狠抓教师队伍建设促进教师专业成长3篇

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教师队伍建设总结汇报5篇

教师队伍建设总结汇报5篇

教师队伍建设总结汇报5篇教师队伍建设总结汇报篇1教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一。

学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要。

以人为本,为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨,学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台,教师为学校、为学生全心全意服务,教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标。

20__年,学校在市教育局的正确领导下,以《九合一匡》为指导,坚持根本宗旨,把握总体目标,扎实做好教师工作,学校软实力提升至新的水平。

一、以职评细则为导向,高标准打造优质团队职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事,学校一直非常重视。

注重政策的宣传,引导教师以职评细则为导向,加强自身业绩的积累,并非为职评而努力工作,而是在职评细则高标准要求下扎实工作,以职评要求检查自己的工作,查找不足,努力改进。

我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担,担任版主任工作,又是学校的教学骨干,业绩突出,其实早已具备晋升高级教师职务资格,但他们并没有停歇,在学校起着中流砥柱的作用。

每年我们都严格按职评细则量化计分,进行排序,推优晋级。

在此良好的氛围中,我校推荐参评的教师都有优异的实绩,据统计20__年至今我校参加高、中级职评共有52人,只有今年1位实验教师未通过评审。

到目前为止我校共有高级教师人,占专业技术人员%,中级教师人,占专业技术人员%。

从职称结构不难看出,我校师资力量堪称雄厚。

二、以跟踪考核为载体,严要求管理教师队伍高级教师是学校的一笔宝贵的财富,教学经验丰富,教学水平优秀,管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的。

然而高级教师随着年龄增大,其中一部分同志不免产生了职业倦怠,且有蔓延之势。

针对这一现状,市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策。

对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑,今年我校领导班子统一了思想,提高了认识,予以了足够重视,改变了去年柔和的态度,制订了刚性的实施办法,认真落实上级文件精神,把政策用好,做好宣传发动工作,做细考核方案,做实具体操作,对高级教师进行了公平、公正地考核与评价。

加强教师队伍建设心得5篇

加强教师队伍建设心得5篇

加强教师队伍建设心得5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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加强教师队伍建设促进教师专业成长

加强教师队伍建设促进教师专业成长

加强教师队伍建设促进教师专业成长发布时间:2022-07-06T09:57:38.249Z 来源:《中小学教育》2022年第466期作者:秦洁[导读] 教师作为学校的主力军,学校的发展、学生的成长与教师的能力息息相关。

贵州省桐梓县海校街道中心学校563200摘要:习近平总书记在全国教育大会上指出:建设社会主义现代化强国,对教师队伍建设提出新的更高要求,也对全党全社会尊师重教提出新的更高要求。

国运兴衰,系于教育,根本在教师。

教师是立教之本、兴教之源。

教育大计,教师为本。

学校教育关系国家发展、民族兴旺,同时也关系千家万户未来的发展,学校必须高度重视教师队伍的建设,这是学校实现长期可持续发展的保证。

本文着重从如何推进学校教师队伍建设的工作展开总结,以供大家参考。

关键词:师德师风教学教研自我规划人文关怀教师作为学校的主力军,学校的发展、学生的成长与教师的能力息息相关。

学校教师队伍整体素养的高低直接关系学校教育教学的水平和质量的好坏,培养出德智体美全面发展的学生首要条件是教师队伍的强大。

一、教师队伍建设,师德师风为首“学高为师,身正为范。

”一名教师不论有多高的学历,也不论有多丰富的学识如果没有高尚的职业道德——师德,就不能称之为合格的教师。

因此,在教师队伍建设中我把师德建设摆在重中之重的地位。

从教师爱岗敬业的情感到乐业、勤业、精业的实践,桐梓县海校街道中心学校都建立教师职业道德规范体系,这些最终都内化为教师的行为准则、自觉行动。

1.爱国守法:拥护四项基本原则,自觉遵守国家法律注规,在教育教学活动中与党和国家的方针政策保持一致,没有与之相违背的言行。

2.爱岗敬业:按时上课、下课,不无故迟到、早退;不随意停课、换课、占课、拖课和无教案上课,认真备课上课、批改作业、辅导学生,力求做到轻负担高质量。

3.关爱学生:让学生享有平等接受教育的权利,不歧视行为偏常、生理(心理)缺陷的学生;不讽刺、挖苦、辱骂、体罚和变相体罚学生;保护学生安全,坚决制止有害于学生的行为或者其他侵犯学生合法权益的行为。

