2020年公司春节营销策划书
鼠年春节营销方案
鼠年春节营销方案一、背景分析2020年是农历鼠年，也是中国文化中十分重要的一个传统节日——春节。
春节是中国人民最重要的传统节日之一，具有深厚的历史和文化底蕴。
在这个特殊的节日里，人们祭祀祖先，拜年交流，团圆欢聚，纷纷返乡过年。
因此，对于企业来说，春节期间的市场营销尤为重要。
二、营销目标1. 提升品牌知名度：通过春节期间的广告宣传和活动策划，提升企业品牌知名度和美誉度。
2. 增加销售额：通过春节促销活动，吸引更多消费者购买产品，提升销售额。
3. 拓展市场份额：通过春节期间的活动，吸引更多新客户，扩大市场规模。
三、目标市场定位1. 主要目标市场：中国大陆地区，尤其是一二线城市的都市白领和中产阶级。
2. 次要目标市场：海外华人和部分对中国文化感兴趣的外国人。
四、营销策略1.宣传推广：（1）节日氛围包装：在春节来临之前，将店铺、产品及各类宣传物料进行节日装饰，营造浓厚的春节氛围。
（2）广告宣传：在电视、广播、报刊、网络等渠道，发布春节促销广告。
广告内容要简洁明了，突出节日元素，吸引消费者的注意。
（3）新媒体渠道：通过微信、微博、抖音等新媒体渠道发布春节相关内容，吸引用户互动，增加品牌曝光度。
（4）公益活动：组织或参与一些与春节节庆相关的公益活动，树立企业良好的社会形象。
2. 产品促销：（1）春节礼盒：推出特别定制的春节礼盒，内含品牌产品，以传统节日元素为设计，作为送礼佳品，吸引消费者购买。
（2）优惠券与折扣：在春节期间发放优惠券，或者推出一些特别折扣活动，吸引消费者购买。
（3）组合销售：将一些热门产品组合成套装销售，价格相对优惠，吸引消费者选择购买套装产品。
（4）限时抢购：在春节期间设立限时抢购活动，限定时间和数量，制造购买的紧迫感，刺激消费者购买欲望。
3. 节日活动：（1）春节晚会：组织或赞助春节晚会，邀请明星助兴，吸引大量观众参与。
在晚会上展示企业形象和产品，增加品牌曝光度。
（2）传统文化体验：组织一些传统文化体验活动，如猜灯谜、包饺子、写春联等，吸引消费者参与，增加品牌与消费者的互动。
企业春节营销文案策划
企业春节营销文案策划一、写一段温馨的祝福语春节是家人团聚的时刻，是团圆幸福的日子。
在这特殊的日子里，企业可以通过发放祝福语来感染客户，提高企业的亲和力。
比如：“天上的星星数不尽，手中的钱财过不完，合家幸福永无穷，春节快乐！”二、利用产品特性进行创意推广春节是一个人们购物消费的高峰期，很多企业都会推出一些春节促销活动。
在进行产品推广的时候，可以通过利用产品的特性来进行创意推广，增强产品的吸引力。
比如，对于一些美妆品牌，可以推出“春节换新妆，绽放自我美丽”的活动，吸引消费者对产品进行购买。
三、搭配定制的礼品套餐在春节期间，很多企业都会推出一些礼品套餐，以吸引消费者进行购买。
企业可以结合自身产品的特点，搭配出一些独特的礼品套餐，增加客户的购买欲望。
比如，一些生活用品品牌可以推出“春节礼物大放送”活动，搭配一些实用的生活用品作为礼品套餐，吸引消费者的目光。
四、开展线上线下结合的活动在当今社会，线上线下结合已成为企业发展的必然选择。
在春节期间，企业可以开展一些线上线下结合的活动，提高企业的曝光率和转化率。
比如，在线上开展“春节福利大放送”活动，吸引消费者关注，同时在实体店铺也设置促销活动，吸引更多消费者到店购买。
五、结合春节文化元素进行营销春节是中国传统的重要节日，有着丰富的文化元素。
企业在营销活动中可以结合春节的文化元素来进行创意推广，增加企业的亲和力和吸引力。
比如，一些服装品牌可以推出“新春时尚大片”活动，搭配中国传统的花灯元素进行拍摄，吸引消费者的注意。
六、利用社交媒体进行宣传在当今社会，社交媒体已经成为人们获取信息的重要途径。
企业可以通过利用社交媒体进行宣传，提高企业的知名度和影响力。
比如，在微博、微信等社交媒体平台上发布一些有趣的春节活动内容，吸引消费者的关注和参与。
