银行领导述职报告5篇

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银行述职报告优秀5篇

银行述职报告优秀5篇

银行述职报告优秀5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年银行行长个人述职报告模版(三篇)

2024年银行行长个人述职报告模版(三篇)

2024年银行行长个人述职报告模版尊敬的领导:一年来,在行长的领导和全体员工的大力协助下,认真履行自我的工作职责,较好地完成了各项工作任务。

下头我就从德、能、勤、绩、廉五方面作如下述职:一、坚定信念,维护大局自从担任支行副行长以来,我能从严要求自我,能摆正自我同组织的关系,能顾全大局,不争名夺利,不计较个人得失。

虽然自我分管的工作同银行主业务比起来,都是小事,但我从不敢有丝毫懈怠,始终把工作摆在首位,坚定信仰,进取向上,把加快支行发展,为职工服务作为头等大事,自觉维护大局,团结全体员工干事创业,发挥了自我应有的职责。

我想,不管遇到什么挫折,只要心中信仰是坚定的、精神状态是进取向上的,在支行经营班子和全体职工的支持下,就必须能够克服困难,去实现既定的奋斗目标。

值得欣慰和高兴的是,支行有一个团结务实的好班子和好班长,在他们身上我学到了很多东西,在这样的班子当中工作,使我始终坚持着亢奋的精神状态,促使我理论上不断提高,思想上不断提高,工作上不断求成效。

二、加强学习,提高本事一是围绕加强政治理论和业务知识的学习,提高理论素养。

深入学习贯彻坚持共产党员先进性教育活动,坚持边学习边做读书笔记,边写心得体会。

共完成3万字读书笔记和2万字心得体会,并联系实际进行深入思考。

认真学习党的十九大精神,深刻领会《十一五纲要》的重要意义。

学习总行的各种会议精神和工作部署,并结合支行实际,认真贯彻落实。

坚持在抓好自身学习的同时,全力搞好职工的政治学习和业务学习,组织开展培训等,为把我行建设成为学习型组织不懈努力。

二是围绕分管的工作提高业务本事。

我分管的工作涉及面广、综合性较强,既有文秘、宣传、培训,又有党务、工会、团支部、安全等等。

每一项工作都有特定的要求和程序,仅有不断学习,掌握方方面面的规定、制度、办法,才能有效指导工作。

所以,我认真学习相关业务知识,认真对待每一项工作,认真负责地去做好做到位,从而使其他行领导能够把主要精力投入到银行的主业务中。

银行部门负责人述职报告(7篇)

银行部门负责人述职报告(7篇)

银行部门负责人述职报告(7篇)银行部门负责人述职报告(7篇)生活中,我们都不可避免地要接触和使用到报告,报告具有成文事后性的特点,有哪些地方需要注意?以下是小编收集整理的银行部门负责人述职报告,欢迎大家前来阅读。

银行部门负责人述职报告(精选篇1)20__年是x行发展史上浓墨重彩的一年。

值此大好时机,我有幸成为了x行的一员。

参加工作的x以来,我始终严格要求自己,自觉遵守国家的各项规章制度,严格执行上级下达的各项任务;在上级领导和同事的关心帮助下,认真履行岗位职责,尽己所能努力完成各项工作。

现就任职期间所做工作述职如下:一、加强科学文化知识与政治理论学习,提高自身综合素质。

自觉学习国家的各项金融政策法规与联社下发的文件精神;积极参加单位举行的各种学习、培训活动,认真做好学习笔记,并在实际工作中加以运用。

在业余时间,自学本科课程,参加远程教育考试。

此外,在平时多留个心眼学习业务知识,为更好地适应各个岗位奠定了良好的基础。

二、工作认真,在岗位转换中寻找整体的和谐。

在担任出纳工作时,能够坚持“钱帐分管,双人临柜,双人管库”的要求,做到“自觉、自律、自制”。

每日营业终了认真轧计现金收入、付出登记簿发生额,并与现金库存核对一致,确保现金库存簿与实际库存现金、总账余额相符,做到帐实相符、账款相符。

能够认真办理人民币大小票币、损伤币的兑换业务,整点时做到点准、墩齐、挑净、捆紧,盖章清楚;能够及时勾对流水账目和现金收付登记簿。

严格按照金库保管制度,做好库房的保管工作,做到库匙分管、同进同出。

在担任会计岗位工作期间,能及时地编制传票,填制各种凭证。

由于本人一直担任出纳岗位,没做过会计,所以刚开始时难免会出现各种各样的错误,在同事帮助和指导下,渐渐地熟练了会计业务,替班时也尽心尽力地站好每一班岗,平等对待每一位客户,决不因为是替班而马虎应付。

