常村煤矿安全改造说明书
煤矿安全工程项目改造方案范本(二篇)
煤矿安全工程项目改造方案范本为认真贯彻落实《___加强煤矿安全生产工作的意见》（___〔___〕___号）、《___省人民__关于促进煤炭产业转型升级实现科学发展安全发展的意见》（云政发〔___〕___号）等文件精神，进步夯实我矿安全基础，不断完善安全生产条件，提高科技装备水平。
结合我矿实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“科技兴安”战略，依靠科技进步，通过政策引导、典型带动、技术服务等多项措施，把安全工程项目改造工作与煤炭产业结构调整转型升级工作紧密结合，积极采用先进适用的新技术、新工艺和新装备，从根本上改变我矿井下工作面多、系统复杂、作业人员多、装备水平低、单产低、全员工效低的局面，努力提高安全管理水平、装备水平，全面推进我矿安全高效矿井建设，提升煤矿安全保障能力。
煤矿安全工程项目改造方案范本（二）引言：随着社会的快速发展，矿产资源的需求不断增加，煤矿作为传统能源的重要来源，扮演着至关重要的角色。
然而，由于煤矿工作环境的特殊性和煤矿行业的安全问题，煤矿事故频发，严重威胁到矿工的生命财产安全。
为了保障矿工的生命安全和矿山的可持续发展，本文将针对____年的煤矿项目，提出改造方案并分析其效果。
一、问题分析：1. 煤矿事故频发：过去几年，煤矿事故屡屡发生，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
2. 安全设施老化：部分煤矿的安全设施和装备已经使用多年，存在磨损、老化等问题，无法满足当今的安全标准和需求。
3. 安全管理缺失：部分煤矿对于安全管理的重视不够，缺乏完善的安全管理机制和流程。
二、改造方案：1. 更新安全设备和装备：a. 替换老化设备：对于老化、磨损的设备进行淘汰和更换，确保设备的正常运行。
b. 引入先进设备：引进先进的安全设备和技术，提高煤矿的安全性能和监测能力。
c. 加强培训：对操作人员进行相关设备的操作培训，提高工人的安全意识和操作素质。
2. 完善煤矿安全管理机制：a. 建立安全管理部门：设立专门的安全管理部门，负责煤矿的安全管理工作，制定相关规章制度。
河南大有能源常村煤矿三年防冲规划(2019年12月20日)
河南大有能源常村煤矿冲击地压防治三年规划（2020年—2022年）常村煤矿2019年12月18日目录第一章矿井概况 ........................................................................................................................ - 1 -第一节矿井地质概况 (1)第二节开采技术条件 (5)第三节开拓方式和开采方法 (5)第二章矿井冲击地压概况......................................................................................................... - 6 -第一节冲击地压灾害情况 (6)第二节冲击地压显现特点 (6)第三节冲击地压影响因素 (6)第三章冲击地压防治指导思想和目标........................................................................................ - 9 -第一节指导思想 (9)第二节防冲理念 (9)第三节防冲技术路线 (9)第四节总体目标 (10)第四章防冲管理机构及队伍组成 ............................................................................................. - 11 -第五章矿井三年规划期内的采掘接续.................................................................................... - 12 -第六章冲击地压危险区域划分 ................................................................................................. - 14 -第一节区域（21采区）划分 (14)第二节矿井（采区）冲击地压危险性预测方法 (16)第三节矿井（采区）冲击地压危险性评价结果 (33)第七章冲击地压监测与治理措施的指导性方案..................................................................... - 34 -第一节监测预警 (34)第二节卸压解危措施 (38)第八章冲击地压防治科研重点 ............................................................................................... - 41 -第九章安全费用 ...................................................................................................................... - 41 -第十章防治原则及实施保障措施 ........................................................................................... - 42 -第一节冲击地压防治原则安全措施 (42)第二节安全防护 (43)第三节应急救援 (46)第十一章其它.......................................................................................................................... - 46 -常村煤矿冲击地压防治三年规划（2020年～2022年）第一章矿井概况常村常村煤矿位于义马煤田东部，1958年建矿，设计生产能力180万吨/年，2019年核定生产能力180万吨/年。
煤矿安全改造项目建议书参考格式
煤矿安全改造项目建议书参考格式标题：煤矿安全改造项目建议书一、项目背景随着煤矿安全事故频发，为了实现煤矿安全生产的目标，必须对煤矿进行全面的安全改造。
本文通过对煤矿安全改造项目的研究和分析，提出了一些建设性的建议和措施，以期降低煤矿事故的发生率。
二、项目目标1.提高煤矿工人的生产安全意识。
2.加强煤矿监控系统的建设，及时预警事故隐患。
3.改善煤矿的工作环境，减少事故发生的可能性。
4.完善煤矿应急救援体系，提高事故处理能力。
三、项目建议1.加强安全培训和教育为提高煤矿员工的安全意识，建议加强安全培训和教育，采取多种形式，包括理论教育、实践操作等。
通过安全知识普及、事故案例分析等手段，加强员工的安全意识和风险防范能力。
2.完善煤矿监控系统建议完善煤矿监控系统，利用先进的技术手段，如视频监控、传感器等，全面监测煤矿运行状态。
在监控系统中设置预警机制，一旦发现异常情况，能够及时报警，以便采取相应的措施，防止事故的发生。
3.改善工作环境针对煤矿工作环境存在的问题，建议采用以下措施改善工作环境：- 加强通风设备的建设，保证矿井空气流通畅通；- 完善照明设备，提高工作场所的照明质量；- 适当控制温度和湿度，保持适宜的工作环境；- 配备紧急逃生设施，确保员工在事故发生时能够及时逃生。
4.强化事故应急救援能力应急救援是煤矿安全工作的一个重要环节。
建议健全煤矿事故应急救援体系，包括：- 建立完善的应急预案，包括各种事故类型的处置措施等；- 提高应急救援队伍的组织能力和应对能力；- 配备必要的救援装备和器材，并定期进行检查和维护；- 加强事故应急演练，提高救援响应能力。
四、项目效益通过实施煤矿安全改造项目，预计将达到以下效果：1.减少煤矿事故的发生率，保障员工的生命安全。
