医院人事科科长述职报告2
人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文八篇
人事科长述职报告-人事科科长述职报告-人事部述职报告范文
八篇
人事需要做的就是统筹人力，人是一个企业很重要的因素，以下是为大家搜集整理的人事科长述职报告，欢迎阅读!
人事科长述职报告(一)
20xx年以来，在局党组的领导下，我股室努力转变工作作风，不断提高加强服务意识，积极协调配合局机关股室和上级机关、区直相关部门，认真完成各项工作任务。
现将人事股近期思想、工作及廉政情况报告如下。
一、主要工作及完成情况
人事股的主要职责是负责局机关及所属单位的人事、劳动工资、年度考核、机构编制管理、表彰奖励、人事档案管理等工作;指导制定教育系统中长期人才发展规划;负责教师资格认定的管理和中小学教师专业技术职务评审推荐工作;规划并指导教育行政管理人员及所属各级各类学校校长队伍建设和培训工作;指导全区各级各类学校内部人事与分配制度改革;指导各类师范类毕业生就业，并负责毕业生档案管理、办理就业报到手续。
人事科长述职报告5篇
人事科长述职报告5篇述职报告的格式要规范，通常包括标题、正文和结尾等部分，在撰写述职报告时，实际工作情况的具体分析能够增强报告的说服力，使领导更加信服我们的能力，下面是本店铺为您分享的人事科长述职报告5篇，感谢您的参阅。
人事科长述职报告篇1首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。
也感谢这段时间以来在工作上给予我最大支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。
使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。
我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。
在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。
进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。
主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。
1、对于招聘工作每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。
安排执行项目的专职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。
后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题必须一一向其说明清楚。
2024年人事科长个人述职报告范文(集锦3篇)
2024年人事科长个人述职报告范文（集锦3篇）2024年人事科长个人述职报告范文第1篇今年5月我调人事科担任副科长，主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。
现将七个多月来的工作述职如下：一、基本履职情况1、加强学习，提高履职能力：人事工作政策性强，到新岗位后，为使自己不说外行话，不干外行事，我虚心学习，在短时间内熟悉了人事政策法规，很快适应了新岗位工作。
2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作：①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护，做到信息、系统更新统一；②理顺各种劳动关系，规范合同和薪酬管理，落实好员工各种福利发放，依据年度考核结果，对考核合格在职人员进行薪资调整；③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作，维护员工切身利益；④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作，为专业人才梯队建设奠定基础；⑤做好人事劳资政策宣传和解释，抓好员工来访工作落实；⑥按时完成上级部门、院及科室要求的材料上报及数据统计工作。
二、主要业绩、能力和水平1、转变部门工作作风，做好主动服务和员工沟通：加强科室员工主动服务意识教育，强调人事科更多是服务支持部门，切忌高高在上，对来访员工要做到主动、热情、及时、耐心、多沟通。
2、完善人事管理基础工作，促使工作进一步规范化①改变以往财务单据随意由分管人员直接下发做法，要求所有单据均需科长审签后才能下发，既体现责任担当，也让自己对下属工作情况心中有数；②规范应聘面试招录流程及员工离职手续办理，制订了《应聘人员面试考核表》、《用人计划申请表》及《员工离职申请书》，为、科室选人用人依据；③完善硕/博士在职教育备案及中层孕产管理绩效发放手续，建立了《硕士、博士学历教育申请表》及《岗位管理绩效恢复发放申请表》；④建立并完善中层干部、普通员工请假流程及《职工请假单》，解决原《员工请假单》与请假审批手续不匹配问题。
3、发挥科室团队力量，架起新员工与医院沟通桥梁：主导编写了《新员工手册》，向新员工展示医院形象和文化，工作行为指南。
医院人事科科长年终述职
尊敬的院领导、各位同事：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的年终总结时刻。
在这一年中，我作为医院人事科科长，深感责任重大，使命光荣。
现将本年度工作情况及个人履职情况进行汇报，请各位领导、同事予以评议。
一、工作回顾1. 人员招聘与配置（1）根据医院发展需要，全年共招聘各类专业技术人员50名，其中医生20名、护士30名，其他技术人员10名。
（2）优化人员结构，提升医院整体实力。
通过内部竞聘、外部引进等方式，选拔了一批优秀人才充实到医院各个岗位。
2. 员工培训与发展（1）组织开展各类培训活动，提高员工综合素质。
全年共举办各类培训课程20余场，培训人次达500余人。
（2）鼓励员工参加各类职称评定、技能竞赛等活动，提升个人能力。
