产品经理应掌握的入门级设计知识
电商产品经理入门 - 02 产品入口设计
电商产品经理入门课程第2课产品入口设计Contents 今日课程目标：掌握电商产品的主要功能模块及页面设计要点1.注册与登录2.注册登录需求输出（PRD ）3.电商首页设计4.多产品线设计注册与登录1•注册登录的意义•常见的注册方式•常见的登录方式•游客模式&其他验证方式⚫明确应用或网站的运营指标，实现差异化的用户服务⚫应用或网站发展、融资、转型及盈利都是依据网站和应用的下载用户量、活跃用户、留存率等关键数据为评测指标，而这些关键指标的数值都是建立在用户登录注册的基础上提取的⚫用户登录app 或网站后，后台数据库将存储该用户录入的基本信息，方便应用分析用户，根据用户偏好做数据分析，差异性推送内容。
用户注册与登录的常见的意义日活10亿的微信月活20亿的facebook 活跃用户数：•每家定义各有不同。
7天内有3天登录过账号的便可成为活跃用户。
•时不时地光顾下，并为应用或网站带来一些价值的用户。
（1）新增活跃用户数：首次上线app的用户数（2）流失活跃用户数：上期（7-14天）有过登录，在本期（最近14天）未登录的用户数（3）回流活跃用户数：上期（7-14天）未登录，在本期（最近7天）有登录的用户数DAU:日活，当日活跃用户数MAU：月活，过去30天（含当日）活跃用户数用户活跃的相关数据指标留存率相关数据指标•留存率=新增用户中登录用户数/新增用户数*100%（一般统计周期为天）•新增用户数：在某个时间段（一般为第一整天）新登录应用的用户数•登录用户数：登录应用后至当前时间，至少登录过一次的用户数•次日留存率：（当天新增的用户中，在注册的第2天还登录的用户数）/第一天新增总用户数•3日留存率：（第一天新增用户中，在注册的第3天还有登录的用户数）/第一天新增总用户数•7日留存率：（第一天新增的用户中，在注册的第7天还有登录的用户数）/第一天新增总用户数•30日留存率：（第一天新增的用户中，在注册的第30天还有登录的用户数）/第一天新增总用户数•为什么要注册？•是不是所有产品都需要注册？思考•常见的注册类型有哪些？国内App普通都会采用手机号注册的方式，一方面便于用户在手机端进行注册验证相关的验证，另一方面企业也想收集用户的手机号码，便于后期的广告、活动相关的通知和发放。
产品经理应该了解的技术知识
产品经理应该了解的技术知识产品经理是一个跨职能团队中的核心角色，需要在市场、用户和技术之间进行平衡。
除了对市场和用户的深入了解，产品经理还需要具备一定的技术知识，以便更好地与工程师沟通、制定更合理的产品规划和决策，为产品的成功做出贡献。
以下是产品经理应该了解的技术知识：1. 前端开发技术了解前端开发技术可以帮助产品经理更好地制定产品的交互和界面设计，同时也能在与前端工程师沟通时更加顺畅。
产品经理应该了解 HTML、CSS 和 JavaScript 以及相关的技术框架，如 React、Vue、Angular 等。
2. 后端开发技术了解后端开发技术可以帮助产品经理更好地了解产品的技术架构和后端功能实现，同时也能在与后端工程师沟通时更加顺畅。
产品经理应该了解常用的后端开发语言，如 Java、Python、PHP 等，以及数据库、API 设计等相关知识。
3. 移动开发技术现在移动互联网时代，移动端产品越来越重要，产品经理也需要了解移动开发技术，了解不同移动操作系统的应用开发技术和应用商店的发布流程等。
产品经理应该了解 iOS、Android 等移动操作系统的开发技术，以及常用的移动应用开发框架，如 React Native、Flutter 等。
