医院财务科长述职报告
医院财务科长述职报告（精选11篇）
医院财务科长述职报告医院财务科长述职报告（精选11篇）光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。
如何把述职报告做到重点突出呢？以下是小编精心整理的医院财务科长述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院财务科长述职报告 1尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好!会召开以来，在各级领导的关怀支持下，在全院广大职工的用心协助下，我们严格执行医院财务制度，遵循财务工作为医疗工作服务的原则，统筹兼顾，较好地完成了我院领导及上级主管部门安排的财务工作，促进了我院各项工作的开展。
现将全年的财务工作状况报告如下：一、资产状况截至20xx年12月31日，资产总额为x元，负债x元，净资产x 元。
(一)资产概况总资产中，货币资金x元，占资产总额的4.63;其他应收款x元，占资产总额的7.05;固定资产x元，占资产总额的79.43。
需要说明的是，今年我院购置了、等大型医疗设备，共投资x万元，完成了上年的投资计划。
另外，今年报废固定资产x元，其中，专用设备x元，一般设备x元，房屋建筑物x元。
(二)负债概况负债中，主要为购进药品的应付帐款x元和预收医疗款x元，分别占负债总额的46.31和45.65，应付社会保障金x元，占负债总额的0.5，其他应付款x元，占负债总额的7.53，主要为大型医疗设备的押金和质保金。
二、收支状况20xx年全年收入总额为x元，支出为x元，收支结余为x元。
(一)收入概况全年收入总额为x元，分别由以下收入类别构成：1.财政补助收入x元(其中财政专项补助x元)2.医疗收入x元(其中门诊收入x元，住院收入x元)，占总收入的69.71，比去年同期增长了4.423.药品收入x元，占总收入的25.37，比去年同期下降了2.334.其他收入x元，占总收入的2.02由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。
全年完成业务收入x元，比去年同期增长了15.63%，人均完成任务x元，比去年同期减少了0.89%。
财务科长述职报告范文5篇
财务科长述职报告范文5篇财务科长述职报告范文精选篇1尊敬的院领导：下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我个人及财务工作的支持与帮助!一年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接__总公司及县税务、物价、医保中心、农合中心等部门检查并获得一致好评。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、完善财务制度，规范工作流程为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循，进一步建立、健全内部财务管理制度，在不断参加科虹公司举办的培训和总结实践工作经验的基础上，完善原有财务管理制度，收集相关法律法规，整理装订成册，使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。
二、强化成本核算，注重实施成效按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡”的原则，认真编制和执行医院财务成本核算。
同时，为了使院领导尽早掌握医院业务发展状况，财务科实行“月报制”，及时向相关领导汇报科室收入完成情况。
按照要求进行成本核算，分析医院的经济运行形势及执行情况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了各项工作的顺利实施。
按照要求在股东会通报财务执行情况，增强财务公开透明度，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展趋势。
三、积极筹集资金，加速资金周转通过对资金的合理调配，确保医院正常运转，同时协助科虹总公司融资。
为了缓解资金压力，财务人员多次与县医保局和县新型农村合作医疗管理中心衔接，按时拨回医保、农保补偿款。
并与医保办、农保办等相关科室通力协作，在提高优质服务的同时催收医保中心、农合中心欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、福利的按时发放。
四、加强资产管理，提高设备使用效率随着医院竞争不断增强，在提高优质服务的基础上我院总资产达到万元。
医院财务科长年终述职(3篇)
第1篇大家好！在这一年即将结束之际，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年在医院财务工作中的成绩与不足，总结经验教训，展望未来。
以下是我对2019年医院财务工作的述职报告。
一、工作回顾1.财务核算工作（1）严格执行国家财务会计制度，规范财务核算流程，确保财务数据的真实、准确、完整。
（2）加强成本核算，提高医院经济效益。
通过对成本进行分析、预测和控制，降低成本，提高医院整体运营效率。
（3）加强固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用。
2.预算管理工作（1）根据医院发展目标和实际情况，编制年度财务预算，合理分配资金，确保医院各项工作的顺利进行。
（2）加强预算执行情况的监督，定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算，确保预算目标的实现。