2024年学校加强师资队伍建设的工作报告范文

2024年学校加强师资队伍建设的工作报告范文

2024年学校加强师资队伍建设的工作报告范文尊敬的领导、各位教师:大家好!我代表学校教师工作团队,向大家汇报2023年学校加强师资队伍建设的工作情况。

2023年,在学校的领导下,我们高度重视师资队伍的建设工作,深入贯彻落实国家教育政策,积极推进教育改革创新,着力提高师资队伍的整体水平和专业素质。

一、队伍建设情况2023年,学校继续推行“以师为本、科研引领、专业发展”的师资队伍建设理念,全力打造一支高水平、专业化的师资队伍。

1.师资队伍规模扩大本年度,学校开展了一系列招聘工作,增加了教职工人数。

学校严格按照岗位设置和人员需求,选拔了一批具有丰富教学经验和学科专业知识的教师加入到学校师资队伍中,提高了学校的教学力量。

2.师资队伍结构合理为了适应教育改革的需要,学校积极推进师资队伍结构的合理化。

根据学校定位和发展战略,我们注重引进高端人才和专业骨干,充实学校的中高级职称教师队伍,提高学校师资队伍的整体水平。

3.人才培养和选拔机制完善学校加强人才培养和选拔机制建设,制定了完善的教师发展计划和评价体系。

通过评聘系统,对教师进行定期评价和专业发展指导,激发广大教师的工作热情和创新意识。

4.师资队伍专业化发展学校鼓励教师深入开展科研工作,提高教学质量和科研水平。

我们在本年度培养了一批研究能力强、学术水平高的骨干教师,组织开展了一系列学术讲座和教学研讨活动,加强了师资队伍的专业化发展。

二、培训与发展为提高学校师资队伍的专业素质和教学能力,本年度,学校注重师资培训和发展工作。

1.组织专业培训学校积极组织师资培训活动,邀请具有丰富教育经验和学科专业知识的专家学者进行授课,并定期组织教师观摩课程。

通过这些培训活动,提高了教师的教学水平和专业素养。

2.支持教师参加学术研讨学校鼓励教师积极参与学术研讨和交流活动,支持教师参加学术会议和课题研究。

我们设立了专项经费,用于支持教师参加学术会议、开展科研项目和出版学术论文,激励教师主动学习和提高自身的学术水平。

加强教师队伍建设提高教学能力

加强教师队伍建设提高教学能力

加强教师队伍建设提高教学能力《篇一》加强教师队伍建设,提高教学能力,是我作为教育工作者的长期责任和使命。

为了实现这一目标,我制定了以下详细的工作计划。

一、工作内容1.开展教师培训:组织定期的教师培训活动,包括教育教学理念更新、教学方法提升、教育技术应用等方面,以提高教师的专业素质和教学能力。

2.建立教师激励机制:设立教师奖励基金,对在教育教学工作中表现突出的教师给予奖励,激发教师的工作积极性和创新精神。

3.加强师资队伍建设:优化教师队伍结构,引进高素质教师,提高教师队伍的整体水平。

同时,加强教师之间的交流与合作,建立教师专业发展支持体系。

4.提高教育教学质量:通过教师队伍建设和教学改革,提高教育教学质量,使学生在知识、能力、素质等方面得到全面发展。

二、工作规划1.短期目标(1-3年):完成教师培训体系的建立,确保每位教师都能接受定期的培训。

设立教师奖励基金,并制定具体的奖励办法。

2.中期目标(3-5年):优化教师队伍结构,逐步提高教师队伍的整体水平。

加强教师之间的交流与合作,建立教师专业发展支持体系。

3.长期目标(5年以上):形成具有鲜明特色的教育教学模式,教育教学质量达到国内领先水平。

教师队伍成为行业的佼佼者,为我国教育事业作出更大贡献。

