医院人事科长述职报告精选

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医院人事科长年度考核医院人事科长述职报告

医院人事科长年度考核医院人事科长述职报告

尊敬的各位领导:我是xx医院人事科长,非常荣幸能够向大家述职,让大家更好地了解我的工作并提出宝贵意见和建议。

谢谢您们抽出宝贵的时间来听取我的报告。

一、工作概述作为xx医院人事科长,我要负责招聘、配置、培训和管理医院的人力资源,并制定对应的人力资源规划和政策。

在过去的一年里,我和我的团队共同努力,较好地完成了以下任务:一、制定医院的人力资源计划,针对医院的实际情况和发展需求,设计并实施了全面的人力资源计划,包括组织结构和编制规划、招聘计划、离退休干部管理、职业发展路径等方面的工作。

二、招聘绩效得到提升,在本年度内,我们总共进行了150次招聘工作,招聘人才分别涉及到医疗、技术和营销方面的人才。

有效地解决招聘难的问题和招聘的级别高次员工的问题,提高了医院的人才能力,并为医院的发展注入了强大的后劲。

三、员工福利待遇及管理得到改进,在保障原有的福利待遇稳定性的原则下,我们提出的员工福利计划,如日常生活物资及用品的礼品卡、工作举报延迟工作餐的餐券等计划,都被员工和领导们所称赞和受益。

我们在管理中强调了年轻员工的职业规划和前景,并让离退休人员能够顺利举报工作,从而保持了员工的稳定和晋升空间。

二、工作成绩在这一年中,我和我的团队所取得的业绩是非常令人满意的。

我们的工作目标和绩效指标全部实现,以下是我们的一些重要工作成果:一、人力资源优化升级。

根据医院的实际需求,我们积极探索提升人力资源水平的方法,并不断完善管理模式。

在招聘和选择中,我们坚决实施了公开招聘和竞争招聘,全面提升了人才选择标准和方法。

二、员工利益得到保障。

我们不断提高员工的待遇和福利,不断加强与员工的沟通和联系,以及完善离退休干部管理。

现在,员工的医疗保险、工资福利等方面都得到了有效的保障,大大提高了员工的生活质量。

三、管理的有效推进。

我们加强了人力资源管理的规范性和科学性,并注重了员工的激励、评价以及培训等方面的工作。

在管理领域,我们采取了合理的管理措施和方法,有效地推进了工作的进展。

医院人事科科长述职报告范文(二篇)

医院人事科科长述职报告范文(二篇)

医院人事科科长述职报告范文报告人:XXX报告时间:XXXX年XX月XX日报告主题:医院人事科科长述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是医院人事科的科长XXX。

在过去一年的工作中,我带领团队坚持以服务员工、服务医院为宗旨,勇于创新、追求卓越,努力推动医院的人力资源管理工作向前发展。

今天,我将向大家汇报过去一年的工作情况,并对未来发展提出一些建议。

一、工作回顾(一)人事政策制定与推动在过去一年中,我们科室参与了医院人事政策的制定与推动工作。

我们通过调研医院人事管理的现状和问题,结合实际情况,制定了一系列员工福利政策和绩效考核办法。

并且,我们积极与领导沟通,争取了一定的预算支持,为政策的执行提供了保障。

(二)人力资源招聘与选拔在过去一年中,我们科室积极推进医院的人力资源招聘与选拔工作。

我们利用各种渠道发布招聘信息,通过面试、考察等环节严格选拔人才。

在招聘过程中,我们注重以德才兼备为原则,努力为医院引进优秀人才。

(三)员工培训与发展人力资源培训与发展一直是我们科室的重中之重。

在过去一年中,我们充分发挥人事科的优势,组织了一系列培训活动,包括岗位培训、职业发展规划等,提升了员工的综合素质和专业水平。

同时,我们也积极引入外部培训机构,为员工提供更多的培训资源。

(四)员工关系管理良好的员工关系对于医院的稳定发展至关重要。

在过去一年中,我们科室注重加强与员工的沟通交流,及时解决员工的问题和困惑,为员工提供良好的工作环境和待遇。

我们还组织了丰富多彩的员工活动,增强了员工的凝聚力和归属感。

二、工作亮点在过去一年的工作中,我们科室取得了以下几个亮点:(一)人才引进成效显著在过去一年中,我们科室通过广泛的宣传和招聘渠道,成功引进了一批具有优秀专业能力和服务意识的人才。