七、开展优惠促销活动春节是一个人们消费的高峰期，很多人会选择在这个时候购买一些新的物品。
企业可以通过开展一些优惠促销活动来吸引消费者进行购买。
公司春节营销策划方案范文
公司春节营销策划方案范文一、背景分析春节是中国传统节日之一，全国各地都会举办各种庆祝活动。
对于企业来说，春节是一个重要的营销节点，也是项目营销的一个重要机会。
因此，制定一套有效的春节营销策划方案是非常关键的。
二、目标与定位1.目标：通过春节营销活动，提高公司品牌知名度，增加销售额，增强客户黏性。
2.定位：将公司定位为用户心目中春节期间不可缺少的品牌，提供优质的产品和服务。
三、策略与方案1.策略一：主题活动制定一个与春节主题相符的活动，通过主题活动吸引用户的目光，增加品牌的曝光率。
方案：a) 春节有奖转盘：设立一个网上转盘活动，用户可以通过转盘抽奖，获得不同的礼品或优惠券。
通过抽奖活动，吸引用户参与，提高品牌知名度。
b) 春节特惠：推出一系列春节特别优惠，如特价产品、购买赠送礼品等。
吸引用户在春节期间购物，增加销售额。
c) 春节联合营销活动：与其他相关行业的公司合作，互相推荐、互助销售。
例如与餐饮业合作，用户在公司购物后可获得优惠餐饮券，促进两个行业的销售。
2.策略二：线上线下结合通过线上线下相结合的方式，扩大春节营销的覆盖面和效果。
方案：a) 线上推广：通过社交媒体、电子邮件等方式，宣传公司的春节活动和优惠，吸引用户参与。
也可以通过线上购物平台开展春节特卖活动，促进线上销售。
b) 线下活动：在公司门店或合作伙伴的门店举办春节主题活动，如签名会、送礼品等，吸引用户参与，增加品牌的曝光率。
3.策略三：精准营销根据用户的偏好和购买行为，进行精准化的营销，提高转化率。
方案：a) 通过用户画像分析，找出潜在的目标客户群体，针对这些客户开展个性化的推广活动。
例如，针对年轻人推出时尚、新颖的产品和活动。
b) 运用云计算和大数据技术，分析用户的行为轨迹和购买偏好，精准推送广告和优惠信息，增加用户购买的可能性。
四、营销资源与投入1.人力资源：组建专门的春节营销团队，负责策划、执行和监控春节营销活动。
2.财务资源：确定春节营销活动的预算，并合理分配资源，在人力、物料、推广等方面进行投入。
商场2020年春节促销活动策划方案文档3篇
商场2020年春节促销活动策划方案文档3篇Marketing plan document for the Spring Festival in 202 0编订：JinTai College商场2020年春节促销活动策划方案文档3篇小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：商场2020年春节促销活动策划方案【1】文档2、篇章2：商场2020年春节促销活动策划方案【2】文档3、篇章3：商场2020年圣诞节促销活动方案文档篇章1:商场2020年春节促销活动策划方案【1】文档活动主题：缤纷时代、冬日情怀活动1部分商品限量特卖活动期间，全场商品3——8折销售（六楼百元街全场8折），对于部分不能进行折扣销售的品牌，也可以自活动之日起每天推出两款应季商品特价销售，每天限量销售3——5件（原则上按成本价销售）。
1、活动期间商品折扣部分全部由厂家或供应商自行承担;2、厂家或供应商要根据实际情况自行确定，但严禁调高售价后再打折;3、业务招商主管和客务员要对“调高售价再打折”情况进行严格监督，一经发现虚假打折情况公司将按相关规定严肃处理;4、限量销售商品由业务招商部给出专用编码，商场只扣缴2%的广告费，其余费用不再扣缴;5、活动期间，财务将对限量销售商品进行单独结算;6、足金、铂金、名表、部分化妆品不参加本活动;活动2活动期间，凡当日在1——5楼累计购物满300元（现金部分）送60元礼品券（b券），满600元（现金部分）送120元礼品券（b券），以次类推，多购多得（以300元为整数单位，零头不计）;活动期间，在1——5楼累计购物满500元（现金部分）（活动期间消费金额均可参加累计），再送50元全场十足抵用券（a券），满1000元送100元全场十足抵用券（a券），以此类推，多购多得（以300元为整数单位，零头不计）。