2.提高生产效率和经济效益，降低事故所造成的直接和间接损失。
3.提升企业形象和信誉度，增强企业的可持续发展能力。
五、项目实施方案1.建立项目组，明确项目组成员的职责和任务。
常村煤矿冲击地压防治事故隐患排查治理制度
常村煤矿冲击地压防治事故隐患排查整治制度一、前言随着煤炭工业的快速进展，煤矿冲击地压问题渐渐成为矿井井下安全的重要隐患之一、常村煤矿(以下简称“常煤矿”)位于山东省淄博市周村区，是一家综合性煤矿，具有较高的知名度和影响力。
常煤矿冲击地压防治事故隐患排查整治制度的建立和实施，具有特别紧要的现实意义和实践价值。
二、冲击地压防治事故隐患排查整治制度的概述冲击地压防治事故隐患排查整治制度是指对常煤矿井下冲击地压等安全问题进行全面排查和整治的制度。
该制度的重要内容包括以下几个方面：1、人员要求：订立冲击地压防治事故隐患排查整治制度，需要配备专业人员，包括安全专家、矿务主管、瓦斯抽放专家、地压专家等。
2、技术要求：常煤矿技术气力特别雄厚，建立一支强大的技术队伍，可针对不同的情况供给专业技术支持。
3、安全设备要求：依据国家有关安全生产的法规，建立一套完整的安全设备，确保在作业中达到最高的安全标准。
4、应急预案要求：订立一份完整的应急预案，包括应急救援队伍、逃命通道、安全撤退路线等，确保在发生突发事故时能够快速、安全地撤离矿井。
5、保障措施要求：建立一套完整的保障措施，包括人员培训、技术改进、设备更新等，保证常煤矿冲击地压防治工作的长期稳定和获得成功的保障。
三、常煤矿冲击地压防治事故隐患排查整治制度的建立1、订立立项方案建立冲击地压防治事故隐患排查整治制度前，需要订立立项方案。
该方案需要明确制度的目标、任务、范围、时间等，订立出明确的工作计划和切实可行的实施方案，保证明施过程中不会漏掉任何一个细节。
2、组建工作小组常煤矿依据立项方案，成立冲击地压防治事故隐患排查整治制度工作小组。
由专业人员构成，共同讨论订立相关技术规范，订立安全措施和应急预案，确定安全生产目标和重点任务，确保常煤矿的生产安全可控。
3、开展整改工作基于小组的调研和讨论，针对常煤矿存在的冲击地压问题，开展整改工作。
该工作重要包括开展光电测距、射孔把握、钢架支护、抽放瓦斯、二次支护等技术改进和创新，有效降低了矿井内安全事故的发生率。
煤矿安全改造项目可行性研究报告书说明书
煤矿安全改造项目可行性研究报告书说明书一、项目背景与意义随着国家对煤矿安全的日益重视，煤矿安全问题的治理已成为当前国家政策的重要内容之一、然而，由于我国煤矿存在诸多历史遗留问题，现有的煤矿安全设施和管理措施存在较大的缺陷，给矿工们的生命财产安全带来了很大的隐患。
因此，对煤矿进行安全改造已成为当务之急。
本研究报告旨在对煤矿安全改造项目的可行性进行评估，为项目实施提供依据和建议，确保矿工们的安全。
二、项目目标本项目旨在通过对煤矿现有安全设施和管理措施的改善和完善，提高煤矿的安全水平，减少矿工伤亡事故并保护矿工的生命财产安全。
三、项目内容与方法1.项目内容：（1）安全设施改造：对煤矿现有的通风设备、防爆设备、逃生通道等安全设施进行改善和更新，确保设备的正常运转和使用。
（2）管理措施完善：对煤矿现有的管理措施进行评估，针对存在的问题提出改进措施，加强煤矿安全管理。
（3）培训与教育：制定培训方案，对矿工进行安全教育和技术培训，提高矿工的安全意识和技能水平。
2.方法：（1）文献研究：通过查阅国内外相关的煤矿安全改造项目资料，了解研究领域的最新动态和研究进展。
（2）实地调研：对目标煤矿进行实地调研，了解现有设施和管理状况，识别存在的问题。
（3）数据分析：收集、整理和分析相关数据，评估项目可行性并提出改善方案。
四、预期效益与风险评估1.预期效益：（1）提高煤矿的安全水平，减少矿工伤亡事故，保护矿工的生命财产安全。
（2）增加煤矿的产能和效益，改善煤矿的经济效益。
（3）促进煤矿安全管理和技术水平的提高，为我国煤矿安全治理提供经验和示范。
2.风险评估：（1）资金风险：该项目需要投入大量资金进行煤矿安全设施的改造和管理措施的完善，存在资金投入不足或浪费的风险。
