了员工的职业素养和工作责任心。

四、自我评估/反思在工作中,我认为自己的组织和协调能力比较强,能够较好地完成各项任务。

同时,我也注重学习和提升自己的专业知识和技能,能够适应不断变化的工作需求和市场环境。

领导个人述职报告

领导个人述职报告

领导个人述职报告领导个人述职报告(精选14篇)述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

下面和小编一起来看领导个人述职报告(精选14篇),希望有所帮助!领导个人述职报告篇1时光如梭,转眼间20xx年也即将进入尾声。

20xx年6月份我开始担任医技检测中心主任一职。

虽然在岗时间较短,但我始终坚持“认认真真学习,勤勤恳恳做事”的理念,在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下,围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效,圆满完成了各项工作。

现对半年来的个人工作情况汇报如下,请大家予以评议:一、认真学习,提高业务水平和工作技能医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。

为了迎接新的挑战,我必须尽快熟悉工作职责与工作要求,全面提高自己的业务知识,业务能力,尽快胜任本职工作,为此我十分注重学习和提高。

在工作之余,加强业务学习,并注意涉猎相关领域的知识。

在学习中讲究方式方法,端正学习态度,不但向书本学,更重视向实践学、向同事学,不断优化知识结构,增加知识储备。

通过不断的努力,我很快便熟悉了相关业务,能按质按量地完成各项工作。

二、爱岗敬业,圆满完成各项工作在工作中,我严格要求自己,一是做到严于律己,宽以待人,尊重同事,搞好关系,增强凝聚力,形成工作合力,围绕共同目标做好工作,促进工作发展。

二是做事不拖拉、不推诿,当天的工作必须当天做完。

三是总结工作经验,分析不足,完善工作方式方法。

通过自己的积极努力与诚恳工作,确保科室工作的顺利完成。

下半年完成的主要工作主要有:1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修;2、协助医疗部主任完成卫生局大检查;3、每月按时上报科室耗材情况:4、按时上报排班表。

三、注重沟通协调,个人与团队共同进步俗话说,“单丝不成线,独木难成林”。

没有团队的力量,就没有集体的成功。

团队成员间最重要的是沟通。

自己经常与领导和同事们进行沟通。

沟通中让各种观点相互碰撞,在交流碰撞中化解各种误会,使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁,经过合作实现工作目标。

公司领导个人述职报告6篇

公司领导个人述职报告6篇

公司领导个人述职报告6篇公司领导个人述职报告篇1各位员工:大家好!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体安康,万事如意,合家幸福!律回春晖渐、万象始更新。

我们告辞了成绩斐然的2022年,迎来了布满盼望的2022年。

我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们,向始终大力支持我们工作的家人、亲属致以最真诚的问候和最美妙的祝福。

2022年,是不平凡的一年。

南通润创历经坎坷、曲折,却依旧仰头直立。

年初历经了一场风波,员工心情极不稳定,生产任务又紧急,但没有人可怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力,共同前进。

总公司也抽调了一批技术骨干,参加到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用。

我们也采纳了一系列方法,成立了生产治理小组、质量治理小组、安全治理小组,通过共同合作,把我们的治理制度渐渐引入正常轨道。

通过提前做好生产规划,提前落实产前工作,优化生产流程,加强产前、产中掌握,确保了我们的交期保证。

我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初估计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模。

2022年全年产量86万件,超过了09年的84万件。

通过把生产目标和品质治理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量,全年终期一次查验合格率在94%,离年初目标96%也差一点。

总之,通过强化治理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文化建立等方面的齐抓共管,公司现保持着安康、稳定、强劲的进展势头。

员工年收入也到达25000元以上,班组长以上治理工作人员年收入到达了35000元左右,同比09年上升了25%。

公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定。

此外,本着人人参加公司治理的精神,我们多听取广阔员工的意见和建议,比方在食堂治理方面、阳光通道的开通,都是比拟好的改良。

我们取得的成绩来之不易,我们之所以能顽强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持,更离不开我们每一位员工艰难奋斗地拼搏。

领导个人述职报告

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领导个人述职报告•相关推荐领导个人述职报告范文(精选14篇)述职报告是指各级各类的机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。

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领导个人述职报告篇1时光飞逝,转眼间我们已经迎来了20xx崭新的一年。

在过去的一年里,我在银行领导的正确领导下,以及广大同事的大力支持和帮助下,认真贯彻本行的各项工作部署,立足本职,和大家一起为完成各项任务而不懈努力着。

现将20xx年本人的工作情况作一个简要汇报:一、加强学习,不断增强自身素质我知道只有不断的加强自身的学习,才能提高政治思想觉悟,提高自己的各项业务水平,使自己跟上时代发展的步伐。

