某石化公司领导在2013年工作务虚会上的讲话【共13页】

某石化公司领导在2013年工作务虚会上的讲

话

某石化公司领导在xx年工作务虚会上的讲话

同志们：

为期一天半的xx年工作务虚会就要结束了。这次会议，是在党的十八大胜利召开、公司500万吨炼油扩能改造项目顺利建成、开车一次成功的背景下召开的一次重要的会议。对于进一步认清形势，统一思想，全面总结今年各项工作，共同思考明年及今后一个时期的重点工作，必将起到积极作用。

此时此刻，我们有一个共同的感觉：经过几年来的艰苦努力，500万吨炼油扩能改造项目顺利建成投产，公司走向了跨越发展的新阶段，公司的前途展现出光明的前景。我们对公司实现二次创业的成功倍加自豪，对公司文化兴企的信念倍加坚定，对公司肩负的发展使命倍加清醒。

当前，虽然经过公司上下的不懈努力，实现了500万吨项目试车、开车一次成功的目标，但是，我们面临的发展环境依然在发生着变化，面临的发展机遇和风险挑战也是前所未有。公司正处在实现跨越式发展最关键时期，全面客观总结我们近几年来工作取得的成绩、得到的体会与经验和深入分析当前的形势，对于公司理清下一步的发展思路，继续推动科学发展、增进员工福

祉，继续注重民生工程、促进社区和谐，完成时代赋予的光荣而艰巨的任务意义深远。

一、近几年来工作的基本总结

公司建成投产以来，发展可以用三个阶段来概括，筹建投产期（1988年―1992年9月）、稳步发展期（1992年―xx年）、跨越发展期（xx年―至今）。进入跨越发展期的几年，是我们迎接挑战、顽强拼搏的几年，是我们经受住各种困难和风险考验、夺取全面建成500万吨项目新胜利的几年，更是我们靠自己不懈努力赢得尊重的几年。

公司发展步入快车道。自xx年9月29日，500万吨项目前期办公室成立那一刻起，**石化人以只争朝夕的精神、坚忍不拔的毅力，克服了一个又一个的困难。项目报批、土地征用、开工建设、两线作战，16个月的有效工期、2890万安全工时、7月30日500万吨工程全面中交，公司500万吨炼油扩能改造项目顺利建成；9月8日，500万吨常压蒸馏装置成功引油、10月28日催化裂化装置成功喷油，实现了各装置顺利开工。公司发展步入快车道，“建好500万，开好500万”的目标变成现实。

企业管理实现新提高。几年来，公司安全生产形势巩固、稳定、可控，未发生一起B级及以上生产安全事故，无一例非计划停工，实现了清洁生产、达标排放。连续四次荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位。狠抓对标管理，各项技术经济指标均创历史

最好水平。xx年一举实现扭亏为盈，结束了长达15年的亏损历史。深入开展挖潜增效活动，xx年实现效益

1、5亿元，xx年实现效益6679万元，xx年实现效益近5000万元。积极推行精细化、精益化、精确化管理，效果明显。xx年5月份，在宁波召开的炼化企业竞争力研讨会上，我们做了典型发言，并获得了成本管理先进单位、综合商品率和综合损失率进步奖两项荣誉。

民生工程取得新成就。公司从xx年开始向员工承诺，每年都要为员工办几件实事。几年来，先后完成了退休职工活动中心改造、幼儿园改造、青年公寓改造、文化活动中心改造、新建室内体育馆、员工免费就餐、购买通勤车等实事40多件。特别是做了三件让广大老百姓拍手称赞的实事、好事：500万吨/年炼油扩能改造项目建成投产，解决了公司的发展问题；妥善安置195名子女就业，解除了职工的后顾之忧；新建商品住宅房864套，解决了职工的安居需求。

文化建设迈上新台阶。自xx年公司实施“文化兴企”战略至今，企业文化建设经过持续推进、理念宣贯、全面提升、落地生根四个阶段的实践，取得明显的成效，“忠诚、敬业、进取”的骏马文化深入人心。制作了《草原情怀中国气魄》的厂歌和公司专题片、画册；成立了企业文化研究会；创办了《**和浩特石化》、《骏马文化》内部刊物；召开了企业文化高层研讨会；以“公司发展我进步，文明礼仪伴我行”为主题，启动文明礼仪教