三、工作设想1.创设良好的教育教学环境:通过改善学校硬件设施、优化教学资源配置等措施,为教师良好的工作环境,提高教师的工作满意度。

2.建立教师成长平台:鼓励教师参加各类学术研讨会、教育培训等活动,为教师广阔的成长空间。

3.加强家校合作:加强与家长的沟通交流,形成教育合力,共同促进学生全面发展。

四、工作计划1.每年组织至少两次教师培训活动,确保教师教育教学理念的更新和教学能力的提升。

2.每学期开展一次教师激励活动,对表现突出的教师给予奖励。

3.定期组织教师座谈会,促进教师之间的交流与合作。

4.每年进行一次教师队伍结构分析,针对存在的问题,制定相应的优化措施。

五、工作要点1.确保教师培训内容的实用性和针对性,提高培训效果。

强化教学质量意识 全面提高教学质量

强化教学质量意识  全面提高教学质量

强化教学质量意识全面提高教学质量———@小学加强教学管理经验材料一直以来,@小学坚持“为全体学生的终身发展和幸福人生奠基”的办学宗旨,树立“教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校办学水平硬指标”的思想,全方位打造育人平台,营造育人氛围,外树形象,内强素质,全面推进新课程改革,促进了学校稳步、健康发展。

现将我校加强教学管理的经验跟大家交流如下。

一、狠抓队伍建设,全面促进教师专业成长师资队伍建设是学校发展的灵魂,培养一支素质优良、水平一流、能力高超的教师队伍是学校不懈的追求,也是学校增强核心竞争力优势所在。

我们积极创设比、学、赶、帮,人人争先、团结协作的氛围,使教师在研究中提高,在协作中成长。

1、树立终身学习意识。

学校注重通过多渠道、多途径树立教师终身学习的意识,努力创建学习型队伍,打造学习型学校。

从考评方案、奖励政策、评职晋级、常规检查、活动开展等多方面制定措施、政策来鼓励教师学习,使全校形成浓厚的学习氛围。

2、加强教师专业培训。

首先,注重校本培训。

每年都要安排一定的时间对教师进行业务培训,使绝大部分教师能够自己制作多媒体教学课件,能运用多媒体教学设施进行教学。

其次,重视经验交流。

我们采取请进来和派出去的方式,参加培训的教师以汇报、讲座、公开课等不同形式对其他教师进行再培训,使更多的教师在这一过程中得到了锻炼与提高。

3、提升教师基本技能。

积极开展多项基本功比武活动,通过活动的开展促进教师的专业化成长。

每个学期,学校都要开展教后反思、教学案例、教学论文等评选活动,并给予优秀者适当奖励。

除了在校内开展竞赛活动外,还积极组织教师参加上级组织的有关竞赛活动,教师通过参加活动,既获得了成就感,也为职评晋升等积累了硬件资料,更重要的是提高了自身的专业素养。

二、狠抓常规管理,全面提高教育教学效果1、建立各种规章制度建立完善的规章制度,使教师工作过程中有章可循,学校对教师教学行为的管理有制度可依。

同时还建立了各种奖励制度,并制订了各种制度实施的细则,成立了相应的监督机构,每项都有专人负责并抓落实,保证各种制度的正常运转,教研组、教导处每周抽查各种制度的落实情况,学校每月由校长牵头,全面检查各种制度落实情况,并召开全体教职工会议,通报、小结各种制度的落实情况,做到每种制度的执行都有人抓、有人管,提高各种工作的效率,保证了学校良好的教学秩序,为全面提高学校的教育教学质量奠定了良好的基础。

持续抓好教研活动的意义(3篇)

持续抓好教研活动的意义(3篇)

