商场保洁全套方案(全)

商场保洁全套方案(全)
商场保洁全套方案(全)

商场保洁全套案

一、基础知识

二、服务示

三、物料准备

四、工作须知

五、清洁流程

六、安全管理

七、工作应急案

八、质量标准及检查法

一、商场保洁服务基础知识

(一)岗位定义

本岗位是指运用专业的设备、工具和清洁、保养药剂,按照合理、科学的管理法和清洁、保

养流程、技术要求,对商场公共区域的各种装饰材料进行清洁、保洁、保养和垃圾的收

集清运。

(二)工作围

工作主要为商场卖场、超市、电梯(扶梯和升降梯)、卫生间、安全通道、停车场等公共环

境。

(三)岗位职责

①自觉遵守清洁作业要求,服从工作安排。

②格按技术流程及清洁标准对指定岗位进行清洁操作。

③正确使用、保管、保养和摆放清洁器具及药剂。

④负责岗位的垃圾收集和清运。

⑤养成安全第一和节约水电的习惯。

⑥及时汇报和制止区域的违规操作、安全隐患和故意损坏等不良行为。

(四)工作要求

①按岗位流程进行区域清洁和保养工作。

②正确使用清洁剂和清洁工具、设备。

③格按照清洁容及标准安全作业。

二、商场清洁服务规

(一)着装要求

①上岗前必须按规定着工作装和佩带工作证,工作装外不得罩便衣。

②外衣整洁,衣领、袖口保持干净;上衣扣子扣好,不挽袖,衣带不外露。

③脚穿黑色布鞋或皮鞋,穿肉色丝袜。

④按季节换装,禁混穿;每年5月1日统一换夏装,10月1日统一换冬装。(图)(二)

仪表要求

①保持脸、眼、鼻、口、颈清洁,无异味。

②头发整洁,保持洁净,勤剪勤修,不能将头发染成异色。

③女员工长发要束好,不得过肩。

④指甲勤剪勤修,不染指甲,应刮净须。

⑤女员工打扮适度,化淡妆,不可化浓妆艳抹,不得戴耳环、项链及夸饰物。(图)(三)仪态要求

上, 1?坐姿坐姿要舒展、自然、大,上体保持正直,两脚分开与肩同宽,双手放于大腿之

不得垂肩、摇腿、跷脚、晃身、要上身挺直,两眼平视对,显得精神饱满。(图)

2?站姿站立端庄,腰要直,肩要平,头要正,颈要直,保持身体端正,不得歪斜、倚靠、伸懒腰、打呵欠,挖鼻。(图)

3.行姿

①行走轻捷、稳健,身体直立,两眼平视前,两腿有节奏地交替向前迈进。

②不要左顾右盼,东西望,走路时不得吃东西、吸烟或将手插在裤兜和衣兜。(图)

4.谈话

①无论在任场合谈话,态度均要诚恳大,亲切自然,与人交谈时要神情专注,正视对。

②需要回避和的问题,做礼貌回答。(图)

注意事项

距离:30?60厘米表情:微笑、正视、专注、自然

回答:简要、回避、、礼貌

(四)工作礼仪

⑴清洁操作时遇见行人要礼让为先,灵活退让,要让行、让位、让便。有碍他人时要使用

敬语:“请当心、对不起、打扰您了、请这边走、”,同时以礼节手势示意,不可为了工

作便用粗直语言让他人退让。

⑵工作时与客户相遇要礼貌问候,或点头示意,用语为:“您好!早上好!”特别是早上

第一次见客户一定要问候,多次相遇可点头微笑致意。

⑶进办公室,要先以中指敲门,敲门节奏要轻缓,听到回应后,说明来意,得到允可进门,未经允,禁私自进入。对客户讲话要谦恭有礼,并使用敬语:“打扰了”。

⑷凡遇询问客人,要恭敬礼貌对答,指点路径要按规定礼节、手势示意向。

⑸客户或客人有疑难时,要主动热情给予帮助,可主动表示:“需要我为您做什么吗?”“请稍候,我为您打听一下”等。

⑹发现形迹可疑人员,要有防意识,但用语一定要注意礼节,如“请问先生(小姐)您找谁?”“请问有什么事需要让我帮助?”等。不可用盘查态度和证据询问,如需要盘查应报知保安人员处理。

⑺对本单位领导在每天第一次见面称“您早”前面加上XXX经理或XXX主管。

⑻公司领导经过工作场所时,应停下工作,礼貌招呼并主动让道。

⑼遇到领导身边有客人时不要打招呼,停留原地等领导过去后,再干自己的工作。

⑽见到同事时应礼貌问好,早上应说“早上好”,其他时间应说“您好”。

(11)清洁中必须挪动物品时,清洁完毕后应放回原处。

(12)工作中不慎毁坏物品时,应及时主动道歉并立即向上司汇报,禁私自处理或隐瞒不报。(13)在过道遇到客人,面带微笑,向客人主动问好示意,并靠右侧侧身面向客人,让客人先

行通过,不得超越客人。

(14)不得乘电扶梯和电梯上下。

(五)八个不准

①不准当班时与同伴闲谈。

②不准与客人过分亲近,失去恭敬。(图)

③不准将个人私事或公司纠纷向他人申诉。

④不准使用不雅失敬语。(图)

⑤不准在公共场所大声喧哗或呼叫。

⑥不准浪费资源和侵吞他人财物。(图)

⑦不准当班时与他人发生争吵。

⑧不准随意动用和拿走管理区域任物品。

三、商城保洁服务物料准备

(一)物料认识

1?工具类

垃圾桶、尘堆、落蜡拖、伸缩杆、地板清洁刷、直板推水器、单面(双面)玻璃刮、告示牌、螺丝刀、夹钳、刷盘、针座、老虎夹、灰刀、吸水地拖、云铲刀、玻璃铲刀、多用插线板等。

2?用品类

毛巾、水桶、手套、净布、百洁垫、口罩、刀片、钢丝球、毛刷、马桶刷、长柄刷、鸡毛掸、拖布、毛头架、毛头架、毛头套、喷壶、垃圾袋(大、中、小)撮箕、扫帚、擅香盘、抛光垫、漏斗、打火机、卷纸、香皂盒、防滑垫、插头等。

3?药剂类

洗涤剂、草酸、静电吸尘剂,玻璃清洁剂、全能清洁剂、强力化油剂、不锈钢光亮剂、松香水、香蕉水、除胶剂、除漆剂、砂浆清洗剂、洗手液、起蜡水、封地底蜡、强力除胶剂、洁厕、空气清新剂、灭害灵、洁而亮、宝丽珠、擅香、芳香球、樟脑丸、洗衣粉、肥皂、

香皂、牙膏、擦铜水、计算机清洁膏、口香糖专用清洁剂、除锈膏等。

4?设备类

地刷机、吸水吸尘器、洗衣机、抛光机、榨水车、三相线盘人字梯、多用途清洁车等。(图)(二)物料使用

⑴ 扫帚:是扫除地面垃圾和灰尘的常用工具。

⑵ 垃圾铲:(撮箕)是收集垃圾的常用工具,一般分为两类,即带盖和不带盖的。带盖的垃圾铲装垃圾时能封闭垃圾,使其不易被风吹走,同时避免客人视野接触垃圾,不带盖的则能装较多的垃圾。