一年来,我认真学习相关的政策理论以及十八大精神,让思想认识不断提高,使自己能时刻保持清醒的头脑,树立起正确的价值观和人生观,更好地在本职岗位上务实进取。

另外,为了更好地发挥出客户经理的职能作用,我自觉加强相关业务知识的学习。

通过学习金融法规、业务管理制度和操作流程,使自己的业务水平更熟练。

同时,我还常常向周围的同事学习、向有经验的老客户经理请教,不断完善工作的方式方法,进一步开阔视野,夯实工作基础。

二、爱岗敬业、认真完成各项任务“工作就意味着责任,一个人不论从事何种职业,都应该心中常存责任感,敬重自己的工作,在工作中表现出忠于职守、尽心尽责的精神,这才是真正的敬业”。

我深知这句话的含义,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出样子来”自己在工作中,主要把握十二个字“心系岗位,履行职责,突出重点,落实责任”。

作为客户经理,我时刻将组织存款、压降不良贷款作为中心工作,充分发挥自己在本职岗位上的作用,和同事们一道共同完成本行下达的各项工作任务,直接创造了XX万元的经营收入。

(一)加大市场拓展力度,努力完成任务目标一方面,继续抓好老客户的维系工作。

通过与他们的及时沟通,结合他们的实际需求,推销合理的理财产品。

2024年企业领导个人述职报告(5篇)

2024年企业领导个人述职报告(5篇)

2024年企业领导个人述职报告根据___分工,___年我主要分管公司___资产、后勤服务、企业管理、管理创新、标准化建设及医疗保健等工作。

一年来,在省公司的正确领导下,在公司党政主要领导的大力支持下,在班子成员与有关部门的密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,立足本职,主动作为,圆满完成了各项工作任务。

下面我就一年来的履职情况及自身廉政建设情况汇报如下:(一)___企业经营指标完成情况。

___月份,公司本部___企业实现总收入亿元,完成全年预算指标亿元的___%,比去年同期增长___%;实现净利润___万元,完成全年预算指标的___%,同比增长___%;其它各项经营指标均完成序时进度要求。

(二)注重实效,___产业单位规范管理水平不断提升。

牢牢把握___企业定位,紧紧围绕“服务主业、,确保___资产保值增值,维护队伍稳定”三大任务要求,重点做好了以下工作:一是坚持稳妥推进改革。

全面开展___企业岗位职级序列设工作,统筹兼顾改革推进力度和员工承受程度,加大政策宣贯、解释力度,严格规范机构设、明确岗位性质、明晰职责分工,建立健全配套规章管理制度,努力构建管理层次精简、___机构精干的生产经营管理体系,目前已有___家企业完成岗位职级序列设工作,___家企业正在实施中。

二是坚持加强风险管控。

强化预算指标过程跟踪,严格按季开展经济活动分析,收集汇总___企业销售合同签订情况,跟踪、分析异动现象,确保经营过程可控、在控,防范经营风险。

三是坚持强化工作落实。

按照、省公司部署要求,___开展了___企业清产核资工作,全面清查___企业固定资产、资金、库存和债权债务等资产状况,落实清查结果会计事务所审核制度,确保了清产核资工作按时完成,共计清查部___产亿元,清查省___产亿元。

四是坚持规范管理。

认真落实国网、省公司各项文件、制度要求,以省公司《___产业单位制度框架体系》为依据,强化制度的宣贯和执行落实,切实规范企业经营管理、财务控制、安全生产、用工管理、资产管理、薪酬管理、车辆管理、投融资管理等工作,不断提升___企业依法治企、依章管理、依规办事的水平。

公司领导述职报告范文(5篇)

公司领导述职报告范文(5篇)

