汽车市场营销策划书
整车国内营销方案策划书3篇
整车国内营销方案策划书3篇篇一《整车国内营销方案策划书》一、前言随着国内汽车市场的不断发展，竞争也日益激烈。
为了提高整车在国内市场的知名度和销售量，制定一份有效的营销方案至关重要。
本策划书旨在为整车在国内市场的营销提供全面的指导和建议。
二、市场分析1. 目标市场确定整车的目标市场，包括消费者群体、地域分布、消费能力等方面的特征。
2. 竞争对手分析对竞争对手进行深入分析，了解其产品特点、市场份额、营销策略等，找出自身的优势和劣势。
3. 市场趋势研究国内汽车市场的发展趋势，包括消费者需求变化、政策法规影响、技术创新等方面，为制定营销策略提供依据。
三、产品定位1. 产品特点明确整车的产品特点和优势，如性能、安全性、舒适性、节能环保等。
2. 品牌形象塑造独特的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号等，提高品牌知名度和美誉度。
3. 目标客户群体根据产品特点和品牌形象，确定目标客户群体，制定相应的营销策略。
四、营销策略1. 产品策略不断推出新产品，满足消费者的不同需求；优化产品配置，提高产品性价比；加强产品质量控制，提升产品品质。
2. 价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，包括定价策略、促销策略等。
3. 渠道策略建立完善的销售渠道，包括经销商网络、直营店、电商平台等，提高产品的市场覆盖面。
4. 促销策略制定多样化的促销策略，如广告宣传、促销活动、公关活动等，提高产品的知名度和销售量。
5. 服务策略提供优质的售后服务，包括维修保养、零部件供应、客户关怀等，提高客户满意度和忠诚度。
五、营销活动策划1. 新车上市活动策划新车上市活动，包括发布会、试驾活动、媒体宣传等，吸引消费者的关注。
2. 促销活动定期开展促销活动，如打折、赠品、抽奖等，刺激消费者的购买欲望。
3. 品牌推广活动举办品牌推广活动，如车展、品牌日、公益活动等，提高品牌知名度和美誉度。
4. 客户关怀活动开展客户关怀活动，如生日祝福、节日问候、免费检测等，增强客户的粘性和忠诚度。
汽车营销策划书目标市场细分与定位策略
汽车营销策划书目标市场细分与定位策略一、市场背景分析随着经济的不断发展和人民生活水平的提高，汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具。
然而，随着汽车市场的逐渐饱和和竞争的不断加剧，如何有效地市场细分和定位对于汽车企业来说变得尤为重要。
二、目标市场细分1.地理细分：根据消费者所在的地理位置进行细分，如城市、农村、沿海地区等。
通过针对不同地区消费者的需求差异进行营销策划，可以更好地满足消费者的需求。
2.人口统计学细分：根据消费者的年龄、性别、职业等人口统计学特征进行细分。
例如，针对年轻人的消费习惯和喜好，可以推出时尚、个性化的汽车产品。
3.行为细分：根据消费者的购买行为和使用习惯进行细分。
例如，将消费者分为家庭用户和商务用户，为不同用户群体提供相应的汽车服务和功能。
三、目标市场定位策略1.差异化定位：在激烈的竞争环境中，汽车企业需要通过差异化定位来凸显自身的独特优势。
可以通过技术创新、产品设计、营销手段等方面来实现差异化定位。
2.定价策略：定价是汽车市场中的重要决策之一。
企业可以根据目标市场的需求状况，采取不同的定价策略。
例如，对于高端市场，可以采取高价定位策略，对于中低端市场，可以采取中低价定位策略。
3.品牌定位：品牌是汽车企业的核心竞争力之一。
通过良好的品牌定位，可以增强消费者对产品的认同感和忠诚度。