4. 数据分析技术数据分析是产品决策的重要依据，产品经理需要了解基本的数据分析知识，如数据采集、清洗、分析和可视化等。
产品经理应该了解常用的数据分析工具，如 Excel、SQL、Python 等，同时也需要了解常用的数据分析指标，如转化率、留存率、用户活跃度等。
5. 云计算和大数据技术云计算和大数据技术是当前热门的技术领域，了解这些技术可以帮助产品经理更好地规划产品的技术架构和数据存储方案。
产品经理应该了解云计算和大数据的基本概念和应用场景，如云服务器、云存储、数据仓库、数据挖掘等。
以上是产品经理应该了解的部分技术知识，当然产品经理并不需要成为一个技术专家，但了解这些技术可以帮助产品经理更好地与技术团队沟通、更好地制定产品规划和决策，让产品更接近用户需求和市场需求，为产品的成功做出贡献。
产品经理需要掌握的12个技能
产品经理需要掌握的12个技能1.产品分析：产品经理需要具备基本的数据分析能力，以实现对市场、用户、竞争对手及技术趋势等信息的归纳整合，并做出正确的决策。
2.产品设计：产品经理需要熟悉产品开发过程中的设计流程，会使用相关的设计工具，如Photoshop, InDesign等，将产品的想法以图片、原型或者文字的方式表达出来，便于技术人员理解和开发实现。
3.产品开发：产品经理需要充分理解软件开发过程，理解不同的开发技术，并掌握开发流程中各个步骤，如需求分析、原型设计、代码开发、测试、调试等。
4.产品测试：产品经理需要对产品的功能性能有一定的了解，可以熟悉各种测试工具，及早识别出产品中存在的问题，以便为客户提供更好的产品体验。
5.产品营销：产品经理需要掌握基本的营销概念，理解消费者心理，掌握市场推广策略，了解新兴媒体，通过各种渠道宣传产品，促进产品销量及形象。
6.交互设计：产品经理需要掌握交互设计的基本原理，有能力根据用户体验和产品功能设计出合理的交互界面，提升用户体验。
7.用户体验：产品经理需要深入了解用户的需求，熟悉从用户体验出发的设计，针对不同用户群做出有效的设计调整，以提升产品的用户体验度。
8.数据分析：产品经理需要掌握数据分析技术，从用户行为、产品数据等方面分析用户需求，把握产品运营状况，持续优化产品。
9.技术知识：产品经理需要对开发语言、编程框架、Web前端技术、移动端开发等方面有所了解，以帮助指导技术人员正确实现产品功能。
10.项目管理：产品经理需要掌握项目管理的基本知识，协调项目中的各个部门，维护项目进度，把握项目的质量，确保项目顺利完成。
11.组织能力：产品经理需要具备良好的组织能力，能够有效管理团队，使团队更有效率，并在激烈的竞争环境中给团队带来成功。
12.团队合作：产品经理需要有较强的协调能力，能够有效地沟通和协调各部门之间的工作，并及时解决相关问题，以确保团队的高效合作。
产品经理必备知识点
产品经理必备知识点作为一名产品经理，以下是一些必备的知识点：1. 产品设计：了解产品设计原则和方法，包括用户研究、竞品分析、用户故事和用户体验设计等。
这些方法可以帮助产品经理理解用户需求并设计出有吸引力和可用性的产品。
2. 项目管理：具备项目管理的基本知识，包括制定项目计划、协调各个团队成员、监控项目进度和风险等。
这些技能可以帮助产品经理合理规划产品开发过程，并确保项目按时交付。
3. 技术知识：具备一定的技术知识，在理解技术限制和可能性的基础上与工程师进行有效的沟通。
产品经理需要了解产品的技术架构和开发流程，以便更好地与开发团队合作。
4. 市场分析：熟悉市场趋势和竞争对手，能够进行市场分析和市场调研，识别产品的市场机会和潜在用户。
通过深入了解市场需求，产品经理可以制定更好的产品战略和产品路线图。