公司领导述职报告范文尊敬的领导:您好,首先感谢您给予我这次述职的机会。

在过去的一年里,我担任公司的领导职位,带领团队攻坚克难、实现业绩突破。

今天,我将向您介绍我的工作职责、目标完成情况及下一步的发展计划。

一、工作职责在过去的一年里,我担任公司的领导职位,负责制定公司的发展战略、目标与计划,并组织团队实施。

我的工作职责主要包括以下几个方面:1. 战略制定与规划:根据公司的长远发展目标,制定相应的战略与规划,确保公司走在行业的前沿。

2. 领导团队:组建高效团队,明确团队成员的职责与工作目标,并通过培训与激励,提升团队的凝聚力与执行力。

3. 资源调配与管理:合理调配公司的资源,确保公司各项工作的顺利进行。

同时,制定相关的管理制度,加强对团队成员的管理与监督。

4. 业绩考核与提升:定期对公司的业绩进行考核,识别问题与不足,并采取相应的措施进行改进。

通过制定目标与激励机制,激发员工的工作积极性,提升团队的绩效。

5. 外部关系管理:与各相关部门及合作伙伴建立良好的关系,在业务拓展、项目合作等方面进行有效沟通与协调。

二、目标完成情况在过去的一年里,我与团队共同努力,取得了以下几项重要的成果:1. 销售业绩增长:通过市场调研与分析,我们制定了合理的销售目标与策略,并加大市场推广力度。

在去年,公司的销售额同比增长了20%,超额完成了年度销售目标。

2. 团队建设与管理:我加强了对团队成员的培训与激励,以提高团队的凝聚力与执行力。

通过定期组织团队建设活动和交流会议,促进了成员之间的良好合作和信息共享。

3. 经营策略调整:通过对市场行情的及时观察,我们调整了经营策略,并成功开拓了新的市场。

同时,我们加强了与合作伙伴的合作,扩大了公司的业务范围。

4. 企业文化建设:为了提升员工的归属感与企业凝聚力,我组织了一系列的文化建设活动。

通过培训、团队活动等方式,增强了员工的团队意识与企业文化的认同。

以上是我在过去一年里的工作情况和成绩,得益于团队的共同努力和公司的大力支持,我们取得了这些成果。

2024年事业单位领导述职报告模版(三篇)

2024年事业单位领导述职报告模版(三篇)

2024年事业单位领导述职报告模版我分管的工作如下:局属事业单位,对涉及土地,矿产资源,测绘及信息化项目负责技术总把关。

同时暂时兼任规划勘测院院长,开发中心主任,地勘公司总经理。

20年在局党组的领导下,认真学习党的17大精神,用17大的理论体系和奋斗目标武装自己的头脑,把科学发展观和可持续发展融入到国土资源管理工作中,加强自身作风建设,服从组织安排,充分表达个人意见,落实组织的最终决定,团结同志,关心下属,带领和引导分管部门围绕局中心工作,全面工作开展各项工作。

坚信党的领导,为党的事业努力工作,全心全意为人民服务,为国土资源事业添砖加瓦。

20年我勤勤恳恳,任劳任怨,不知疲倦,加班加点的努力工作,由于当前国土资源管理工作的特殊性及由于我个人目前尚兼任部分下属单位法人的工作,必须把大量的休息时间用于工作中。

在工作中,能够把握工作的重点和核心,及时发现问题,分析问题,和同事们一道共同努力去解决问题,工作积极主动,对不了解或尚未掌握的知识努力学习,虚心向同事们请教,遇到问题不绕着走,不推诿扯皮。

由于有同事们的关心,帮助和支持,能够及时地完成各项工作和解决工作中遇到的困难和问题,办事效率应该是较高的。

20年在局党组的正确领导下,在同事们的关心,支持和帮助下: 1,局属事业单位全面或超额完成了年初制定的各项任务目标,进一步明确了局属事业单位20年需要自身解决的各项问题,修改和完善内部各项规章制度,加大制度的执行力度,进一步建立健全内部组织机构,加强组织建设和作风建设。

2,为市属重点工程和重点项目建设提供了有力的技术支持和保障,海螺三期报批勘测,平天湖水世界用地置换等。

3,国土信息化建设逐步推进,网站的修改和完善,信息的及时发布,政务公开,国土资源管理专网建设等向前实质性的迈了一大步。

4,地勘公司已组建完毕,逐步进入实质性运营阶段,有力的配合了矿政管理工作,加快了资源整合步伐,促进矿产资源节约集约利用和可持续发展。

公司领导述职报告范文6篇

公司领导述职报告范文6篇

公司领导述职报告范文6篇下面是本店铺收集的公司领导述职报告范文6篇,以供借鉴。

公司领导述职报告范文1年1月1日我就任公司经理到今天已经一年了,我作为公司经理,积极配合XX二位经理工作,现就三个月来的履职情况报告如下:一、及时调整思想,更新观念,适应市场新环境工程管理的需要;1、树立好角色意识,当好经理配角。

作为公司的经理,严格按照公司的授权与管理范围,员工队伍围绕公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销施工策略与发展,协助经理建立健全项目管理规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务。