这些优秀的员工为医院的发展带来了新的动力和活力。

(二)员工培训效果突出我们科室组织的各类培训活动取得了良好的效果。

通过培训,员工的专业水平和综合素质得到了提升,为医院提供了更好的人才支持。

人事科长述职报告5篇

人事科长述职报告5篇

人事科长述职报告5篇述职报告的格式要规范,通常包括标题、正文和结尾等部分,在撰写述职报告时,实际工作情况的具体分析能够增强报告的说服力,使领导更加信服我们的能力,下面是本店铺为您分享的人事科长述职报告5篇,感谢您的参阅。

人事科长述职报告篇1首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会,给我这个平台。

也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。

使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西,我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。

我来公司这段时间,在领导和同事间的帮助和支持下,让我的工作还算顺利,但我深知自己还存在一些缺点和不足,工作经验欠缺,工作方式不够成熟。

在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,虚心求教,认真加强学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,把自己职责内的工作尽快做好。

从进入公司到慢慢融入到整个团队,让我感受到了这个团队强大的凝聚力;工作上的分工和合作;同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。

进公司以来,我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。

主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。

1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息;根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表,负责招聘项目所需的兼职访问员。

安排执行项目的专职访问员,向项目督导提交访问员名单及联系方式;更新兼职人员信息名单;维护好学校及社会兼职团体的关系。

后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。

2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度:公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。

医院人事科科长述职报告范本

医院人事科科长述职报告范本

医院人事科科长述职报告范本尊敬的领导:您好!我是某医院人事科的科长XXX。

首先,对于过去半年的工作,我将以较详细的方式进行述职报告,向您汇报和总结我们科室在人事管理工作方面所取得的成绩和存在的问题,并提出下一阶段的工作计划。

一、工作成绩1. 人事招聘:根据医院的实际需求,我们制定了招聘计划,并积极组织实施。

通过有效的宣传和渠道拓展,吸引了大量优秀人才的报名。

我们建立了完善的招聘程序,加强了候选人的筛选和面试环节,确保了招聘的公正性和合法性。

截至目前,我们成功招聘了XXX名员工,为医院各科室的稳定运行提供了人力资源保障。

2. 员工培训:我们不仅致力于新员工的培训,还定期组织员工进行专业技能培训和继续教育。

通过与专业机构合作,我们开展了丰富多样的培训课程,包括医疗技术培训、管理培训和心理健康培训等。

此外,我们还鼓励员工参加学术交流和学习班,提升他们的专业能力和综合素质。

员工对培训的反馈良好,他们的工作能力和服务意识逐渐提高,对提升医院整体质量起到了积极的推动作用。

3. 考勤管理:为了规范员工的出勤情况,我们引入了先进的考勤管理系统,并加强了对员工考勤数据的监控和分析。

我们注重与员工进行沟通和跟进,及时解决他们在考勤中遇到的问题。

通过全面推行考勤制度,我们明确了员工的责任和义务,提高了员工的自觉性和纪律性。

目前,员工的考勤情况良好,出勤率和迟到旷工率明显下降。

4. 绩效评估:我们积极推动绩效考核改革,建立了科学、公正、合理的绩效考核制度。

通过明确岗位职责,制定绩效目标,并与员工签订绩效合同,明确了员工的工作目标和要求。

在考核过程中,我们加强了对员工工作情况的跟踪和指导,及时给予表扬和奖励,同时对于考核结果不理想的员工,我们也提供了针对性的帮助和改进方案。

绩效考核的推行有效激发了员工的工作积极性和创造力,为医院的发展增添了新的动力。

5. 劳动关系处理:我们高度重视与员工的沟通和协商,加强了与员工代表的交流,及时解决劳动关系中的争议和问题。

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)

2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)2024年人事科长个人述职报告范文第1篇今年5月我调人事科担任副科长,主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。

现将七个多月来的工作述职如下:一、基本履职情况1、加强学习,提高履职能力:人事工作政策性强,到新岗位后,为使自己不说外行话,不干外行事,我虚心学习,在短时间内熟悉了人事政策法规,很快适应了新岗位工作。

2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作:①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护,做到信息、系统更新统一;②理顺各种劳动关系,规范合同和薪酬管理,落实好员工各种福利发放,依据年度考核结果,对考核合格在职人员进行薪资调整;③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作,维护员工切身利益;④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作,为专业人才梯队建设奠定基础;⑤做好人事劳资政策宣传和解释,抓好员工来访工作落实;⑥按时完成上级部门、院及科室要求的材料上报及数据统计工作。

二、主要业绩、能力和水平1、转变部门工作作风,做好主动服务和员工沟通:加强科室员工主动服务意识教育,强调人事科更多是服务支持部门,切忌高高在上,对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。