5. 数据分析：具备基本的数据分析能力，能够从数据中提取有价值的信息，如用户行为分析、市场数据分析和产品指标分析等。
这些数据可以帮助产品经理做出基于客观数据的决策。
6. 沟通能力：作为产品经理，要能够与不同的利益相关者进行有效的沟通，如开发团队、设计师、销售团队和客户等。
良好的沟通能力可以帮助产品经理更好地理解需求和提供清晰的产品说明。
7. 用户导向：始终以用户为中心，关注用户需求和体验。
产品经理需要不断与用户接触，收集反馈并做出相应的产品调整，以确保产品符合用户期望。
8. 行业知识：了解所在行业的相关知识和趋势，关注行业的发展动态和新技术的应用。
这样可以帮助产品经理更好地满足行业需求，并在市场中保持竞争力。
除了以上列举的知识点，产品经理还需要具备分析问题和解决问题的能力、灵活的思维和创新意识等。
这些能力和知识点可以帮助产品经理更好地管理和推动产品的开发和改进。
产品经理必备课程清单
产品经理必备课程清单
作为产品经理，需要掌握多方面的知识和技能来应对复杂的工
作环境。
以下是一些产品经理必备的课程清单：
1. 产品管理基础课程，这些课程通常涵盖产品开发周期、市场
调研、竞争分析、项目管理等内容，帮助你建立起产品管理的基本
知识框架。
2. 用户体验设计（UX），了解用户体验设计原理和方法对产品
经理至关重要，这些课程通常包括用户研究、可用性测试、界面设
计等内容。
3. 数据分析和统计学，产品经理需要能够理解和分析数据，以
便做出基于数据的决策。
数据分析和统计学课程可以帮助你学习数
据收集、分析和解释。
4. 技术基础知识，虽然作为产品经理不需要成为开发工程师，
但了解基本的技术概念和术语对于与工程团队合作非常重要。
可以
选择一些简单的编程入门课程或者了解常见的技术架构和开发流程。
5. 市场营销和品牌管理，产品经理需要与市场部门合作，了解市场营销和品牌管理的基本知识，有助于理解产品在市场中的定位和推广策略。
6. 领导与沟通技巧，作为产品经理，领导团队和与不同部门的沟通是必不可少的。
因此，一些关于领导力和沟通技巧的课程也是必备的。
除了以上列举的课程外，还有一些专业的产品管理课程和工作坊，可以帮助你更深入地了解产品管理的各个方面。
总之，作为产品经理，不断学习和提升自己的能力是非常重要的。
希望这些建议对你有所帮助。
产品经理产品设计-AI产品经理入门手册(上)
AI产品经理入门手册（上）近两年来AI产业已然成为捷伊焦点和风口，各互联网巨头都在布局人工智能，因特网不少互联网产品经理也开始考虑转型AI产品经理，本文我也同样在转型中。
本篇文章是通过一段时间的学习归纳总结整理而成，力图通过这篇文章给各位考虑转型的产品经理们一个对AI的全局概括了解。
本文分为上下两篇，此为上篇。
全文思维导图如下：目录：1.1AI产业结构AI发展至今大致按照在上产业结构的分工不同产生了三种类型的公司，我们在转型时最好要先清晰明确先要自己的优势及兴趣，来判断自己适合着眼于哪个层面的教育工作，从而进行针对性的学习和提升。
（1）行业+AI这类公司重在“行业”，本身有着一定的行业积累，给用户提供AI赋能后的产品或服务。
例如：智能家居、智能车载等。
这类公司对产品经理的要求重点在对行业论述的表述上，以及需要对行业趋势有一定的insight。
目前此类公司的战略趋势是会越来越细分到具体的垂直场景上，所以这也对产品的场景分析能力有较高要求。
（2）AI+行业这类公司重在“AI”，是由AI催生出来的行业，客户可以通过使用这类公司提供的服务或解决方案来完善自己的，从而快速大幅提升自身产品的价值，例如：智能客服、智能外呼等。