2、加强自身建设,贯彻以身作则的人本管理理念。

做好施工管好项目。

企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。

三个月来,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以管理为中心、向公司负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。

对公司我所要管的事务,我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有能力的人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队:1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。

人是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。

按照创建中国梦的社会要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取请进来、走出去多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持以德为之,以情动之,以行导之的管理原则,不断提升自身及班子的标竿。

在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用德立身,用情沟通,用行示范,员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

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单位领导述职报告篇一:事业单位领导副职述职报告各位领导、各位同事:大家好!今天就此机会,自己把今年一年的工作及思想向各位领导和同志们做一汇报,如有不妥之处,望给予批评指教。

一年来在局和局党总支的正确领导下,在所和所支部的大力支持下,认真参加“保持党员先进性教育活动”,以党的十六届五中全会精神为指导,学习党的各项方针政策,在思想上和工作上和党的组织保持一致。

今年,我分管***的业务工作,业务范围是:***登记。

工作人员20名。

经科组长和全体同志的艰辛努力,提前一个月完成了所下达的经济任务指标,并超额完成,提高了社会效益和所的经济效益。

回顾今年的工作,主要有以下几点:一、加强学习,掌握政策,不断提高自己的政治觉悟,增强工作主动性当前已进入科学信息时代,科学发展突飞猛进,社会进步日新月异,要想跟上时代的步伐,只有加强学习。

一年来,自己首先参加了“保持党员先进性教育活动”,对江泽民同志的“三个代表”的重要思想有了更深的认识,从而增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性,增强了为人民服务的意识。

其次是学习了党的“十六届五中全会”精神,明确了我党对于国民经济和社会发展的远景目标及规划,增强了自己立足岗位、开拓进取的信心和责任。

再次是比较系统地学习了房地产管理方面的政策法规,认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界,提高了自己在经营决策中,理性思考和理性创新,用“经济方法,管理经济”的实际能力。

还有就是学习了上级的各项制度规定和《党风廉政建设责任制》,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己带头不做,无论是在工作还是在日常生活中都能严格要求自己,从不搞以权谋私,在日常工作中维护自己在群众中的党员干部形象。

二、联系实际,开展工作。

根据南城片的工作量,组织科、组长了解情况,分析南城的任务和地域分布,做到心中有数,使任务量化、细化,分组分片,落实到人头,做到人人有压力、个个有动力,争着干工作的局面。

三、加强队伍管理工作,努力塑造新的骨干形象。

为更好地发挥党员的先锋模范作用,我把充分发挥党员和科组长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。

在人员的安排上,让年青的党员同志和积极分子挑担子。

如让***\***担任科组长。

还采取新老搭配,以老同志代新同志,给新同志创造学习业务的机会,形成了新同志尊重老同志,老同志爱护新同志,人人讲工作、讲团结的和谐氛围。

四、解决工作和学习矛盾。

因我单位是自收自支单位,我做为一个副所长,以前认为抓业务、完任务是主要的,因为涉及到每个员工的工资。

通过先进性教育,我提高了认识,提升了觉悟。

只有政治学习跟上了,指导思想明确了,学习和工作的矛盾也就好解决了。

能自觉主动的抽时间学习,提高了自己的思想觉悟,也就增强了工作的动力,使干起工作来更有劲头、目标更明确。

篇二:单位领导干部述职报告单位领导干部述职报告各位领导、同志们:根据市委要求和上级纪检部门的具体安排,要求各单位、各部门的正职领导干部,特别是高级干部必须以身作则,正确行使手中的权力,始终做到清正廉洁,自觉地与各种腐败现象作斗争,下面,我就自己在过去一年时间里的情况,作廉政述职报告,请大家给予意见与指导。

一、努力加强理论学习,坚决做到廉洁自律一年来,为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,我认真贯彻邓小平理论和三个代表重要思想,认真学习落实科学发展观,按照上级纪检部门的有关要求,能经常性学习党纪法规、廉政建设有关规定和中纪委七次全会提出的领导干部廉洁自律“六项规定”,不断增强自律意识,以此端正工作作风、生活作风。

正确对待权力,认真履行好职责。

按照党风廉政建设落实情况,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。

始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使党和人民赋予的权力,勤勤恳恳为人民服务。

无论是选拔干部还是重大事项决策,始终坚持民主集中制原则,公开办事,不搞一言堂、家长制,不搞暗箱操作。

在招待来客等方面,始终坚持能省即省的原则,不搞大吃大喝和相互请吃,举办各种庆典和大型活动,也本着一切从简原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于经济建设和社会事业的发展上。

