早教行业的营销策划方案
早教机构营销计划

早教机构营销计划第一、工作目标1. 提升品牌知名度针对早教机构而言,品牌知名度的提升是至关重要的。
计划通过多渠道开展宣传活动,包括线上和线下的方式,以及与社区合作等,让更多的家长了解并认可我们的早教机构。
我们将开展一系列的营销活动,如举办家长讲座、亲子活动等,通过提供专业早教知识和优质服务体验,逐步建立良好的口碑,进而提升品牌知名度。
2. 增加学员数量增加学员数量是早教机构的核心目标之一。
我们将通过市场调研,深入了解目标客户的需求和偏好,制定适合的招生策略。
同时,我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队,吸引更多家长选择我们的早教机构。
此外,我们还将通过提供优惠政策、推荐奖励等方式,激励现有学员家长推荐新学员。
3. 提高客户满意度客户满意度是衡量早教机构服务质量的重要指标。
我们将始终坚持以学员和家长的需求为中心,提供优质的教学环境和专业的教学服务。
我们将定期收集家长和学员的反馈意见,及时解决问题,并根据家长和学员的需求改进教学内容和方法。
通过不断提升服务质量,提高客户满意度,从而增强家长的信任和忠诚度。
第二、工作任务1. 制定多渠道宣传策略为了提升品牌知名度,我们将采取多种宣传渠道,包括线上和线下的方式。
线上方面,我们将建立官方网站、社交媒体账号,发布早教知识和活动信息,与家长互动。
线下方面,我们将与社区合作,举办家长讲座、亲子活动等,扩大品牌影响力。
同时,我们还将发放宣传册和优惠券,吸引家长关注和参与。
2. 制定招生策略为了增加学员数量,我们将制定一系列招生策略。
首先,我们将进行市场调研,了解目标客户的需求和偏好,制定适合的招生方案。
其次,我们将通过提供优质的教学质量和专业的教师团队,吸引家长选择我们的早教机构。
同时,我们还将提供优惠政策,如报名优惠、推荐奖励等,激励家长积极参与招生活动。
3. 提升服务质量为了提高客户满意度,我们将不断提升服务质量。
首先,我们将定期收集家长和学员的反馈意见,及时解决问题,并根据反馈改进教学内容和方法。
普惠早教营销策划方案范文

普惠早教营销策划方案范文1. 市场分析1.1 行业概况早教行业是一个蓬勃发展的市场,随着家长对孩子教育的重视程度提高,普惠早教行业迎来了快速增长的机会。
普惠早教是指向自然所在地区广大的婴幼儿提供全方位、全过程的早期教育服务,包括心智发展、身体发育、健康保健等方面的教育。
1.2 目标用户目标用户就是0-6岁的婴幼儿及其家长。
这一年龄段的儿童正处于身体和智力发展的关键时期,教育的投入不仅能够提升儿童的智力和身体素质,还能够培养他们的兴趣爱好和人际交往能力。
同时,家长对于子女的教育投入也相对较高,是一个较为理想的目标用户。
1.3 竞争对手分析普惠早教行业竞争激烈,存在大量的竞争对手。
主要竞争对手包括其他早教机构、社区教育机构和线上教育平台。
这些竞争对手在品牌知名度、教育教材、师资力量等方面存在差异,需要针对不同的竞争对手采取不同的营销策略。
2. 定位策略2.1 品牌定位把普惠早教定位为高品质、全方位、个性化的早期教育服务品牌。
重点突出教育质量、教育方式的创新和多样性,以及个性化教育的优势。
2.2 目标定位针对不同年龄段的婴幼儿设计不同的课程内容,并提供相应的教材与工具。
通过精细化的分析和评估,为每个儿童制定符合其个性特点和需求的教育方案。
3. 营销策略3.1 品牌推广通过线上线下多渠道的宣传和推广,提高品牌知名度。
可以通过电视、广播、户外广告等传统媒体进行推广,并通过社交媒体、微信公众号等新媒体平台建立品牌形象。
同时,与亲子类杂志、家庭教育博客等合作,进行品牌宣传。
3.2 课程推广推出优质的课程内容,以及创新的教学方式和工具。
通过提供免费试听、提供优惠活动和礼品等方式吸引潜在用户来体验。