对于目标市场细分后的不同消费群体，可以推出不同的品牌定位，以满足不同消费者的需求。
四、市场营销推广策略1.广告宣传：通过广告媒体，如电视、杂志、网络等，向目标市场传递产品的特点和优势。
可以采取情感化的广告手法，以打动消费者的内心，激发购买欲望。
2.线下推广：通过汽车展会、试驾活动等线下活动，让消费者亲身体验产品，并提供专业的售后服务。
这可以增加消费者对产品的信任和满意度。
3.网络营销：通过社交媒体、微博、微信等网络平台，与消费者进行线上互动和沟通。
可以通过发布汽车相关的资讯和活动，吸引目标市场的消费者，并进行精准的推广。
汽车销售计划书范文3篇
汽车销售计划书范文3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新能源汽车营销策划书
新能源汽车营销策划书一、市场背景分析随着环保意识的提高和能源危机的加剧，新能源汽车已经成为了未来汽车行业的发展方向。
我国政府也出台了一系列政策支持新能源汽车的发展。
因此，新能源汽车市场前景广阔，具有巨大的商业价值。
二、竞争对手分析目前，新能源汽车市场上主要竞争对手有特斯拉、宝马、奥迪等国际知名品牌以及比亚迪、吉利等国内企业。
这些企业在技术研发、品牌影响力、渠道建设等方面都有较为成熟的经验和优势。
三、产品定位本公司旗下新能源汽车品牌“EcoDrive”，致力于打造高端智能化新能源汽车。
产品定位为高端消费人群，注重科技感和环保意识。
四、市场营销策略1.品牌推广：通过大规模广告投放和赞助活动等方式提升品牌知名度和美誉度。
2.线上推广：运用社交媒体平台进行营销推广，增加用户关注度。
3.线下推广：在商场、车展等场合进行产品展示和销售，提高用户的购买欲望。
4.促销活动：通过优惠券、礼品赠送等方式吸引消费者购买。
5.渠道建设：与汽车经销商合作，建立完善的销售渠道和服务体系。
五、市场推广方案1.品牌推广（1）大规模广告投放：在电视、报纸、杂志等媒体上投放广告，提升品牌知名度。
（2）赞助活动：赞助国内外知名汽车比赛和文化活动，增加品牌曝光率。
2.线上推广（1）社交媒体营销：在微信、微博等社交媒体平台上开设官方账号，发布新闻资讯和产品信息，吸引用户关注。
（2）搜索引擎营销：通过搜索引擎优化(SEO)技术，在搜索引擎结果页面中获得更高的排名，提高用户点击率。
3.线下推广（1）商场展示：在高档商场中设置产品展示区域，并配备专业的销售人员进行介绍和销售。
（2）车展展示：参加国内外各种汽车展览会，在现场向消费者展示产品，增加曝光率。
4.促销活动（1）优惠券：发放优惠券，吸引消费者购买。
（2）礼品赠送：在特定时间内，赠送精美礼品，提高用户的购买欲望。
5.渠道建设（1）与汽车经销商合作：与国内外知名汽车经销商合作，建立完善的销售渠道和服务体系。
汽车的企业策划书3篇
汽车的企业策划书3篇篇一汽车的企业策划书一、执行摘要汽车行业在全球范围内一直保持着稳定的增长，随着科技的不断进步和人们对环保意识的提高，电动汽车和智能汽车成为了行业的发展趋势。
本企业策划书旨在制定一份全面的商业计划，以帮助新成立的汽车制造企业在市场中立足并取得成功。
二、市场分析1. 市场特征汽车市场规模庞大，且仍在不断增长。
消费者对汽车的需求呈现多样化趋势，包括品牌、型号、价格、功能等。
环保意识的提高推动了电动汽车市场的发展。
2. 目标市场主要针对年轻家庭和城市白领，他们对汽车的需求注重时尚、经济、环保和智能化。
3. 市场机会电动汽车市场潜力巨大，政策支持力度不断加大。
智能汽车技术不断发展，为汽车行业带来新的机遇。