育活动，建设美丽**石化。公司荣获全国企业文化建设优秀单位、中国企业文化示范单位荣誉称号。

公司对外树立新形象。几年来，公司关心社会公益事业，积极履行社会责任，扶贫济困，尽我们所能，做一些实实在在的实事。按照内蒙古自治区党委、政府定点帮扶工作要求，先后为内蒙古兴安盟突泉县六户镇巨力村、突泉镇平新村投资，改善基础设施，助力经济发展，帮助农民脱贫致富。特别是在xx年底，帮助平新村打电灌井35眼，在xx年投入使用，使该村水浇地达到近4000亩，每亩增产200斤，增收80万元，人均增收1230元（该村村民650人）。随着公司竞争力的增强，公司对外树立了良好的形象，xx年以来，在中央电视台、新华网、人民网、工人日报、中国石油报社、内蒙古日报社、内蒙古电视台、中国石油石化杂志等主流媒体宣传报道公司工作动态及各方面经验近200篇，在中国石油网主页发布消息近400条。

党建、思想政治工作开创新局面。近年来，在自治区党委和集团公司党组的正确领导下，公司党委以创先争优活动为主线，紧紧围绕安全生产和500万吨项目工程建设这个中心，大力加强思想政治工作，发挥“推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐”的作用，有力促进了企业又好又快发展。先后荣获“全国模范职工之家”、内蒙古自治区文明单位、内蒙古自治区五一劳动奖状、内蒙古自治区社会治安综合治理“长安杯”、区直机关党

建工作先进单位、思想政治工作先进单位、十佳学习型党组织等荣誉。

几年来，公司从发展进步中逐渐受人关注，从受人关注逐步受人尊重，这条路我们走的艰辛也自信，深化了我们对科学发展观的认识和理解，积累了实现公司科学发展、和谐发展的体会与经验。

一是安全环保生产始终是企业发展的根基，任何时候都必须放在首位，不能动摇。历史和现实经验告诉我们，无论何时何地，必须牢固树立安全第一、环保优先的理念，安全环保是第一要求，加强生产风险防范和生产受控，构建HSE工作长效机制，创建本质安全型、环境友好型企业，这是我们实现企业可持续发展的基础。

二是转变发展方式始终是企业发展的方向，任何时候都必须保持清醒，不能盲目。公司在发展目标上以科学发展观为指导，制定“四三二一”奋斗目标，转变发展方式，保持前瞻性，抓住机遇，举全公司之力建成500万，公司走上良性发展的轨道。

三是领导班子团结始终是企业发展的关键，任何时候都必须牢牢抓住，不能松懈。

“火车跑得快，全靠车头带”、“班子行不行，关键前两名”。在企业发展关键时期，领导干部特别是领导班子是关键，领导干部的作风建设更是关键，领导干部的作风就决定了企业的作风。在面临难得的发展机遇面前，能不能抓住，能不能实现，

关键在领导干部，关键在领导班子，关键在各级领导干部的思想作风、工作作风和执行力。

四是人才队伍建设始终是企业发展的源泉，任何时候都必须完善机制，不能放任。

人才队伍建设作为企业长远发展的源泉与根基，对企业的发展起着决定性作用。在人才队伍建设上必须始终围绕“感情留人，事业留人，待遇留人”这一思路，工作中不断创新，才能使人力资源的优势得到有效发挥。

五是民生工程建设始终是企业发展的重点，任何时候都必须高度重视，不能应付。

改善民生既是发展的目的，也是发展的动力。民生连着民心，民心不稳，队伍就不会稳定。实践证明，只有从生活上关爱员工，从本质上尊重员工，为员工创造安心舒适的工作、生活环境，员工的自信心才能树立，才能最大限度的调动员工的工作积极性。

六是企业文化建设始终是企业发展的实力，任何时候都必须不断加强，不能空谈。

企业文化建设同思想政治工作一样，是企业管理的重要内容，是“软实力”，在增强企业凝聚力、创造力、提升核心竞争力和科学发展中，有着愈来愈重要的地位和作用，凝聚人心的良方就是要加强企业文化建设。