3.资金管理工作（1）优化资金结构，提高资金使用效率。
通过加强资金统筹，降低融资成本，提高资金收益。
（2）加强现金流管理，确保医院资金安全，提高资金流动性。
4.财务监督工作（1）严格执行国家法律法规和医院财务管理制度，加强对医院各项经济活动的监督。
（2）开展财务审计工作，对医院财务状况进行定期审查，确保财务合规。
5.财务队伍建设（1）加强财务人员业务培训，提高财务人员综合素质。
（2）强化财务管理意识，培养财务人员的职业道德和责任感。
二、工作亮点1.提高财务工作效率。
通过优化财务核算流程，缩短财务报表编制时间，提高财务工作效率。
2.加强成本控制。
通过成本核算和预算管理，有效降低医院成本，提高经济效益。
3.加强资金管理。
通过优化资金结构，提高资金使用效率，确保医院资金安全。
4.提升财务服务水平。
通过加强与各部门的沟通协作，提高财务服务质量和满意度。
三、工作不足1.财务信息化建设有待加强。
虽然已实现财务信息化，但仍有部分业务流程需要进一步优化。
2.财务人员业务水平有待提高。
部分财务人员对新技术、新业务了解不够，需要加强培训。
3.预算执行力度有待加强。
部分预算执行过程中存在偏差，需要进一步强化预算管理。
2023年医院财务科长述职报告(通用9篇)
2023年医院财务科长述职报告（通用9篇）2023年医院财务科长述职报告共九--篇1(4192)字一年即将过去，回顾一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、分项目核算工作，财务预算、计划执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文个人写作的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等，全体财务处人员真是感慨万千。
“只要精神不滑坡，办法总比困难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，始终牢记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。
年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，全面完成了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。
现将年学院财务处总体工作总结范文如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。
一、财务会计核算方面(一)精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供有用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬“凡事预则立”，年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下，总结了以前年度会计核算经验的基础上，结合学院的具体情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式，事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。
2024医院财务科述职报告(通用4篇)
2024医院财务科述职报告(通用4篇)2024医院财务科述职报告篇1非常感谢x年新年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今天，我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。
我在2024年参加工作，那时我20岁，总希望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。
但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业知识，学完了之后我却很迷茫，我究竟需要的是什么?我可以在专业领域做得更好，但是我快乐吗?我不断的给自己定了很多目标，但后来发现那不是我真正想要的。
不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标，执着于目标叫做'欲望'，担心达不成目标叫做'压力和焦虑'，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，如果不是目标引领我们前进，引领我们前进的到底是什么?直到今天我才明白，引领我前进的其实是一颗'充满希望和信念'、'兢兢业业活在当下'、'踏踏实实做好本分'、'凡是都往好处想'的积极心态'。
我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来;只有在回头看的时候，才会发现这些点点滴滴之间的联系，生命的轨迹才变得非常清楚。
所以，我坚信，我现在所经历的，不管是幸福也好，痛苦也罢，将在我未来的生命中串联起来。
正是这种信仰让我从没有失去希望，它使我的人生开始精彩。
今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。
记得有一次看过一句话：'当你发现自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境界不够!'事实真的如此。