⑶ 地拖:是将布条或线绳安装在木柄上,用以擦洗、拖干地面的常用工具。常用的地拖

有 3 种:圆形地拖、扁形活动式地拖和除尘地拖(尘推)。

⑷ 橡胶刮:专门用于擦拭玻璃的橡胶刮叫玻璃刮,一般柄较短,操作时便于用力,用力

均匀,擦拭效果较好。玻璃刮由铝合金铁板和橡胶刮条组成,是清洁保养的主要工具。

⑸ 羊毛套:必须与涂水器柄一起用,是擦拭玻璃的主要工具。

⑹ 梯子:是清洁保养中常用的工具之一,一般由铝合金制成,按长短分为 1 ~3.5 米,按级数分为 3 ~ 13 级。

⑺ 伸缩杆:专用于高处玻璃清洗等,一般分为 2 节、3 节,长度一般为 3 ~9 米。

⑻ 擦拭用品:毛巾是清洁保养中最基本的用具,用途最多、最广泛;抹布是清洁中常用的,一般用于墙身、窗台、桌面等的抹尘;垫片一般用于地面污渍、刮痕的修补清洁;地

垫分为洗地垫和抛光垫。(图)

⑼ 去污用品:刷子(包括长短)百洁布、钢丝球、胶手套;等等。刷子分为长柄刷、马

桶刷、手刷、钢丝刷,等等。

⑽ 开荒用品:刀片、铲刀、钢丝棉、砂轮、砂纸、水桶、喷壶、水勺、鸡毛掸子、玻璃

工具,等等。

?常用工具的使用

⑴ 扫帚的握法;用一只手的大拇指按在扫帚端上,并用其他四指握住;另一只手则在下

30 ~ 40 厘米处握住。这种握法便于有力,又可防止扫帚碰撞家具。

⑵ 姿势:上身向前微倾,但不可太弯屈,要用不易疲劳的姿势。

⑶ 扫法:扫帚不离地面,扫动扫帚时手要用力往下压,既要把灰尘、垃圾扫干净,又要

防止灰尘腾起。地面灰尘较多时,每扫一下,应在地面墩墩,以拍除沾在扫帚上的灰尘及

垃圾。

⑷ 扫帚作业式

①为了不踩踏垃圾,应不断向前清扫。

②从狭窄处向宽处清扫,从边角想中央清扫。

③室清扫时,原则上由里面开始向门口清扫。

④将桌下的垃圾向宽广的地清扫。

⑤清扫楼梯时,站在下一级,从左右两端往中央集中,然后再往下扫,要注意防止垃圾、

灰尘从楼梯旁掉下来。

⑥若垃圾、尘灰较多时,要随时将其扫入垃圾铲,不要总是往前推着垃圾、灰尘。

(5)注意事项

①要求一定要扫干净,不可留下垃圾和灰尘,不可在地面上留下扫帚痕迹,特别是将垃圾扫入垃圾铲时,不可留下未扫进去的垃圾和灰尘。

②扫帚容易粘附棉状尘,应经常用毛刷子或毛梳子等工具将其除去。

③经常清洗扫帚,使扫帚保持干净、平直。

④④地面上粘着口香胶等污垢时,要及时用小铲刀除去,并用地拖拖净。(图)

2)抹布的使用

⑴ 用抹布擦拭的几种法

①干抹:有些表面,如高档漆面、铜面、不锈钢面等不宜经常湿抹,可用干抹布擦拭。

操作时要轻擦,以去除微细灰尘。如果用力干擦,反而回产生静电粘附灰尘。

②半干擦:对于不宜经常湿擦,但干擦又难净的表面,可用半湿半干抹布擦拭。

③油处理抹布法:用少油类浸渍抹布后擦拭。这种抹布粘灰尘效果好。

④湿抹:去除建筑表面及家具表面的灰尘、污垢时,广泛用湿抹布可将污垢溶于水中,

去污除尘效果好。使用时要经常抖洗脏了的抹布,保持抹布清洁。另外,抹布不可渍

水过多。

⑤加清洁剂擦拭:对于含有油脂的污垢,可用抹布沾上清洁剂后擦拭。擦拭后,再用清

洗干净的抹布抹去残留的清洁剂。

⑵ 抹布的使用法

①抹布宜选用柔软、吸水性强、较厚的棉制毛巾。使用时将毛巾折 3 次叠成8 层,正反16

面,正好比手掌稍大一点。(图)

②折好的毛巾用脏一面后再用另一面,直到16 面全部用脏后,洗净拧干再用。注意不可用脏布

反复擦拭。

③擦拭一般家具的抹布、擦拭饮食用具的抹布和擦拭洗手间的抹布等,必须格分开专用。

④擦拭时用从左到右(或从右到做左)、先上后下,将被擦拭物全部均匀地擦一遍,不要落下边

角,不要漏擦。

⑤有些污垢用一般抹布擦不掉,可用百洁布或刷子去除。

3)地拖的使用

⑴ 地拖拖抹的各种法

①干拖:用干地拖擦拭地面,主要用于擦亮地面或抹去地面上的水迹。

②②半干拖:用半湿半干的地拖擦拭地面,既可以除去地上的灰尘、污垢,又可以不

使地面留下水迹,使地面失去光泽。如在打了蜡的地面上,就要用半干拖。

③③推尘:尘推是种特殊地拖,由尘推幕和尘推架组成。使用时为增强附尘能力,减

少灰尘浮动,常在尘推幕上加上尘推油(一种油类物质)。使用尘推简单省力,除尘干净,又可以保持地面光亮。但推尘时要注意尘推不要离地。

④④水拖:将地拖浸湿后拖抹地面,主要用于清除地面上的水泥和污垢。水拖是通过清洗将泥和污垢溶于水中,然后在拖擦净,但水分过多,反而有可能弄脏地面,因此要适度掌握。拖擦后地面如留有水迹,应将之拖干。

⑤⑤加清洁剂拖擦:为了除去不被水溶解或含有油脂的污垢,需用地拖沾上清洁剂拖

擦,再用清水过一遍,除去残留清洁剂。

(2)地拖使用法

①地拖握法:用一只手的大拇指放在地拖顶端并握住,另一只手握住下30 ~ 40 厘米处。

②拖法:原则上应左右挥动,使擦痕呈横向“一字”形。在角落处可用直拖擦一次,要翻

动一下,尽量使地拖干净面都用到。使用扁型地拖时,先用一面,用脏后再翻面使用,两

面都脏了,用清水洗净拧干后再用。(图)

③洗地拖:将地拖头全部放入桶中,上下抖动,左右来回转动,洗净后挤干地拖头脏水

④拧干法:用脚按住把柄或用臂夹住把柄,把地拖头分成两半,左右手各持一半,向外拧

转,也可以先拧一半,拧干后再拧一半。用拖布压干器挤干更好。

⑶作业进展式

①用手按在洗净的地拖上,仔细擦净踏脚板。

②②采取左右挥动的式,边拖边后退或边拖边前进,尽量不要踩踏已擦过的地。

③③将拖擦角落,后拖擦中央。

④④原则上应从里面开始作业,逐渐向出入口进展。(图)