这六个方面的体会与经验，是公司全体员工努力实践的结果，也是我们需要继承和发扬的宝贵精神财富，必将对我们今后的工作带来指导。

在总结成绩的同时，我们必须清醒看到，我们工作中还存在许多不足，前进道路上还有不少困难和问题。主要是：500万吨项目建成投产后，如何适应新装置要求，开好500万；公司发展基础不够扎实，很多难题有待破解；干部队伍如何克服浮躁、自满情绪，改变工作作风迎接更大的挑战；如何持续推进民生工程建设。对这些困难和问题，我们必须高度重视，进一步认真加以解决。

二、xx年面临的形势与任务

xx年，是500万吨投产的第一年，运行好500万吨新装置，任务艰巨。我们要充分认识面临的新形势新要求。当前，实现公司愿景正处于关键时期，实现奋斗目标有利条件比较多，但风险和挑战也不少。

有利条件：一是各级领导和全体员工经过500万吨工程建设和试车开车的实践锻炼，队伍的作风和战斗力得到了加强，这是做好一切工作的基础和保障。

二是装置规模扩大了，低效产品减少，单位能耗、单位成本降低，同时，长庆原油由火车运输改为管道运输，减少了运输损失，这些为各项技术经济指标的提升创造了良好的条件。

三是以催化MIP为代表的30多项新技术、新工艺、新设备等的应用，在投产初期就见到了成效，增强了企业的核心竞争力。

四是500万工程立项、建设和投产过程中，通过和集团公司、股份公司各部门及企业所在地各级党委、政府的频繁沟通协调，密切了关系，得到了更多的关注与支持，为公司发展创造了良好的外部环境。

五是内蒙古自治区经济社会的快速发展，为公司下一步的发展提供了有力的支持，公司发展前景乐观，员工对企业的归属感大大增强。

不利因素：在当前国际国内经济形势下，集团公司经营形势严峻，公司完成xx年预算的压力很大；新装置刚刚投产，赶上寒冷的冬季，员工队伍熟练驾驭新装置的能力还有待提高；**-包-鄂成品油管道建成投用还需要几个月的时间，在此之前，生产后路问题严重，产品出厂工作需要加大协调力度；个别干部的管理理念、管理能力跟不上公司发展的步伐；公司的各项基础管理工作有待加强和提升。

三、全面实现打造受人尊重的一流炼厂目标。

十八大报告、习近平总书记在与中外记者见面会、观看《复兴之路》时的两次重要讲话精神和蒋总在集团公司学习贯彻党的十八大精神领导干部会议、领导干部读书班暨创建“四好”领导班子总结表彰会的讲话，为我们谋划明年及今后的工作指明了方向、点明了重点。

十八大提出到二0二0年实现全面建成小康社会宏伟目标，为我们描绘了美丽中国的美好前景。做好当前特别是今后一段时期各项工作，就要深入学习贯彻党的十八大精神，解放思想，转变观念，凝聚力量，攻坚克难，在集团公司党组的坚强领导下，始终保持奋力拼搏的精神状态，紧紧咬住发展不放松，确保今年目标任务全面完成，确保明年发展开局良好，为全面实现打造受人尊重的一流炼厂的目标奠定更加坚实的基础，为建设美丽**石化而不懈奋斗。

（一）实现打造受人尊重的一流炼厂意义重大打造受人尊重的一流炼厂是适应形势变化的客观需要。

习近平总书记12月10日在广东考察工作时指出，面对错综复杂、快速变化的形势，我们要保持清醒头脑，既要充分肯定今年我国经济社会发展取得的成绩，看到我国经济社会发展基本面长期趋好的态势，也要看到国际国内各种不利因素的长期性、复杂性、曲折性，不回避矛盾，不掩盖问题，从坏处准备，争取最好的结果，牢牢把握主动权。

从国际经济形势来看，金融市场渐趋稳定，世界经济出现恢复性增长。从国内经济形势来看，回升向好的基础逐步巩固，扩大内需和改善民生的政策效应将继续显现。从区域经济形势来看，内蒙古经济结构调整步伐继续加快，总量持续扩大，速度稳健理性，质量明显改善。