（2）技术风险：煤矿安全设施的改造和管理措施的完善需要依靠先进的技术手段，存在技术不成熟或难以实施的风险。
（3）管理风险：煤矿安全改造需要加强煤矿的安全管理，依赖于管理人员的水平和责任心，存在管理不善或存在问题未能得到及时解决的风险。
常村煤矿冲击地压防治事故隐患排查治理制度
常村煤矿冲击地压防治事故隐患排查治理制度背景常村煤矿是一座大型煤矿，位于山西省。
经过多年的开采，地压现象逐渐加剧，煤矿冲击地压防治事故隐患不断增加。
为了防止事故的发生，减小煤矿的经济损失以及预防环境污染，制定了该煤矿冲击地压防治事故隐患排查治理制度，该制度严格遵守国家标准和法律法规。
主要内容1.预防措施为了预防事故发生，常村煤矿采取了一系列措施，其中包括：定期开展安全教育，加强岗位培训，提高员工的安全意识；尽可能减小采煤面长度，缩小采掘工作面厚度；规范作业程序，减少废弃采空区域的面积，提高煤柱的稳定性等等。
2.排查制度为了及时排查冲击地压事故隐患，煤矿建立了完善的排查制度，该制度规定了煤矿每月至少进行一次地质灾害隐患排查，及时发现隐患并采取措施进行处理。
在排查过程中，煤矿特别注意以下方面：•合理划分排查区域•仔细审查采掘设计方案•充分考虑地震、地质构造等因素•检查天然裂隙、水文地质特征等3.隐患处理一旦发现冲击地压事故隐患，煤矿采取紧急措施进行处理。
这些措施包括防震加固措施、局部支护、截面加固等。
在隐患处理过程中，煤矿注意以下方面：•有效地防止事故发生•保护当地居民以及环境•采用先进的防治技术4.处理结果监测为了确保措施的有效性，煤矿建立了监测机制，定期检查已处理的隐患区域，确保已实施措施的有效性，并及时对新的隐患进行处理。
煤矿采用以下方式进行监测：•人工定期巡查•自动监测系统的安装和维护总结通过不断细化制度，设立明确的煤矿冲击地压防治事故隐患排查治理制度，煤矿保证了安全生产，提高了生产效率，同时也获得了环保认证，在经济效益、社会效益、环境效益三方面达到良好的效益。
常村煤矿主井箕斗闸门开闭装置改造
［ ５ ］ 张 玲． 煤矿节能分析 ［ Ｊ ］ ． 现代 商贸工业 ， ２ ０ １ ０ （ １ ３ ） ：
３ ７０．
［ ２ ］ 李乔成 ． 煤炭企业集 团成本 管控体 系建设探讨 ｆ Ｊ ］ ． 煤
要： 针 对常村煤矿 主井箕斗 闸门开闭装置故 障多 ， 影 响矿井 正常生产 的 问题 ， 提 出了卸载小 车由偏心
轮式改为槽轮式 的改 造方案并叙述 了改造过程 ， 最后对改造后 的安全 及经 济效益进行 了分析评价 。 关键词 ： 提升机 ； 箕斗 ； 闸门开闭装置 ； 改造 中图分类号 ： Ｔ Ｄ ５ ３ １ 文献标 识码 ： Ｂ 文章编号 ： １ ０ ０ ５ — ２ ７ ９ ８ （ ２ ０ １ ４） ０ １ — ０ ０ ３ ５ — ０ １
为２ ４ ｋ ｇ 矿 用道 轨 ， 卸载 小 车轮 改为 槽 式 轮 ， 卡在 轨 道上 运行 的 改造方 案 。新小 车及 轨道 结构 如 图 ２所
刀 。
１ ） 轨道 改 角铁 为轻 型钢轨 （ ２ ４ ｋ ｇ ／ ｍ） ； ２ ） ８个承 载及 导 向轮改 为 ４个 Ｖ 型胶带 轮 型
常村煤矿是一座年产 ７ ０ ０万 ｔ 的现 代 化 矿 井 ，
２ ） 气 缸 的 连 接 高 度 尺 寸 与 原 尺 寸 一 致 。 由
主井承担全矿 的原煤 提升任务 ． 设 有五绳落地摩擦 式提 升机 ， 电机 功 率 ２×２ ０ ０ ０ ｋ Ｗ， 双箕斗提升 ， 箕
斗容 量 ３ ０ ｔ用 时较 多 ， 严 重制 约 开机 率 ， 可 见 原设计 不 能满 足 生 产要 求 。为保 证 主井 卸 载 站安 全 运 行 ， 必须 对 卸 载 小车 进行 改造 。
支撑工字
偏心轴 承轮
常村煤矿“三走到”、“三必到”管理制度
常村煤矿“三走到”、“三必到”管理制度一、“三走到”、“三必到”内容：1、“三走到”即：新扩区、新采区、新工作面要走到，新条件、新工艺、新装备现场要走到，最远的区域要走到。