此类公司目前商业模式主要以toB为主，所以需要产品经理品类具有较强的沟通能力，加速能快速挖掘理解客户的真实需求，并对项目兼具一定的把控管理能力。
（3）基础平台这类公司旨在为客户提供基础AI技术平台，主要包括一些计算平台、算法平台，或者提供各场景的一手数据，从而帮助化工企业快速对接AI技术，大幅缩短客户在人工智能研发上的投入成本和周期。
此类公司对产品经理的主管要求更侧重于对底层技术框架的理解。
如果你曾经从事过研发专事工作，那么在教育工作该类公司工作会很有优势。
1.2AI产品经理的分类AI产品经理，是直接嵌入式或间接涉及了AI技术，进而完成相关AI产品的设计、研发、推广、产品生命周期管理等副经理其他工作的产品经理。
产品经理交互设计完整入门指南
交互设计完整入门指南交互设计起源于web图形界面设计，但到今天已经发展成一个独立领域。
不仅仅是处理文本和图片，交互设计师要负责创造屏幕上任何一个和用户体验相关的元素：点击、滑动、键入等。
对于有兴趣更多了解交互设计的人来说，本文是一个很好的起点。
为此，我们将从相关历史、指导原则、杰出贡献者和工具等方面简要介绍这个引人入胜的学科。
一、什么是交互设计？二、常用设计方法三、日常工作任务和交付成果四、行业杰出贡献者五、推荐工具六、行业内知名协会七、推荐书籍一、什么是交互设计？交互设计协会（IxDA）的定义如下：“交互设计定义了交互系统的结构和行为，交互设计师致力于在人们和他们使用的产品和服务之间建立有意义的关系，从计算机到移动设备再到应用等。
交互设计的实践范围与世界的发展同步。
”从第一个屏幕被设计的那天起，交互设计就诞生了，从按钮、链接到表单字段都是交互设计的一部分。
在过去的几十年中，出版了许多书籍从各方面来解释交互设计，并探索它与体验设计交织重叠的方式。
交互设计已经发展成为促进人与环境之间关系的交互，与考虑系统内所有与用户有关的因素的体验设计不同，交互设计师只需关注用户与屏幕之间的特定交互。
当然，在实践中并没有这么清晰的界限。
二、常用设计方法虽然交互设计涵盖了Web站点、移动应用程序等类型，但依然存在一些可供所有设计人员借鉴的方法。
这里我们将探讨一些常见的方法：目标驱动设计、可用性、五个维度、认知心理学和人机界面指南。
1. 目标驱动设计Alan Cooper最早在他的著作《Tum: Wan将目标驱动设计定义为一种“把解决问题作为最高优先级”设计。
换句话说，目标驱动设计首先关注的是满足最终用户的特定需求和愿望，而不是旧设计方法，后者侧重于技术方面的可行性。
在今天开来，Alan提出的一些观点似乎很显而易见，因为设计师很少仅根据开发限制来选择交互。
然而，从本质上讲，以“满足最终用户的需求和愿望”为设计目的在今天同样有必要。
产品经理产品设计方案包括哪些内容？要怎么做？(一)
产品设计方案包括哪些内容？要怎么做？产品设计方案包含三大方面：设计概述、性能设计和交互设计。
这篇文章先来具体介绍一下设计概述和性能设计。
一、设计概述
通过结构设计概述，读者可以迅速产生直观的印象，掌握产品的设计理念。
因此，在进行详细的设计说明之前，有必要阐述基本的结构设计思想分析产品的结构要求，以及硬件和工业设计对结构设计的限制和定位；
阐述结构的基本设计思路和环保要求，包括可拆卸性、可回收性和节能要求；
简述通过哪种结构形式实现硬件、工业设计等基本要求。
二、性能设计
热设计
硬件产品在使用时总是发热，热量主要来自电流。
通电器件的导体，其内阻小，但是客观存在的。
因此，电流通过导体时消耗一部分电能，化为热能，提高导体温度，加热周围的物质。