从炼化企业面临的形势看，市场竞争日趋激烈，地方炼化企业迅速崛起，进一步挤压市场空间，炼油化工产品区域产能过剩的问题日益突出，特别是成品油高库存的压力越来越大，国内炼化行业已经全面进入微利时代，对炼化企业经营管理水平、抵御风险能力、实现安全环保生产提出了更高要求。

客观地讲，大环境的改善，使我们面临更多的发展机遇，但同时更赋予挑战。因此，打造受人尊重的一流炼厂成为公司适应形势变化的客观需要。

打造受人尊重的一流炼厂是实现科学发展的必由之路。

战略规划可以为企业制定发展方向，一个企业没有发展战略、发展目标，就会盲目。企业要实现科学发展，首先应该把现有各项业务做细、做精、做实，只有这样才能符合“一流”要求，这也是实现企业又好又快发展的基础。实事求是地讲，公司的发展步伐已经滞后于其他兄弟企业。但是，我们肩负着长庆油田建成“西部大庆”的神圣使命，有一支攻坚克难、甘于奉献的员工队伍，有优秀的企业文化支撑优势，更重要的是，我们有公司广大干部员工对企业发展的渴望和坚定的信念。做细、做精、做实是任何规模企业都必须追求的目标，只有把公司做细、做精、做实，才能有机会实现做大的梦想。所以，要实现这一目标，必须立足当前、着眼长远，发挥优势、消除瓶颈，提高公司的软实力、硬指标，把公司打造成受人尊重的一流炼厂。

打造受人尊重的一流炼厂是实现**石化“跨越”梦想的必然选择。

打造受人尊重的一流炼厂，是公司实现科学发展、和谐发展、实现**石化“跨越”梦想必须的定位，是不断完善持续推进的过程。我们要通过公司上下的不懈努力，达到“受人尊重”和“一流炼厂”的要求，使公司经济总量和经济效益大幅提升，生产技术指标大幅改善，主要经济技术指标达到行业先进水平。实现员工生产生活条件持续改善，和谐矿区建设进一步发展。

（二）实现打造受人尊重的一流炼厂需要我们做艰苦细致的工作公司能否实现持续有效快速发展，关键是发展的方式和落实的措施、方法是否符合实际、是否科学、是否得到全体员工的认同。实现“打造受人尊重的一流炼厂”是企业与员工为之共同追求和奋斗的美好愿景。

“受人尊重”的内涵是：发展、和谐、责任、文化。

“一流炼厂”的内涵是：“本质安全、清洁生产，管理精细、效益最优，员工幸福、文化优秀”。领导班子“四好”达标，经济效益逐年提高，科学发展又好又快，管理规范精细精益，保障体系坚强有力，企业和谐环境优美。要实现这个目标，不是靠口号喊出来的，需要我们做大量艰苦细致的工作。

――始终突出抓好思想解放和观念更新。

解放思想、实事求是、与时俱进、求真务实，是科学发展观最鲜明的精神实质。要始终坚持以科学发展为主题，以加快转变

发展方式为主线，以确保和谐稳定为主旨，为集团公司打造绿色、国际、可持续的中石油，努力建设忠诚、放心、受尊重的中石油，全面建成综合性国际能源公司再作新贡献。

要实现公司美好的愿景，就必须解放思想不动摇，更新观念不松劲，埋头苦干不空谈。习近平总书记在参观大型展览《复兴之路》时指出，“空谈误国，实干兴邦”，对我们企业员工来讲，我理解就是“空谈误事，实干兴企”，在公司发展的具体实践中，我们要毫不动摇坚持。把公司的愿景变成现实，还有很长的路，需要付出长期艰巨的努力。500万吨项目开车一次成功的事实告诉我们，**石化之所以迎来发展的曙光，靠的就是我们的艰苦奋斗、埋头苦干、求真务实。

――始终突出抓好本质安全和清洁生产。

xx年公司安全环保工作将面临新的挑战、新的考验，我们要以新思路谋新发展、以新举措创新局面，持续提升安全环保与节能工作业绩。

搞好安全生产是全面落实科学发展观的必然要求，是公司发展的前提和基础，是“天字号工程”和第一要求。要实现人的安全本质化、物的安全本质化和系统的安全本质化。实现人的本质安全，一是要有责任心，要时刻保持“在岗1分钟、负责60秒”的高度责任感。