企业春节营销旺季方案设计
企业春节营销旺季方案设计一、背景分析春节是中国传统的重要节日，也是全年销售最旺的时期。
在春节期间进行有效的营销活动，对于企业的销售业绩和品牌形象提升具有重要意义。
然而，由于春节期间市场竞争激烈，消费者的购买需求和消费方式也在不断发生变化，企业需要制定合适的春节营销方案，以获得竞争优势。
二、目标设定1. 销售目标：在春节期间实现销售额同比增长10%。
2. 品牌目标：提升品牌知名度和美誉度，使消费者对品牌的认可度提高10%。
3. 客户目标：吸引更多新客户，提升老客户的回购率，新老客户增长率分别达到10%和5%。
三、定位策略在广大市场竞争对手中，企业需要明确自己的定位和竞争优势。
本企业希望以高品质的产品和优质的服务，为消费者带来高价值的购物体验。
四、产品策略1. 推出春节特别套餐：根据春节的特点和消费者需求，设计符合节日氛围的套餐，并采取一定的折扣和优惠政策，吸引消费者。
2. 推出新品：在春节期间推出新品，与春节氛围相符合，吸引消费者的关注。
3. 售后服务：加强售后服务，提供更多的便利和关怀，以提升客户体验。
五、渠道策略1. 线上渠道：通过企业官网、社交媒体、电子商务平台等线上渠道，增加品牌曝光度，吸引消费者参与活动和购买产品。
同时，在网上进行一些线上活动，如线上抽奖、优惠券等，增加用户粘性。
2. 线下渠道：通过门店、超市等线下渠道，进行促销活动，吸引消费者进店购买。
同时，在门店内进行节日装饰，增加购物氛围。
六、推广策略1. 营销宣传：通过广告、微博、微信、抖音等多种媒介途径，进行春节特别主题的营销宣传，将企业的特色与春节活动有机结合起来。
2. 线上推广：通过社交媒体平台，开展线上互动活动，吸引用户参与并分享。
此外，邀请一些具有影响力的网红、KOL等进行合作推广，提高品牌曝光度。
3. 线下推广：通过传统媒体广告、户外大屏广告等线下渠道，进行品牌宣传和产品推广。
此外，与一些地方活动合作，进行合作推广，提高品牌知名度。
公司新年发展策划书范文3篇
公司新年发展策划书范文3篇篇一公司新年发展策划书范文一、前言新的一年即将到来，为了推动公司持续发展，提升市场竞争力，实现战略目标，特制定本策划书。
本策划书将围绕公司新年发展的总体目标和重点任务，提出具体的实施策略和保障措施。
二、公司新年发展总体目标1. 提高市场份额：通过拓展市场渠道、提升产品质量和服务水平，实现市场份额的稳步增长。
2. 增强创新能力：加大研发投入，推动技术创新和产品升级，提高公司的核心竞争力。
3. 提升品牌影响力：加强品牌建设和宣传推广，提升公司品牌知名度和美誉度。
4. 优化内部管理：完善管理制度和流程，提高运营效率和管理水平。
5. 培养优秀团队：加强人才队伍建设，吸引和培养高素质人才，为公司发展提供有力支持。
三、公司新年发展重点任务1. 产品研发与创新加大研发投入，引进先进技术和设备，提高产品研发能力。
加强与高校和科研机构的合作，开展产学研合作项目，推动技术创新和产品升级。
关注市场需求和行业发展趋势，及时调整产品研发方向，推出满足客户需求的新产品。
2. 市场营销与拓展制定市场营销策略，加强品牌建设和宣传推广，提高公司品牌知名度和美誉度。
拓展销售渠道，加强与经销商、代理商的合作，扩大市场覆盖面。
优化客户服务体系，提高客户满意度和忠诚度。
3. 人力资源管理加强人才队伍建设，引进和培养高素质人才，优化人才结构。
建立健全薪酬福利体系和绩效考核机制，提高员工工作积极性和创造性。
加强员工培训和发展，提升员工专业技能和综合素质。
4. 内部管理优化完善管理制度和流程，提高运营效率和管理水平。
加强风险管理和内部控制，确保公司合规经营。
推进信息化建设，提高公司管理信息化水平。