4. 市场威胁竞争激烈，传统汽车制造商和新进入者都在争夺市场份额。
原材料价格波动，影响汽车生产成本。
环保政策的不确定性，可能影响电动汽车市场的发展。
三、产品和服务1. 产品定位主打年轻时尚、经济环保的电动汽车，同时提供传统燃油汽车供消费者选择。
2. 产品特点外观设计时尚、个性化，符合年轻消费者的审美需求。
采用先进的电动或混合动力技术，降低油耗和尾气排放。
配备智能互联系统，提供便捷的导航、娱乐和车辆管理功能。
提供优质的售后服务，包括维修、保养和道路救援等。
四、营销策略1. 产品策略根据市场需求和竞争情况，不断推出新车型，满足消费者的多样化需求。
加强产品研发，提高产品的技术含量和竞争力。
2. 价格策略根据市场定位和成本情况，制定合理的价格策略，以提高产品的性价比。
定期进行促销活动，如打折、赠送礼品等，吸引消费者购买。
3. 渠道策略建立线上线下相结合的销售渠道，包括汽车展厅、电商平台等，方便消费者购车。
与经销商建立长期合作关系，共同开拓市场。
4. 促销策略参加国内外汽车展览会，展示公司产品和技术，提高品牌知名度。
与媒体合作，进行广告宣传和公关活动，提高品牌影响力。
举办试驾活动、用户体验活动等，增强消费者对产品的认知和好感。
汽车营销策划书市场竞争分析及对策
汽车营销策划书市场竞争分析及对策一、市场竞争分析当前汽车行业竞争激烈，市场份额各品牌之间分布不均。
为了制定有效的汽车营销策划方案，我们需要对市场竞争进行全面深入的分析。
1. 产品竞争力分析：首先，我们需要评估自身产品在市场上的竞争力。
通过对产品特点、品质、性能、功能等方面进行评估，了解产品的优势和短板。
同时，还需分析目标消费者对于汽车产品的需求和偏好，以确定产品的定位和竞争优势。
2. 市场份额分析：其次，我们需要了解各个品牌在市场上的份额分布。
通过收集相关统计数据和市场调研报告，掌握市场上各品牌的销售量、销售额以及市场占有率等指标，从而评估各个品牌之间的竞争态势。
3. 品牌形象和市场定位分析：品牌形象和市场定位在汽车营销中扮演着至关重要的角色。
我们需要了解各个品牌的定位策略、品牌形象以及目标消费者对品牌的认知和评价。
通过对品牌形象和市场定位的分析，我们能够进一步确定我们产品的市场定位和竞争策略。
二、对策基于上述市场竞争分析，我们制定以下对策，以提升产品竞争力和市场份额：1. 产品创新和差异化：通过不断进行产品创新和技术改进，提升产品的品质和性能，以满足消费者的需求和期望。
同时，通过产品的差异化设计和独特的功能特点，打造独一无二的竞争优势。
2. 市场定位和目标消费者：根据市场调研结果和目标消费者分析，明确定位产品的目标消费者群体，并制定针对性的市场营销策略。
通过精准定位和精细化推广，实现产品在目标市场的优先选择和需求满足。
3. 品牌建设和形象塑造：通过品牌建设和形象塑造，提升品牌在消费者心目中的认知度和好感度。
通过品牌营销活动、广告宣传等手段，传递品牌的核心价值和独特优势，建立品牌忠诚度和影响力。
4. 渠道拓展和增强服务体验：通过拓展销售渠道和强化售后服务体验，提高产品的销售和服务满意度。
与经销商合作，扩大产品的市场覆盖范围，增加销售渠道的多样性和便利性。
同时，关注售后服务质量和顾客体验，提供全方位的专业服务。
汽车市场营销策划书
汽车市场营销策划书目录汽车市场营销策划书 (1)一、前言 (2)二、中国汽车市场环境分析 (4)三、汽车市场STP营销战略 (6)1. 汽车市场细分化 (6)2. 目标市场营销 (6)3.市场定位 (7)四、汽车销售4S模式 (10)1、第1个S：业务规划：整车销售 (10)2．第二个S：维修保养——您身边的汽车医院 (11)3．第三个S：零配件销售 (11)4．第四个S：二手车交易 (12)五、国内汽车网络营销的现状 (13)六、结语 (15)一、前言纵观中国汽车市场，发展之初仅靠1-2个品牌很难支撑巨大的市场需求。