产品正常发热是允许的，但即使是正常运行的设备，如果热设计不好，热量累集不散，温度会持续上升，在一定条件下会过热，影响产品的性能，甚至损坏产品。
主要影响如下:
电子元器件:高温可以使半导体元件热击穿，降低电子元件的性能；。
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产品经理应掌握的入门级设计知识
关于什么是设计？有各种定义和解释。
更有一些朋友会把艺术与设计混为一谈。
今天我们从一个产品经理的视角，来谈谈应该懂得哪些基础的设计知识，如何提高基础的审美水平。
如何定义设计？
我在【哔哩哔哩】的《抽象：设计的艺术》插画篇听到一句对设计的概括：目光所及之处，除了自然之物，皆为设计。
第一次听到这句话，让我有很大触动：这句话一下子把我带入现实世界来看周围的一切设计之物。
我们再来看看百度对设计的定义：
设计是设计者个人或团体有目的进行有别于艺术的一种基于商业环境的、艺术性的创造活动。
设计就是一种工作或职业，是一种具有美感、使用与纪念功能的造型活动。
设计是建立在商业和大众基础之上的，是为它们而服务，从而产生商业价值和艺术价值，有别于艺术的个人或部分群体性欣赏范围。
通过这个定义，我试着说说这两者的区别和联系
区别：设计是带有使用等功能目的性，而艺术往往没有功能目的联系：设计和艺术都要注重美感，满足它们的受众的审美需求。
设计和艺术都是很大的话题。
单拿设计来说，设计可分为插画、平面设计、建筑设计、工业设计、舞台设计等。
我们今天只讲其中和软件产品设计最密切相关的平面设计。
平面设计是以“视觉”作为沟通和表现的方式。
透过多种方式创造和结合符号、图片、文字，借此作出用来传达想法或讯息的视觉表现。
我们看到的软件产品界面，就是由符号、图片、文字组合而成。
产品通过界面的各种元素，向用户传递其所拥有的功能，并带领用户一步步完成产品设计者预期的设计目标。
产品经理应该懂得的设计知识
互联网行业有比较明确的岗位分工，一个产品从无到上线，理想的情况是由用研——产品经理——交互设计师——视觉设计师——架构师——前端开发——后端开发——测试——运维配合完成。
但中小厂的产品经理一般需要一人身兼前面3个岗位的工作岗位。
所以产品经理的工作成果物的好坏，直接影响了产品的设计效果。
威廉姆斯在《写给大家看的设计书》，提出一个人人都能学会的基础设计四原则：亲齐复比。
下面我们逐一来看下
亲密性原则，指把有相关性的内容放在一起，让受众能直观看出哪些信息是相关的，哪些信息是不相关的。
下面我会拿一个之前设计的工会商城，分别说说这四原则的具体应用场景。
亲密性原则对应的产品设计图如下
【为您推荐】和【商品详情】这两个内容版块，通过不同的卡片，卡片起到了分割的作用，把不同版块分开，同时把同个版块的内容聚
合。
我们一眼就会感觉【为您推荐】的3个商品之间有某种潜意识的亲密关系。
对齐原则，是为了让信息更加工整。
我们人有个特点，看到周围
环境杂乱无章，就很容易心生烦躁，想走开或动手收拾。
上图通过把长方形的图片移动到左边，可以让右边的文字与图片更好地对齐。
一下子就提升了信息的工整程度。
我们再来看看工会商城的对齐原则应用
左侧是固定尺寸的商品缩略图，右侧是固定高度的商品摘要信息。
右侧每个商品的摘都有3类信息，这3类信息与左侧的图片高度保持一定的对齐关系。
由于手机的屏幕尺寸设计，我们浏览信息的习惯都是从上往下划。
这时每一行信息是否工整，就会给用户体验带来明显的影响。
当信息工整时，会让用户感觉符合其预期，就愿意继续往下看。
重复原则，是为了让受众更好地明白哪些信息虽然在不同地方出现，但是它们其实是相似的，一方面可以强化受众的记忆，另一方面可以降低受众的学习成本。