虽然,路途比较远,下班比较迟,来回比较奔波。

在安全保卫方面,能够严格遵守“三防一保”的要求,认真落实各种防范措施,熟练掌握各种防抢防盗防暴预案,掌握各种防范器械的使用方法。

年度银行支行副行长述职报告5篇

年度银行支行副行长述职报告5篇

年度银行支行副行长述职报告5篇第1篇示例:年度银行支行副行长述职报告尊敬的领导、同事们:大家好!我是XX银行支行的副行长,今天非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。

在过去的一年里,我和整个团队一起努力工作,取得了一些阶段性的成绩,也遇到了一些挑战和困难,但总体上我对自己和团队的工作成果感到满意。

让我回顾一下过去一年的工作。

在银行业务方面,我们积极开展了各项业务,努力为客户提供更优质的服务。

我们注重风险控制,严格执行各项规章制度,防范各种风险。

我们也加强了内部管理,提高了工作效率,为支行的发展奠定了良好的基础。

我们还注重了团队建设和员工培训。

我们组织了各种培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。

我们还加强了团队合作,建立了良好的团队氛围,使每位员工都感到归属感和认同感。

团队的凝聚力也得到了提升,为支行的发展提供了坚实支持。

在面对挑战和困难时,我和整个团队团结一心,积极应对,取得了一些成绩。

我们在某次重要的业务谈判中,成功地促成了一笔大额交易,为支行的收入带来了重要的贡献。

我们在处理客户投诉方面也取得了一定的进展,提高了客户满意度和忠诚度。

在过去的一年里,我们也遇到了一些困难和问题。

在业务发展方面,受到市场环境和政策等因素的影响,我们的业绩增长缓慢,融资难度加大。

在员工管理方面,由于一些员工跳槽或是离职,造成了一些人员流动的问题,影响了团队的稳定。

在客户服务方面,由于一些服务不到位的情况,导致了一些客户的投诉,降低了支行的声誉。

我认为过去一年的工作虽然有一些成绩,但也存在一些不足。

作为银行支行的副行长,我深感责任重大,还有许多工作需要继续努力。

对于未来的工作,我将继续坚持以客户为中心的理念,继续提升团队合作和员工素质,加强风险控制和内部管理,努力为支行的发展做出更大的贡献。

我要感谢支持和信任我的领导和同事们,也要感谢每一位客户对我们的支持和理解。

我相信,在我们共同努力下,XX银行支行的明天一定会更加美好!谢谢大家!一如既往,我将继续为支行的发展不懈努力!辛苦了!第2篇示例:尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是某银行支行的副行长,很荣幸能在这里向大家汇报一下我过去一年的工作情况。

银行主管部门的述职报告5篇

银行主管部门的述职报告5篇

银行主管部门的述职报告5篇银行主管部门的述职报告5篇银行主管部门一般以该季度整个银行的工作内容做出总结,述职报告具有汇报性、总结性和理论性的特点。

它的综合性较强,与总结和讲话稿相似。

下面是小编精心整理的银行主管部门的述职报告,欢迎大家进行查阅。

银行主管部门的述职报告篇1尊敬的领导:您好!我是__支行的大堂经理,回顾这一年来工作,感慨颇多。

现就对我的工作向领导进行汇报,请领导指出我们工作中的问题,我将及时改正,不断进步;下面是我在20__年的工作情况,汇报如下:一、主要工作情况在支行已有一年的时间,在这期间我从事过储蓄柜员和大堂经理两个岗位,虽然岗位不同,但是宣传新业务,营销中间业务,做好存款揽收的工作相同,我是一名新同志,在新的环境,我更注重自己综合能力的提高,通过自身的努力和同事的帮助,我的揽储业绩达到__万元,加办网银__户,电话银行__户,销售理财__万,建立大客户资料__户,在从柜员到大堂经理的工作转换中,使我感受最深的是服务这两个字。