四、公司新年发展实施策略1. 加强组织领导成立公司新年发展领导小组，负责统筹规划和协调推进公司新年发展各项工作。
明确各部门的职责和分工，确保各项任务落到实处。
2. 加大资金投入合理安排资金预算，确保公司新年发展各项工作的顺利开展。
春节营销进度规划方案范文
春节营销进度规划方案范文一、前期准备阶段（提前3个月）1. 确定春节营销目标：明确营销目标，如销售额增长、品牌影响力提升等，并设定合理的指标。
2. 分析春节市场环境：研究春节期间的消费趋势，了解目标客户的购买习惯和偏好，为接下来的营销活动做准备。
3. 制定春节产品方案：根据市场需求和公司产品优势，制定春节特别产品方案，如限时促销、捆绑销售等，以吸引消费者。
4. 策划春节营销活动：根据春节的主题和文化特点，策划一系列有吸引力的营销活动，如抽奖活动、红包福利等，提高用户参与度。
5. 确定资源预算：根据营销目标和活动计划，确定所需资源和预算，包括人力、财力、物力等方面的投入。
二、市场策划阶段（提前2个月）1. 宣传策划：设计春节广告概念，确定宣传渠道和媒体，制作广告素材和海报等，积极引发消费者的兴趣和关注。
2. 渠道建设：加强与合作伙伴的沟通，开展渠道合作，确保产品的销售和零售渠道的畅通。
3. 社交媒体运营：加大在社交媒体平台的宣传力度，发布有关春节营销活动的资讯和福利，引导用户参与并分享。
4. 外部合作：与相关机构和组织合作，共同举办春节庆祝活动，扩大品牌影响力，提高公司形象。
5. 内部培训：组织员工培训，提高销售和服务素质，确保卖点的准确传递和客户满意度。
三、推广实施阶段（提前1个月）1. 开展预热活动：提前一个月开始预热活动，如线上线下的优惠预订、抢购福利等，吸引消费者提前参与。
2. 启动春节促销：根据产品方案和营销活动计划，按照合理的时间节点，启动春节促销活动，如打折、满减等。
3. 加大宣传力度：通过各种媒体渠道进行宣传，发布广告、新闻稿等，增加品牌知名度和美誉度。
4. 强化社交媒体互动：加强与用户的互动，开展线上抽奖、互动分享等活动，提高用户粘性和活跃度。
5. 监测和调整：密切关注营销活动的实施情况，及时进行数据分析和评估，对不利因素及时调整，保证目标的实现。
四、后期总结阶段（春节期间）1. 实时监测：春节期间，对活动效果进行实时监测，了解消费者反馈和需求，做好用户服务和售后工作。
2020公司春节活动策划书范文
2020公司春节活动策划书范文一、2020年春节活动背景：2020年即将过去，在新的一年里，你是否已经准备好了新的目标向前冲刺，回顾2020年，我们有限分公司已成立有x年的历史了，在这段时间我们成功的开出了5家分店，并通过特价让利促销、抽奖、赠品赠送活动、及其他促销活动和公益性的活动，持续的建立忠实顾客和开发新顾客、提升公司的销售业绩、树立超市的品牌形象。
届时!新的一年里，我们将会以大型的促销活动来回报顾客，使顾客朋友走进人本就有新的感觉，新的实惠、新的收获!二、2020年春节活动主题：1)春节贺岁礼送新春2)元宵节情缘元宵节3)情人节感受温馨浪漫三、2020年春节活动时间：2020年2月10日—2020年2月20日四、2020年春节活动布置策划：卖场内外已暖色料为主(大红、橙色、黄色)1.场外布置：1)10家门店共制作10条大型巨副放于入口处(主题宣传和活动宣传)。
2)外包柱按门店的实际情况统一实行包装。
3)门口处上方各挂大型灯笼(50cm)，要求美观。
4)10家门店各制作竖副8条，内容为七彩(各门店实行费用联系).5)各门店门口处统一放置红地毯一条(6m*2m)。
6)地贴春节专用地帖张贴在出入口，内容能够为拜年图案或春节活动主题(由营销科统一制作).2.场内布置：1)门店pop标识用春节专用标识，海报及广告牌，货价帖字。
2)门店统一悬挂春节吊旗，灯笼及帖字样，气球、彩幅，以及堆装统一贴满春节广告布。
3)卖场内统一播放春节碟片，特价信息，活动内容等。
4)一条街制作喷绘一张(材料为KT板)(由营销科统一制作)。