中华民族是一个传统而保守的民族，是第一次鸦片战争的炮声打开了中国闭关锁国的大门，随之而来的洋务运动成为中国近现代工业发展史的一次契机，自此民族工业开始进行中西结合，也就是我们现在所说的中外合资。
先天条件不足而又为了加快本国工业发展步伐，国人借鉴了“拿来主义”。
现代汽车工业中国汽车市场仍需要“拿来”，发展初期市场包容乃大的特点造就了、桑塔大、捷达、富康这老三位一时间所向披靡。
买方是孙子的景象使厂家尝到了“拿来”的甜头，这一拿来，就是10几年。
也正是这一“拿来”，某种程度上阻碍了自主品牌发展的速度，造成10几年后某单一品牌才竖起打造民族汽车品牌的大旗，难免有势单力薄之感。
事物是辩证的，有成功者，就会有失败者。
随着历史的推移，中国汽车市场羽翼渐丰，不断扩大的消费市场需求不断变化的汽车产品，变化甚微的老产品慢慢会淹没在历史发展的潮流中。
合资品牌、民族品牌如雨后春笋遍地发芽，合资、技术引进、自主研发这些词汇应运而生。
从中国汽车市场销售统计数据来看，80%轿车市场份额被合资品牌占领，合资品牌对中国市场跃跃欲试，赚得钵满盆满的大众公司并没有满足目前的市场业绩，企图以“南北大众”战略继续抢占中国市场。
丰田、通用、福特、雪铁龙这些国际公司也不甘示弱，想尽办法谋求在华利益。
素以微型车见长的天汽，继续扩大其在微车市场地位，旗下产品夏利、奇瑞汽车曾一度创造中国汽车市场销售神话。
关于特斯拉汽车市场营销策划书(精编)
关于特斯拉汽车市场营销策划书（精编）一、市场背景分析1.1 汽车市场概况据统计，全球汽车市场不断增长，预计未来几年仍将保持增长态势。
消费者对环保和节能需求的提高，以及新能源汽车政策的推动，都使得电动汽车市场发展势头迅猛。
1.2 特斯拉在市场中的地位特斯拉作为电动汽车领域的先驱者和创新者，拥有着先进的技术和领先的产品。
其独特的设计和高性能的电动车受到了全球消费者的认可和喜爱，享有较高的市场份额。
1.3 目标市场及竞争分析特斯拉的目标市场为高端消费者群体，主要包括城市精英、环保主义者、科技爱好者等。
竞争对手包括传统汽车生产商以及其他电动汽车品牌，如BMW、奥迪、日产等。
二、市场营销目标2.1 增加市场份额通过市场推广和营销活动，提高特斯拉在全球市场中的份额，加强品牌的影响力和市场地位。
2.2 提升品牌知名度通过广告、宣传活动和社交媒体营销等手段，扩大特斯拉的品牌知名度，并树立特斯拉作为电动汽车领域的领先品牌形象。
2.3 增加销售量通过创新的营销策略，提高特斯拉的销售量，实现销售收入的增长。
三、市场营销策略3.1 品牌定位与传播通过精准的品牌定位和差异化传播，强化特斯拉作为高端电动汽车品牌的形象。
在广告、宣传活动中突出特斯拉的创新技术和高性能的特点，并展示其环保和节能的优势。
3.2 渠道拓展与合作伙伴关系加强与销售渠道的合作，拓展特斯拉的销售网络。
与高端汽车经销商建立合作伙伴关系，通过专业的销售服务和售后支持，提升消费者购买特斯拉的信心。
3.3 客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，与客户保持密切的沟通和互动。
通过客户满意度调研、售后服务等方式，提供个性化的服务，增加客户忠诚度和口碑传播。
3.4 社交媒体推广充分利用社交媒体平台，与消费者进行互动，提升品牌知名度。
通过发布有趣的内容、与粉丝互动、组织线上线下活动等方式，吸引更多的潜在客户关注和购买。