同时,与幼儿园、托儿所等合作,推出合作课程,提高品牌曝光度。
3.3 用户关怀不断提升用户体验,为用户提供优质的服务。
建立用户反馈渠道,收集用户的建议和意见,并及时回应。
通过家长咨询会、亲子活动等形式,加强与用户的互动,增强用户粘性和忠诚度。
早教培训营销策划方案模板

早教培训营销策划方案模板一、市场分析1.1 目标市场概况搜集目标市场的人口统计、教育背景、收入水平等相关数据,了解潜在客户的特点和需求。
1.2 竞争对手分析分析竞争对手的优势、劣势、产品特点、定价策略等,找出市场空白和竞争优势。
1.3 SWOT分析对早教培训市场的市场环境、自身优势、劣势、机会和威胁进行全面分析,为制定营销策略提供依据。
二、目标与定位2.1 目标市场明确早教培训的目标市场,确定目标市场的规模、特点和需求。
2.2 主要竞争优势明确早教培训的主要竞争优势,例如师资团队、教学内容、教学方法等。
2.3 品牌定位确定早教培训的品牌定位,例如高端早教、全面早教、创新早教等。
三、营销策略3.1 产品策略根据目标市场的需求,确定早教培训的课程设置、教学内容和教学方法。
3.2 价格策略结合市场需求、竞争对手的定价和品牌定位,制定早教培训的价格策略。
3.3 渠道策略选择适合目标市场的销售渠道,例如线下门店、线上平台和合作机构。
3.4 推广策略制定早教培训的推广策略,包括广告宣传、市场活动、口碑营销等。
四、组织与实施4.1 组织架构建立早教培训的组织架构,明确各职能部门的职责和工作流程。
4.2 人员配备确定早教培训所需的师资团队和管理人员,并进行招聘和培训。
4.3 实施计划制定早教培训的实施计划,包括开设课程时间表、推广活动安排等。
五、预算与控制5.1 营销预算根据营销策略确定早教培训的营销预算,包括人力成本、广告费用、市场活动费用等。
5.2 控制方法建立早教培训的绩效评估体系,定期进行销售和市场活动效果的监控和评估。
六、风险与应对6.1 市场风险分析市场风险,如竞争加剧、政策变化、消费者需求变化等,制定相应的应对措施。
6.2 内部风险分析内部风险,如人员流失、管理失误、教学质量下降等,建立相应的预警机制和纠正措施。
七、评估与调整建立早教培训的评估体系,定期进行营销策略的评估和调整,以实现市场需求和企业目标的匹配。
早教营销策划方案

早教营销策划方案目录一、项目背景与目标 (3)1.1 早教市场现状分析 (3)1.2 营销策划目的与意义 (4)1.3 营销策划预期效果 (5)二、市场调研与分析 (6)2.1 目标客户群体特征 (7)2.2 市场竞争态势评估 (8)2.3 潜在客户需求挖掘 (9)三、品牌定位与传播 (10)3.1 品牌核心价值塑造 (11)3.2 品牌形象设计与传播策略 (12)3.3 品牌知名度和美誉度提升 (13)四、产品策略与推广 (14)4.1 早教产品线规划 (15)4.2 产品定价策略与依据 (16)4.3 产品推广渠道选择与优化 (18)五、营销活动策划与实施 (19)5.1 营销活动主题确定 (20)5.2 营销活动形式设计 (21)5.3 营销活动执行流程规划 (22)5.4 营销活动效果评估与总结 (23)六、销售渠道开发与管理 (25)6.1 销售渠道类型选择 (26)6.2 销售渠道合作伙伴筛选 (27)6.3 销售渠道管理与维护 (28)七、营销团队建设与培训 (29)7.1 营销团队组织架构搭建 (31)7.2 营销团队成员选拔标准与流程 (31)7.3 营销团队培训计划制定与实施 (32)八、营销预算与资源保障 (33)8.1 营销预算编制原则与方法 (35)8.2 营销资源需求分析与配置 (36)8.3 营销预算执行与监控 (37)九、风险管理与应对措施 (38)9.1 营销风险识别与评估 (39)9.2 营销风险预防与控制策略 (40)9.3 应急预案制定与实施 (42)十、营销策划方案效果评估与调整 (43)10.1 营销策划方案效果评估指标体系构建 (45)10.2 营销策划方案实施效果监测与分析 (47)10.3 营销策划方案调整与优化建议提出 (48)一、项目背景与目标随着社会的快速发展和竞争的日益激烈,早期教育作为孩子成长过程中的重要环节,越来越受到家长们的重视。