第1篇一、引言教研活动是提高教育教学质量、促进教师专业成长的重要途径。

在我国,教研活动已经得到了广泛开展,对于推动教育教学改革、提高教育教学质量起到了积极作用。

然而,随着教育改革的不断深入,持续抓好教研活动的意义愈发凸显。

本文将从以下几个方面论述持续抓好教研活动的意义。

二、提高教育教学质量1. 促进教师专业成长教研活动为教师提供了一个交流、学习的平台,使教师在教育教学实践中不断反思、总结、提高。

通过参与教研活动,教师可以了解教育教学改革的新动态、新理念,掌握教育教学方法,提高教育教学能力。

2. 促进学生全面发展教研活动关注学生的个体差异,关注学生的兴趣和需求,有助于教师根据学生的特点进行教育教学,从而提高教育教学质量。

同时,教研活动还可以促进学生全面发展,培养学生的创新精神、实践能力、团队协作精神等。

3. 提高学校教育教学水平教研活动有助于学校发现教育教学中的问题,制定针对性的改进措施,从而提高学校教育教学水平。

此外,教研活动还可以促进学校内部资源的整合与共享,推动学校教育教学改革。

三、推动教育教学改革1. 适应教育改革需求持续抓好教研活动有助于教师及时了解教育教学改革的新动态、新理念,使教育教学工作与教育改革同步发展。

这有助于推动教育教学改革,提高教育教学质量。

2. 促进教育教学方法创新教研活动鼓励教师探索新的教育教学方法,推动教育教学方法的创新。

通过教研活动,教师可以分享自己的教育教学经验,借鉴他人的成功做法,从而提高教育教学效果。

3. 优化课程设置教研活动有助于教师深入分析课程设置,优化课程内容,提高课程质量。

通过教研活动,教师可以探讨如何将课程内容与学生的实际需求相结合,提高课程的有效性。

四、加强教师队伍建设1. 增强教师团队凝聚力教研活动有助于加强教师之间的沟通与协作,增强教师团队凝聚力。

在教研活动中,教师可以共同探讨教育教学问题,分享教育教学经验,从而形成良好的团队氛围。

2. 提高教师综合素质教研活动关注教师的专业成长,有助于提高教师的教育教学能力、科研能力、课程开发能力等。

学校师资队伍建设工作总结5篇

学校师资队伍建设工作总结5篇

学校师资队伍建设工作总结5篇第1篇示例:学校师资队伍建设工作总结随着教育事业的不断发展,学校师资队伍建设工作显得尤为重要。

高素质的教师队伍是学校教育质量的关键,也是学校办学水平的重要标志。

为了适应时代发展的需求,学校必须加强师资队伍的建设,提高教师的教学水平和教育能力,使他们能够更好地适应教育改革和学生的发展需求。

以下是我校师资队伍建设工作的总结:一、加强师资队伍选拔和培养。

学校坚持选拔和培养一批专业素养较高、教学水平较好、教育教学研究较深、师德师风优良的骨干教师。

在师资队伍建设中,学校加大了引进高层次人才的力度,通过公开招聘、引进、招聘兼职教师等多种方式,积极引进各学科、各专业领域的高水平人才。

学校加强对现有教师的培养和提升,组织各种教师培训、进修和学习活动,提高他们的综合素质和专业水平。

二、优化师资队伍结构。

学校通过制定师资结构优化方案和调整措施,逐步优化了师资队伍的结构。

调整既有教师的任课安排,重点培养和激励骨干教师,提高学校整体的教学水平。

还加强了学科带头人、年轻教师的培养和选拔,注重培养一批教育教学研究的骨干教师,推动学校教学改革和课程建设。

三、加大教师薪酬和福利保障力度。

学校注重提高教师薪酬水平,根据教师的工作业绩和贡献,合理确定薪酬激励政策,建立激励机制,提高教师的工作积极性和创造性。

学校还不断完善教师的福利保障制度,关心教师的生活和工作,提供良好的工作环境和发展空间,增加教师的获得感和归属感。

四、推进专业发展和学术交流。

学校鼓励教师积极参加学术研讨、教学观摩和专业交流活动,提高他们的学术造诣和教学水平。

