如何用图表的方式汇报工作

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工作汇报的图表设计技巧

工作汇报的图表设计技巧

工作汇报的图表设计技巧工作汇报是在工作中非常重要的一环,能够清晰、有序地展现工作进展和成果对于领导和团队成员的了解至关重要。

而图表作为一种直观、简明的信息表达方式,在工作汇报中发挥着关键作用。

本文将介绍一些图表设计的技巧,帮助您创造出清晰明了、吸引人眼球的工作汇报。

1. 选择适合的图表类型:在设计图表时,需要根据所要表达的内容选择适合的图表类型。

常见的图表类型包括柱状图、折线图、饼图、雷达图等。

柱状图适合对比数据,折线图适合展示趋势变化,饼图适合显示比例关系,雷达图适合展示多维度数据等。

根据需要选择合适的图表类型,可以更好地呈现数据信息。

2. 简化和突出重点:在设计图表时,应力求简洁明了。

避免图表过于复杂,以免让人迷失在大量次要信息中。

关注主要信息,突出重点,并使用明亮的颜色或粗体字加以强调。

同时,避免使用过多的图例或标签,确保图表的整体效果清晰。

3. 合理设置标题和标签:图表的标题和标签可以帮助读者快速了解数据表达的含义和背景。

标题应该简洁明了,突出图表的主题和目的。

标签应该清晰表达数据的含义,提供必要的背景信息。

同时,注重标签的排版和布局,使其易于阅读和理解。

4. 刻度和轴线的处理:刻度和轴线对于图表的美观和可读性有着重要的影响。

在调整刻度时,要确保刻度尺数值的准确性和合理测量范围。

轴线的粗细、颜色和样式应该清晰可辨,同时与整体风格相协调。

如果需要,可以通过增加网格线的方式,帮助读者更好地理解和分析数据。

5. 控制颜色的使用:在设计图表时,颜色的运用是重要的。

要注意使用相对鲜明的颜色,以便于视觉区分。

可以使用不同的颜色来表示不同的数据系列,但要确保颜色之间的对比度足够大。

同时,要避免使用过多的颜色,以免降低图表的整体统一性和专业性。

6. 加入合适的图例:图例可以帮助读者快速理解图表中不同元素的含义。

在设计图例时,要选择合适的图标和文本样式,确保图例和图表整体一致。

图例应该简洁明了,避免过多的文字描述,同时放置在适当的位置,不干扰图表的主体信息。

工作汇报 excel

工作汇报 excel

工作汇报 excel引言概述:在现代社会中,Excel已经成为了工作中必不可少的工具之一。

工作汇报是我们工作中常常需要进行的一项任务,而Excel可以为我们提供强大的数据处理和可视化功能,使得工作汇报更加准确、高效。

本文将从五个大点出发,详细阐述如何使用Excel进行工作汇报。

正文内容:1. 数据整理和筛选1.1 数据导入和整理:使用Excel可以方便地将各种数据源导入到工作表中,并进行整理和清洗。

可以通过使用筛选和排序功能,快速找到所需的数据,并进行进一步的分析。

1.2 数据透视表:通过使用数据透视表功能,可以对大量的数据进行汇总和分析,快速生成各种报表和图表。

同时,还可以根据需要对数据进行透视表字段的拖拽和更改,使得报表更加灵活和可定制。

2. 图表制作和可视化2.1 图表选择和设计:Excel提供了丰富的图表类型,可以根据不同的数据类型和需求选择合适的图表进行展示。

在设计图表时,可以进行颜色、字体和图例等方面的调整,使得图表更加美观和易读。

2.2 动态图表和交互功能:通过使用Excel的动态图表和交互功能,可以实现数据的动态更新和交互式展示。

可以通过设置数据源范围和刷新频率,使得图表能够自动更新,并与其他工作表或数据源进行交互。

3. 公式和函数的应用3.1 基本公式的使用:Excel提供了丰富的基本公式,如SUM、AVERAGE、MAX、MIN等,可以对数据进行快速计算和统计。

通过使用绝对引用和相对引用,可以实现公式的复制和填充,提高工作效率。

3.2 高级函数的应用:除了基本公式外,Excel还提供了各种高级函数,如VLOOKUP、IF、COUNTIF等,可以实现更加复杂的计算和逻辑判断。

通过灵活运用这些函数,可以满足不同工作需求的计算和分析。

4. 数据分析和建模4.1 数据分析工具:Excel提供了多种数据分析工具,如数据表、条件格式和数据验证等,可以帮助我们对数据进行深入的分析和处理。

通过使用这些工具,可以发现数据中的规律和异常,并进行相应的处理和调整。

图表年终工作总结汇报

图表年终工作总结汇报

图表年终工作总结汇报年终工作总结汇报尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我非常荣幸来向各位汇报本年度的工作总结。