5)制作吉祥门，按商场的春节陈列方向实行设计(详情见附图)。
通道：1)挂春节专用吊旗(由营销部统一设计制作).2)根据卖场实际的空间大小，实行在灯管的空隙间灯笼的悬挂。
年货陈列专区：1)区上方用彩灯、气球、枫叶、小灯笼、彩旗、黄色锡纸等装饰品装饰，把整个专区的轮廓框出来。
2)货陈列实行食品、用品各实行专区的陈列，并在上方悬挂“年货街”字样的POP，统一使用KT板实行制作到位。
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2020年公司春节营销策划书Spring festival marketing plan of the company in 2020汇报人：JinTai College2020年公司春节营销策划书前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
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一、促销计划目的：1、通过在元旦春节期间找准重点消费机会，达到提升真心产品销量和市场占有率。
2、利用元旦和中国最重要的节日春节，将真心品牌与消费者紧密连接，建立真心品牌忠诚度。
3、与佳节家庭团聚的氛围相联系，提高真心品牌亲和力。
4、借助新形象代言人，新包装，全面打造真心品牌新形象。
二、促销计划策略：1、在元旦春节期间通过真心产品全面让利来吸引家庭主妇的购买和优惠消费者。
2、在各渠道以不同促销形式全方位传递真心新年新春的喜庆表现，提升产品销量。
1、直辖市：北京、天津、上海、重庆，共计4个2、省会城市：合肥、石家庄、太原、呼和浩特、沈阳、长春、哈尔滨、南京、杭州、福州、南昌、济南、郑州、武汉、长沙、广州、南宁、成都、贵阳、昆明、西安、兰州，共计22个3、一般地级市：销售一部：65个销售二部：65个销售三部：65个共计195个（各销售部根据市场状况进行调配）四、促销时间：1、生动化陈列：20xx年12月20日—20xx年2月23日2、KA卖场促销：20xx年12月20日—20xx年2月23日3、B类商超促销：20xx年12月20日—20xx年2月23日4、批市陈列促销：20xx年12月20日—20xx年2月4日（一）促销方式1：生动化陈列展示1、促销内容：在允许张贴的小餐馆内张贴真心新版产品海报，同时在KA、BC、D类店开展生动化陈列展示。
2、启动目标餐馆：直辖市600家/市*4个城市=2400家省会城市300家/市*22个城市=6600家3、海报张贴要求：（1）必须张贴在小餐馆室内。
（2）张贴距离地面1.5米左右墙面上。
（3）每个小餐馆张贴海报2张。
（4）我司人员必须亲自将海报张贴在店内。
（4）张贴要有记录。
（见《户外海报张贴登记表》）（5）所有张贴均争取免费张贴。
4、卖场货架陈列要求：（1）陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。
于4个陈列面，产品陈列饱满。
（3）陈列氛围：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，产品货龄小于三个月，包装一律正面朝向消费者。
每个卖场不低于5个跳跳卡，5个插卡。
5、BC店陈列要求：（1）陈列位置：真心产品必须摆放在炒货区货架上，位于炒货区货架的第一个或第二个位置。
（2）陈列面积：真心产品必须集中陈列，每个规格不低于3个陈列面，产品陈列饱满。
（3）陈列氛围：产品必须有明确的价格牌，陈列整齐干净，包装一律正面朝向消费者,产品货龄小于三个月。
B类商超不低于5个跳跳卡，5个插卡。
C类超市户外墙体不少于2张产品海报张贴。
6、D类店陈列要求：（1）陈列位置：真心产品必须摆放在消费者最容易看到和拿到的地方。
于2个陈列面，产品陈列饱满。
（3）陈列氛围：陈列整齐干净，包装一律正面朝向消者。
D类店户外墙体不少于2张产品海报张贴，海报张贴要有记录。