⑤⑤注意不使地拖碰到墙壁。

(4)注意事项

①拖头必须经常投洗,不可用脏地拖拖擦。已经用旧的拖头容易碎落,要及时更换,新

拖头应浸湿后再使用。

②在移动地拖时,不要扛在肩上或在地面上拖着走,以免碰到他人或墙壁玻璃等。为

避免地拖头脏水滴在地面上,应将地拖头放在拖桶一起移动。

③办公室、食堂、卫生间等各处应分别使用地拖,不可混在一起。

⑤地拖头暂不用时,应放在指定地点,不可随意放在不该摆放的地,以免影响整体美观。

⑥⑤作业结束后,必须将地拖洗干净、理顺、吊起或倒立于架子上晾干备用,否则地拖

头容易腐烂。

3?常用清洁剂的使用

1)不锈钢光亮剂

(1)使用围:适用于不锈钢表面,能除油污,保持不锈钢表面的光亮。防尘防手印。

(2)使用法:不用兑水,直接将不锈钢光亮剂喷或涂于不锈钢表面上,用干净毛巾进行擦拭。

2)玻璃清洁剂

(1)使用围:适用于窗、镜、玻璃表面。

(2)使用法

①清洁大面积玻璃时,用水按比例稀释玻璃清洁剂对玻璃进行清洁。

②对镜面和玻璃局部的污渍,按比例稀释玻璃清洁剂后装入喷壶,喷在玻璃的污渍和镜面上,用布擦拭,再用干布擦干。

3)洁厕灵

⑴使用围:适用于清洗卫生间的瓷制品的污渍、锈渍。

⑵ 使用法:用水稀释洁厕灵后,洒于瓷器表面,再用刷子将污渍刷掉,然后用水冲洗干净。

4)静电吸尘液

⑴ 使用围:适用于纯棉质地拖布或棉垫推尘。

⑵ 使用法:不用兑水,使用时直接喷在吸尘地拖上,对地板进行静电除尘。

5)全能水

⑴ 使用围:适用于胶质墙纸、墙壁瓷砖浴室等日常保洁。

⑵ 使用法:按比例稀释后,用小刷子或干净毛巾、毛刷擦洗。对硬质地面,用水稀释后,加入洗地机水箱后,对地面进行清洗。

四、商场保洁工作须知

(一)保洁围

1?外部环境外部环境包括楼宇的外墙、附属建筑设施及围的绿地、广场、停车场等。(图)2?部环境部环境有过道、扶梯、自动扶梯、电梯、卫生间、会议室等一切公用场所,以及

业户的铺、办公室非公用部位。(图)

(二)主要阶段

?开业前

①开业前商场无顾客,应抓紧清扫地面。

②②开业前各柜台都在上货,应在短时间将各柜台的包装箱、包装纸收集清运到指定地

点。

③③如果前一天停业后垃圾清运不彻底或垃圾筒来不及刷洗,此时应抓紧完成。

?营业部

①定时巡回清扫地面。巡回保洁以牵尘为主,牵尘时携带毛巾、刮刀和溶剂。

②②巡回牵尘时,应顺便检查垃圾筒状况,如需要清倒或擦拭时,应及时处理。

③③依次逐项擦拭其他,包括橱窗、墙角、墙壁饰物、摆设等。

3. 歇业后

商场歇业后需彻底刷洗地面,可安排夜班作业。有的商场歇业后,只进行商场垃圾的收集清运。具体安排应按商场要求确定。

五、大商场保洁服务流程

(一)卖场清洁、保洁流程

?需用药剂

玻璃清洁剂、静电除光剂、全能清洁剂、除胶剂、香蕉水、不锈钢清洁剂、铜水、洗涤剂、洁而亮等。

?需用工具

拖把、水桶、净布、伸缩杆、毛头、单面玻璃刮、双面玻璃刮、玻璃铲刀、刀片、毛巾、尘推、地刷机、扫帚、撮箕、垃圾袋。

. 日常保洁

①每天早上上班前用地拖把卖场门口拖洗干净。

②②用尘推将卖场地面推尘,每天次数视人流量而定。

③③擦拭玻璃门、把手、墙上饰物(1.2米以下)指示牌、告示牌、不锈钢、摆设等公

共设施:清洁痰盆,擦拭垃圾桶,更换垃圾袋。

④④下雨天门口要放置防滑告示牌及地垫,并增加拖拭次数。

⑤⑤下班前把垃圾清倒干净,并清洗垃圾桶的污渍、污垢,将垃圾桶、外擦拭干净,套

上垃圾袋。

⑥⑥每天下班前用地拖将地面、地板拖拭干净。(图)

4. 定期清洁

①每对墙面擦拭一次( 2 米以下)。

②②每月用地刷机清洗卖场地面 1 次。

③③每月对卖场玻璃,幕墙玻璃刮拭1次(2米以下)。

④④每对卖场顶部灯具、天花板除尘1次。(图)

5. 质量标准

①地面无烟头、纸屑、垃圾、杂物、无明显灰尘。

②②、花岗岩、抛光砖地面、墙有光泽。

③③玻璃门无水迹、手迹、污迹、天棚、风口目视无灰尘。

④④不锈钢制品保持光亮、整洁、无污渍、无灰尘。

⑤⑤垃圾桶垃圾不能超过 1 / 2 ,垃圾桶外壳无明显灰尘、污渍,保持光亮。

6. 注意事项

①卖场清理工作应从上到下,拖拭地面时应从里到外,逐步完成。

②②玻璃门、窗除高位部分期工作外,低位部分随时清理。

③③在进行拖地或其他高位工作时,应放置工作告示牌,引人注意,以示安全。

(二)超市的日常清洁流程

1. 地板清洁程序

①准备好需要的工具:“地板未干”告示牌、拖布、榨水车、条帚、清洁剂。

②②拖洗地板前,务必清扫灰尘和垃圾。

③③拖洗地板开始前先放好“地板抹干”告示牌,然后从水源向拖洗。

④④把拖布放在水桶中清洗,再用榨水把它绞干。

⑤⑤把水桶放在身后 1.5 米的地。

⑥⑥拖洗时两脚分开与肩宽,腰背需挺直。

⑦⑦每拖 3 次要清洗拖把 1 次,必要时换水。

2. 镜面清洁程序

①用半湿的玻璃清洗布从镜子一端擦到另一端,向从上至下,从左至右(清除灰尘)。

②②用干净的干抹布擦拭镜面直至发亮,检查灰尘斑迹确保他们不再存留。

③③擦拭需要重点清洗的镜面。

④④用玻璃清洗剂从镜面的一端擦到另一端,应上下、左右擦拂直至覆盖全部为止。

⑤⑤在镜面中央喷洒玻璃洗涤剂,只需喷洒1次(使之易于清洗)。

医院保洁服务方案

第一章项目概况及分析 项目概况 项目分析 第二章管理服务理念与原则 管理服务理念 管理服务原则 第三章对本项目的整体策划服务目标 整体策划 服务措施 第四章人员的配备、培训、管理方案人员配备 人员配置原则 人员管理 管理处人员培训 管理处运作方式及各岗位职责 第五章保洁服务方案 保洁工作重点分析 服务承诺 服务内容 保洁质量标准 保洁服务项目基本原则及工作流程保洁管理措施 常用工具使用规范 消毒规范 保洁作业规范 消毒操作规程 第六章应急预案 第一章项目概况及分析 探项目概况 探项目分析 一、清洁范围广 由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁

要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、 介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。 二、卫生要求高,专业性强 这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面 临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。 三、管理的服务对象具有双重性 从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住 (用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理 难度越大。 第二章管理服务理念与原则 探管理服务理念 面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:“以人为本”。严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理,实施品牌和形象战略。 以人为本

购物中心保洁规范(DOC)