越来越多的家长意识到,早期教育不仅能够为孩子的智力发展打下坚实的基础,还能够培养孩子的良好习惯和创造力,从而在未来的竞争中占据有利地位。
早教营销策划方案

早教市场竞争激烈,各类早教机构层出不穷,品质参差不齐。消费者对早教品牌的认可度和口碑成为选择的关键因素。
3.消费者需求
消费者对早教的需求主要体现在:教育质量、课程设置、师资力量、环境设施、价格等方面。
三、目标定位
1.提高品牌知名度,树立行业口碑;
2.扩大市场份额,提高市场占有率;
3.满足消费者需求,提供优质早教服务。
(2)线下渠道:开展各类亲子活动、讲座、体验课儿园、亲子馆、儿童乐园等合作,拓宽市场渠道。
4.推广策略
(1)品牌宣传:制作高品质的宣传片、海报、宣传册等,展示品牌形象;
(2)口碑营销:鼓励家长分享教育心得,提高口碑传播;
(3)线上线下活动:定期举办各类活动,提高品牌曝光度;
二、市场调研
1.目标客户:0-6岁儿童家长,以中高端消费群体为主;
2.市场需求:优质教育内容、专业师资、个性化课程、良好的教学环境;
3.竞争态势:早教市场竞争激烈,品牌众多,同质化现象严重。
三、目标设定
1.提升品牌知名度和美誉度;
2.增加新客户转化率,提高客户满意度;
3.实现业绩持续稳定增长。
四、营销策略
早教营销策划方案
第1篇
早教营销策划方案
一、前言
随着我国经济社会的快速发展,家长对子女教育重视程度的不断提高,早教市场潜力巨大。为满足市场需求,提高我司早教品牌知名度,扩大市场份额,特制定本营销策划方案。
二、市场分析
1.市场需求
近年来,我国新生儿数量逐年上升,家长对早期教育的意识不断提高,早教市场需求旺盛。
四、营销策略
1.产品策略
(1)优化课程体系,打造特色课程;
(2)注重师资队伍建设,提高教育质量;
早教培训营销策划方案怎么写

早教培训营销策划方案怎么写一、引言在当今社会,由于人们对于儿童教育的重视程度不断提升,早教培训市场逐渐兴起。
早教培训机构为家长和孩子们提供了一个有效的学习和成长平台,并且在不断竞争的市场中,营销策划的重要性愈发凸显。
本文将为早教培训机构提供一个全面的营销策划方案,以提高市场竞争力。
二、目标市场分析1.市场规模:根据相关数据显示,早教培训市场在近年来不断扩大,市场规模逐渐增长。
目前市场上的早教培训机构众多,竞争较为激烈。
2.目标客户:早教培训机构的目标客户主要是年轻父母,他们对于子女教育的重视程度较高,并且关注孩子的全面发展。
目标客户中具有较高教育背景和经济实力的家庭比例较高。
3.竞争对手分析:分析早教培训市场竞争对手的特点和服务内容,提供不同的营销策略。
在竞争激烈的市场中,早教培训机构需要找到差异化的竞争优势,提供独特的教育方案。
三、产品定位和市场定位1.产品定位:早教培训的产品定位应该注重针对不同年龄段的儿童提供具有针对性的教育方案。
从新生儿、幼儿到学龄前儿童,建立一个全面的早教体系。
2.市场定位:市场定位应该既包括高端市场,满足高收入家庭的需求,也要关注中等收入家庭,确保定价策略的灵活性。
四、市场调查与分析1.市场调查:通过市场调查,了解目标群体的需求、兴趣爱好,以及对于早教机构的期望和评价。
同时也需要分析竞争对手的情况,包括他们的服务内容、价格策略和营销方式等。
2.市场分析:通过市场调查数据分析,分析市场潜力和竞争现状,为制定营销策略提供依据。
此外,还可以分析早教教育行业的发展趋势,以及一些潜在的市场机会。