全年共有50余名员工通过各类职称评定，10余名员工在技能竞赛中获奖。
3. 员工福利与待遇（1）严格执行国家及地方相关政策，确保员工福利待遇落实到位。
（2）开展员工满意度调查，关注员工需求，提高员工满意度。
4. 人力资源管理（1）完善人事管理制度，规范人事管理流程。
（2）加强人事档案管理，确保档案资料完整、准确。
5. 招聘与离职管理（1）全年共办理入职手续50余人，离职手续20余人。
（2）严格执行招聘程序，确保招聘工作公平、公正、公开。
二、履职情况1. 严于律己，恪尽职守作为一名人事科科长，我始终坚持以身作则，严于律己，恪尽职守，努力做到清正廉洁，树立良好形象。
2. 加强学习，提升能力我深知，作为一名科室负责人，必须具备较高的综合素质。
因此，我积极参加各类培训，学习新知识、新技能，不断提升自身能力。
3. 团结协作，共同进步我始终坚持以团结协作、共同进步为宗旨，与科室同事保持密切沟通，共同解决工作中遇到的问题。
4. 关注员工，关爱团队我关心员工成长，关注员工需求，努力为员工创造一个良好的工作环境。
同时，注重团队建设，提高团队凝聚力。
三、不足与改进1. 人才引进渠道单一，需拓宽招聘渠道，吸引更多优秀人才。
医院人事科长述职报告（二篇）
医院人事科长述职报告尊敬的领导和各位评审专家：大家好！我是XX医院人事科长，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。
首先，我对过去一年得到领导的大力支持表示衷心的感谢。
在这一年中，通过科组成员的共同努力和团结协作，我认为人事科的工作取得了一些重要的成绩。
一、完善人事管理制度在过去一年中，我们重点推进了人事管理制度的完善工作。
首先，我们针对医院实际情况，对现有的人事管理制度进行了全面调研和梳理，分析出了存在的问题和不足之处。
然后，我们召开了专题会议，邀请相关人员进行讨论，经过反复推敲，我们制定了新的人事管理制度，明确规定了各项管理流程和标准，为医院的人事管理提供了依据和指导。
二、组织开展各类培训活动为了提升医院全体员工的综合素质和专业能力，我们组织开展了一系列的培训活动。
我们与各科室合作，邀请专业人员进行专题讲座和技能培训，包括心理健康讲座、团队建设培训、专业技能提升等。
通过这些培训活动，不仅使医务人员的专业技能得到了提升，而且增强了团队协作意识和沟通能力，有效改善了医院内部的工作氛围。
三、优化人事招聘工作作为医院的招聘渠道和人才引进的重要部门，我们着重优化了人事招聘工作。
首先，我们与各大高校建立了良好的合作关系，经过多次洽谈，成功吸纳了一批优秀的毕业生加入医院。
其次，我们优化了招聘流程，简化了手续，提高了招聘效率。
同时，我们积极参加各类人才招聘会，扩大了人才引进的渠道和范围。
四、加强员工激励机制建设为了激励员工对医院的忠诚度和工作积极性，我们加强了员工激励机制建设。
首先，我们建立了员工绩效考核制度，通过定期评估和考核，对员工进行激励和奖励。
其次，我们推行了员工发展计划，为员工提供了晋升和发展的机会。
同时，我们组织开展了一系列的员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。
五、加强人事文化建设作为医院的管理者，我非常重视人事文化建设的重要性。
在过去一年中，我们通过组织各种形式的活动，促进了医院员工之间的交流和沟通。
人事科长的述职报告范文（三篇）
人事科长的述职报告范文尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我很荣幸向大家汇报人事科近期的工作情况和工作成果。
回顾过去一年，我们在党和组织的正确领导下，团结拼搏、努力奋斗，积极履行职责，圆满完成各项任务。
在此，我对科里每一位同事的辛勤付出表示衷心的感谢！一、工作任务完成情况本年度，人事科在上级党组织和领导的正确指导下，以人事工作的服务意识为核心，紧密结合单位实际，围绕中心工作，按照年度工作计划，紧锣密鼓地开展了工作。
在招聘、培训、薪酬、绩效等方面取得了较为显著的成绩。
1.招聘工作今年，我科在招聘工作上按照用人单位的要求，结合招聘岗位的特点，通过各种渠道广泛宣传招聘信息，加强与高校、人才市场等的联系，扩大招聘范围，吸引了一批高素质、高技术人才。
在面试过程中，我科将招聘过程公开、公正、公平，严格按照用人单位的要求和程序进行。
经过层层筛选，最终聘用了一批优秀人才，为单位的发展提供了强大的人力支持。
2.培训工作为了提高人员素质，增强员工的能力，人事科注重培训工作。
今年，我科开展了一系列培训活动，包括组织内外部培训、专题讲座、岗位技能培训等。
通过培训，员工的专业素质和综合能力得到了提升，为单位的发展提供了强有力的支撑。
3.薪酬管理在薪酬管理方面，人事科坚持公平、公正、公开的原则，明确薪酬制度、绩效评价标准，合理确定薪酬水平，并按照约定时间足额发放。
同时，加强与财务部门的沟通配合，及时解决薪酬管理中的问题，确保员工的薪酬权益。
4.绩效管理绩效管理是激励和约束员工的重要手段，也是推动单位持续发展的重要保障。
人事科严格按照上级要求，组织开展了绩效管理工作。
通过设立绩效目标、定期考核和评价，激励员工全力以赴，提高工作效率，为单位的发展贡献力量。
二、工作存在的问题和不足在工作中，我们也存在一些问题和不足：1.招聘渠道需继续拓宽。
虽然我们在本年度通过多种渠道进行了招聘，但仍存在一些岗位招聘困难的情况。
下一步，我们将进一步加强与高校、人才市场等的联系，拓宽招聘渠道，提高招聘效果。
2024年人事科长述职报告(三篇)
2024年人事科长述职报告___年度，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻依法行政、为国把关、服务经济、促进发展的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将___年度工作述职思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。