购物中心保洁规范及内容流程 保洁员是负责商场内繁重而辛劳的清洁卫生工作,直接服务于商家、顾客的重要工作集体,亦是衡量公司管理工作质量高低的重要基层组织,为了规范公司 卖场管理,提高服务工作质量,商场卫生状况如何,直接影响着购物环境,影响着商场的社会效益和经济效益。 一.保洁人员行为规范 1.热爱本职工作,具有奉献精神,保持顾客至上,兑现服务的承诺。 2.克己奉公、不谋私利,爱护公共(公司、个人及顾客)财物,珍惜荣誉。 3.一视同仁、童叟无欺,耐心服务、主动服务。 4.保洁人员着装统一,工装整洁,工牌整齐。 5.坚持站立服务,不双手插袋、双臂交叉胸前,不倚靠物架。 6.保洁人员在岗七不准: ①不准串岗、脱岗擅自离开工作岗位。 ②不准在岗时聚众聊天谈笑,会客长谈。 ③不准在上班时吸烟、吃零食、打瞌睡、看书报杂志,以及做一切与工作无关的 行为举止 ④不准在顾客或员工面前发牢骚、说闲话或说带有刺激性的语言。 ⑤不准随地吐痰、乱扔果皮、纸屑、烟头、杂物。 ⑥不准乘坐自动扶梯或用扶梯与客梯拖运垃圾。 ⑦不准以任何借口拒绝上级领导安排的临时性工作。 7.商场内的垃圾要随时清除干净,用垃圾桶、垃圾袋及时运送出场外或指定地点

并倒入集装箱。 二.保洁人员服务用语规范 1.如遇顾客吸烟时应说:先生,对不起。本商场是无烟商场为大家的安全,请将 烟熄灭,谢谢合作”。 2.如卫生间维修时候,应在卫生间门口放置维修提示牌,并向顾客解释:对不起, 卫生间正在维修,请稍后再用”。 3.在现场清理卫生,不要妨碍顾客选购商品,可等顾客走后再进行清理或礼貌的 说:对不起,劳驾您让一下”或我来清理一下,打搅您了,谢谢”。 4.顾客或营业员不小心将地面弄脏时,应尽快先行清理,不要与顾客或营业员发 生争执。如对方表示谢意或歉意应说:不客气”或没关系”。等清理完毕后 可以善意的提醒营业员注意保持环境卫生。 5.地面刚刚擦拭较滑时,应提醒顾客:“不好意思,小心地滑,请慢走” 6.需要进办公室时需敲门经过允许后方可入内,并说:打扰下,清理垃圾”。 7.同顾客说话四不准: 不准说粗话,使用蔑视和侮辱性的语言; 不准以任何借口顶撞、挖苦顾客; 不准对顾客讲过分的笑话、玩笑话; 不准模仿顾客的语言、语调和谈话; 日常保洁项目 1.各楼层地面及外围广场的地面清扫、牵尘、拖擦及巡回保洁(商城门口的防尘 脚垫每天清理不得少于2次)。

商业保洁服务方案范本

商业保洁服务方案本2 商业保洁服务方案本2提要:为企事业商场、医院、学校、公司、单位提供保洁人员,按保洁员人数收费,每名保洁员最低收费/双方协议/月 更多精品表格 商业保洁服务方案本2 一.第一种托管形式: ①固定保洁员数名,每天3~5小时保洁时间(节假日不计) ②作息时间企业定,过午供餐。 ③服务容包括:门前三包、抹桌擦窗、推尘擦地、收拾垃圾、清理卫生间 ④公司提供:简单清洁用具、清洁剂(不包括垃圾袋、卫生纸、香皂、卫生球等清洁消耗品) ⑤公司每月对托管方进行一次全面擦玻璃,卫生间消毒服务,企业享受其它清洁服务一律半价收费。 托管价格:双方协议 二.第二种托管形式: ①固定保洁员数名起始:全天负责企业卫生清理(节假日不计),每天8小时工作制。 ②服务容包括:所有企业部清理卫生工作。

③公司提供:清洁用品、清洁剂、垃圾袋、卫生纸、香皂(洗衣粉)、卫生球等清洁消耗品。 ④公司每月对托管方进行一次全方位保洁杀菌服务,企业享受其它清洁服务一律半价收费。 托管价格:双方协议 提供保洁员服务 定点保洁服务: 为企事业商场、医院、学校、公司、单位提供保洁人员,按保洁员人数收费,每名保洁员最低收费/双方协议/月。 服务项目包括:保洁员日常清洁服务,提供清洁工具、用品、药剂、每月一次由公司委派的全面清洁服务包括擦玻璃、洗地面、卫生间、消毒及被服务方特殊安排的清洗服务。程序与标准 1、对大堂地面进行彻底清扫和抛光,并定期打蜡,上蜡时,必须注意划区进行,操作时,提醒客人注意,以防止滑倒。 2、对大厅门口及台阶进行清刷冲洗,做好“三包”工作。 3、定期对门外的圆柱钢架擦拭,上光亮剂,及圆柱彻底清刷。 4、对电梯进行清洁和保养,擦电梯门,擦亮梯镜面。对电梯进行吸尘,保证无杂物,定期对电梯门、四壁进行上

医院保洁服务方案范文

目录 第一章项目概况及分析 项目概况 项目分析 第二章管理服务理念与原则 管理服务理念 管理服务原则对本项目的整体策划第三章服务目标 整体策划 服务措施 第四章人员的配备、培训、管理方案 人员配备 人员配置原则 人员管理 管理处人员培训 管理处运作方式及各岗位职责 第五章保洁服务方案 保洁工作重点分析 服务承诺

服务内容 保洁质量标准 保洁服务项目基本原则及工作流程 保洁管理措施 常用工具使用规范 消毒规范 保洁作业规范 消毒操作规程 第六章应急预案 1 第一章项目概况及分析 ※项目概况 ※项目分析 一. 清洁范围广 由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门

诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。 二、卫生要求高,专业性强 这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。 三、管理的服务对象具有双重性 从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 2 第二章管理服务理念与原则 ※管理服务理念 面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:“以人为本”。严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素

医院保洁服务方案

医院保洁服务方案 篇一:医院保洁服务方案 第一章项目概况及分析 ※项目概况 ※项目分析 一. 清洁范围广 由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。 二、卫生要求高,专业性强 这是医院物业治理的一大特点。清洁工作是重中之重,是治理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素养有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地点,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此,严格的消毒隔离、操纵传染病源和高频次保洁服务必不可少。 三、治理的服务对象具有双重性 从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于治理和服务。服务要求越高,治理难度越大。 第二章治理服务理念与原则 ※治理服务理念 面对解医院对物业治理工作高质量、高标准的要求,我们的差不多服务理念是:以人为本。严格资质治理,确保人员的专业素养和综合素养;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的治理服务行为;运用现代治理手段科学治理,实施品牌和形象战略。 以人为本 要做到"以人为本"即"以医护人员、病人及家属为本",就是要为医护人员、病人及家属制造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,同时应该把医护人员、病人及家属的中意程度作

商场保洁服务方案七

商场保洁服务方案(七) 商场保洁服务方案(七)提要:机械清洗工人:白天使用自动洗地机对商场内主要部位实施1次清洗。(以不防碍顾客为原则),夜间全方位的清洗所有地面 来自 商场保洁服务方案(七) 一、保洁方案: 1、进入场地:保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。 2、保洁员使用的主要工具:(5l楼餐饮部再议) ①、高级棉拖布,抹布、③、腻子刀,④、水桶,扫把。 3、保洁员具体清洁操作: 保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁面,同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)。 有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后,拖洗干净。 拖把要经常清洗,挤干水分。 遇有顾客,应主动避让。顾客流量大,可先行清洁其他部位,等顾客通过再行清洁。 个别污渍,由公司分派的机械清洗工人开动自动洗地机间隔循环清洁,同时该区域内的保洁员应辅助清洁,保证这些区域的快洗、快干。(或根据实地情况)。