五、营销策略制定1.品牌建设:建立一个有吸引力和独特性的品牌形象,包括品牌名称、标志、口号等,以及创新的课程内容和教学方法。
2.市场推广:制定多样化的市场推广策略,包括线上渠道和线下活动。
在线上渠道上,可以通过社交媒体、网站和网络广告等方式进行宣传。
线下活动可以通过开展讲座、展览和家长交流会等方式吸引目标客户。
早教活动营销策划方案

早教活动营销策划方案第一部分:市场分析和目标定位1. 市场分析:在全球范围内,早教教育市场在过去几年里经历了快速增长。
父母们对于孩子的教育投入日益增加,对早期教育的认可度也在提高。
中国作为人口大国,早教市场潜力巨大。
根据统计数据,中国0-6岁儿童的数量超过1亿,占全球的四分之一左右,其中家庭消费能力较强。
然而,市场上早教机构众多,竞争激烈,对于如何吸引目标消费者、树立品牌形象以及提高市场份额等问题亟待解决。
2. 目标定位:本次早教活动的目标消费者是30-40岁左右的年轻父母,他们对孩子的教育投入有一定的经济能力,对早教教育抱有较高期望,并愿意参与相关的活动。
他们对于孩子的身心发展非常关注,希望能够为孩子提供全面的教育。
我们的目标是吸引这一消费群体,并通过早教活动来提高品牌知名度和市场份额。
第二部分:活动策划1. 活动名称:爱的早教大本营2. 活动时间:活动将持续一个月,每周末举办一次。
3. 活动地点:选择幼儿园、儿童公园或商场等具有一定人流量的场所作为活动地点。
4. 活动内容:(1)主题互动:为了吸引目标消费者的关注,活动设置主题互动环节,让父母与孩子一起参与,增加互动性和趣味性。
比如,可以设置亲子DIY手工坊、亲子游戏竞赛等。
(2)专家讲座:邀请早教专家进行讲座,为父母们提供相关的教育知识和方法,并解答他们的疑虑。
比如,可以邀请心理学家、教育学家等专家讲解婴幼儿认知发展、亲子关系建立等内容。
(3)亲子互动:通过组织亲子游戏、亲子互动体验等活动,增强家庭成员间的亲密度,并提供一个轻松、愉快的氛围。
(4)亲子摄影:为每个参与活动的家庭提供免费的亲子摄影服务,让他们能够留下美好的回忆。
(5)资源展示:为参与活动的早教机构提供资源展示的机会,让他们能够向父母们介绍自己的优势和特色。
5. 活动宣传:(1)线上宣传:通过社交媒体平台(微信、微博、抖音等)发布活动信息、亲子教育知识等,引导目标消费者关注,并形成传播效应。
营销策划方案100例早教

营销策划方案100例早教前言:早教行业是当前社会的热门议题,对于家长来说,早期教育是孩子人生的重要阶段。
因此,在早教行业营销方案的制定中,需要考虑到针对不同年龄段的孩子和他们的家长的不同需求和关注点。
本文将提供100个早教营销策划方案,以帮助早教机构或从事早教行业的企业制定全面有效的营销方案。
每个方案将提供具体的建议和实施方法。
一、市场调研与分析1. 从家长的角度分析早教市场,了解他们的需求、痛点和期望。
2. 调查竞争对手的产品和服务,找出他们的优势和劣势。
3. 分析目标市场的规模、增长趋势和特点,以确定最具潜力的市场细分。
二、品牌定位和形象建设4. 定义早教机构的独特卖点和核心价值,突出与竞争对手的差异化。
5. 设计和开发一个具有吸引力和识别度的品牌标识和视觉形象。
6. 打造一个专业且友好的品牌形象,以提升家长对早教机构的信任和认可。
三、线下渠道的推广策略7. 举办开放日,让家长和孩子参观早教机构并亲身体验教学内容。
8. 在小区或幼儿园附近发放传单,宣传早教机构的优势和特点。
9. 与幼儿园合作,举办亲子活动或讲座,提升品牌知名度。
10. 参与教育展览会和展销会,展示早教机构的特色服务和教学理念。
11. 与早教领域的专业人士合作,举办培训班或讲座,提高品牌的专业性和权威性。
四、线上渠道的推广策略12. 建立一个优质的官方网站,展示早教机构的课程和教学团队。