2、“三必到”即：条件变化必到，存在重大隐患必到，问题多、管理最差的单位现场必到；3、“三问到”即：现场隐患处置情况问到、岗位作业标准问到、安全工作重点和注意事项问到。
4、“三查到”即：现场存在隐患查到、不规范作业行为查到、队组安全管理制度查到。
二、“三走到”、“三必到”地点的确定：1、由调度室负责确定次日“三走到”、“三必到”地点和零星开工地点，并在调度会上通知相关单位，安监处负责监察落实。
“三必到”地点每天通报，“三走到”地点每三天通报一次；2、对于临时出现的变化环节和重大安全隐患，由调度室通知值班领导，同时安排相关业务科室及时到达现场；三、“三必到”要求:1、对作业地点条件发生变化时：1.1当日矿值班领导当日必须到达；1.2相关业务科室科长、监察部门负责人及时到达现场；1.3队长或书记当班必须到达现场跟班，指挥作业，当班处理不了的，继续安排直到条件正常；2、对存在重大隐患的作业地点：2.1当日矿值班领导当日必须到达；2.2相关业务科室科长、监察部门负责人及时到达现场；2.3队长或书记必须及时到达现场跟班，指挥排除隐患，直到隐患彻底排除。
3、对问题多、管理最差队组的现场：3.1矿领导每周必须到达一次；3.2相关业务科室、监察部门每日必须指派专人到达；3.3队长、书记每天必须有一人到达现场；3.4最差队组由安监处根据事故情况（调度室提供）、“三违”情况、隐患发生情况和质量标准化周考核情况（质量标准化办公室根据周一质量标准化检查情况提供）进行综合考核，每周评比产生。
4、新开工工程，在编制规程、措施前，业务科室分管技术人员、施工队队长必须到达现场进行危险源辨识和方案调研；5、巷道贯通前三天，相关业务科室必到；6、工作面移交时，相关业务科室科级领导和队长或书记必到。
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山西潞安环能股份有限公司常村煤矿2010年煤矿安全改造项目可行性研究报告北京圆之翰煤炭工程设计有限公司潞安分公司2009年12月山西潞安环能股份有限公司常村煤矿2010年煤矿安全改造项目可行性研究报告董事长：秦占彪总工程师：张雅莲项目负责人：苏彦山北京圆之翰煤炭工程设计有限公司潞安分公司2009年12月目录前言 (1)第一章企业安全生产现状 (6)第一节企业基本情况 (6)第二节煤炭资源和开采地质条件 (7)第三节近几年煤矿安全投入情况 (10)第四节近几年煤矿安全事故分析 (14)第二章安全生产存在的主要问题 (16)第一节安全防护体系存在的问题 (16)第三章企业安全改造总体规划 (17)第一节企业安全改造总体规划 (17)第二节总体规划实施步骤及目标 (17)第四章拟申请煤矿安全改造项目的技术方案 (20)第一节安全改造的必要性 (20)第二节安全改造项目技术方案的选择 (21)第三节申请安全改造项目的技术方案 (22)第五章申请项目的投资估算和资金筹措方案 (48)第一节申请项目的投资估算 (48)第二节资金筹措方案 (48)第六章安全改造项目的实施计划及预期效果 (49)第一节项目实施计划 (49)第二节项目实施后的预期效果 (49)附表：附表１煤矿企业基本情况表附表２煤矿企业安全投入情况表附表３2006、2007、2008年国债项目投资完成情况表附表4 煤矿安全技术改造项目投资估算表附表5 煤矿安全技术改造项目投资汇总表附录：附录１发改办能源【2009】2567号：关于转发《国家发展改革委办公厅关于组织开展2010年煤矿安全改造项目前期工作的通知》的通知。
附录2 设计委托书附录3 煤炭生产许可证附录4 采矿许可证附录5 安全生产许可证附录6 营业执照前言潞安矿业集团公司的前身潞安矿务局，成立于1959年1月1日，是全国512家国家重点企业之一，属国家重点煤炭生产基地。
2000年7月，经山西省人民政府以晋政函[1999]114号文件批准，潞安矿务局改制为山西潞安矿业（集团）有限责任公司（国有独资）。
目前，潞安集团已发展成为一个以煤炭为基础产业，煤电化、煤焦化、煤油化综合发展的大型现代化能化企业集团。