4、机械清洗工人:白天使用自动洗地机对商场内主要部位实施1次清洗。(以不防碍顾客为原则),夜间全方位的清洗所有地面。(可根据实际情况灵活安排) 5、定期清洗:每月安排1次彻底的商场大扫除。(安排在夜间实施) 6、主管职能:巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育。 7、日结:每天下班时,由当班主管小结当天工作,并分派传达公司的工作任务。 8、周会:每周一下午下班时,由公司负责商场保洁托管项目的主要负责人召开周总结。 9、备注:以上方案可在实际保洁工作中改进,变革,以优质的完成清洁工作为目的。 二项目质量及服务承诺 1商场门前台阶每天早上必须清扫商场的滚动门玻璃地面要保持清洁明亮 2通道内地面:洁净,无灰尘、无积水、无水渍、无纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢。 3商场入口:玻璃明亮、洁净,地面清洁光亮,无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢、无积水水渍。(雨雪天气除外) 4清洁电梯玻璃镜面踏步扶手.

商场保洁方案及报价完整版

商场保洁方案及报价 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

城南时代广场保洁工作方案一、人员配置 保洁主管:1人 保洁员工:8人 二、设备配置 洗地机: 1台 尘推车: 1台 保洁推车: 4台 吸尘、吸水机:1台 三、工作细则 1、商场保洁管理 2、商厦清洁服务细则及要求

四、日常保洁材料费明细表

年合计:元 月额:元 保洁人工费用明细表 保洁费用总表 年合计:元 四、培训考核制度: 公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。 五、管理检查制度:

为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、商场清洁主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。主管定期向公司主管经理汇报工作。 4、接受时代广场管理处的定期抽查。 六、主管职责: 1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。 3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。 4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。

医院保洁服务方案

医院日常保洁 服 务 方 案 二〇一五年一月

目录 第一章保洁项目特点分析及目标.................................. - 3 - 第一节对本项目保洁服务的特点分析.......................... - 3 - 第二节管理体系............................................. - 5 - 第三节预期达到的目标..................................... - 9 - 第三章保洁方案概述........................................... - 10 - 第一节总体原则......................................... - 10 - 第二节标准化推行工作实施方案.............................. - 11 - 第三节保洁范围............................................ - 14 - 第四节环境卫生管理........................................ - 15 - 第五节环境卫生作业程序.................................. - 20 - 第六节清洁用品使用程序.................................... - 22 - 第七节环境卫生检查制度.................................. - 23 - 第四章员工管理措施............................................ - 24 - 第一节员工岗位职责....................................... - 24 - 第二节奖罚条例............................................ - 27 - 第三节考勤、培训、会议制度................................ - 28 - 第四节制度和档案的建立与管理.............................. - 30 - 第五节其他方面服务要求.................................... - 31 - 第五章日常工作流程........................................... - 33 - 第一节日常保洁工作流程.................................... - 33 - 第二节卫生分类保洁标准明细表.............................. - 34 - 第六章注意事项及应急预案...................................... - 36 - 第一节保洁作业注意事项.................................. - 36 - 第二节保洁安全注意事项................................. - 37 - 第三节突发事件应急预案................................... - 38 -

商场保洁方案及报价

城南时代广场保洁工作方案一、人员配置 保洁主管:1人 保洁员工:8人 二、设备配置 洗地机: 1台 尘推车: 1台 保洁推车: 4台 吸尘、吸水机:1台 三、工作细则 1、商场保洁管理

2、商厦清洁服务细则及要求 四、日常保洁材料费明细表

年合计:元 月额:元 保洁人工费用明细表 保洁费用总表 年合计:元 四、培训考核制度:

公司将对主管、保洁员实行严格的培训制度,所有员工均经培训后才能上岗。 五、管理检查制度: 为了确保作业计划、卫生标准、责任制的贯彻执行和落实,清洁管理目标的实现,公司将实行四级检查监督制度。 1、员工每日自查:员工依据本岗位责任制、卫生要求、服务规范,对作业的效果进行自查,便于及时发现问题、解决问题,岗位员工每天向主管汇报当天的工作,主管记录存档。 2、商场清洁主管每日巡查:主管对自己所管辖工作区域、岗位进行巡查或抽查并定期对岗位进行全面的检查,同时结合检查所发现的问题进行跟踪处理并报驻场经理登记备案。 3、公司计划检查:由公司相关项目负责人对清洁工进行全面检查、评估并及时解决所发现之问题,对检查评估做好记录备案。主管定期向公司主管经理汇报工作。 4、接受时代广场管理处的定期抽查。 六、主管职责: 1、全面管理本部门的各项工作,严格贯彻执行上级公司的指示,对属下员工的安全作业、工作质量、物料消耗、设备等负有管理责任。 2、组织员工安全生产,注意安全用电,做好防火防盗工作,消除事故隐患,发现问题及时整改。 3、指导员工正确使用机器、工具和清洁剂,控制物料消耗,定期进行盘点,及时把出现的问题向上级反映。

4、分配工作,检查员工的保洁工作质量,协助驻场经理对本部门员工的仪表仪容、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训。 5、抓好班组服务意识建设,使员工树立“服务至上,客户第一”的宗旨,不断提高服务质量。 6、对员工的工作进行检查、监督,及时处理有关清洁保养方面的投诉。 7、根据员工的工作能力合理的分配工作。除了带头做好本职工作外,还要检查本班员工的工作质量。 8、向公司领导汇报本班在保洁工作中发现的问题,听取指示,认真落实。 七、清洁工组织纪律: 1、清洁工必须穿统一工作服及佩带工作证,遵守好公司的纪律和制度,如有违反,将按照公司的规则制度进行处分和处罚。 2、清洁工人必须具备诚实坦白的品质,发扬拾金不昧的精神,如发现有偷窃行为即交有关公安部门处理。 3、清洁工人必须服从公司领导的指挥和安排,工作中保持较高的责任心和业务水准。 4、清洁工作上班时间内不得讲粗言、看书报、聚堆闲谈、打闹、睡觉、擅离岗位,上班时间内严禁在工作范围内吸烟。 5、要文明施工,对顾客要有礼貌,不得与商厦员工及顾客吵架。 6、遵守公司的各项管理制度。 八、清洁工的素质标准: 1、熟悉具体的清洁工作程序。

大型商场保洁方案

保洁范围及人员配备 一、保洁范围:地下一层-四层的公共区域(走廊、楼梯、 电梯、厕所、室外环境)。 二、保洁人员配备:共配备保洁人员21名(地下一层2名、 一层4名、二层2名、三层2名、四层2名、厕所5名、 室外2名、替班1名、现场主管1名)注:节假日每层增 加一名。

百货大楼保洁费用明细表

保洁质量标准 一、卫生间与洗手池清理质量标准 1、卫生间要求:无异味,无水垢,无尿碱,无积水,无青 苔,无痰迹,无死角,无灰尘,保持原色。 2、洗手池要求:无水垢,无青苔,保持原色,保持畅通, 无堵漏。 二、走廊、楼梯、的保洁质量标准 1、地面无积水,无痰迹,无死角,无灰尘,无烟头,保持 原色、有亮度:墙面无污点,无灰尘,无蜘蛛网,灯罩无 积尘。 2、门框、门、门把手、座椅、灯开关、消防栓、保持原 色,细小垃圾存留不超过10分钟。 四、玻璃的保洁质量标准