13. 运用社交媒体平台宣传早教机构,发布有趣的故事和教育资源,吸引家长关注。
14. 利用搜索引擎优化技术,提高早教机构在搜索结果中的排名,增加曝光度。
15. 制作教育类视频,上传至网络平台,增加品牌知名度和影响力。
16. 与家长交流平台合作,撰写专栏文章,分享早教经验和知识。
五、家长互动和服务体验策略17. 提供免费的咨询和儿童发展评估服务,吸引家长与早教机构互动。
18. 组织家长会议,让家长分享教育心得和教育资源,促进家长之间的互通有无。
19. 提供个性化的家庭作业,帮助家长了解和监督孩子的学习进展。
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宜昌美国金宝贝早教中心营销策划书目录一、前言(一)本次企划的目的(二)整体计划概念二、市场环境分析(一)竞争环境分析(二)内部环境分析(三)外部环境分析三、SWOT分析四、企业营销目标和战略重点五、营销策略分析1、产品策略2、价格策略3、渠道策略4、促销策略六、实施计划:(一)第一阶段:有重点的全面强势宣传,提高知名度(二)第二阶段:通过促销和体验活动,实现招生(三)第三阶段:整合营销,扩大市场份额(四)第四阶段:公关营销,提高美誉度(五)个性化推广七、风险控制八、费用预算一:前言世界已经进入知识经济时代,只有创新才是成为推动社会发展的主导力量,未来的竞争将是人才的竞争。
“挖掘孩子的潜能始于零岁”的观念已经成为多数家长的共识,由于现在多是独生子女,现代父母的文化层次越来越高,对孩子的成长也越来越趋于科学和理性,希望尽快寻找到简捷有效的教育方式伴随他们、教育指导自己的孩子成长。
随着家庭收入的不断提高,社会就业压力的不断增大,人才竞争越来越激烈,父母的早教意识普遍强化,都在为孩子的将来着想。
“不能让孩子输在起跑线上”是每一个父母的共同愿望。
(一)企划的目的虽然现在竞争者很多,但随着经济大环境的影响,人才竞争的不断加剧,市场潜力会不断被挖掘,需求不断增加,家长对早教的认识必定是更趋于理性和专业的选择,只有更加专业、规范、人性化的教育品牌才能最终得到市场认可。
所以我们做了此次营销策划方案旨在帮助宜昌市的年轻父母认知早教的重要性,也是对宜昌市金宝贝早教中心的宣传,让更多的父母知道金宝贝,认可金宝贝,并让他们的孩子体验金宝贝。
(二)整体计划概念该计划概念是从我们所知道的,科学的早期教育不仅能为幼儿的终身发展创造一个良好的开端,而且是消除贫困、缩小社会贫富差距、提高国民素质、提高国家经济实力的最具有前瞻性的战略决策,也是政府投资最少、回报率最高的教育事业。
为此,世界各国都采取积极措施,发展幼儿教育。
此次针对宜昌市美国金宝贝早教中心进行的市场营销推广策略,其意义和目的是使美国金宝贝早教中心可以在宜昌市找到更加适合自己的一套体系,更好的壮大自己的品牌知名度,为该中心提高综合竞争力,完善自己的服务系统。
二:市场环境分析(一)、竞争环境分析1、宜昌市现在已经有东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利早教中心等五家早教机构,且相对价格差别较大,占有一定的市场份额。
2、随着早教市场的不断成熟,会有其他竞争者进入;3、美国金宝贝早教中心落户宜昌市采取策略抢占市场份额定会引发其他竞争者跟进,加大市场开发成本。
4、随着消费者可选择的品牌增多,议价实力提高;(二)、内部环境分析(美国金宝贝早教中心)1、品牌信誉好。
好的品牌除了有响亮的名字之外,必定还有一些为人认可的闪光点。
美国金宝贝属于国际品牌。
该品牌品牌创建的时间长、引入国内后仍然保持其原有的特色,并且也适应中国育儿观念的发展。
2、价格偏高。
现在市场上的价格因素并不是说选最便宜或是越贵越好,而是根据教学结果要符合孩子的发展需要来判断。
