《从优秀走向卓越》主题班会课件(22张PPT)

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从优秀到卓越ppt版简化版概要课件

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Bethlehem Steel
R. J. Reynolds
Addressograph
Eckerd
Bank of America
间接对照
Burroughs Chrysler Harris Hasbro Rubbermaid Teledyne
从优秀到卓越的奥秘 the secret of from good to great
3、事后检讨,但不责怪: 当做到这一点时,你已经朝着建立起聆听真相的文化又 迈进了一大步。作彻底的事后分析,不要互相指责。不是去掩饰错误,而是谈 论它并进行彻底治疗,无需去责备,只需去理解和学习。
4、建立起“红旗”机制:问题的关键不在于能否掌握更好的资讯,而在于能不能 把获得的资讯变成不容忽视的资讯。建立“红旗”机制。通过一种机制让人们 有发表评论和反对意见的机会而不会遭受惩罚,把信息转化为让人无法忽视的 信息,并形成一个注重事实的氛围。
积蓄力量……
第五级领导 先人后事 训练有素的人
直面残酷的现实 刺猬理念
训练有素的思想
训练有素的文化 以科技为加速器 训练有素的行为
飞轮
五级经理人体系Level 5 Leadership
第5级 第4级 第3级 第2级 第1级
第5级经理人 将个人的谦逊品质和职 业化的的坚定意志相结合, 建立持续的卓越业绩
➢ 如果你从事的工作正是你热爱而且在乎的工作,你根本不需要问这个问 题。所以真正的问题是“什么样的工作能驱使你努力创造出卓越的事 业?”如果你始终疑惑:“为什么我要追求卓越?单单成功还不够吗?” 你很可能入错了行,没有找对工作。
➢ 如果你努力追求卓越不是因为你能从中得到什么,而单纯的因为这是你 办得到的事情,你已开始成长,朝着第五级领导人的方向迈进了。

从优秀到卓越课件

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第一个员工,用5分钟问了下属然后汇报 第二个员工用30分钟去了供货商那获得信息 第三个员工,用90分钟了解供应商信息和另外2家信息,比较后做
了最佳购买方案。
3 勇于负责才能赢得尊严
从优秀到卓越
1 强烈的责任Байду номын сангаас创造奇迹。 列车上,产妇要生产,一位因医疗事故被解雇的护士,因
为强烈的责任感,让母子平安。 2 主动精神是提升责任感的关键 第一 端正自己的态度 第二 要有远大的人生目标 第三 一心想要为自己的理想和事业奋斗,无无旁骛 第四 要有“博爱”精神。爱自己,亲人,朋友。为了让他
1 做事不在乎大小(一屋不扫何以扫天下?)
2 做好小事是每位员工的责任。
阿基勃特任何时候署名都有签‘每桶石油4美元’的习惯。 后来石油大亨洛克菲勒约见了他,….
3 小事做到位,工作才完美
4 借助小事创造不平凡的业绩
希尔顿饭店遍布全世界,因为小小的微笑 从优秀到卓越
1 细节之中蕴藏机会
2 关注工作细节,养成良好的工作习惯 重点包括 保持办公桌的整洁,有序 不把请假当作一件小事 办公室严禁干私活,闲聊 办公室把手机静音 下班后不要立即回去 闲暇时多看专业书籍充电
从优秀到卓越
不要看不起自己的工作。工作本身没有贵贱之 分,但是对于工作态度却又高低之别。
案列: 汽车修理工奎尔抱怨自己的工作又累又…... 案列:野田圣子,从扫厕所的工作做起,成为日本 政府主要官员---邮政大臣。
从优秀到卓越
1 以积极的心态面对自己的工作 2 不要敷衍自己的工作(贸易行米勒的故事) 3 不要轻视自己的工作,做事积极,保证时刻
从优秀到卓越
1 3只小狼狗如何吃掉1只大斑马?
你有一个苹果,我有一个苹果,交换以后仍然只有一个苹果。你 有一种能力,我有一种能力,交换以后,不再是一种能力。