二、努力做好本职工作,积极配合组织做好工作。

可以这样说,到工作的年多来,我能够同党委、政府、总公司一班人团结一致,密切配合,勤奋工作,努力做到情为民系、心为民想、身为民行、责为民负、权为民谋,一心一意当好公仆,以执政为民的实际行动,取信于民。

镇农工商总公司能紧扣经济建设这根主线,抓好产权制度改革,培育民营经济发展环境,加快招商引资步伐,大力发展外向型经济。

真正做到该做的事情积极去做好,不该做的事情不去管闲事,能帮忙的尽量去帮忙,不该插手的事情坚决吧插手。

同时,通过加快结构调整和技改投入,使全镇经济得到快速发展。

年全镇工业销售亿,至年,工业开票销售可望突破亿,入库税金超过亿元,技改投入完成亿,经济总量不断递增。

外向型经济也得到较快发展,至月份,已批办三资企业家,合同利用外资万美元,实现到帐外资万美元。

总公司各条线、各部门也逐步建立起了与市场经济相适应的工作职能,从直接参与企业管理转向服务全镇经济,更好地发挥了总公司服务和协调作用。

三、在今后工作中,廉洁自律主要做好以下三个方面:一要认真学习十七大报告并深刻领会其精神,要以三个代表重要思想指导自己的思想,要以八荣八耻约束自己的行为,要以科学发展观指引自己的工作。

要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。

平时,要经常性地学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,自觉接受市廉政办的短信息服务,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

抱着对党的事业和人民的利益负责的精神,尽力把人民群众切身利益的事情办实办好。

二要以《党风廉政责任书》所规定的内容和要求为行为准则,认真贯彻执行。

总公司作为全镇经济工作的职能部门,具体工作涉及到企业土地批租、立项申报、融资担保等,在有关项目的报批上要公开透明,严格政策,为经济发展用好权,把好关,我们要在廉政责任书的基础上加以细化,明确总公司各部门执行好廉政制度的具体规定,坚决杜绝吃、拿、卡、要等违纪行为。

三要对总公司的同志进行经常性思想沟通,及时把握本单位廉政建设执行情况。

我会更加廉洁从政、克己奉公,勤政为民,更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争,并且深入基层,虚心听取人民群众的批评意见,再针对存在的实际问题,及时改正,切实转变工作作风。

同时,自觉的接受群众的监督,倾听下属意见,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查。

要严格按照财经纪律,执行三套班子集体讨论决定的开支制度,身先士卒,发挥好模范带头作用。

以上述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

谢谢篇三:公司领导述职报告范文公司领导述职报告各位领导、同志们:我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。

这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。

我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。

因此,我一直为此而努力工作着。

现在,我向述职,请予以审议。

一、履行职责情况XX年,在上级各部门的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、构造和谐社会,稳定,可持续发展等方面都取得了可喜的成绩。

XX年接待游客47589人,门票收入76,2万元,码头沙滩阻赁共计80,2万元,全年支付职工工资34,6万元,缴纳养老统筹21,7万元,支付税款2,5万元,开支管理费用,水电,绿化,办公用品9,9万元,广告宣传促销,光盘制做,印制宣传册带5,2万元。

XX年共开支78,1万元。

回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十七届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

2、注重企业职工的职业道德建设,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。

人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展达下坚实的基础。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系。

一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理和与职工有着切身利益的重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。

二是注重维护公司领导班子的团结。

做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4,始终把思想作风建设摆在第一位。

自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

5,积极解决好职工的实际困难,今年由于物价上涨,职工的工资也确实很低,根据职工反映和公司的实际,为每个职工夏季每月涨了300元,冬季100元。

6,为了确保公司长远发展,年处对十一名在职职工进行了辞退,得罪了不少人,XX年我们继续对办公室人员进行改制,力求做到能者上,庸者下的原则,基本上办公室不留多余的闲杂人员,这样还得罪一群人,但是,我不怕得罪人,为了公司今后能够走上正规的管理道路,得罪几个有何妨所以,明年办公室的改制请所有的干部职工监督。

二、存在的问题和今后努力方向总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。

表现在一,政治理论不够丰富、二,业务知识学习不够扎实;三,对办公室工作人员管理不够严格,四,官僚作风严重,五,没有能够作好上访职工的思想工作,给县委政府带来了极大的负面影响,对次,我愿意承担一切责任。

当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。

不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。

今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、经营发展解决好职工切身利益在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

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