家长不要盲目跟风或是随意攀比,选择和自己理念、目的相同或近似的早教机构通常是最合适的。
金宝贝早教机构主要是双语教学。
3、环境设施齐全。
教室面积够宽敞,采光充足,布置整洁。
硬件设施,如玩具和教具卫生环保,没有存在安全隐患,同时及时消毒防止交叉感染等。
有专业的益智玩具、有娱乐、艺术或音乐游戏等各种功能性分区,提供多样的环境。
4、教师素质。
我们认为老师素质不是单指任课老师的学历、专业。
仅有学识渊博还不足以成为一名合格的早教老师。
按照孩子的成长规律来说,早教最重要的是传授孩子正确的为人处世和学习方法,提前培养起有利于未来学习的良好习惯,正确循序渐进的激发孩子的潜能,避免拔苗助长,这对老师的要求就变得非常高了,美国金宝贝早教中心的老师都是经过专业体系的培养和对孩子的真挚爱心才能胜任的。
5、宝宝兴趣。
早教是一种顺应宝宝天性的学习,目的是为了培养宝宝的潜能发展,让宝宝在学习中找到乐趣,把学习变成一种乐趣,这样对于孩子潜能的开发非常重要。
所以家长在选择早教课程的时候应该关注宝宝的兴趣所在,而不是按照自己的愿望为宝宝做主,把不适合宝宝的内容强加给孩子。
美国金宝贝早教中心提供了很多玩具和设备,让宝宝从玩乐中学到东西。
6、中心地理位置。
一般来说,有较多分中心的连锁机构更加方便,父母可以选择离家近的中心。
我们机构的周围环境也有利于宝宝的身心健康和气质培养。
7、课程设置和内容是早教的根本。
家长一般会关注那些具有全面立体教育课程体系的教育机构。
注意早教是为了培养孩子的潜能而非技能。
另外课程教案上的编写是否专业、科学,那就需要亲身试听课程后才了解,也比较好使家长自身的教育和启发意义得到很大的改善。
8、金宝贝机构的增值服务。
我们经常会有亲子活动,有各种人性关怀等,这都会对日后的宝宝的学习感受产生不同的作用。
所以有的亲子活动、学习参访等增值服务也能从一定程度上扩大早教的效果和促进宣传。
(三)、外部环境分析我们从政治环境、经济环境、社会环境等分析中了解到:早期教育最早源自欧美,主要针对0岁~3岁的婴幼儿,根据其不同年龄阶段的生理、心理发育特点,结合个体儿童的发育水平,通过游戏等形式,有目的、有步骤地进行训练,全方位开发孩子的运动、语言、认知、情感、创造、社会交往等多方面的能力,帮助孩子初步完成自然人向社会人的过渡。
在中国,早教市场这一产业所构成的,是一个巨大的、永不会衰败的市场。
中国每年有1700万以上新生儿出生,0—6岁的儿童有一亿多,仅我国城市0—6岁儿童就有近4000万名。
我国城市仅0—6岁儿童每年的教育性消费就有数百亿人民币的规模。
因此,我们完全可以断定婴幼儿产业市场前景是非常广阔的,她已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。
此外,由于中国的人口基数接近13亿,以现在的1.3%人口自然增长率计算,50年之内的市场规模根本不会有较大的变,即使100年内,它也仍然是一个充满无限诱惑力的市场。
还有另外一个重要的因素,那就是中华民族五千年文化中积淀下来“望子成龙”的传统观念,也将是婴幼儿市场形成的主要动力之一。
三:SWOT分析优势分析:1、2004年被Entreprenear杂志评为“全美早教加盟第一品牌”;2、信誉:1994成功在美国纳斯达克州上市3、网络:遍布33个国家600家中心机构4、专业:强大的专业师资顾问(7万多名来自全球的专家顾问)5、领先:30多年早教经验,行业创始者劣势分析:早教理念及重要性仍未达到普及的程度,宜昌市家长对教育普遍重视不够,或者是有重视无要求,作为高费用的专业早教品牌,被目标客户所理解并接受将是一个难题。
机会分析:宜昌市早教市场还不是很健全,仍有很大的发展空间;先进入宜昌市市场的早教机构对早教理念的宣传,使年轻家长们对早教有了初步的认识:美国金宝贝可以以其规范化、人性化、科学化的教育理念和适当的营销手段树立专业品牌形象。