2、完善人事管理基础工作,促使工作进一步规范化①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法,要求所有单据均需科长审签后才能下发,既体现责任担当,也让自己对下属工作情况心中有数;②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理,制订了《应聘人员面试考核表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》,为、科室选人用人依据;③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续,建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》;④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》,解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。

3、发挥科室团队力量,架起新员工与医院沟通桥梁:主导编写了《新员工手册》,向新员工展示医院形象和文化,工作行为指南。

医院人事科科长述职报告

医院人事科科长述职报告

医院人事科科长述职报告尊敬的领导:您好!我是医院人事科的科长,我非常荣幸能够向您汇报过去一年来我的工作情况和成绩。

经过一年的努力,我深感责任重大,荣幸与团队一起为医院的发展做出了自己的贡献。

以下是我过去一年来的工作总结和展望。

一、工作总结1.精细制定和执行人事政策作为医院人事科的科长,我积极参与医院人事政策的制定和执行。

在过去一年里,我与团队成员一起制定了一系列新政策,例如员工绩效考核制度、薪酬体系改革、班次安排等。

这些政策的制定和执行,有助于提高医院人员的工作积极性和效率,同时也提高了医院的整体管理水平。

2.优化用人机制为了更好地满足医院人力资源的需求,我在过去一年里主动与各科室进行沟通,了解各科室的用人需求和困难,并准时提供相应的人力资源,保障了医院各项工作的正常开展。

此外,我还不断优化医院的招聘渠道和流程,提高招聘的效率和质量。

通过这些工作,我成功吸引了一批优秀的医务人员加入我们的团队,为医院的发展和服务质量提供了有力支撑。

3.建立绩效考核制度在过去一年里,我与团队成员合作,制定了绩效考核制度,并将其应用到了日常管理中。

通过这一制度,我们对医院的各项工作进行了绩效评估,并针对评估结果进行了奖惩。

这一制度的推行,不仅提高了医院人员的工作积极性和责任心,还提高了医院的整体绩效。

4.加强团队建设作为一个高效团队的领导者,我努力加强团队建设,提高团队成员的工作效率和凝聚力。

我定期组织团队会议,及时传达医院的政策和安排,并鼓励团队成员积极参与讨论和决策。

此外,我还为团队成员提供培训和发展机会,提升他们的专业能力和职业素养。

通过这些工作,我成功打造了一个团结、协作、高效的团队,为医院的发展提供了坚实的人力资源支持。

二、工作展望虽然过去一年取得了一定的成绩,但我深知还有很多工作需要继续努力。

未来,我将继续加强与各科室的沟通和协作,优化用人机制,确保医院各项工作的顺利进行。

同时,我将持续推进绩效考核制度的落实,激励医院人员的工作积极性和创造力,进一步提高医院的整体绩效。

医院人事科长述职报告三篇

医院人事科长述职报告三篇

医院人事科长述职报告三篇【篇一】20xx年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:一、在科室领导及各位老师的帮助指导下,较快的熟悉了基本业务,主要完成了以下几项工作。

1.完成了人事代理工作。

根据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进行管理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务能力强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参与,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。

通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才交流服务中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。

同时对去年的名人事代理人员及时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。

2.整理各种应聘材料。

因即将成立,为了扩大高层次人才技术力量及后备人材的力量,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上发布招聘启示及参加大学等招聘会方式,收到并整理2010年应届硕士生应聘材料共计份。

目前应聘工作仍在进行中。

3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。

主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。

4.归纳整理了各类档案及档案柜。

对现有在职人员及离退休人员的档案进行了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案管理台帐,方便了今后的档案管理工作。