为此,学校制定了相关的政策和措施,提供专业发展的支持和保障,帮助教师解决科研、教学和发展中的困难和问题。

五、加强师德师风建设。

学校高度重视教师的师德师风建设,鼓励教师践行教育教学的初心和使命,严格遵守教育教学规范和职业操守,注重培养学生的德智体美劳全面发展。

通过开展各种师德师风教育活动和案例分享,学校不断提升教师的师德修养和职业道德水平,建设风清气正的教育教学环境。

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狠抓教师队伍建设促进教师专业成长3篇(1)发挥教学研究作为教师专业发展的引领作用1.充分发挥各教研组引领作用,在学科骨干教师带动下进1步完善听评课制度,抓实教研组内说课、听课、评课工作,校内“交换课”赛课等活动常态化,以赛促研、以赛促教、以赛促效,通过观摩、对照、分析、评价,真正实现课堂的优良高效。

2.以省市级各级各类评比展现活动为契机,组织教师参加学科基本功比赛、骨干教师教学展现课等情势多样的教研系列活动,拓展交换空间,为教师发展搭建平台,力促教师专业成长,努力提升教师队伍的整体水平。

3.不断创造机会,充分发挥年富力强、经验丰富的骨干教师引领、辐射、示范作用,提高青年教师的教育教学能力、班级管理能力。

通过展开骨干教师与青年教师“师徒结对”活动,以帮带学,增进青年教师健康快速成长。

4.坚持开放式办学,重视加强与市教育局教研室的联系沟通,加强与兄弟学校及省内外教改名校的交换、合作,真正“请进来”“走出去”,有效借助外部资源和气力,拓宽老师们的眼界,切实加强师资队伍建设,提高教师的业务能力,打造1流教师队伍。

(2)以集体备课、上课作为增进教师专业发展的主要抓手有效提高教学质量,必须有高效的教学准备环节。

学校以教研活动为主阵地,以“导学案”为载体,以“交换课”为平台,扎实展开课堂教学改革,努力提高教育教学质量。

1.学校充分利用每周1次的教研活动,以教研组为单位组织老师们展开深度主题教研,抓实教研活动的每个环节,力求每次活动都有主题,每阶段活动有成果。

2.为进1步提高课堂教学质量,学校专门制定《教研活动集体备课流程制定模板》,每周教研活动重点完成3大主题,即学案研讨、“交换课”研讨、中高考试题研讨。

通过扎实展开教研活动集体备课,最大限度地发掘集体智慧,有效增进备课与上课的1体化,增进了备课与教研的有机结合,教研活动不但是老师们进行教学改革、教学研究的重要手段,同样成为教师专业化成长的重要途径。

(3)强化教学进程管理作为提高教学质量和教师专业技能的突破口1.夯实基础,增进发展。

针对学生实际,要力争做到“6个1点”,即“出发点低1点,底面宽1点,台阶密1点,坡度小1点,反复多1点,要求严1点”。

教学工作围绕“基础”推动教学全进程。

2.强化教学进程中的反馈改正环节。

教师要面向全部学生,既要重视两头,也要关注中间群体。

针对不同群体学生的学习困难,教师要成心识地采取有针对性的补救和改正措施,包括:课堂教学要有前置性补偿改正教学环节,对批改作业中发现的问题进行改正,对学习新知识所需的相干的旧知识当中学生所遗忘的,或本来就没有掌握的内容进行补偿等。

3.加强对课程、教材和考核方式的研究。

认真学习、掌控新《课程标准》、新教材、新考纲,认真研究近几年的高考试题,探究高考命题的发展趋势。

加强横向联系,向市内外、区内外教育绩效好的地方和学校学习,不断提升广大教师对课程资源的获得、挑选和整合能力;积极引进、消化和应用优良资源,努力将资源转化为提高教学质量的新能量。

狠抓教师队伍建设增进教师专业成长·2摘要:加强教师队伍建设,是学校提高教育教学质量的根本保障,建设1支“不忘初心,牢记使命”,倾心于教育事业教师团队是学校建设的基础。