1、玻璃的门框、窗框干净无灰尘,保持原色。 2、玻璃要求无污点,无水痕,无指纹。 保洁员考核标准

保洁员用工管理制度 一、新员工入公司首先报名登记,要统一面试。 二、理论培训,实地操作培训。 三、经过培训被录取的员工,列入正式试用期,试用 期为一个月。 四、试用期后双主签订劳务合同,进入公司的正式考核期,同 时享受各种奖惩。 五、试用期内员工如有意终止试工,应提前5天写出申请,批准后结算试工工资后方可离职,否则不与结算试工工资。

六、试用期内,员工必须认真遵守各项管理制度,如工作不努力, 公司有权随时终止试工期。 七、在试用期内对工作不努力,又严重违犯规章制度的员工,公 司实行开除制度,被开除职工不结算工资。 百货大楼保洁方案

商场保洁服务方案

新 东 方 保 洁 服 务 方 案 亳州世佳物业管理有限责任公司二0一七年七月二十七日

一、保洁方案: 1、进入场地:保洁员由公司主管统一划分安排工作区域,穿好工装,配领工具后进入保洁场所实施保洁。 2、保洁员使用的主要工具:(5l楼餐饮部再议) ①、高级棉拖布,抹布、③、腻子刀,④、水桶,扫把。 3、保洁员具体清洁操作: 保洁员在分配好的区域内利用棉拖循环往复拖洗清洁面,同时收集地面垃圾、屑片等。随手清理垃圾,每天收集倾倒垃圾(根据实地情况安排)。 有口香糖或重泥垢采用刀片刮净后,拖洗干净。 拖把要经常清洗,挤干水分。 遇有顾客,应主动避让。顾客流量大,可先行清洁其他部位,等顾客通过再行清洁。 个别污渍,由公司分派的机械清洗工人开动自动洗地机间隔循环清洁,同时该区域内的保洁员应辅助清洁,保证这些区域的快洗、快干。(或根据实地情况)。 4、机械清洗工人:白天使用自动洗地机对商场内主要部位实施1次清洗。(以不防碍顾客为原则),夜间全方位的清洗所有地面。(可根据实际情况灵活安排) 5、定期清洗:每月安排1次彻底的商场大扫除。(安排在夜间实施)

6、主管职能:巡回往复的监督、检查,发现问题及时处理,对员工指导、督促、教育。 7、日结:每天下班时,由当班主管小结当天工作,并分派传达公司的工作任务。 8、周会:每周一下午下班时,由公司负责商场保洁托管项目的主要负责人召开周总结。 9、备注:以上方案可在实际保洁工作中改进,变革,以优质的完成清洁工作为目的。 二、项目质量及服务承诺 1商场门前台阶每天早上必须清扫商场的滚动门玻璃地面要保持清洁明亮 2通道内地面:洁净,无灰尘、无积水、无水渍、无纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢。 3商场入口:玻璃明亮、洁净,地面清洁光亮,无明显纸屑果皮、无明显脚印、无明显污垢、无积水水渍。(雨雪天气除外)4清洁电梯玻璃镜面踏步扶手. 5、卫生间、洗手间:地面无明显积水、无明显污垢、无明显垃圾,台面无明显积水水渍,便池无明显污垢,厕纸无外漫溢,无臭味,空气清新。 6、夜间清洗完毕地面:全部地面清洁、洁净,无水渍、无积水、无灰尘、无污垢、无纸屑果皮、无脚印。

商场保洁全套方案(全)

商场保洁全套案 一、基础知识 二、服务示 三、物料准备 四、工作须知 五、清洁流程 六、安全管理 七、工作应急案 八、质量标准及检查法 一、商场保洁服务基础知识 (一)岗位定义 本岗位是指运用专业的设备、工具和清洁、保养药剂,按照合理、科学的管理法和清洁、保 养流程、技术要求,对商场公共区域的各种装饰材料进行清洁、保洁、保养和垃圾的收 集清运。 (二)工作围 工作主要为商场卖场、超市、电梯(扶梯和升降梯)、卫生间、安全通道、停车场等公共环 境。 (三)岗位职责 ①自觉遵守清洁作业要求,服从工作安排。 ②格按技术流程及清洁标准对指定岗位进行清洁操作。 ③正确使用、保管、保养和摆放清洁器具及药剂。 ④负责岗位的垃圾收集和清运。 ⑤养成安全第一和节约水电的习惯。 ⑥及时汇报和制止区域的违规操作、安全隐患和故意损坏等不良行为。 (四)工作要求 ①按岗位流程进行区域清洁和保养工作。 ②正确使用清洁剂和清洁工具、设备。 ③格按照清洁容及标准安全作业。 二、商场清洁服务规 (一)着装要求 ①上岗前必须按规定着工作装和佩带工作证,工作装外不得罩便衣。 ②外衣整洁,衣领、袖口保持干净;上衣扣子扣好,不挽袖,衣带不外露。 ③脚穿黑色布鞋或皮鞋,穿肉色丝袜。 ④按季节换装,禁混穿;每年5月1日统一换夏装,10月1日统一换冬装。(图)(二) 仪表要求 ①保持脸、眼、鼻、口、颈清洁,无异味。 ②头发整洁,保持洁净,勤剪勤修,不能将头发染成异色。 ③女员工长发要束好,不得过肩。 ④指甲勤剪勤修,不染指甲,应刮净须。

⑤女员工打扮适度,化淡妆,不可化浓妆艳抹,不得戴耳环、项链及夸饰物。(图)(三)仪态要求 上, 1?坐姿坐姿要舒展、自然、大,上体保持正直,两脚分开与肩同宽,双手放于大腿之 不得垂肩、摇腿、跷脚、晃身、要上身挺直,两眼平视对,显得精神饱满。(图) 2?站姿站立端庄,腰要直,肩要平,头要正,颈要直,保持身体端正,不得歪斜、倚靠、伸懒腰、打呵欠,挖鼻。(图) 3.行姿 ①行走轻捷、稳健,身体直立,两眼平视前,两腿有节奏地交替向前迈进。 ②不要左顾右盼,东西望,走路时不得吃东西、吸烟或将手插在裤兜和衣兜。(图) 4.谈话 ①无论在任场合谈话,态度均要诚恳大,亲切自然,与人交谈时要神情专注,正视对。 ②需要回避和的问题,做礼貌回答。(图) 注意事项 距离:30?60厘米表情:微笑、正视、专注、自然 回答:简要、回避、、礼貌 (四)工作礼仪 ⑴清洁操作时遇见行人要礼让为先,灵活退让,要让行、让位、让便。有碍他人时要使用 敬语:“请当心、对不起、打扰您了、请这边走、”,同时以礼节手势示意,不可为了工 作便用粗直语言让他人退让。 ⑵工作时与客户相遇要礼貌问候,或点头示意,用语为:“您好!早上好!”特别是早上 第一次见客户一定要问候,多次相遇可点头微笑致意。 ⑶进办公室,要先以中指敲门,敲门节奏要轻缓,听到回应后,说明来意,得到允可进门,未经允,禁私自进入。对客户讲话要谦恭有礼,并使用敬语:“打扰了”。 ⑷凡遇询问客人,要恭敬礼貌对答,指点路径要按规定礼节、手势示意向。 ⑸客户或客人有疑难时,要主动热情给予帮助,可主动表示:“需要我为您做什么吗?”“请稍候,我为您打听一下”等。 ⑹发现形迹可疑人员,要有防意识,但用语一定要注意礼节,如“请问先生(小姐)您找谁?”“请问有什么事需要让我帮助?”等。不可用盘查态度和证据询问,如需要盘查应报知保安人员处理。 ⑺对本单位领导在每天第一次见面称“您早”前面加上XXX经理或XXX主管。 ⑻公司领导经过工作场所时,应停下工作,礼貌招呼并主动让道。 ⑼遇到领导身边有客人时不要打招呼,停留原地等领导过去后,再干自己的工作。 ⑽见到同事时应礼貌问好,早上应说“早上好”,其他时间应说“您好”。 (11)清洁中必须挪动物品时,清洁完毕后应放回原处。 (12)工作中不慎毁坏物品时,应及时主动道歉并立即向上司汇报,禁私自处理或隐瞒不报。(13)在过道遇到客人,面带微笑,向客人主动问好示意,并靠右侧侧身面向客人,让客人先 行通过,不得超越客人。 (14)不得乘电扶梯和电梯上下。 (五)八个不准 ①不准当班时与同伴闲谈。