威胁分析:宜昌市早教市场中的其它品牌如:东方爱婴、冠军宝贝、蒙特梭利等等,各种让人眼花缭乱名称的早教理念让不少望子成龙的家长们掏了腰包,占据了市场份额。
他们的理念各不相同,也各有侧重,但教育孩子的目的是一致的。
四、企业的营销目标和战略重点我们在对早教消费细分市场中了解到:低收入家庭:要求学费低,对课程设置及师资要求不高中下收入家庭:要求学费适当,一般百元以下可接受,对课程设计及师资有一定程度要求,但品牌意识低。
中高收入家庭:对早教学费高低不敏感,对课程设置及师资设备要高,品牌意识强所以我们企业营销目标的重点是在市场细分化的基础上根据美国金宝贝的资源及目标我们把市场目标定在有0—6岁宝宝的中高收入家庭里。
其定位为:高价格,高质量。
战略重点:1、财务目标:以盈利为目的,努力保持财务数字的增长。
2、战略地位目标:在美国金宝贝先进的教育理念的基础上推出小班化,艺术化,人文化,多元化的特色早教;拥有专职外教、高资配备和“网上直播”更加科学先进的教育措施。
实行美国母语式英语教学,双语教学,全过程蒙特梭利教育,与国际早教中心接轨的高标准,现代的早教机构。
培养婴幼儿张扬的个性,开朗的性格,宽阔的胸怀,做社会人,国际人,让每个儿童成为世界小公民;从小跟着世界走;长大领着世界走。
开心每一天,快乐每一天。
并进一步过大教育,实现连锁经营,横向一体化。
五:营销策略分析(一)、产品策略顾客的需要和欲望要得到满足,要提供健康的学习环境,优质的教育让顾客满意。
我们的课程严格按照宝宝的年龄段来划分,孩子每个年龄段都有不同的敏感期,同时参考测评软件的结果。
目前我中心开设的课程主要有婴儿之家(0—1岁)、幼儿之家(1—2岁)、儿童之家(2—4岁)、天籁之家(16—43个月)、彩虹之家(19—36个月)共计5个课程。
期间,我着重培养孩子的语言表达,语言是人们进行交流和沟通的工具,婴幼儿时期是语言发展的最佳时期,也是最迅速的时期。
因此发展孩子的口头语言是培养孩子接受一切教育的基础。
(二)价格策略在市场环境下,我们的价格是在目标顾客可以接受的范围内。
我们的早教课程定价一般是80元-100元每节课(每节课45分钟),也还有分一年46节课,或者98节课。
对目标消费群体的产品选择有了多样性,更好的促进销售。
(三)渠道策略1、举办各种亲子游戏,帮助家长建立主人翁意识激发家长积极合作的态度,让家长走进早教中心,使他们了解早教中心的教育理念,促进亲子关系的健康发展。
2、在婴幼儿与家长、教师与家长、家长与家长之间搭起一座沟通的桥梁。
亲子活动可以帮助家长了解孩子的情况,走进早教中心,在活动中老师有针对性的指导可以缩短教师与家长的距离,同时经过观察教师的教育行为和孩子的表现,家长可以反思自己的教育内容和方法,使其在活动中获得正确的育儿观念和育儿方法,并将观念和方法融入到与孩子相处的每一刻,逐步了解培养、教育孩子的重要性,从而最终实现孩子的健康和谐发展。
3、在电视上、报纸、车身、墙体等上面做广告,扩大其影响力。
(四)促销策略孩子是产品的使用者,家长是产品的购买者,而亲朋好友、邻居、教育专家等作为意见的提供者也对产品的营销有一定的影响,因此我们的促销过程中要努力让这三者都知道、体验并且认可我们的产品,最终成为我们产品的代言人。
在营销的过程中,避开与其他竞争者的价格对比,树立专业,权威的品牌形象,深入挖掘中高端目标市场,激发潜在顾客,边缘顾客的消费愿望。
通过以下四个途径来实现我们的营销目标:1、通过各类媒体的综合宣传,将企业的产品理念传达给目标客户,与其他竞争对手区别开来,提高知名度。
2、通过一系列促销和体验活动,提高目标客户对产品的认可度。
比如对前来询问的客户,可以给他们免费尝试一次我们的课程,同时,在小朋友过生日的时候,我们可以送一些小礼品,还可以在节日时候,做一些活动。