本文将就如何打造1支师德高、师风正、师能强的良好教师队伍进行分析和论证。

关键词:教师队伍建设;教学质量;内涵发展结合学校近几年的做法,从以下几点途径进行论述:1、加强教师职业道德建设,为教师的专业成长领航“高尚的人格、渊博的学识、创新的精神、忘我的奉献”是教师的标准和目标。

最近几年来,我校通过量渠道、多途径、多方法的创新方式,展开生动活泼、行之有效的思想政治和职业道德活动。

首先,认真落实政治学习会议制度,积极组织全部教职工深入学习各种教育政策法规,引领教师“不忘初心,牢记使命”,依照《师德规范20条》、“教师10条禁令”的要求,从依法治教、爱岗敬业、酷爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表等8个方面向教师提出严格要求,帮助全部教师建立正确的世界观、人生观、价值观,提倡讲奉献、讲进取、讲敬业,使广大教师真心做到教书育人、管理育人、服务育人,使教师成为学生的良师益友和健康成长的指点者和带路人。

其次,积极发挥党员干部的先锋模范作用,把党员队伍建设和教师队伍建设结合起来,把党性党风建设与师德师风建设结合起来,并结合创先争优活动,最大限度地调动党员和全部教职员工的工作积极性,让党员成为学校、年级组、教研组的教学能手,在思想觉悟、工作方面成为典范。

最后,重视班主任队伍建设,每两周定期展开班主任工作例会,对班级常规管理、班级阵地建设、学生平常行动规范教育等方面做了指点和部署,做好班级工作的有效反馈和改进,定期举行班主任经验交换会,将管理中的有效经验与大家分享。

并通过“我的教育故事”演讲比赛、“我的学生我的爱”“我的教育故事征文”“寻觅身旁的榜样”等活动,进1步增强全部教师依法从教、爱岗敬业、酷爱学生的高尚情操,“爱生、敬业、进取、奉献”的精神得到不断宏扬。

出现出1大批各级优秀教师、优秀辅导员、先进教育工作者,学校在去年取得市师德先进集体后,今年又取得市德育工作先进学校荣誉称号。

2、狠抓教师浏览,助推教师专业成长浏览是教师寻请教育智慧,构成教育思想和提高专业水平的源泉和基础。

为此我们着力建设学习型的教师队伍,实现从经验型教师向理论型、学者型、思想型教师的转变。

我们成立了教师书友会,开设教师读书沙龙,推介书籍,浏览经典,浏览教育名家名著,让浏览成为教师的生活习惯。

学校在经费紧张的情况下,整修阅览室、图书室,全天向师生开放,师生闲暇之余,随便而坐,随心而读,成为学校1道亮丽的风景线。

每一年暑期举行读书会,展开“品读教育经典名著,写读书心得体会”活动,每位教师每学期认真品读两、3本教育经典名著,结合自己的教育教学实践,边读边思考,边交换讨论,努力用先进的教育理论武装自己的头脑,改进自己的教学工作。

3、抓实培训,夯实教研活动,增进教师专业成长培训是帮助教师提升更新教育教学理念,提高教育教学水平的重要手段。

我校积极创造各种培训途径,引导广大教师严格根据课程标准组织教学,公道掌控教学容量和难度要求,调剂教学观念和教学行动,重视激起学生学习的主動性和积极性,控制好课业负担,不断提高教学质量和水平。