在我任职大堂经理这一岗位以来,我感受到随着我行业务的不断发展,各银行之间的竞争日趋激烈,银行的服务工作越来越重要,服务是吸引客户留住客户的一个有效手段。

而大堂这个工作是客户接触我行优质服务的开端,是客户对我行的第一印象,所以我们对自己的要求也格外严格;大堂经理是连接客户,柜员,客户经理和的纽带。

我们不仅是银行的工作人员,同时也是客户的代言人。

在客户遇到困难时,我们积极帮助;当客户不解时我们耐心解释;我们要随时随地急客户所急,想客户所想,用尽善尽美的服务去赢得每一位客户。

要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热情,感受到我们的专业。

我们__支行周边有市场和居民小区,所以在每天来办理业务的客户中有很多中老龄客户,有时也有存零钞业务,从而加大了柜面的的压力;为了解决这些问题,对于老龄客户大多都是存折业务,我们都及时带客户到自助设备上去补登折,帮他们查账;对于存零钞的客户我们尽量都引导到一个柜台办理,尽量不影响其他用户的正常业务;带有卡的客户去自助柜员机上进行取款和转账业务,进行客户分流,从而减轻柜面压力。

银行董事长述职报告(通用5篇)

银行董事长述职报告(通用5篇)

银⾏董事长述职报告(通⽤5篇)银⾏董事长述职报告(通⽤5篇) 岁⽉流逝,流出⼀缕清泉,流出⼀阵芳⾹,回顾这段时间的⼯作,你有什么成长呢?好好准备⼀份述职报告吧。

相信⼤家⼜在为写述职报告犯愁了吧!下⾯是⼩编帮⼤家整理的银⾏董事长述职报告(通⽤5篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。

银⾏董事长述职报告1 我于20xx年6⽉担任xx⽀⾏⾏长。

任职以来,在省⾏营业部党委的正确领导下,我和班⼦成员认真贯彻执⾏党的⾦融⽅针政策及⾦融法规,紧密结合实际⼯作,牢牢把握业务经营这⼀核⼼,以效益作为全⾏⼯作的出发点和落脚点,我和班⼦成员带领全⾏员⼯勤奋⼯作,顽强拼搏,⼤⼒开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,实现了各项考核计划。

⾄20xx年末,各项存款增长创出了历史最好⽔平,清收盘活⼯作完成了省⾏营业部下达的计划,较好的实现了利润指标,取得了物质⽂明建设与精神⽂明建设的双丰收。

下⾯就⼀年以来的⼯作进⾏述职。

⼀、⼤⼒开展资⾦组织⼯作,各项存款年度增长创历史新⾼ 机构整合后,照接省⾏营业部的要求,我⾏将在普阳街分理处开户的xxx公司划给xx⽀⾏,仅这⼀户就带⾛对公款10.000万元,所以从整合后的情况看,尽管划给我⾏5个分理处,但由于⼤户被划出,导致存款总量有所下降。

如何壮⼤存款总量并再攀新⾼,是摆在我⾯前的⼀个亟待解决的问题。

为此,我和班⼦成员始终把组织资⾦放在突出的位置来抓。

⼀是抢先抓早。

配合省⾏营业部开展的新世纪之春储蓄优质服务竞赛活动,召开中层⼲部会议,积极部署落实,使我⾏第⼀季度的存款⼯作落得实、抓得早,实现了⾸季存款开门红的奋⽃⽬标。

为全年的存款⼯作打下了良好的基础。

⼆是加⼤公关⼒度,积极培育黄⾦客户群体。

我在这⽅⾯的主要做法是:巩固⽼客户,发展新客户。

我本⼈作为⾏长,⼀马当先,在稳定和发展中,奔⾛于新⽼客户之间,在⼏家银⾏争抢xx市财政局社会保障处这个⼤客户的情况下,调动⽅⽅⾯⾯的关系,采取各种措施,把这个⼤客户稳定在了我⾏,存款余额始终达3亿元以上,使之成为保障我⾏存款稳定增长的⽀柱性客户。

2023银行述职报告范文5篇

2023银行述职报告范文5篇

2023银行述职报告范文5篇1.2023银行述职报告范文篇一时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首这一年的工作。

我始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。

通过各级领导及同事的指导与帮助,严格要求自己努力学习专业知识,提高专业技能,完善业务素质,在工作岗位上兢兢业业,勤奋自律,爱岗如家。

作为一名银行从业人员,本着把各项工作做的更好这样一个目标,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路。

一方面,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,能够较快地完成任务。

另一方面,问书本,不断丰富基础知识掌握技巧;向领导请教、向同事学习,在具体的工作中形成了清晰的工作思想,能够顺利的开展工作并熟练圆满的完成本职工作。

在短时间内熟悉各项业务操作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力。

在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中各项情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