卫生保洁服务方案

卫生保洁服务方案 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

***发展有限公司一家注册资金***万元的公司。本公司主要是以商场、超市、医院、写字楼及各物业场所的日常保洁为主流,以石材翻新、石材污染治理、高空外墙清洗及室内外开荒保洁为专长,现有一大批专业的管理人员、清洁员工和专业的现代化清洁设备,同时在社会各界的大力支持下,本着“以质量求生存、以信誉求发展”的精神,使公司迅速成为了具有现代化的管理、高技术水平、有丰富实践经验及高度责任感的敬业团体。多年来,公司先后完成过多项超万平方米的大型、特大型的办公楼、写字楼和商业中心等的专业清洁和保养,完成过大型物业高层综合楼宇的外墙、外玻璃清洗,玻璃幕墙的清洗,大理石、花岗石地面的翻新、污染治理等工程,承接了多家商场、超市、医院、写字楼、综合楼宇的日常清洁保项目。在日常管理中我公司将继续遵循“优质服务、良好保养”的服务宗旨,以全新的姿态、优良的服务、先进的管理、合理的价格和坦诚的心态与各界朋友建立长期友好的合作关系,为进一步开拓和发展现代清洁事业为首都的现代化建设做出新的贡献。

一、应对方案 针对以上*****医院工作特点,公司制定出了一整套应对办法,采取不同的方法保证医院卫生,保证作业安全、保证作业服务质量。 (一)一般部位清洁方法 1、我们制定了全面的保洁计划,安排员工7小时工作,充分利用早晚人 员相对较少的特点,彻底清理公共区域卫生。 2、周末假日期间合理调配人员,做好各项计划卫生工作。保证医院值班 人员值班期间的卫生质量。 3、在平时的培训中,针对医院环境的特点,教育保洁员严格遵守文明礼 貌行为规范,牢固树立“安全第一、顾客至上”的意识。作业中时刻 注意礼貌避让,为医护人员及患者提供一个清洁卫生、安全舒适的生 活和工作环境。 4、增加作业频次,按规定设置警示标志。墩地时尽量拧干墩布中的水分, 不能因保洁工作造成地面湿滑;卫生间使用卫生香、除臭香球消除异 味,保持空气清新。 5、针对医院容易出现卫生死角的部位,安排保洁员增加巡视频次,随时 准备应对突发事件,保证地面卫生的整洁。 6、针对医院环境的特点,教育保洁员在加强保洁服务意识的同时加强安 全防范意识,发现安全隐患及时上报。 7、遇有甲方各类宣传、会议等活动时,我们会在接到甲方通知后及时调集足 够人员义务协助甲方做好相关服务工作,以解甲方的燃眉之急。 (二)重点部位设施的工作要点及处理方法 1、公共卫生间的作业要点: 医院特殊的保洁作业环境,卫生间使用频率较大,给日常保洁工作增加了难度。

商场保洁月度工作计划

商场保洁月度工作计划 【导语】通过工作计划,可以对未来工作进行一个规划,制定出详细计划。这样能让工作更有条理性,还能对工作进行全局的管理,可以更好的应对工作中遇到的问题。本文《商场保洁月度工作计划》由WTT为您整理,仅供参考! 20xx年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力协助配合、在全体保洁员工的共同努力下,保部按照公司的要求完成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体工作情况汇报如下: 一、完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员工言行、提高工作效率, 对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进行了重新修定,并新制定了《保洁安全操作管理条例》《客流量高峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到规范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,各项制度的实施对提高员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。 二、控制保洁材料成本,节能降耗。贯彻公司节能降耗的精神,本着节约就 是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切浪费现象。其一,卫生间的水不用时及时关闭,减少洗尘推、拖拍的次数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下,把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,减少使用频率,延长了甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施设备的使用进行严格的掌控,深入了解工具及设施设备的使用情况,工具按照计划用量合理领用;设施设备定期进行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及价格把关,把保洁费用支出合理地控制在预算范围内,真正做到了开源节流。 三、员工综合素质提升。员工的素质是公司形象的重要组成部分,为了提高 保洁员工的整体素质,对保洁员工进行了管理规范流程、保洁礼仪礼貌、服务安全意识的多次培训及考核,取得一定的成效,使员工在安全意识、服务意识、整体形象上有了很大的提高;明白自身的素质及保洁服务质量好坏和公司的形象息息相关,全年度有六名员工

商场保洁全套与方案

商场保洁全套方案 一、基础知识 二、服务示范 三、物料准备 四、工作须知 五、清洁流程 六、安全管理 七、工作应急方案 八、质量标准及检查方法 一、商场保洁服务基础知识 (一)岗位定义 本岗位是指运用专业的设备、工具和清洁、保养药剂,按照合理、科学的管理方法和清洁、保养流程、技术要求,对商场公共区域的各种装饰材料进行清洁、保洁、保养和垃圾的收集清运。 (二)工作范围 工作主要为商场卖场、超市、电梯(扶梯和升降梯)、卫生间、安全通道、停车场等公共环境。 (三)岗位职责 ①自觉遵守清洁作业要求,服从工作安排。 ②严格按技术流程及清洁标准对指定岗位进行清洁操作。 ③正确使用、保管、保养和摆放清洁器具及药剂。 ④负责岗位的垃圾收集和清运。 ⑤养成安全第一和节约水电的习惯。 ⑥及时汇报和制止区域内的违规操作、安全隐患和故意损坏等不良行为。 (四)工作要求 ①按岗位流程进行区域内清洁和保养工作。 ②正确使用清洁剂和清洁工具、设备。 ③严格按照清洁内容及标准安全作业。 二、商场清洁服务规范 (一)着装要求 ①上岗前必须按规定着工作装和佩带工作证,工作装外不得罩便衣。 ②内外衣整洁,衣领、袖口保持干净;上衣扣子扣好,不挽袖,内衣带不外露。 ③脚穿黑色布鞋或皮鞋,穿肉色丝袜。 ④按季节换装,严禁混穿;每年5月1日统一换夏装,10月1日统一换冬装。(图)