每一次当我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发现自己所有的生活都起了变化。
医院财务科长述职报告通用5篇
医院财务科长述职报告通用5篇医院财务科长述职报告通用5篇熟练掌握职业技能，注重工作效率。
保护公司的合法利益，是工作中一贯坚持的行为准则，为人诚实，做思想上成熟型员工。
下面小编带来的医院财务科长述职报告，希望大家喜欢！医院财务科长述职报告篇1财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。
这一年，全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。
财务部的综合工作能力相比去年又迈进一步。
回顾即将过去的一年，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
为总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
工作可以分以下三个方面：一、费用成本方面的管理规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。
建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
二、会计基础工作1、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。
对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
2、按规定时间编制本公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。
在公司的审计及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作1、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
2、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。
作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
医院财务科长年终述职报告6篇
医院财务科长年终述职报告6篇医院财务科长年终述职报告篇1尊敬的领导：医院财务工作在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。
确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。
经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作述职如下：一、积极进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质组织财务科会计人员学习《医院会计制度》，通过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试通过。
对收费员进行职业道德培训：强调收费员“廉洁自律、诚实守信”的重要性，并将医院目前正在执行的《收费办理制度》、《退费管理制度》、《医院关于加强医收费票据控制与管理的有关规定》对收费员进行了讲解。
二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理根据医院的实际情况，加强医疗业务收支管理。
努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，积极开展医疗服务。
实现总收入___万元，其中财政补助___万元，医疗收入__万元，药品收入__万元，其他收入__万元，总支出__万元、其中医疗支出__万元，药品支出__万元，财政专项支出__万元，其他支出__万元，因此本年累计结余约__万元，实现了收支平衡，略有结余。
门诊收费员总计收费单据__张，收费金额__万元。
住院处住院登记__人次，收取押金__万元，办理病人结帐__人次。
三、加强资产管理，确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。
由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的情况，为此财务建立了现金报告制度。
医院财务科长的述职报告（精选11篇）
医院财务科长的述职报告医院财务科长的述职报告（精选11篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回首这段时间的工作历程，我们收获了感动和成长，是时候仔细的写一份述职报告了。
你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编收集整理的医院财务科长的述职报告（精选11篇），希望对大家有所帮助。
医院财务科长的述职报告1一年来。
我们财务人员在院党委的正确领导下。
用心参加医院组织的各项活动。
现对医院会计年终个人总结如下：我院为加强经济管理。
实行全成本核算。
在医疗系统尚属最新的经营模式。
目前。
在全国没有成型的办法。
我们根据有关理论知识及我院实际状况。
在实践中不停地摸索。
探讨。
制定了全成本核算办法和操作程序。
自今年1月1号实施。
透过全成本核算。
增强了广大职工的成本意识。
杜绝了浪费现象。
收到了明显的成效。
在收入以32%的增幅状况下。
但相关成本却相对降低。
为适应社会主义市场经济的需要。