我们继续看看商城的重复性原则的运用场景
在分类导航页，用户点击左侧的任何一个分类，看到的右侧信息都是效果相似的（只是具体商品不同）。
这降低了用户使用分类导航的学习成本，只需要点击感兴趣的分类，右侧出现的效果都相同，我只需要把想要的商品加入购物车。
对比原则，指当我们要突出某个信息时，刻意制造出它与另一个信息的差异，从而更好地引起受众的注意力。
如上图两个高矮、长幼差别很大的人，就更容易引起受众的注意力。
我们最后看看商城上对比原则的运用场景
提货券左侧的数字颜色和背景色形成强烈的对比，通过深红色背景色+白色数字，能让用户一眼就注意到提货券还剩多少余额。
常见的对比有大和小、长和短、高和矮、胖和瘦、年老和年轻、浅色和深色等。
上面我们介绍了平面设计的四个基础原则。
这些原因除了用于软件产品界面设计，还可以广泛适用于PPT演示、文本写作、海报设计等诸多场景。
一套好的原则，可以以不变应万变。
最后我们稍微做些进阶提升，上面提到不论是设计还是艺术，都要求作品有美感。
这就需要设计者提高自己的审美水平。
注意：这里我们依然定位在提高平面设计的审美水平。
有哪些方法提高审美水平？
多看
平面设计是以【视觉】作为沟通和表现的方式，我们在工作、生活中就需要多去看一些优秀的作品。
最直接的是看我们同行的产品，聪明的人还会懂得借鉴其他行业的产品，通过融合，找到适合自己的设计风格。
举个例子，电商行业已经非常成熟，但这些年又时不时会冒出新的电商产品。
为什么我们仔细做竞品分析，又总能找出不少差异点？
我们回到一开始对设计的定义：设计是要服务于设计者的商业价值的目的。
我们再来看看唯品会商城和上面的工会商城的区别
（左侧是唯品会，右侧是工会商城）
同样进入分类导航页，两者的排版、布局却有很大的差异。
你可以试着思考一分钟，它们有什么区别，为什么设计会不同？
好了，我来说说这两者区别的背后原因——商城定位不同
唯品会：让用户优惠折扣购买鞋服品牌过季商品
工会商城：让会员自助选购生活必需品
我们对两者的定位有共识后，再从页面的上到下看设计的区别
唯品会：顶部首先突出品牌，让用户先关注自己喜欢的品牌，再通过左侧的分类、中间的常用价格相关筛选条件帮助用户进一步找到自己想要的商品，同时通过更大的商品缩略图展示商品的概貌，并引导用户点击进去看商品详情页。
工会商城：左侧的分类直接根据生活必需品的常见分类进行排序，右侧的商品缩略图基本是标准效果图，而且每个商品旁都直接加上了
购物车按钮，方便用户快速买买买（对于生活必需品，很多用户不一定需要进入详情页再决定是否购买，在列表页就可以直接决策）。
行内人对每一处设计，都能读懂设计者的用心。
多动手
欣赏完别人的作品，就要自己动手去试试。
通过参与作品的设计，能提高自己的动手能力。
一开始，你面对一张白纸，或者一个空白的作业区，你往往无所适从。
这时通过添加其他大厂对外公开的部件库，就相当于你“直接学会了”上面说的基础设计四原则，你只需要把部件里的内容替换成你自己的内容，就省掉了排版、布局的工作。
做到这一步，可以说作为一名产品经理，你的设计能力基本算及格了。
如何合理地组合运用别人的部件，而为我所用，就是下一步要不断提升的设计能力。
多复盘
设计者往往会对自己的作品自卖自夸，软件产品相比其他平面设计作品的有个明显的优势是：通过对用户的行为分析，更容易辨别产品设计的好与坏。
很多C端产品喜欢改版，通过改版前后的用户使用数据，从而不断迭代产品的设计。
这是目前一种科学的做法。
好的产品应该是用户帮你自发推荐，而不是设计者自吹自擂。
好了，今天关于产品设计的分享就到这。
关于产品设计，是一个无止境的工作。
未来有更好的心得，还会持续分享。