在过去的一年里,我承担了各种各样的工作任务,面对了许多挑战和困难,也取得了一些成绩。

下面我将对今年度的工作进行综合总结,请大家听我慢慢道来。

首先,我要回顾过去一年的工作内容和重点。

今年的工作主要分为两个方面:一方面是完成日常工作职责,另一方面是推动改进和创新。

在完成日常工作职责方面,我基本上按时高质量地完成了领导交给的各项任务。

我认真负责、勤奋努力,始终对自己要求严格。

通过不断提高工作效率和技能,我成功完成了一系列的工作,得到了领导的肯定和同事们的赞赏。

在推动改进和创新方面,我积极思考和探索,提出了一些改进方案,并在实践中取得了一定成果。

例如,在生产线上,我提出了一种新的工艺流程,有效地提高了生产效率和产品质量;在团队协作方面,我建议采用在线协作工具,简化了任务分配和跟进的流程,提高了工作效率。

其次,我要总结一下今年的工作成果。

在这一年里,我取得了几项突出的成绩:首先,我在项目管理方面有了长足的进步。

通过参与一个重要项目的执行,我学到了许多项目管理的知识和技能,并成功地带领团队完成了该项目,使其按时交付并达到了客户的要求。

其次,在团队协作方面,我发挥了自己的优势,主动承担更多的责任,与团队成员共同合作,有效地推动了团队的进展。

我们团队协作紧密,相互配合默契,共同克服了许多困难,最终圆满地完成了任务。

再次,在个人能力和技能方面,我通过不断的学习和培训进一步提升了自己。

我学习了项目管理、领导力、沟通技巧等方面的知识,掌握了一些新的工具和技能,这使我在工作中更加高效和自信。

最后,我要反思今年的不足和不足之处。

在工作中,我发现自己有时候过于注重细节,导致工作进展缓慢;有时候在与同事沟通时,没有及时表达自己的意见和建议。

这些问题都对工作效率和结果产生了一定的影响。

因此,我决心在今后的工作中加以改进,提高自己的专业能力和团队合作能力。

如何在工作报告中运用图表和图像解读

如何在工作报告中运用图表和图像解读

如何在工作报告中运用图表和图像解读工作报告是我们在工作中常常需要撰写的一种文书,它用于向上级、同事或客户汇报工作进展、成果和问题。

为了更好地传达信息,图表和图像的使用是必不可少的。

本文将探讨如何在工作报告中运用图表和图像解读,以提高报告的可读性和说服力。

首先,选择合适的图表类型。

在撰写工作报告时,我们可以使用各种类型的图表,如折线图、柱状图、饼图等。

选择合适的图表类型是非常重要的,因为不同类型的图表适用于不同的数据展示和解读方式。

例如,折线图适合展示趋势和变化,柱状图适合比较不同项目或时间段的数据,饼图适合展示比例和占比。

通过选择合适的图表类型,我们可以更清晰地传达信息,帮助读者更好地理解数据。

其次,注意图表的设计和布局。

图表的设计和布局对于报告的可读性和美观度至关重要。

首先,我们应该选择合适的颜色和字体,以确保图表清晰可辨,不会造成视觉疲劳。

其次,我们应该合理安排图表的位置和大小,以便读者能够方便地观察和比较数据。

此外,我们还可以考虑在图表上添加标签、标题和注释,以帮助读者更好地理解数据和解读图表。

通过良好的设计和布局,我们可以使图表更具吸引力和说服力。

然后,准确解读图表和图像。

在工作报告中使用图表和图像,目的是为了更好地传达信息和支持我们的观点。

因此,我们需要准确地解读图表和图像,以确保我们的观点得到充分的支持和理解。

首先,我们应该注重图表和图像中的细节,如坐标轴的刻度、单位和标签。

其次,我们应该注意图表和图像的趋势、变化和关联性。