规范财务行为。
提高财务管理水平。
经院办会研究决定。
我们制定了调整方案和竞争办法。
在院领导。
工会。
纪委。
人事科。
审计科支持帮忙下。
财务机构。
人员进行了调整。
全院财务人员实行了集中管理。
财务科共分4个组。
组长进行竞争上岗。
职工双向选取。
透过公平。
公正地进行竞争上岗和双向选取。
调动了全科人员的用心性。
个性是各组组长认真负责。
开拓思路。
发挥了模范带头作用。
我院目前财力十分困难。
资金不足。
设备老化。
严重制约着我院的业务发展。
院领导不等。
不靠。
用心筹措资金。
走负债经营求发展的路子。
申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备。
贷款总额200万美元。
财务科用心主动跑卫生厅。
财政。
计委。
银行。
经委等部门办理了贷款项目的立项。
报批。
可研。
担保。
转贷等工作。
投入了很大精力。
用心参与了本年度奖金分配方案的制定工作。
遵循了按劳分配。
效率优先的原则。
运用了收入。
成本。
目标。
质量考核等多项指标。
环环相扣。
使我们在创收的同时。
注意了节约，在思考经济效益的同时注重了医疗。
护理服务质量，兼顾收入。
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医院财务科长述职报告
非常感谢xx新年的来临，每到这个时候，作为财务科长的我总是在盘点医院的资产，但今天，我终于可以静下来盘点我的人生，盘点我的内心的成长，盘点内心那宝贵的无法估量的无形资产。
我在1992年参加工作，那时我20岁，总希望自己有一个辉煌的人生，其实，那时个人所希望的辉煌只不过是一种世俗的东西。
但是心比天高，我花了整整八年时间去学习专业知识，学完了之后我却很迷茫，我究竟需要的是什么？
我可以在专业领域做得更好，但是我快乐吗？我不断的给自己定了很多目标，但后来发现那不是我真正想要的。
不是目标引领我们前进，因为目标仅仅是个方向，人生也不是达到一个目标后再达到一个目标后的枯燥直线，人生是一个总是在被动调整目标的精彩曲线，因此我们不能执着于目标更不能担心达不到目标，执着于目标叫做“欲望”，担心达不成目标叫做“压力和焦虑”，是欲望我们就可能不择手段，是压力我们就可能会急功近利，如果不是目标引领我们前进，引领我们前进的到底是什么？直到今天我才明白，引领我前进的其实是一颗“充满希望和信念”、“兢兢业业活在当下”、“踏踏实实做好本分”、“凡是都往好处想”的“积极心态”。
我从不后悔自己学习任何东西所花费的时间和努力，因为人不可能有先见之明，把那些生命中的点点滴滴事先都串起来；只有在回头看的时候，才会发现这些点点滴滴之间的联系，生命的轨迹才变得非常清楚。
所以，我坚信，我现在所经历的，不管是幸福也好，痛苦也罢，将在我未来的生命中串联起来。
正是这种信仰让我从没有失去希望，它使我的人生开始精彩。
今年心态的极大转变，让我的生活和工作都上了一个台阶。
记得有一次看过一句话：“当你发现自己的学习停步不前的时候，其实是我们的思想境界不够！”事实真的如此。
每一次当我遇到困难，当我真正领悟人生的真谛的时候，才发现自己所有的生活都起了变化。
那就是真正做到了去“爱”！
只有当我们真正去爱的时候，才会工作的更好，我们可以选择在工作上一天天混过去，也可以选择一件件事情做的完美漂亮。
也许我的工作别人并不了解，但那有什么关系呢？我工作不是为了做给别人看的！做给别人看那是一件很累的事情，充满爱我将轻装上阵。
把工作当负担，他就会真的成为你的负担，把工作当乐趣，他就会真的成为你的乐趣。
正是由于这个理念，今年财政的拨款在10月底就全部到位，而且我和小高代表西陵区去参加宜昌市财政局组织的会计知识大赛获得团体第三名。
我们知道有很多工作要去做，首先不去抱怨，先坐下来，把所有的工作梳理一遍，什么时候发工资，什么时候做凭证，什么时候去人事局办理工资变动，什么时候办理结账，一切安排得紧紧有条，每天
在忙碌着，但是忙而不乱，虽然有时也会加班，虽然有时也有意外情况需要抽调人手，但这一切，我们都不觉得累。
当我充满爱的时候，我为自己所拥有的一切感到高兴。
当我们医院只有100多万收入的时候，我去和同行开会，当时大家都爱问你们单位多少收入啊？我从来都不好意思回答，当我听见别人说几千万的时候，心里那是羡慕啊！而今，有史以来我工作的医院创了千万收入。
而且我们的支出都在年初预算以内，我们实行了良好的成本控制。
成本只有45%，毛利润达到55%，比去年增加了3%，人员经费636万元，我不再需要个人的辉煌，只需要知道我在这里工作的时候，医院曾经辉煌过就够了，那里面曾经有过有我和大家共同的努力！
今年我还有一个感悟，当年和我一起参加工作的同事所共有的一个感悟。
大家还记得当初我们上班情形吧？感觉医院根本不属于我们，我们只有受欺负，不被重视的份。
当然，这种情况很正常，因为那时的我们还很青涩，还没有经验，我们缺少的是能力，渴望的是帮助。
很可惜，我们大多数人没有被帮助。
但我们像野地里的小草自己学会了坚强，而今，我们变成了医院的顶梁柱，我们该怎么去对待新来的同事？我们是给磨难让他们自己去领悟还是帮助他们建立正确的工作信念和态度？
我们不可能在医院工作一辈子，我们当然要把自己的好经验交给他们。
他们在工作中一定会遇到各种困难，有人际关系的困难，有工作经验的困难，我们一定不要人为给他们年轻人设置这
种障碍，我们可以看着他们成长，鼓励他们的进步，评价他们过失，而不是去打击，去中伤他们，我们希望医院越来越好。
只有内心才是真正属于自己的。
这种成长比成功和金钱更宝贵，随着年龄的增长，将越来越值得珍藏。
我希望在我老去以后，还会回味今生和大家一起度过的时光，同时感到美好！谢谢！。