（见户外海报张贴登记表））（二）促销方式2：卖场特价促销1、促销内容：在K/A卖场进行堆头展示，同时在进场新规格340g、240g中选择最大规格开展特价活动，并在重点K/A卖场安排导购员。
2、340g、240g未进的活动卖场，开展383g或300g堆头陈列，零售价格不变。
（要标明优惠价）3、堆头陈列规定：活动城市堆头全部争取为异型堆头陈列，最低异型堆头数量不得低于开展堆头数量的60%。
各省根据公司异型堆头统一风格在当地制作完成，凭正规发票报帐。
3、特价规定：（1）340g原卖场供价5.7元/袋，售价6.6元/袋，活动期间供价下调至5.4元/袋，售价5.5元/袋。
（2）240g原卖场供价4.3元/袋，售价4.9元/袋，活动期间供价下调至3.9元/袋，售价4元/袋。
4、堆头陈列标准：a、陈列位置：真心产品堆头必须位于人流密集的购物主通道上。
b、陈列面积：堆头面积不小于1.2米*1.2米，堆头上产品陈列要饱满。
c、陈列氛围：堆头上方必须有明确的价格牌和吊旗，四周要有香瓜子产品帷幔，堆头上陈列促销产品，产品货龄小于三个月，陈列要整齐干净。
（三）促销方式3：B类商超捆绑1、促销内容：活动期间，B类商超开展240g或340g捆绑45g香瓜子活动。
2、说明：240g和340g都进店的商超，必须选择340g进行捆绑。
（四）促销方式4：批发商生动化陈列竞赛1、促销内容：选择当地最大批发市场选择一定数量批发商开展生动化陈列竞赛。
陈列合格批发商将在其被告之合格的2天内获得2件45g*90真心香瓜子。
六、公司资源支持：1、直辖市：a、15000张产品海报b、户外墙体不少于2张产品海报张贴2000张空白海报c、2卷帷幔d、500个插卡e、500个跳跳卡f、500个吊旗g、20个卖场特价费用（有客户城市，公司承担50%）h、20个卖场堆头费用（有客户城市，公司承担50%）i、10名导购员两个月工资（有客户城市，公司承担50%）j、8个商超捆绑费用（有客户城市，公司承担50%）k、30家批发客户陈列费用（有客户城市，公司承担50%）2、省会城市：a、8000张产品海报b、1000张空白海报c、1卷产品帷幔d、500个插卡e、500个跳跳卡f、100个产品吊旗g、10个卖场特价费用（有客户城市，公司承担50%）h、10个卖场堆头费用（有客户城市，公司承担50%）i、5名导购员两个月工资（有客户城市，公司承担50%）j、5个商超捆绑费用（有客户城市，公司承担50%）k、20家批发客户陈列费用（有客户城市，公司承担50%）3、一般地级市：a、5000张产品海报b、1卷产品帷幔c、公司承担5个卖场特价费用50%d、公司承担5个卖场堆头费用50%e、公司承担15家批发客户陈列费用50%七、方案执行：1、各城市根据城市级别参照执行。
2、为了实现20xx年新年新春促销活动规范和统一，方便公司集中进行资源规划和配置，全国市场自20xx年12月12日起停止提报20xx年12月份—20xx年2月份所有地级市以上市场促销方案。
（刮卡和经销商进货搭赠除外）3、各省区必须在20xx年12月12前，按公司元旦春节促销执行标准，提报省区活动参与城市及活动明细。
逾期不报的公司将不予受理。
（详见《20xx年新年新春促销城市提报表》）4、深圳、大连、青岛、苏州4城市参照省会城市标准执行。
5、各城市根据公司零售业态划分标准，确定当地K/A、BC、D数量。
活动终端必须符合公司零售业态划分标准，活动开展按客观数量执行。
6、各城市必须严格按照活动内容方式执行，不得随意修改。
如需调整必须以书面形式向销售部说明，报市场部备案，报营销总经理批准。
7、导购员上班放假时间安排：20xx年12月20日—20xx年2月7日：正常上班20xx年2月8日—20xx年2月13日：春节休息20xx年2月14日—20xx年2月23日：正常上班8、导购员工作时间安排（各城市根据卖场营业时间参照安排）上午：10：00—12：00下午：13：00—21：009、导购员工资：导购员工资采用底薪+提成方式，导购员凭卖场电脑销售清单，每月进行提成核算。