通过仔细观察和分析图表和图像,我们可以得出准确的结论和解读,从而提高报告的可信度和说服力。

最后,合理运用图表和图像。

在工作报告中,我们不应该滥用图表和图像,而是应该根据需要和目的合理运用。

图表和图像应该是报告的补充和辅助,而不是主导。

我们应该根据报告的重点和关键信息选择合适的图表和图像,以便更好地展示和解读数据。

此外,我们还可以通过图表和图像的组合使用,来呈现更全面和多维的信息。

工作报告中如何有效利用文字与图表展示工作数据与分析

工作报告中如何有效利用文字与图表展示工作数据与分析

工作报告中如何有效利用文字与图表展示工作数据与分析工作报告是一种常见的沟通工具,用于向上级、同事或团队成员汇报工作进展和成果。

在工作报告中,有效利用文字和图表来展示工作数据和分析是至关重要的。

本文将探讨如何在工作报告中运用文字和图表,以便更清晰、更有说服力地传达工作信息。

一、理清工作数据的逻辑关系在撰写工作报告之前,首先需要理清工作数据的逻辑关系。

这意味着将数据按照一定的顺序和逻辑进行分类和组织,以便更好地展示数据之间的联系和趋势。

例如,可以按照时间、地区、部门等维度对数据进行分类,然后在报告中分别进行展示。

二、文字描述工作数据在工作报告中,文字描述是必不可少的一部分。

文字描述可以帮助读者更好地理解数据的含义和背景。

当描述工作数据时,应尽量使用简洁明了的语言,避免使用过于专业化的术语,以免造成误解。

同时,应注重数据的准确性和客观性,避免主观臆断和夸大其词。

三、利用图表展示工作数据图表是展示工作数据的有力工具。

在选择图表类型时,应根据数据的性质和要传达的信息来选择最合适的图表类型。

例如,柱状图适合展示不同类别之间的比较,折线图适合展示趋势变化,饼图适合展示占比关系等。

在绘制图表时,应注意图表的清晰度和易读性,确保数据能够一目了然。

四、引用外部数据和研究为了增加工作报告的可信度和说服力,可以引用外部数据和研究结果。

这些数据和研究可以来自行业报告、市场调研、学术研究等。

通过引用外部数据和研究,可以为工作数据提供更多的背景和支持,同时也能够与行业趋势进行对比和分析。

五、数据分析与结论在工作报告中,数据分析是不可或缺的一环。

通过对工作数据的分析,可以得出一些结论和洞见,为后续工作提供指导和建议。

在进行数据分析时,应尽量客观和全面,避免主观臆断和片面观点。

同时,应注重数据之间的关联和趋势,以便更好地理解数据的含义和影响。

六、可视化展示数据分析结果为了更好地展示数据分析结果,可以利用可视化工具来呈现。

例如,可以使用数据可视化软件制作图表、图形和动画等,以便更生动地展示数据分析结果。

工作汇报的图表与数据分析

工作汇报的图表与数据分析

工作汇报的图表与数据分析在工作中,汇报工作是一项非常重要的任务。

而图表与数据分析是汇报工作的一个重要组成部分,它可以帮助我们更清晰地了解工作的情况、发现问题和解决方案,从而提高工作效率和质量。

本文将从图表和数据分析两个方面来探讨工作汇报中的重要性以及如何进行有效的图表与数据分析。

首先,图表在工作汇报中的作用不可忽视。

首先,图表可以将复杂的数据以直观、简洁的方式展现出来,有助于读者更好地理解和掌握相关信息。

无论是饼图、柱状图、折线图还是散点图,它们都能够将大量的数据进行可视化呈现,使得信息更加直观、易于理解。

图表还可以用于对比和分析数据。

通过对比不同时间段、不同地区、不同产品等的数据,我们可以更好地了解工作中的变化和趋势,从而做出更准确的判断和决策。