3.5 市场活动与赛事合作组织与电动汽车相关的市场活动，并与相关赛事合作，提高特斯拉在目标市场中的曝光度和媒体关注度。
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汽车市场营销策划书汽车市场营销策划书（一）一、市场背景与潜力1、私家车市场巨大，是没有挖掘的潜力我们的GPS定位仪的特点与优势在这里不再叙述，目前市面上的GPS产品大多在4S店和按揭保险的场合购买的，还有一些是在行业用户中，比如公交、出租、货运营运车辆和特殊车辆中得到应用，但是普通民用市场中的GPS产品应用还几乎为零，为什么呢？因为私家车主认为GPS不太需要，正是这个原因才是的这个市场几乎空白，也是最大的空白市场。
“非洲卖鞋子的故事”告诉我们，没有人穿鞋子就是巨大的市场；就是说当许多人都认为没有市场的地方，恰恰是有智慧营销家的巨大市场；我们根据市场现状挖掘这个市场分析如下：汽车防盗问题：汽车被盗现象是不可忽视的社会现象，挖掘这个卖点可以打动一部分人的心，也是可以做为主要卖点进行挖掘挖掘，但是不要用常规手段。
行车安全问题：车主外出遇见紧急情况可以通过求救按键通知自己的亲人，同时也将自己的位置告诉他们，对于外出遇见突发事件来讲也是一个卖点。
遇见歹徒拦车抢劫问题：如果安装了我们的这种产品，即使歹徒将自己的车辆抢走，自己可以轻松地将车交给小偷“保管”，因为那样不会造成自己的人身安全问题，只要自己记住汽车的SIM卡号码和密码，能够快速报警并跟踪，为尽快破案与找回车辆提供方便。
GPS带来的隐私权问题：这是我们的主要卖点，这个问题也是普片车主不想装的原因，因为有后台服务，自己的车总是被人家看着，觉得很别扭，隐私权受到挑战。
但是如果我们的产品能在回避“隐私权”问题上加以描述的话，这样就可以克服用户的销售抗拒力心理，加上我们的产品因为没有后台参与工作而不要月租费用，市场还是有很有潜力的。
老板担心汽油费问题：这个问题是对于小企业的老板，他们不想安装市面上的GPS，不想交月租费，但是司机外出无法控制的现状总是烦恼着老板，如果我们的产品不但能杜绝这个问题，而且没有月租费，一定能吸引老板的购买欲望的。
朋友借车不好回绝问题：一些车主由于碍于面子无法回绝自己的朋友借自己的车而感到烦恼，有些朋友借车后到处乱跑，自己不好意思说，如果安装我们这个产品的话，借车的朋友一旦知道车中安装手机查询定位产品的话，自然可以回避上述的烦恼。
加装高科技定位产品的时尚心理：如果自己拿自己的手机可以随时随地地查询自己的爱车，别人无法查询的话（只设一个主人），对于有车一族也是一种时尚，这个卖点也是不可忽视。
综上所述，以上的卖点正好是我们产品的强项，而市面上其他的GPS产品是无法满足这种需求的，所以我们认为，只要挖掘这种卖点，找到适合的营销模式，完全可以打开私家车市场的。
2、市场预测（按照江苏省区县为单位预测）因为我们的卖点能打动顾客的销售心态，现在针对每一个省区的销售模式，如果采用地毯式宣传找到每一个环节的驱动力，在强有力的销售团队推广面前进行预测。
一个县级市场按保守5万辆计算，平均每台产品销售价格1200元计算，将有6000万元的市场容量。
对于县级市场来讲，如果采用低价格入市的原则，平均每台产品可以获得400元纯利的情况下，估计每年会有2000万元纯利的市场潜力。
用28定律的压缩计算，未来市场潜力能力，是可以保持逐年递增的趋势。
由于我们的产品市面上没有和我们竞争的产品和相同的营销模式，以上预测具有一定的可行性。
何况随着市场的推进，人们的消费习惯也会带动更高的比例增长，一旦市场启动，会有较大的增长幅度。