从优秀走向卓越——高中阶段的优生培养策略课件高中尖子生培养主题班会

从优秀走向卓越——高中阶段的优生培养策略课件高中尖子生培养主题班会
B2推论预 测
B1分析解 释
CC迁3创移新创思新 维
C2系统探 究
C1复杂推 理
39
3、“问题式”教学
40
4、设置“高阶思维”问题
基于问题解决的高阶思维要突出三类问题探究: 分析性问题,培养学生的理解、对比、分析、评价与判 断能力; 创造性问题,培养学生发明、想象、设计、展示、假设、 预测、推测的创造能力。 实用性问题,培养学生解决问题的策略、方案、办法等
专题(考点)命题方式
解题思路与技巧 答题要点与注意点
考查方式一(命题角度一):
XXXXXXXXXXXXXXX
考查方式二(命题角度二): 专题(考点)XXXXXXXXXXXXX 一:…… 考查方式三(命题角度三):
XXXXXXXXXXXXXXX
考查方式四(命题角度四): XXXXXXXXXXXXXXX
发学生步入名校的强烈愿望。 3、常规教育,激发动力。
15
三、培养良好的学习习惯与方法
16
实证研究,影响学习成绩的习惯行为有哪些 ——成绩优秀的孩子往往都有以下8个好习惯行为
1、尊重与欣赏老师的习惯 2、自学预习的习惯 3、专心上课的习惯 4、善于提问的习惯 5、切磋琢磨的习惯 6、独立作业的习惯 7、整理错题集的习惯 8、复习归纳的习惯
尖子生的健康成长,不如不去培养的好。
3
【特别关注】为啥教师家庭能培养出这么多状元“学霸”?
(来自《中国教育报》)
特点一:阅读氛围很浓厚。 —— 阅读让孩子开阔视野,学习兴趣浓厚
特点二:父母言传身教及家庭环境。 ——孩子在做事、为人、心态方面深受启发
4
特点三:家庭环境宽松民主 ——孩子在宽松氛围中更具有自主性
29
教师如何引导学生回归课本

从优秀到卓越MPPT课件

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新疆鸿福大饭店培训部
16
心态是如何影响人的行为呢?
当人们有了一种心态,不管是 积极的还是消极的,都会把它付诸 行动,就加强并助长了这种信念
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17
相信就是强大
相信就是强大。怀疑只会抑制能力,而信仰 却是力量。 只要你认准了,就要坚持到底,信 心会转化成力量,会创造人间奇迹。如果你对 你从事的事情半信半疑,你会一事无成。
积极心态
成功者
消极心态
失败者
我要、我能、一定能成功
我不行了、我还是放弃吧
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11
积极的人与消极的人
积极的人,象太阳, 照到哪里亮,消极的人, 象月亮,初一十五不一样。 想法决定我们的生活,有 什么样的想法,就有什么 样的未来。
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12
导致消极心态的原因
1、缺乏目标
3
什么是职业化 传统的职业化概念
“按时上班,老板让干什么就干什么”
新时代职业化概念
三个核心“客户、职业化、职业化生涯”
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4
什么是职业化
到底什么是职业化?
职业化就是一种工作状态 的标准化、规范化、制度 化,即在合适的时间、合 适的地点,用合适的方式, 说合适的话,做合适的事。 使员工在知识、技能、观 念、思维、态度、心理上 符合职业规范和标准。
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24
对自已负责,一诺千金
对自已负责有四层含义: ▪ 自已拥有的一切完全接受; • 要坚守承诺; • 全力以赴把事情做好; • 不找借口,不推卸责任。
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25
反自我验证
用积极的态度看别人,用 乐观的情绪对事情;保持客观, 实事求是。胡乱猜测是不成熟 的消极的表现,每当自我验证 的念头出现,马上给予压制。 凡事往好处想。不轻易下结论, 才是成熟的表现。

从优秀到卓越ppt课件

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CONTENTS


怎样从才优可秀以到卓越的奥秘
从A级优秀公司
卓越
成为A+级的卓越公司呢
业绩
优秀 业绩
优秀其实是卓越的最从大优敌人秀,到通卓过越研的究秘十几密家从优秀转变到卓
越的公司我们发现了这些公司运用了下面的观念,称之为“飞 轮”。
刺猬理念—三环模型
刺猬理念并不是一个
你能在 什么方 面成为 世界上 最优秀 的
你对什么 热情
是什么 驱动你 的经济 引擎
要成为最优秀的目标、 一种要成为最优秀到 的策略、一种要成为 最优秀的意图或者一 种成为最优秀的计划。 他是你对能够在哪方 面成为最优秀的一种 理解,这种区别是绝 对重要的
训练有素的文化和企业家精神
《从优秀到卓越》书籍读书笔 记
在这里填写你的工号和姓名
Part 1 Part 2 Part 3 Part 4 Part 5 Part 6 Part 7 Part 8 Part 9
从优秀到卓越的奥秘 第五级领导 先找对人,再决定要做什么 面对现实,绝不丧失信心 刺猬原则 强调纪律的文化 以科技为加速器 飞轮与命运环路 从优秀到卓越再到基业长青

训 等级组织 练 有 素 的 文 化
官僚组织
卓越组织 新型组织

低 企业家精神 高
加速器启示
观点不同 善于选择 目标明确 善假于物
实现跨越的组织在看到技术以及技 术所带来的变革时,有着与平庸公 司截然不同的观点
实现跨越的组织避免对技术盲目狂 热和追赶潮流,但他们精于挑选技 术,成为应用这些技术的先驱
不面对现实,永远不可直能做面出残一酷些的正现确实的决策