例如,通过对不同销售渠道的销售额进行柱状图比较,我们可以判断哪些渠道表现较好,哪些渠道需要进一步优化。

此外,图表还可以帮助我们发现问题和解决方案。

如果某项指标的趋势出现异常或者与其他指标不协调,我们可以通过图表来发现这些问题,并及时采取相应的措施进行调整和改进。

例如,如果销售额的增长曲线出现下降,我们可以通过对销售渠道、推广活动等因素进行图表分析,找出问题所在,并制定相应的营销策略。

除了图表,数据分析也是工作汇报中至关重要的一环。

数据分析是通过对已有的数据进行挖掘和分析,从而提炼出有价值的信息和见解。

通过数据分析,我们可以对工作的情况有更深入的了解,为后续的决策提供有力的支持。

首先,数据分析可以帮助我们了解工作的问题和瓶颈。

通过对数据的挖掘和分析,我们可以发现一些隐藏在数据背后的问题,比如市场需求的变化、销售额的波动等。

这些问题如果得不到及时的发现和解决,可能会对工作的进展产生不利影响,因此数据分析对于发现和解决问题非常关键。

其次,数据分析可以帮助我们做出更准确的预测和决策。

通过对历史数据的分析,我们可以发现一些潜在的规律和趋势,从而对未来的工作进行预测和规划。

工作汇报的重点突出与图表设计

工作汇报的重点突出与图表设计

工作汇报的重点突出与图表设计在职场中,工作汇报是非常重要的一种沟通方式,能够帮助领导和团队了解工作进展、问题和成果。

然而,如何将工作的重点突出并用图表形式展示出来,是一项需要技巧和策略的任务。

首先,工作汇报的重点突出是关键。

在撰写工作汇报时,我们应该抓住最重要的信息,向领导和团队传达清晰的核心内容。

这可以通过提前确定关键指标和目标来实现。

在汇报中,不仅仅应该列出任务完成情况,还应该注重所取得的成绩和结果。

例如,如果我是销售部门的主管,我可以突出销售额的增长率、市场份额的提升以及新客户的拓展情况。

通过这种方式,我们可以直观地展示自己在职场中的贡献。

其次,图表设计在工作汇报中扮演着重要的角色。

图表可以帮助我们将复杂的数据和信息以直观的方式呈现出来,使听众更容易理解和记忆。

在设计图表时,我们应该遵循以下原则:1.选择合适的图表类型:不同类型的图表适用于不同的数据类型。

例如,柱状图适合比较多个项目或时间段的数据,折线图适用于显示趋势和变化,饼图适合显示不同类别之间的比例关系。

根据自己的需要选择最适合的图表类型,能够更好地传达信息。

2.保持简洁明了:图表应该尽可能简洁清晰,避免冗余和过多的细节。

删减不必要的信息,加强关键数据的呈现,能够更好地引起听众的注意力。

3.注重可视化效果:使用鲜明的颜色、清晰的字体和适当的图标来增加图表的可视化效果。

通过调整字体大小、颜色搭配和线条粗细等方式,使整个图表更加美观易读。

4.提供必要的说明和标注:图表本身不应该言之凿凿,而是需要配以必要的说明和标注。

在图表旁边或下方,为关键数据和趋势提供简短的解释和分析,帮助听众更好地理解图表的含义。

最后,为了能够更好地突出工作汇报的重点,我们可以采用一些额外的技巧。

例如,可以在汇报中使用引人注目的标题和副标题,对关键信息进行强调;可以通过使用比较和对比的手法,突出重要数据和结果;可以引用客户的反馈和案例,增加说服力和可信度。

通过巧妙运用这些技巧,我们能够使工作汇报更具说服力和吸引力。

图表的方式汇报工作

图表的方式汇报工作

图表的方式汇报工作尊敬的领导:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸地向您汇报我们近期的工作进展。