首先,抓实培训学习,除校本培训,几年来我校积极组织骨干教师参加省、市、区各级各类教学研讨活动和培训,不断开阔教师的视野。

让老师走出校门,参观学习,学习名校的先进经验,学习教育专家崭新的教育思想。

本学年就组织教师外出学习培训近50人次,这些教师学习回来后都能在教研组业务学习时间进行认真汇报交换,展开2次培训,努力实现先进教学理念的“落地生根”。

其次,夯实教研活动,立足校本,广泛研讨。

为发动全部教师广泛参与教研活动,我们以教研组为单位扎实展开大众性教研活动,通过量层次、全方位的课堂实践来提高教师新课程实践水平。

我校履行每周2、3、4各半天的语、数、综合学科的教师业务学习和教研活动,1定做到人员到位、时间到位、内容到位、纪律到位、业务学习考勤落实到位。

发挥骨干教师的带头引领作用。

展开优秀骨干教师展开专题讲座,为教师释疑解惑,提高教师的专业素养和教学水平。

在福建省学科教学带头人培养对象送教下乡活动中,陈民老师作了《课文“语用”核心价值的肯定》的专题讲座,深入浅出地讲述了“语文课程是1门学习语言文字应用的综合性、实践性的课程”;小学高级教师陈新老师开设题为《数学课程标准的解读与思考》的讲座,对数学课程标准实验稿做了详细的比较和分析,并结合自己的教学实践做了深入的解读和思考,老师们收获颇丰。

我们还约请了多位省、市教育教学专家到校展开专题讲座,精彩的专题讲座为老师们注入了新的教学理念。

这样多渠道、多方式的活动,使得“数学思想”与“语文素养”等学科课标要求的教学理念,在课堂教学中得以贯彻落实。

4、抓计划结“金兰”让新教师快速成长最近几年来,因退休教师多,调入我校新教师30多位,加上交换到我校的22位教师,使得“新教师”占我校教师数的3分之1。

如何加强对这些教师的管理和培训,成为提升教师整体素质的关键所在。

为此,我校把新教师的专业成长当作学校发展的战略方针,抓严、抓实、抓出成效。

(1) 抓个人3年成长计划我们要求新调入的教师每人制定1份切实可行的3年成长计划,并适时进行对比落实。

举行了新教师专业成长增进会,新老师们逐1发言,泛论了调入新校后的主要工作、所思所得及近3年的成长计划。

通过这样的活动,为学校下1阶段对新教师的管理提供了思路,更重要的是在交换中为新教师提供了相互学习鉴戒的平台,帮助他们在岗位上取得了成绩感与幸福感。

同时,教导处牵头组织行政班子深入1线,展开随堂听课,并对教育教学中存在的问题实行面对面的有针对性的指点。

听新教师随堂课,通过展开随堂听课、随堂指点,有效地提高新进教师的综合素质和教育教学水平。

(2) 扎实实行“金兰结对”活动为更好地发挥骨干教师的传、帮、带作用,增进教师之间相互学习,有效地帮助新调入和交换的教师尽快适应我校的教育教学工作,全面提升教师队伍的素质,增进教师的专业成长,我校连续几年展开“金兰结对”活动。

这项活动要求结对子对象在骨干教师的指点下展开平常的教育教学教研活动,通过指点与培养,实现以下目标:①具有良好的师德修养,酷爱教育事业,教书育人的责任感、使命感和团队协作意识进1步增强;②具有较强的班级管理能力,能胜任学校的班主任工作;③具有先进的教育教学理念、较为扎实的学科专业知识,能掌握并利用多种教育教学方法和手段,教学效果好;④具有1定的教育教学研究能力,能够撰写教育教学随笔、经验总结文章。

经过几学期的努力,成效显著,新调入和交换的教师很快适应了我校的教育教学工作,其他教师也在互帮互學中共同成长。

5、搭建平台,以各项技能比赛促专业发展为进1步加强教师业务学习的实效性和成效性,我们以各项技能比赛为抓手,增进教师展业发展。

我们每周2、3、4上午半天分别为常识技能学科、数学组、语文组的业务学习时间,展开听讲座,听课、评课及各学科的校本技能赛等,不断创新业务学习的情势,努力构成教师主动参与、乐于参与学习研讨的局面。

每一年,我们均组织开设510多节校级课,并评出1、2等奖。

并积极创作条件,推选教师参加省、市、区各级各类技能赛。

在送课下乡、片区交换、党员教师教育教学风采展现活动,省、市、区小学教学评选、教学设计、课件、教具比赛、小学青年教师学科教学风采展现活动等活动中,教师们都有着不俗的表现,屡获佳绩,每一年获奖达百多人次。

6、抓课题研究,提升教师专业素养课题研究是教师专业成长的重要手段。

我们坚持把教科研作为提高教育教学质量,增进学生全面发展和提升教师专业素质的重要抓手。

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