(二)仪表要求 ①保持脸、眼、鼻、口、颈清洁,无异味。 ②头发整洁,保持洁净,勤剪勤修,不能将头发染成异色。 ③女员工长发要束好,不得过肩。 ④指甲勤剪勤修,不染指甲,应刮净胡须。 ⑤女员工打扮适度,化淡妆,不可化浓妆艳抹,不得戴耳环、项链及夸张饰物。(图) (三)仪态要求 1?坐姿 坐姿要舒展、自然、大方,上体保持正直,两脚分开与肩同宽,双手放于大腿之上,不得垂肩、摇腿、跷脚、晃身、要上身挺直,两眼平视对方,显得精神饱满。(图) 2.站姿 站立端庄,腰要直,肩要平,头要正,颈要直,保持身体端正,不得歪斜、倚靠、伸懒腰、打呵欠,挖鼻孔。 (图) 3.行姿 ①行走轻捷、稳健,身体直立,两眼平视前方,两腿有节奏地交替向前迈进。 ②不要左顾右盼,东张西望,走路时不得吃东西、吸烟或将手插在裤兜和衣兜内。(图) 4?谈话 ①无论在任何场合谈话,态度均要诚恳大方,亲切自然,与人交谈时要神情专注,正视对方。 ②需要回避和保密的问题,做礼貌回答。 (图) 注意事项 距离:30?60厘米 表情:微笑、正视、专注、自然 回答:简要、回避、保密、礼貌 (四)工作礼仪 ⑴清洁操作时遇见行人要礼让为先,灵活退让,要让行、让位、让方便。有碍他人时要使用敬语:“请当心、对不起、打扰您了、请这边走、谢谢”,同时以礼节手势示意,不可为了工作方便用粗直语言让他人退让。 ⑵工作时与客户相遇要礼貌问候,或点头示意,用语为:“您好!早上好!”特别是早上第一次见客户一定要问候,多次相遇可点头微笑致意。 ⑶进办公室,要先以中指敲门,敲门节奏要轻缓,听到回应后,说明来意,得到 允许方可进门,未经允许,严禁私自进入。对客户讲话要谦恭有礼,并使用敬语:“打扰了”。 ⑷凡遇询问客人,要恭敬礼貌对答,指点路径要按规定礼节、手势示意方向。 ⑸客户或客人有疑难时,要主动热情给予帮助,可主动表示:“需要我为您做什么吗?”“请稍候,我为您打听一下”等。 ⑹发现形迹可疑人员,要有防范意识,但用语一定要注意礼节,如“请问先生(小姐)您找谁?”“请问有什么事需要让我帮助?”等。不可用盘查态度和证据询

医院保洁服务方案模板

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医院保洁服务方案 时间: -04-10 09:37来源:好词好句网作者:好词好句 篇一:医院保洁服务方案 第一章项目概况及分析 ※项目概况 ※项目分析 一. 清洁范围广 由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。 二、卫生要求高,专业性强

这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。 三、管理的服务对象具有双重性 从业人员不但给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 第二章管理服务理念与原则 ※管理服务理念 面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:“以人为本”。严格资质管理,确保人员的专业素质

医院保洁服务方案范文3篇

医院保洁服务方案范文3篇 篇一:医院保洁服务方案 第一章项目概况及分析 ※项目概况 ※项目分析 一. 清洁范围广 由于医院物业项目使用功能的多样性与布局的分散性,使不同场所的清洁要求、清洁标准也不尽相同。该医院的保洁范围包括病房住院部、区、放射科、介入诊疗室、病理科、药剂科楼内所有房间,在病房楼内的器械科、供应室、手术陪人等待室、示教室、病案统计室、微机网络中心、学术室、展览厅、院报编辑室外走廊及卫生间的清洁。门诊部、急诊科、输液科、查体中心、核医科、眼科门诊所有房间。病房至门诊连廊。楼内所有公共通道和楼梯间。 二、卫生要求高,专业性强 这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。比如医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人排泄、呕吐物的污染。因此,严格的消毒隔离、控制传染病源和高频次保洁服务必不可少。

三、管理的服务对象具有双重性 从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 第二章管理服务理念与原则 ※管理服务理念 面对解医院对物业管理工作高质量、高标准的要求,我们的基本服务理念是:以人为本。严格资质管理,确保人员的专业素质和综合素质;提供24小时全方位专业化的星级酒店式服务;严格法规和标准制度,规范组织和个人的管理服务行为;运用现代管理手段科学管理,实施品牌和形象战略。 以人为本 要做到以人为本即以医护人员、病人及家属为本,就是要为医护人员、病人及家属创造舒适的工作与就医环境,使物业保障值增值,并且应该把医护人员、病人及家属的满意程度作为检验和评价物业管理企业管理水平的标准。 1、让医护人员、病人及家属有归属感.要通过对医院环境的有效管理,给医护人员、病人及家属创造一个整洁、舒适、优美的工作和就医环境,要设身处地的为医护人员、病人及家属着想,为医护人员、病人及家属提供一流的服务和亲善的管理。 2、建立伙伴关系.经常去访问医护人员、病人及家属,收集业主需要服务的各类信息和要求,并尽量予以满足,把

医院物业保洁服务方案

第一章物业保洁服务整体策划 一、XXXX物业服务有限公司简介 XXXX物业服务有限公司是致力于物业管理服务业务,具有国家三级资质的的物业管理专业公司,注册资本50万元,现为应城市房地产业协会物业管理分会会员单位。公司于2009年8月正式成立,现有员工85人,其中具有全国物业管理岗位资格证的33人,中高级专业技术职称的12人,具备20年以上物业管理从业经验的5人。 XX物业近年来除承接各类住宅物业外,其业务发展已逐步延伸至商业物业、企业物业、医院物业和办公物业,形成了管理服务类型多元化的发展格局。公司根据不同的项目类型和客户定位,制定不同的服务模式,将“一切为了业主”的服务理念落实到日常管理的各个环节工作中,让业主各取所需,尽享尊贵,实现“以规范管理为基础、以专业服务为平台、有效整合资源以营运”的物业综合服务运营模式。 公司秉承“诚信、开拓、务实、奉献”的企业精神,以稳健的企业经营、诚实守信的企业传统、扎实的客户服务功底,为业主提供安全、洁净、舒适、和谐的居住环境。公司所服务的“阳光名城”、“古城新都”、“立天银都华府”、“漳河名苑”、“中国银行”等小区和单位,因其专业、细致的管理服务,受到广大业主及社会的一致好评,其中,阳光名城项目以服务优良被评为“孝感市优秀住宅小区”称号,更以连续8年零盗窃、零治安案件排在所有住宅小区前列,多次受到业主及社会的普遍赞誉。

二、物业特点及管理定位 相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言,医院是较难管理的一种物业。在管理中矛盾较多,困难较大,这是由医院物业管理自身的特点所决定的。 首先,医院物业管理的服务对象具有双重性。从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。服务要求越高,管理难度越大。 医院物业管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务和高效管理,创造安全、文明、整洁、舒适的环境,还必须保证医院正常的医疗工作秩序。同时,良好的物业管理还能为医院树立品牌形象,吸引外来病人就诊,提高经济效益。 卫生要求高,专业性强,这是医院物业管理的一大特点。清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。医院不同于一般住宅、写字楼,清洁也不再是扫扫擦擦那么简单,要消毒,要注意交叉感染。对人员素质有较高要求,并须注重学习医院消毒隔离制度等知识。 针对第二人民医院物业管理的特点,管理处必须遵循物业管理的规律并结合医院实际运作状况,使每步管理程序和每个管理环节形成一个制度化、系统化的有机整体,使内部管理和现场管理有机地相互协调配合起来。在日常管理过程中,诸如清洁消毒、电梯操作等任何一个环节出问题,都将直接影响医院的经营及物业管理正常运行。因此,管理人员必须学会统筹兼顾,综合治理协调,从全局的角度看问题,而非各管一摊不问其他。 第二章管理处组织架构 【16人】

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