直辖市：700元/月+每销售1件奖励1元。
省会城市：500元/月+每销售1件奖励1元。
10、导购员必须每日填写工作日报表。
11、分公司、办事处商超业代负责无驻店导购员卖场的理货工作。
八、活动监控：1、各省区经理负责活动具体统筹安排。
2、各省区活动城市检查：（1）生动化检查不得低于5次/月。
（2）KA、B类商超活动检查不得低于5次/月。
（3）批市活动不得低于3次/月。
3、检查必须按表填写检查记录。
4、公司相关领导将进行不定期抽查。
5、市场专员负责活动最终真实性核查。
6、公司活动督战小组成员：（1）活动总指挥：曹恒广（2）活动监督：张先义、王祥云、市场专员（3）活动第一负责人：销售一部：吴孝纯、杨福裕销售二部：单祥进、王化松、方高忠销售三部：顾军、刘学兵（4）活动第一执行人：各省区经理（5）活动协助：李童、谢孟生、吴召兰九、费用预算：（一）单个城市费用预算：1、直辖市：a、海报费用：0.7元/张*15000张=10500元b、空白海报：0.7元/张*2000张=1400元c、帷幔：180元/卷*2卷=360元d、500个插卡：0.16元/个*500个=80元e、500个跳跳卡：0.22元/个*500个=110元f、吊旗：0.52元/个*100个=260元g、卖场特价费用：900件/月/店*2个月*90元/件*20店*6.35%=205740元h、卖场堆头费用：5000元/月/店*2个月*20个店=200000元i、导购员工资：1500元/月/名*2个月*10名=30000元j、商超捆绑费用：300件/月/店*2个月*8个*90元/件*11.67%=50414.4元k、批发客户陈列费用：63元/件*2件*30家=3780元费用合计：502，644.4元2、省会城市：a、海报费用：0.7元/张*8000张=5600元b、空白海报：0.7元/张*1000张=700元c、帷幔：180元/卷*1卷=180元4、插卡：0.16元/个*500个=80元d、跳跳卡：0.22元/个*500个=110元e、吊旗：0.52元/个*500个=260元f、卖场特价费用：600件/月/店*2个月*90元/件*10店*6.35%=68580元g、卖场堆头费用：3000元/月/店*2个月*10个店=60000元h、导购员工资：1000元/月/名*2个月*5名=10000元i、商超捆绑费用：200件/月/店*2个月*5个*90元/件*11.67%=21006元j、批发客户陈列费用：63元/件*2件*20家=2520元费用合计：169，036元（公司承担50%为84，518元）3、一般地级市：a、产品海报：0.7元/张*5000张=3500元b、帷幔：180元/卷*1卷=180元c、卖场特价费用：200件/月/店*2个月*5个店*90元/件*6.35%=11430元d、卖场堆头费用：1500元/月/店*2个月*5个店=15000元e、批发客户陈列费用：63元/件*2件*15家=1890元费用合计：32，000元（公司承担50%为16，000元）（二）活动全国销量及费用预算：1、活动期间全国销量：（1）直辖市：200万元*2个月*4个城市=1600万元（2）省会城市：40万元*2个月*22个=1760万元（3）一般低级市：20万元*2个月*195个=7800万元销量总计：11160万元2、全国费用预算：（1）直辖市：502644.4元*4个直营城市=xxxxxxx.6元（2）省会城市：169036元*10个直营城市+84518元*16个非直营城市=xxxxxxx元（3）一般地级市：16000元*191个城市=xxxxxxx元费用合计：xxxxxxx元（810.92万元）3、费用率：810.92万元/11160万元=7.26%-------- Designed By JinTai College ---------。