二、根据市场潜力与特点制定市场策略市场策略制定一定要遵循一个原则：消除每一个环节的抗拒心理进行销售，采用分钱原理和打动消费心理等调动销售团队的潜力。
1、采用一款私家车常用的产品做为低价入市主打产品介入市场主打产品341c型：制定一个较好的销售模式，固定市场零售价格，采用地毯式推销模式，大面积调动消费者的购买欲望。
2、带动高端产品341D获取我们希望的利润三、销售环节中充分考虑每一个环节的抗拒心理1、消除汽车美容店或4S店做为安装店的抗拒心理：因为设备需要汽车美容店或4S店的安装，如果采用汽车美容店直接销售的话，势必要将这款产品的价格向上台，为什么呢？因为汽车美容店担心为了赚取安装费，自己还要承受着售后服务，说不定自己会亏本，不但自己要培养能售后服务的技术人员，甚至会因为自己跟不上后续的服务而得罪了客户，这种情况下，如果我们采用向汽车美容店供货的方式，“谁安装谁服务”的方式，一定会让这些店拒绝服务的；而采用安装与售后服务分开的方式，汽车美容店，不用占用自己的资金和培养技术人员，只是在原来的安装工基础上随便培训一下就可以了；自己所得的安装费可以牢牢地变成自己的纯利润，并且车主的光临，可以为自己带来第二次消费的可能。
从而解决了他们的抗拒心理。
当然如果他们自己愿意一边销售一边安装的话，他们可以充当着一线销售人员，将销售人员的提成归为自己所有。
但是从理论上讲，汽车美容店直接销售会挫伤一线销售人员的利益，最好回避这种做法。
我们可以通过发放配额的办法进行制约。
2、消除特约维修点的抗拒心理：因为我们的产品在不断地给为我们售后服务的汽车美容店带来客户群，他们延续我们的服务不但没有亏本，而且还能获得一定的利润，所以寻找实力比较强的汽车美容店做为我们特约售后服务店，他们是没有理由回绝的，除非他们的业务特别好，没有人手或其他的想法，我们只要努力寻找一定能找到合适的特约维修店。
3、消除一线业务员的抗拒心理：一线销售人员的选择至关重要，他们希望自己的付出要得到回报，那么我们采用销售人员的编码和和客户信息资料做记录和车主的代金卷捆绑一起，只要通过销售人员介绍的，并且用销售人员的代金卷来抵扣的客户，都同时给销售人员提成。
这样就可以调动销售人员的积极性，促进销售团队的良性循环。
否则销售人员会没有积极性，并且无法实现第二个月后的责任底薪制。
四、销售关键环节1、彩页驱动购买欲望（本次策划的重中之重）⑴设计三种不同类型的彩页：分别打动不同类型的人群，通过产品的FAB的方式打动消费者的购买欲望。
这三种人群突出点分别是：普通高级打工白领或公务员的需求：“安全、防盗、突发事件、和回避朋友借车等”老板所关心的汽车省油故事：“老王的司机们经常以办公事为由，将车开到其他地方办私事，那些司机都是老员工，老王磨不开面子，又没有证据，只是发现每月的汽油费很高，很烦恼。
后来每一个车上安装了本的产品，由办公室人员查询车在什么位置，结果汽油费一下节约了几千元，一个月不到就把买设备的钱给补上了，老王开心地说告诉我们，又没有得罪人，又提高了效率真的很值”。
⑵消除客户的隐私权文字：本产品因为没有后台监控的环节，其他人无法查询你自己的车的位置，可以有效保护你的隐私权，而其他有后台需要服务费的产品，是无法保护你的隐私权的，这是本产品专为私家车设计的重要特点。
⑶突出文字：你的车、你掌握！“您仔细阅读本产品功能一定让你惊讶地发现我的好处”。
⑷技术创新驱动语言：“我们的产品为什么这么便宜？因为我们是物联网特性的技术，是市面上其他同类产品中所不具备的技术，所以我们很实用，性价比最好。
”⑸同行产品对比的驱动性语言：“市面上的其他产品FAB语言上缺点对比” 汽车防盗问题：车主查到被偷车辆的位置，很快破案。