集团公司现有石圪节、五阳、漳村、王庄、常村、慈林山6对生产矿井，潞宁、夏店2对技改矿井和屯留、司马2对在建矿井，12个子公司、6个分公司和8个地面辅助生产单位，职工45000余人。
2001年，潞安集团作为主发起人，以所辖王庄、漳村、五阳、常村4对生产矿井及其洗煤厂、石圪节选煤厂的经营性净资产作为出资，成立了潞安环能股份有限公司，除集团公司持有环能公司91.51%的股权外，还有所控股和参股的企业共21家。
2005年集团公司煤炭生产规模为2500多万吨，总资产173亿元，年销售收入131亿元，实现利润7.46亿元，2004年在全国大型工业企业中排名第240位，在全省大型工业企业中排名第7位。
"十五"以来，潞安集团坚持以科学发展观为指导，走煤炭工业新型化道路，全面实施战略管理，立足煤、延伸煤、超越煤，构建了煤-电-化、煤-焦-化、煤-油-化三条主产业链，不仅实现煤炭清洁生产和洁净利用，而且在新型煤化工产业及发展循环经济方面实现了历史性突破。
"十一五"潞安集团战略发展的总体目标概括为"7654321"。
"7"，即煤炭产量达到7000万t左右(加上下组煤开发和扩大整合地方煤炭，总产量达1亿t)；"6"，即员工人数控制在6万人以下，职工人均年收入达到6万元人民币以上；"5"，即总销售收入达到500亿元人民币；"4"，即以发展循环经济为主线，建设屯留煤-油、高河煤-电、潞城焦-化和东古电-化四大生态工业园区；"3"，即不断拉长加粗煤-电-化、煤-焦-化、煤-油-化三条主产业链；"2"，即建设两个国家级基地：第一个国家级煤基合成油示范基地和中国喷吹煤生产基地；"1"，即建成能源化工大集团，树立煤炭循环经济的一面旗臶。
山西潞安环能股份有限公司常村煤矿位于屯留县，是国家重点煤矿。
常村煤矿1995年9月26日投产，1997年达产，原设计生产能力400万吨， 2008年核定生产能力600万吨，目前生产能力为600万吨。
为贯彻落实国务院第81次、第116次常委会议和全国煤矿瓦斯防治工作会议精神，进一步加强矿井安全改造工作，按照河发改办能源【2009】2567号文件要求，受常村煤矿委托编制《潞安环能股份有限公司常村煤矿2009年煤矿安全改造项目可行性研究报告》。
一、编制依据1.《国家发展改革委办公厅关于组织开展2010年煤矿安全改造项目前期工作的通知》发改办能源[2009]2567号文2.《煤矿安全规程》3.《矿井通风安全装备标准》4.《矿井水文地质规程》5.《煤炭工业矿井设计规范》6.《矿井防灭火规范》7.《矿井通风安全监测装臵使用管理规定》8.《矿山电力设计规范》9. 山西潞安蒲县黑龙关煤业有限公司提供的基础资料10.设计委托书二、编制指导思想以“安全第一，预防为主”为指导思想，以常村煤矿提供的资料为基础，以国家及山西省发展和改革委员会文件为依据，实事求是对常村煤矿安全防护体系方面存在的安全隐患进行分析，提出合理可行的安全防范措施、选择适宜的安全技术装备，杜绝重大恶性安全事故的发生，使常村煤矿的安全生产得到进一步的保障。
三、主要特点常村煤矿新型安全防护体系是以救生舱和避难硐室为核心系统化的安全防护体系，通过分布在矿井各个区域的救生舱和避难硐室，构建覆盖全矿井的安全防护网，确保每位井下工作人员都有避难的空间。
新型防护体系的构建和推广是我国矿山安全领域的一次重大进步，对于提升我国的矿山安全水平和保障矿工的生命安全具有重要的意义。
与我国现有的矿山安全防护体系相比，常村煤矿建立的新型安全防护体系具有系统化、信息化、积极防护的突出特点。
系统化是指该防护系统的各个组成部分不是相互独立的，而是相互依赖相互补充的，有机结合的一体。
矿井下根据不同工作区域的人员分布、瓦斯涌出量和配风情况，合理的安排矿用可移动式救生舱、永久避难硐室和临时避难硐室，使得事故发生后各个区域的井下作业人员在较短的时间内到达避难空间。
井下避难空间与矿井的电力、通讯、信号传输和通风系统相互协调，并设立统一的指挥平台，建立系统的应急救援指挥中心。
信息化是指井下的各个避难空间可独立的与井上的指挥平台进行双向的信号传输，指挥平台可实现井下避难空间和井下人员的定位，并实时监测避难空间的各项参数。