从优秀到卓越ppt课件

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资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
先人后事-- 人力不是最重要的财富,合适的雇员才是
报酬的高低不是公司卓越与否的关键,排在第一位的不是 你支付报酬的多少,而是你将支付给何人。
创造一种人们有无数机会被倾听的文化 氛围,多渠道获知事实
坚持你一定会成功的信念,同时,要面 对现实中最残忍的事实,不论多大困难
,不论它们是什么
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
富有实力的经理人 组织人力和资源,高效
地朝既定目标前进
乐于奉献的团队成员 为实现集体目标贡献个人才智,
与团队成员能力合作
能力突出的个人 用自己的智慧、知识、技能和良
好的工作作风作出巨大贡献
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
“在没有得到适合的人才之前,就绝口不提公司发展问题。”“我不知道将
会把公司带到何方,但我知道只要以合适的人才为起点,通过问他们一些正
确的问题和让他们进行热烈的讨论,我们完全可以找到一条令公司繁荣昌盛
的道路。”
--联邦国民抵押协会CEO 大卫.麦克斯韦
资金是运动的价值,资金的价值是随 时间变 化而变 化的, 是时间 的函数 ,随时 间的推 移而增 值,其 增值的 这部分 资金就 是原有 资金的 时间价 值
让优秀的人才完全不必担心自己的地位,可以全身心投入 到工作中去。如果让一个人成年累月处于不确定中,霸占 了他们生命中可以用来干其他事的宝贵时光,最终落得一 事无成。

《从走向卓越》课件

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卓越的表现能够带来更多的机会、资源和 影响力,有助于实现更大的目标。
转变的关键要素
持续学习
不断学习新知识、新技 能,提升自身能力和素
质。
创新思维
敢于挑战传统,寻求突 破,不断探索新的方法
和思路。
团队协作
建立高效协作的团队, 发挥集体智慧和力量。
领导力
培养优秀的领导力,引 领团队不断向前发展。
PART 03
持续改进和创新
总结词:创新驱动
详细描述:持续改进和创新是推动企业持续发展的动力源泉,只有不断寻求改进和创新,才能实现从优秀到卓越的跨越。
建立良好的企业文化
01
总结词:文化塑造
02
详细描述:企业文化是企业发展 的软实力,建立良好的企业文化 有助于凝聚团队力量,推动企业 从优秀走向卓越。
PART 04
目标设定
设定明确、可衡量的目标,确保工作方向清晰,为追求卓越 提供动力。
持续改进
关注工作中的细节和流程,不断优化和改进,实现工作质量 的持续提升。
THANKS
感谢观看
REPORTING
组织发展
卓越的组织不仅需要优秀的员工 ,更需要构建一个有利于员工成 长和发挥的环境,激发组织的整 体竞争力。
对未来的展望和思考
未来趋势
随着科技的发展和社会的进步,未来 的竞争将更加激烈,卓越的理念将更 加重要。
创新思维
面对未来的挑战,我们需要具备创新 思维,不断探索新的领域,创造更大 的价值。
如何将卓越的理念应用到实际工作中
提升品牌影响力
加强品牌建设和宣传,提高品牌知名度和美 誉度,增强消费者的忠诚度。
强化风险管理
建立健全的风险管理体系,提高企业应对市 场风险和挑战的能力。

《从优秀到卓越》45页PPT

《从优秀到卓越》45页PPT

《从优秀到卓越》
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
6、法律的基础有两个,而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力,那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序,有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起,可是人类却把它拆开。——坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
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刻意精进训练
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不间隔性总结反思
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1、“三先三后两小结”学习法
➢ “三先三后”就是指: 先预学后上课; 先复习后作业; 先练习后总结; ➢ “两小结”是指: “一日三清”——“放电影”回忆法; “一周一结”。
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教材的学习与内化
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高考真题的学习与研究
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第一:“做”考题
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存在的问题
➢ 目标定位不高,上进心不强; ➢ 偏科,在优势学科上投入过多; ➢ “炫聪明”,勤奋刻苦精神不够; ➢ 存在自满、自负、骄傲心理; ➢ 学习品质还不好,细节问题多; ➢ 优生过于注重“智力因素”;
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2、课堂要“活”
(1)教学内容具有“挑战性”,善于激发“斗志” ➢ 起点较高 ➢ 重点突出 ➢ 内容较新 ➢ 容量较大
从优秀走向卓越
——浅谈优秀学生的培养
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2
优秀学生的特质
➢ 有强烈的成就动机 ➢ 有自觉的学习意识 ➢ 有勤奋的学习态度 ➢ 有坚韧的钻研精神 ➢ 有敏捷的思维能力 ➢ 有开朗阳光的心态 ➢ 有健康的兴趣爱好
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6
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非智力因素在个人成就中的决定性作用 分数的背后……
麦克利兰“冰山素质模型”
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3 教学过程要善于“让学”。 ——利用优秀学生群体资源,在课 堂上大胆采取让学生自己讲解、归纳、 总结,教师补充、点拨、提升方式进 行;
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一看涉及的知识点; 二看设问方式; 三看解题思路; 四看答案表述; 第二步:“比”考题
对比历年考试题 对比相同考点试题
——找共性、找趋势 ——找规律、找变化
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1、每一个“尖子生”个体的学习特性
——学习基础很扎实; ——思维敏捷而活跃; ——自主学习能力强; ——思路开阔视野广; ——表达参与欲望强; ——有自己独到见解;
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