行车安全问题：小李开车到外地看朋友，车辆快到地方的中途损坏了，小李很着急，有不知道自己在什么地方，打电话吧也说不清楚，只有自己的手机查询一下，将自己的手机上的车辆位置发到自己的朋友那里，结果自己的朋友很快找到小李。
遇见歹徒拦车抢劫问题：小赵开车到外地办事，途中发现自己的车响了一下，自己于是下车看发生什么事情，结果旁边出来几个人，要强行将小赵的车开走，小赵于是把钥匙交给歹徒，小赵的人生安全没有受到侵害，小赵拿起别人的手机向警察报警，并将自己的手机跟踪自己车辆的位置即使告诉警察，这些歹徒很快落网，小赵告诉我们，“有了这个产品真好，交给小偷保管都放心”GPS带来的隐私权问题：市面上的普通GPS产品，因为后后台服务，自己的车总是被人家看着，隐私权受到挑战。
但是如果我们的产品能回避“隐私权”问题，别人不会知道自己的位置，只有自己知道。
老板担心汽油费问题：（故事）朋友借车不好回绝问题：（故事）一些车主由于碍于面子无法回绝自己的朋友借自己的车而感到烦恼，有些朋友借车后到处乱跑，自己不好意思说，如果安装我们这个产品的话，朋友一旦知道车中安装手机查询定位产品的话，自然可以回避上述的烦恼。
加装高科技定位产品的时尚心理：如果自己拿自己的手机可以随时随地地查询自己的爱车，别人无法查询的话（只设一个主人），对于有车一族也是一种时尚，这个卖点也是不可忽视。
综上所述，以上的卖点正好是我们产品的强项，而市面上其他的GPS产品是无法满足这种需求的，所以我们认为，只要挖掘这种卖点，找到适合的营销模式，完全可以打开私家车市场的。
2、代金卷吸引客户和维护一线销售人员的利益代金卷为50元，属于每一个产品只能使用一次，里面的空格处印上销售人员的电话号码和销售代码，以便公司在给特约安装店结算时，兑现给一线销售人员，以便调动销售人员的热情。
特约安装店的数量和特约维修点的布局每一个彩页上的特约安装店的数量以10个为宜，在彩页上标注地址和联系电话，特约维修点至少两个为宜，说明我们的产品在这个城市中有规模。
三个彩页可以用不同的特约安装店的地址，共计发展30个。
3、保修卡上的详细安装记录安装人员要仔细填写安装位置和注意事项，GPS天线和主机的位置以及SIM卡号码等信息，以便售后服务方便。
4、培训制度按照丰凌公司的流程制定培训制度，项目总经理亲自抓这件事。
五、团队打造环节1、建立项目核心人员及县级市的组织结构核心团队成员：由最基本的三人小组组成，因为团队打造需要优势互补。
而地级市的市场部经理，采用业务提成的方式和佣金的方式相结合。
项目总经理----负责整体规划、培训、监督、财务监管、与战略策划和协调关系等。
项目执行副总经理----负责执行与实际操作的实施。
项目客服副总经理----负责售前和售后的问题解答等。
2、销售人员的选择选择符合市场要求的非打工心态的销售人员，利用丰凌公司的人力资源的标准选择“神”的团队；采用责任底薪的方式和丰凌公司的文化，选择具有老板特质的销售人员，并给一个向上晋升的机制。
3、销售人员的话术培训采用总公司公布的21问的方式进行强制性培训，销售人员的三大心理和说服力等销售技巧培训。
4、安装人员的培训培训销售人员的话术技巧，销售人员的三大心理和说服力等销售技巧培训。
使其能充分表达产品特色卖点，促进客户选择高端产品。
5、售后服务人员的培训技术检测和产品的常规性故障测试，确保最低的维修记录，总公司给予奖励。
6、分公司客服人员的培训采用电话话术培训，和绩效考核监督工作，确保服务质量；让客户对我们的信心倍增。
7、所要准备的法律文件：特约安装点的合作合同（里面突出代金卷偷梁换柱的行为进行惩罚）和特约维修点的合作合同（采用维修标准，以保修卡和设备事物为依据，设备要注明机器号码，不是坏的设备，不得以假获取利润）。