5.对需要发送的文件能及时、准确地进行汇报和管理。

每天在网上能及时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并及时汇报及反馈。

对需要向各部门汇报的材料,能及时送达目的。

6.及时分发院各类文件。

为了让全院各科人员能够及时,准确的了解医院的人事动态,根据院领导的要求,对所有人员变动、调整及各项通知文件,都能够及时准确地下发到各个科室。

三、在工作中还存在的差距和不足及今后的努力方向:1.对人事相关政策的学习和掌握还需进一步加强,要不断的提高自身素质,加强技术业务的学习。

医院人事科科长年终述职

医院人事科科长年终述职

尊敬的院领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年一度的年终总结时刻。

在这一年中,我作为医院人事科科长,深感责任重大,使命光荣。

现将本年度工作情况及个人履职情况进行汇报,请各位领导、同事予以评议。

一、工作回顾1. 人员招聘与配置(1)根据医院发展需要,全年共招聘各类专业技术人员50名,其中医生20名、护士30名,其他技术人员10名。

(2)优化人员结构,提升医院整体实力。

通过内部竞聘、外部引进等方式,选拔了一批优秀人才充实到医院各个岗位。

2. 员工培训与发展(1)组织开展各类培训活动,提高员工综合素质。

全年共举办各类培训课程20余场,培训人次达500余人。

(2)鼓励员工参加各类职称评定、技能竞赛等活动,提升个人能力。

全年共有50余名员工通过各类职称评定,10余名员工在技能竞赛中获奖。

3. 员工福利与待遇(1)严格执行国家及地方相关政策,确保员工福利待遇落实到位。

(2)开展员工满意度调查,关注员工需求,提高员工满意度。

4. 人力资源管理(1)完善人事管理制度,规范人事管理流程。

(2)加强人事档案管理,确保档案资料完整、准确。

5. 招聘与离职管理(1)全年共办理入职手续50余人,离职手续20余人。

(2)严格执行招聘程序,确保招聘工作公平、公正、公开。

二、履职情况1. 严于律己,恪尽职守作为一名人事科科长,我始终坚持以身作则,严于律己,恪尽职守,努力做到清正廉洁,树立良好形象。

2. 加强学习,提升能力我深知,作为一名科室负责人,必须具备较高的综合素质。

因此,我积极参加各类培训,学习新知识、新技能,不断提升自身能力。

3. 团结协作,共同进步我始终坚持以团结协作、共同进步为宗旨,与科室同事保持密切沟通,共同解决工作中遇到的问题。

4. 关注员工,关爱团队我关心员工成长,关注员工需求,努力为员工创造一个良好的工作环境。

同时,注重团队建设,提高团队凝聚力。

三、不足与改进1. 人才引进渠道单一,需拓宽招聘渠道,吸引更多优秀人才。

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医院人事科长述职报告精选【篇一】一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合“三好一满意”活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。

不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。

一、扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。

按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。

二、多渠道、全方位做好人才引进工作,为医院跨越发展提供强大人才支撑。

一是根据医院人才发展规划,积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息,为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才,其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。

二是采取“走出去”的方式,多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘,招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生,为医院进一步发展壮大增加了活力。

三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。

三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性。

一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。

二是根据医院业务发展需要,适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整,有效地稳定了聘用人才队伍,四、不断完善全院干部职工人事信息,使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。

一是及时收集各类归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案,确保了档案的完整性和连续性。

二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。

五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。

一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。

二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

六、积极规范临时用工管理,为医院稳定发展提供必要支撑。

一是每月按时为聘用人员发放工资、奖金,并为纳入医院人事代理(派遣)的聘用职工缴纳社会养老保险,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,极大增强了他们对医院的归属感和责任感。

二是按时完成聘用人员变动月报表、劳动工资及福利统计报表等日常工作。

人事工作虽取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是对已建立的规章制度落实不够。

二是工作思路不够开阔,对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。

工作计划:新的一年,科室成员将在科主任的统一领导下,加强认识,合理开发人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为“三甲”复审提供强有力的人才保障。

一、要结合医院“三甲”复审,系统、全面地做好人力资源的配置工作。

一是制订出医院及各科室的人力资源配置原则与方案;二是继续实施岗位与职务聘任,建立卫生专业技术人员准入、考核、评价体系;三是加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。

加强对康复医疗重点学科(专科)的人才培养,建立学科(专科)带头人选拔、培养和使用机制。

四是学历提高与能力提高并重,继续派送人员培训进修学习。

五是加强康复医疗人才培养,即建立和完善康复医疗专业技术人员岗位培训、继续教育和梯队建设制度并组织实施。

二、继续做好岗位设置聘用的续聘工作。

三、切实做好公开招考实施前的相关准备工作。

四、认真完成人事科的各项日常工作,包括劳动工资、人员调配、离退(聘)休人员管理、社会保险、档案管理、职称申报等等。

五、完成领导交办的其他临时性任务。

【篇二】人事科,我理解为管理人事的岗位,包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。

具体为: 根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神,认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。