年内通过___开展全关性的思想教育工作，特别是坚持学___大报告精神和___重要思想，思想认识有了较大提高。
___月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。
一年来，本人坚决服从___安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。
年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了___方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作，以学习、研究和宣传___重要思想为主线，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。
同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。
___月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。
本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，积极协助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培养发展工作等，并落实好妇女、计划生育的各项工作，指导本关团支部开展好___生活，安排好团内活动，工会年内___了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。
本人能够不断增强法制观念，严格履行职责，廉洁自律。
人事科长述职报告范文（2）
人事科长述职报告范文(2)二是转变评价机制和方法。
为支持我市支柱产业、重点企业引进高层次急需人才，服务全市科技进步和经济发展，在不干扰企业正常生产、不增加企业额外负担的情况下，我们开辟了职称评审“绿色通道”，多次深入企业现场组织实施职称特殊评审，不限评审次数和评价方式，探索职称评价方式向基层企业专技人员倾斜的政策和手段，适当放宽了外语、计算机、水平能力测试及学历、资历政策条件，使职称评审工作由讲学历、讲资历到重业绩、重能力转变。
例如，，我们对市政府表彰的利税在500万以上的11家重点企业的488名一线技术骨干实行了特殊人才特殊评价，评审通过中级职称242人、高级职称2人。
此外，我们还探索开展“专项评审”的有效办法和途径，认真研究民营企业优秀经营管理人才直接申报评审高级经济师的相关政策，积极开展高层次民营企业优秀人才破格直接申报高级经济师试点工作;进一步加强职称政策研究，积极引导和鼓励各类专业技术人员服务农村、服务基层、服务企业，探索服务农民增收致富的职称评价和激励措施，探索试行应用性工程系列服务企业的经历、社科系列服务社区建设的经历、卫生系列服务县以下农村卫生院(所)或城市社区卫生机构经历的试点工作，并逐步扩大试点范围。
通过评价机制和方法的转变，我市职称工作走向科学评价新轨道，服务人才、服务企业的新品牌不断涌现，服务科学发展、社会和谐的领域不断拓展。
三是加大评价制度建设。
积极推进职称量化评审试点工作，在新批准纳入量化评审试点范围的我市卫生医疗专业副高评委会的工作基础上，量化细化评审标准和办法报省职改办备案，启动评审标准、评审条件、评审程序的分类研究。
做好水平能力测试工作，认真宣传解释《黄石市专业技术职务水平能力测试工作实施方案》文件精神，确保水平能力测试工作按按新的管理体制、职责分工、测试内容、方式方法、结果运用等工作要求实施。
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医院人事科科长述职报告2
一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。
不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务。
一、扎实推进人事制度改革，强化岗位聘用管理，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。
按照组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求，本着公平、公开、公正原则有序开展完成了全院的岗位设置及竞聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越发展提供强大人才支撑。
一是根据医院人才发展规划，积极通过在报纸、网络等媒介上刊登招聘广告、发布人才招录信息，为医院引进了一大批紧缺的专业技术人才，其中包括具有高级专业技术任职资格的领军人才与专业骨干。
二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科及以上学历的优秀毕业生，为医院进一步发展壮大增加了活力。
三是完成了全年公开招考人员的报名、初审、复审、笔试、面试、体检、合同签订与工资审批工作。
三、顺利完成了全院干部职工的工资调整工作，进一步增强了他们工作的积极性和主动性。
一是依据年度考核结果，年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。
二是根据医院业务发展需要，适时完成了对全院聘用人员岗位工资与院龄工资的重新核算及调整，有效地稳定了聘用人才队伍，
四、不断完善全院干部职工人事信息，使全院干部职工人事档案管理与相关人员信息管理工作更趋条理化。
一是及时收集各类归档材料，并将材料进行整理、核对后按档案管理要求装入干部职工个人档案，确保了档案的完整性和连续性。
二是完成了全院干部职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。
一是顺利完成了医院卫生类高级职务任职资格的考试报名、院内评审与材料报送等工作。
二是顺利为医院各类（高中初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。