为了更直观地展示我们的工作成果,我准备了一份详细的工作图表报告,希望能够得到您的肯定和指导。

这是我们部门最近一个季度的工作情况图表。

让我逐一向您介绍:首先,让我们来看一下部门的整体业绩。

如图1所示,我们的销售额在过去3个月内呈现了稳步增长的趋势。

从1月份的200万美元增长到3月份的230万美元,增长率达到了15%。

这主要得益于我们引入了新的市场推广策略,积极开拓了新客户,并保持了与老客户的良好合作关系。

接下来,让我们看一下每个销售团队成员的贡献。

如图2所示,每个团队成员的销售额分别列在了柱状图上。

可以清晰地看到,从1月份到3月份,大部分销售团队成员的销售额都呈现了不同程度的增长。

这表明他们在销售工作中的努力和积极性,值得我们表扬和鼓励。

同时,也有少数成员的销售额有所下降,我们将进一步了解原因,并提供必要的培训和支持,确保团队整体的销售业绩持续向上。

除了销售业绩,我们也一直重视客户满意度的提升。

如图3所示,我们定期进行了客户满意度调查,并对调查结果进行了汇总和分析。

可以看到,从1月份到3月份,我们的客户满意度指数一直保持在90%以上的高水平。

这得益于我们的客户服务团队的努力和细致的工作,他们及时解决了客户的问题和投诉,并对客户提出的建议进行了改进。

我们将继续保持这个高水平,并努力提升客户满意度指数。

此外,为了更好地管理团队和项目进展,我们还使用了甘特图和里程碑图等工具。

如图4所示,我们分别列出了所有的团队成员以及他们负责的项目,以及项目的进展情况和预计完成时间。

通过这些工具,我们能够更清晰地了解每个成员的工作情况,并及时调整资源,确保项目按时完成。

最后,让我们来看一下部门的绩效指标。

如图5所示,我们列出了各项绩效指标以及目标完成情况。

可以明显看到,大部分指标已经实现了预期目标。

然而,仍有少数指标没有达到预期,我们将继续努力,通过制定相应的改进计划,逐步实现目标。

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条形图 图 表 类 型
柱形图
线形图
散点图
12
麦肯锡制作的图表都遵循标准的格式
信息标题陈述 对所列数据的 理解
对甲产品的需求在过去5年已经增长了2倍多
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
甲产品的市场需求 百万元 14 16
标签 (Sticker) 对图表内容 进行评述(随 选项)
15
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
如何设计成功的图表
¶ 数据类图表
¶ 概念类图表
16
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
图表类型