避难空间内的各项参数监测仪表设有可与计算机相连接的接口，通过信号传输光缆与井上指挥平台相连接；避难空间内蓄电池的电力使用情况、氧气消耗情况等数据也可实时的显示在指挥平台。
矿井事故发生后，指挥中心可根据采集的数据自动的向事故临近的工作区域发出预警信号。
积极防护是新型防护体系与原有防护体系的一个较大区别，在事故发生后整个体系开始运行，可向井下未及时升井的工人传达避难和救援信息，同时井下避难人员可向井上救援指挥中心提供井下环境参数引导积极救援，避免了在危险环境中被动盲目等待救援的情况。
由于在井下的避难空间可以在96小时内保证遇险人员的生命安全，使得井上的救援工作可有序的开展，可根据井下的灾害情况积极有目的组织和安排救护队员。
四、主要技术经济指标常村煤矿2010年安全改造项目总投资为20956万元，其中矿井固定式救生硐室工程投资1254万元，临时救生硐室工程投资1518万元，救生舱及救生舱硐室工程投资14880万元，地面广场及设备3304万元。
根据《国家发展改革委办公厅关于组织开展2010年煤矿安全改造项目前期工作的通知》发改办能源[2009]2567号文，本次安全改造项目投资本着“企业负责、政府支持”的原则，多渠道筹集资金。
以煤矿自筹、银行货款为主，国家和地方给予适当补助。
按照国家支持煤矿安全改造资金的补助比例30%、地方配套资金与国家补助资金0.2：1的比例计算，申请国家补助6286.8万元、地方财政配套资金1257.36万元，企业自筹13411.84万元，合计20956万元。
山西潞安环能股份有限公司常村煤矿安全改造项目可行性研究报告说明书第一章企业安全生产现状第一节企业基本情况一、项目名称及建设地址项目名称：潞安环能股份有限公司常村煤矿2010年煤矿安全改造项目可行性研究报告建设地点：山西省长治市屯留县二、煤炭生产规模矿井2008年核定生产能力为6.0Mt/a。
三、建设单位潞安环能股份有限公司常村煤矿四、企业基本情况潞安矿业集团公司的前身潞安矿务局，成立于1959年1月1日，是全国512家国家重点企业之一，属国家重点煤炭生产基地。
2000年7月，经山西省人民政府以晋政函[1999]114号文件批准，潞安矿务局改制为山西潞安矿业（集团）有限责任公司（国有独资）。
目前，潞安集团已发展成为一个以煤炭为基础产业，煤电化、煤焦化、煤油化综合发展的大型现代化能化企业集团。
集团公司现有石圪节、五阳、漳村、王庄、常村、慈林山6对生产矿井，潞宁、夏店2对技改矿井和屯留、司马2对在建矿井，12个子公司、6个分公司和8个地面辅助生产单位，职工45000余人。
2001年，潞安集团作为主发起人，以所辖王庄、漳村、五阳、常村4对生产矿井及其洗煤厂、石圪节选煤厂的经营性净资产作为出资，成立了潞安环能股份有限公司，除集团公司持有环能公司91.51%的股权外，还有所控股和参股的企业共21家。
2005年集团公司煤炭生产规模为2500多万吨，总资产173亿元，年销售收入131亿元，实现利润7.46亿元，2004年在全国大型工业企业中排名第240位，在全省大型工业企业中排名第7位。
常村煤矿1995年9月26日投产，1997年达产，原设计生产能力400万吨， 2004年核定生产能力600万吨，目前生产能力为600万吨。
常村煤矿开拓方式为立井多水平盘区式开拓，分2个水平开采，第一水平（目前的生产水平）为+520m水平，主要运输大巷布臵在3号煤层下约30m岩层中，开采3号煤层的浅部；第二水平为+470m水平，开采3号煤层的深部。
首采区位于常村井田东中部，采区划分为向两翼扩展。
常村煤矿井通风方式是中央主、副立井和西坡进风立井进风，中央回风立井和西坡回风立井回风的分区式通风。
常村煤矿目前共布臵有3个综放工作面（2个主采面、1个配采面）、2个安装回撤工作面，9个综掘工作面、5个炮掘工作面，常村煤矿现为“两采一补”的高效集约化生产格局。
三个采区组织生产，生产采区均采用三巷布臵，分别是胶带巷、轨道巷和采区回风巷，通风、运输、提升、排水、供电、防尘等系统完善。