二是要有安全意识，时刻保持“安全第一”的思想和谨慎的工作态度。

三是要有履行岗位责任的技能，岗位技能和安全技能是人的行为安全的根本保障。物的安全本质化是指工艺、设备和作业环境处于本质安全状态。系统的安全本质化强调的是整体与个体及各个环节、各种状态保持稳定、均衡和协调。

实施清洁生产是构建和谐社会的重大举措，是公司发展的保障和责任，是公司实现可持续发展的唯一途径。实现生产清洁化，必须将生产技术、生产过程、经营管理及产品等要素有机结合，实现最小的环境影响、最少的资源和能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。最终达到经济发展促进环境保护，良好环境更好地支撑经济的发展，从而实现经济的可持续发展。

――始终突出抓好管理提升和经济效益。

实现管理提升，就要进一步推进精细化管理，通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理的各单元精确、高效、协同和持续运行。实现管理精细化，必须要落实“精心工作、精细管理、精益指标、精品工程”的理念，要求我们必须培养追求极致、不断超越的精神，把“精细”变为一种理念，一种文化，成为支撑公司发展的内在力量，保证公司在激烈的竞争中立于不败之地。

经济效益是企业生存发展的目的和意义所在，是公司发展的追求，是落实科学发展、转变发展方式的重要体现。只有良好的经济效益，才能实现公司的不断发展；只有效益高，才能将改善

广大干部员工生产生活环境和增加收入的意愿变为现实。社会效益最优化是更高的标准和追求，体现了公司履行“三大责任”、改善生态环境的意愿和追求。实践证明，效益永远是衡量企业发展能力的重要因素，只有效益好的企业才有发展壮大的资本，只有效益好的企业才能有发展壮大的机遇。

――始终突出抓好民生工程和文化建设。

十八大报告指出，加强社会建设，必须以保障和改善民生为重点。民生连着民心，民心关系全局。只有不断改善员工生活，使广大干部员工共享企业发展成果，才能凝聚人心。要突出以人为本，把保障和改善民生放在更加突出的位置，多谋民生之利，多解民生之忧，努力在原有基础上做更多惠及民生的实事。

十八大明确指出，文化实力和竞争力是国家富强、民族振兴的重要标志。在公司实现跨越发展过程中，正是“文化兴企”战略的成功实践。文化不是一成不变的，也需要文化创新，要在传承基础上创新，在创新过程中弘扬。xx年，是公司实施“文化兴企”战略的第六个年头，经过持续推进、理念宣贯、全面提升、落地生根四个阶段的实践，企业文化在公司的发展过程中，充分发挥了引领作用。明年及今后一段时期，企业文化要继续推进落地生根，通过一系列的活动，实现企业文化的“巩固深植”，靠打造软实力来增值硬实力，让“忠诚、敬业、进取”的骏马文化自觉不断外化为广大员工的行为自觉，在“打造受人尊重的一流炼厂”进程中，克服一个又一个困难，实现一个又一个辉煌。

（三）实现打造受人尊重的一流炼厂的目标指日可待公司几年来发展的实践证明，我们已经走上受人尊重的良性发展轨道，四年前公司确立的“四三二一”奋斗目标正在变成现实，“建好500万”的愿景已经实现，“超越500万”的梦想已经放飞，“打造受人尊重的一流炼厂”目标在向我们召唤，实现这一目标指日可待。我们既要正视面临的困难和挑战，又要看到具备的有利条件和积极因素，既要坚定必胜信心，又要增强忧患意识，按照稳中求进的工作总基调，扎实推动公司持续健康发展。我们有理由相信，经过500万吨项目工程建设、试车开车洗礼的**石化人，必将迎来实现公司跨越发展的美丽时刻。

公司发展是我们的梦想，员工幸福是我们的向往。让我们扎扎实实，脚踏实地，用勤劳的双手托起“建好500万，超越500万，打造受人尊重的一流炼厂”的“**石化梦”。沿着这条跨越发展之路，为梦想努力奋斗，让梦想照进现实，我们的目标一定要达到，我们的目标一定能够达到。

同志们！目标已经明确，梦想即将实现。让我们努力工作不抱怨，踏实工作不折腾，积极工作不懈怠，迎接**石化美丽的明天。

谢谢大家！