陈述信息 内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容 文字内容
数据类图表
非数据类图表
数值? 销售额(-$000) 东部 $1.2 中部 5.7 西部 12.3 总计 $19.2
初步
零售商 批发商
图表标题介绍 图表的主题
6
10
7
9*
6
图例(Legend) 阴影部份进 行说明(随选 项)
4
4 8 5
1995 1996 1997
脚注对图表中 的某一元素进 行评述
3 6 3
1993
* 资料来源:
9
1994
1995年2月在甲产品包装容器中发现有毒物质 甲公司; 调研公司
资料来源 (Source)赋于 数据可信度, 使我们可以 用来作为参 考
关联性
两种可变因素之间的关系
10
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
第三步:选择图表类型
数据 信息 比较 图表类型
饼形图
条形图
线形图
柱形图
散点图
11
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
通过不同的图表表达特定的比较
比较类型 成分 饼形图 排序 时间序列 频率分布 关联性
• 更明确地显示其相互关系
• 使信息的表达鲜明生动
2
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
成功的图表都具备以下几项关键要素
每张图表都 传达一个明 确的信息 销售额正稳步上升 图表与 标题相 辅相成
2000年销售额 百万美元
500 400 300 200
清晰易读
少而精
100 0
格式简单 明了并且 前后连贯 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
项目的五个阶段
V. 实施改革 IV. 提出 建议
I. 初次接触
III. 制定解 决方案 II. 项目 启动
5. 实施 改革 4. 提出 建议 3. 制定解 决方案
1. 初次 接触
I. 初次 接触
II. 项目 启动
III. 制定解 决方案
IV. 提出 建议
V. 实施改革
2. 项目 启动
22
客户
总额 出生人数 (百万)
400.3 386.3 393.6 357.4 466.6 477.3 493.4 472.9 521.9 517.7 514.9
1409.4 1451.6 1564.7 1420.5 1781.7 1884.6 2012.1 2059.5 2586.9 2751.7 2997.4 4.87 4.92 4.98 4.31 4.42 4.75 4.90 4.52 4.72 4.97 5.00
成分
各个部分占整体百分比的大小
排序
不同元素的排序(并列、高于/ 低于其它元素)
一定时间内的变化(在几周、 几个月或几年间的变化趋势; 上升、下降或保持稳定) 在渐进数列中的数量分布
5月份,甲产品的销售超出乙产 品和丙产品
销量自1月份以来稳步上升
时间序列
频率分布
5月份,大多数销售集中在1,000 元和2,000元之间 5月份的销售业绩显示销量与销 售人员的经验并没有联系
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
培训课程 – 图表绘制
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
图表在商业沟通中扮演重要的角色
文字沟通 语言沟通
图表
多媒体沟通
1
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
图表的作用
• 迅速传达信息 • 直接专注重点
18
2
3
4
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
影响企业发展的作用力
系统组合 不断老化
技术机会 层出不穷
系统组合 不断老化
业务变化 不断加速
公司
以目标 为推力 的管理
业务变化不断加速
技术机会 层出不穷
19
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
高绩效组织(HPO)
1996年 1997年 1998年
6,291
6,989 8,412 9,213
8
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
第二步:确定比较类型
数据 信息 比较 图表类型
成分
排序 关联性
频率分布
时间序列
9
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
五种基本比较类型
比较类型 举例 5月份,甲产品占销售总量的最 大份额
13
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
练习
确定要表达 的信息
数据
确定比较种类
选择图表类型
设计图表
利用所提供的数据来表示
1. 玩具熊在一定时间内的销售增长 2. 客户在一定时间内市场份额的变化
3. 客户业绩的排名与竞争对手的对比情况
4. 出生人数与玩具熊销售的关系
14
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
练习:玩具熊行业,1988-1998
净销售额;百万元 玩具熊生 产企业
1988
1989
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1 2
3 4 5 6
232.6 256.6 292.6 269.4 252.2 248.7 247.0 204.2 242.8 278.4 312.7 134.1 142.0 163.6 151.0 204.6 241.3 270.4 342.3 422.8 468.7 524.8
3
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
预测流程需要改进
10亿美元
3.0 2.8 2.6
2.4 2.2 2.0 1.8 1.6 1.4 1.2 1.0 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999
4
1991年预测法
1992 1993
1994
表格 饼形图 条形图
人员?
地点?
时间?
时间 1月 A B C 12月
组织架构
地图 方式?
Gantt
柱形图
线形图
散点图
流程图
概念
矩阵图
17
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
根据以下信息分别绘制概念草图
1
影响企业发展的作用力包括 • 系统组合的不断老化 • 业务变化不断加速 • 技术上的机会层出不穷 这就需要管理层要以远景发展目标为推动力 高绩效的组织应该 • 以明确的目标作为推动力 • 从员工中不断获得动力 • 建立以业绩和客户为核心的组织架构 • 通过由业绩驱动的核心流程进行组织整合 • 以开放的沟通作为支持 由于新招聘人员在行业和职能方面的经验不尽相同,我们的培 训方案也必须因人而异 项目通常经历五个阶段:1) 初次接触 2) 项目启动 3) 制定解决 方案 4) 提出建议 5) 实施改革
61.0 59.3 65.6 64.5 69.0 71.4 61.6 52.0 82.5 89.3 89.7 93.2 105.5 137.1 167.1 170.2
97.1 108.7 114.8 146.2 158.3 163.9
394.8 404.9 430.1 399.5 510.4 536.5 589.6 607.9 761.2 879.9 957.5 128.3 134.7 144.1 130.0 176.1 194.0 209.6 212.2 254.9 281.6 353.4
时间?
时间 1月 A B C 12月
组织架构
地图 方式?
Gantt
柱形图
线形图
散点图
流程图
概念
矩阵图
5
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
如何设计成功的图表
¶ 数据类图表 ¶ 概念类图表
6
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
制作以数据为基础的图表分三个步骤
目的
团队 结构
人员 团队 核心 流程 沟通
开放的 沟通
明确的 目的 富有活力 的员工
HPO
以业绩 以客户为 为驱动 中心的组 的流程 织架构
20
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
培训方案
重要技能的 介绍 简单介绍, 温故知新
行 业 经 验
强化培训
行业介绍
职能经验
21
COM/010308/SH-Charts (2000GB)
实际情况
COM/010308/SH-Charts (2字内容 文字内容 文字内容 文字内容
数据类图表
非数据类图表
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