做好本院职工的年度考核、考勤管理,审理和承办职工转正、定级奖惩工作。

办理聘用员工进院的招聘手续,办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。

做好见习生的管理和安置工作。

做好本院职工的退养、退休、退职等工作。

做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。

负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。

做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。

每月按时收集考勤表,并进行登记,负责每月出勤奖等各种费用的审核,落实本院劳动纪律的若干规定。

管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案,认真做好档案收集、整理和安全防范工作。

严格保守机密,遵守保密制度对工作要细致认真,接待来访要耐心热情,解释政策要有根据符合规定。

加强请示汇报,重大事情必须上报主管领导,经院长办公会研究决定后方可执行。

完成领导交办的其他工作。

一、在政策许可的条件下,我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。

给职工尽快理解政策,做好相关的准备工作。

二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为本院提供强有力的人才工作保障。

1、利用机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。

2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的持续发展。

3、以建立学科带头人为重点,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。

4、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

三、全面实施以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支高素质的卫生技术队伍。

1、引进人才队伍。

2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。

3、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。

工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。

安排技术人员去上级医院进修学习。

四、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。

1、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。

2、做好专业技术人员的职称评聘工作。

3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。

4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

本人如果出任人事科科长,将努力提高自身素质,在院领导的领导下,正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。

【篇三】尊敬的院领导、同志们:20xx年本人的岗位职责和年度工作任务是:在院党委领导下,加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设,深入开展为民服务创先争优活动,不断增强党组织的战斗力和凝聚力;加强党风廉政建设和行风建设,按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管,谁负责”的原则,把党风廉政建设责任制落到实处;优化医院人才结构,继续实施职工素质提升工程,吸引高层次人才,为医院持续发展提供人力资源支持;加强社会工作人才队伍建设,推进医院社会工作发展。

一年来,在院党委的正确领导下,在各位领导的关怀、指导、培养下,在各职能科室、业务科室的理解支持下,在组织人事科xx两位同志的大力协助下,较好的完成了院党委交办的各项工作任务。

现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报,敬请评议:一、加强科室建设,着力打造党员、干部、职工之家。

组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口,为真正做到让大家高兴而来,满意而归,坚持进行每周一次的业务学习,通过学习和交流,统一思想,统一认识,统一解释。

要求大家对待办事的同志,在政策范围内能解决的及时给与解决,能答复的及时给予答复,不能答复的及时向领导汇报,给与反馈xx两位同志在科室人员少,科室工作纷繁复杂的情况下,能团结协作,互相配合,为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。

二、认真履行岗位职责,圆满完成各项工作任务。

坚持以围绕党委的中心工作为立足点,着力发挥组织人事工作的职能作用,除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外,全年共完成以下主要工作任务:党务工作:一是在创先争优活动基础上,围绕“服务暖人心,满意在xx”主题,在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。

活动中注意总结和发现先进典型,积极向上级推荐申报。

5月份,xx被批准享受省部级劳动模范待遇,成为我院历个人荣誉获得者。

二是按照中央部署,在广大组工干部中,积极开展“三讲三提升”活动,起草制定了活动方案,并按计划进行贯彻落实。

通过活动,教育了自己,提升了自己。

三是认真做好党员教育管理工作,坚持“三会一课”制度。

在党员发展工作上,贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,年内发展党员1人,预备党员转正1人,确定入党积极分子考察对象2人。

四是加强职工的政治学习和思想教育,建立和完善政治学习签到制度,加大政治学习检查力度,不断提高职工参加政治学习的自觉性,从而提高全院职工的思想政治理论水平。

纪检和行风建设工作:加强党风廉政建设,起草制订20xx年党风廉政建设责任目标分解意见,定期对贯彻执行情况进行检查和考核;加强廉政风险防控机制建设,起草制定廉政风险防控机制建设工作方案,组织进行岗位风险排查,对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进行了整理汇总,并编制成册;加强医德医风建设,坚持医德医风考核制度,年初与医务人员签订医德医风承诺书,年底进行考核,并装入医务人员医德医风档案;加大行风建设和纠风工作力度,起草制定《xx医院20xx年民主评议行风工作实施方案》和《xx 医院关于落实〈xx市医疗卫生问题集中整改工作方案〉的意见》,转发了《20xx年全省卫生系统纠风工作要点》,组织职工学习《中华人民共和国刑法修正案(六)》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》和《医疗机构从业人员规范》,提高广大职工的自律意识和防范意识。

人事工资工作:一是按照省厅公开招聘方案,做好我院公开招聘工作,通过笔试、面试和考察,招聘了8名工作人员,缓解了我院工作人员紧缺的压力。

二是按照我院岗位设置实施方案,对符合岗位晋升条件的人员,及时进行上报和审批,兑现相关工资待遇。

三是为加强专业技术人员的管理,提高广大专业技术人员的业务水平和能力,修订完善了专业技术人员聘任管理意见,对聘任期满人员进行了续聘。

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