在工作中我始终坚持树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友。

经过不断的努力学习,在实际工作中的持续磨练,逐渐成长为一名业务熟手,这时我渐渐明白无论是在什么岗位,做什么工作都是具有挑战的,重要的是如何将它做的好,做的更好。

以上是我本年度一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,继续协调好部门内部事宜,做好自己的本职工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。

2.2023银行述职报告范文篇二尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任xx支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。

银行述廉述职报告5篇

银行述廉述职报告5篇

银行述廉述职报告5篇透过述职报告,可以发现自己在工作中的优势和劣势,详细记录工作中的成果和经验是述职报告的重要目的之一、以下是本店铺精心为您推荐的2024年银行述廉述职报告5篇,供大家参考。

2024年银行述廉述职报告篇1尊敬的领导、同志们:20XX年以来,我在委、政府和上级行正确领导下,在银行、银监部门的精心指导和帮助下,在银行全体同事的支持下,认真贯彻落实科学发展观,立足解放思想、开拓创新、以加快发展为主题,认真执行上级行制定的工作方针政策和目标任务,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成了上级行下发的工作任务,取得了一定的成绩。

下面就我今年的工作情况述职如下,如有不妥,请批评指正:一、20XX年银行业务经营情况1、各项存款额持续上升截至20XX年月底,我银行自营网点余额达亿元,比20XX年底新增万元,活期占比%,比20XX年增加了个百分点。

截至20XX年月底,我银行对公存款余额达万元,完成年计划的%,日均余额达到万元,超额完成任务。

2、卡业务发展数量、额度提高截至20XX年月底,我银行自营网点累计发卡张,卡均余额元,较20XX年提高元,完成刷卡消费万元,完成年计划%,同比增长%。

3、中间业务取得新进展截至20XX年月底,我银行自营网点共代理保费万元,实现保险手续费收入万元;完成基金认购、申购金额万元,赎回万元,银行实现收入万元;销售理财产品万元。

我银行自营网点短信保有量达到户,新增户,完成年计划%。

4、商易通、pos商户有新的发展截至20XX年月底,全用户户,其中银行自结存商易通营网点结存用户户;pos机结存台,银行自营网点台。

经过对无效商户的清理,设备开通率达%,商易通、pos商户有新的发展。

二、主要采取的工作措施1、加强内部管理管理是金融行业的生命,严管理才能真正出效益,严管理才能防范和化解金融风险。

为确保各项工作的顺利开展,及圆满完成上级行下达的目标任务,我严格按照上级行规定,强化内部管理:一是改革完善经营机制。

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银行领导述职报告5篇银行领导述职报告1各位领导、同志们:大家好!__年工作已经结束,在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下,顺利完成了__年度各项工作任务。

我能够认真履行自己的职责,较好地完成了自己分管的各项工作任务。

现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下,请领导和同志们评议。

一、履行本职工作职务情况:认真负责,做好__县支行邮政金融业务发展工作。

年初依据省市工作会议精神,结合我行的实际情况,按照__县邮政局的统一安排,对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署,在全体职工的辛勤努力下,较好的完成了各项经营指标。

截至__年底,全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61(一类网点151.70)万元,完成年计划收入640万元的83.38%,其中储蓄收入完成512.05(144.13)万元,汇兑收入完成17.14(3.68)万元,贷款收入完成64.28(28.68)万元;实现储蓄利差收入348.75(54.63)万元,占总收入的54.5(36.01)%,非利差收入实现184.76(97.04)万元,非利差收入占比达到34.64(63.99)%。

截止__年底,储蓄余额达到36070(5800)万元,累计净增4967(1550)万元,完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%;活期余额达到7010(1345)万元,净增886(573)万元,完成年计划__万元的44.3%,活期比例达到19.44(23.18)%;累计发放绿卡19600()张,完成年奋斗目标计划13300张的141%;账户类代发户数新增894户,完成年计划__户的47%,;代理保险完成358.5(45.2)万元,完成年计划850万元的42.18%;小额质押贷款完成放贷1083(234)笔4108.99(1317.70)万元,完成年计划2600万元的158.04%;国债销售12240.1(8000)万元。

短信业务发展3957户,撤办1737,净增2220户,完成年计划的71.61%,小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

(一)、改革与管理工作配套推进,企业保持了正常运转。

__县支行按照市分行的统一安排部署,于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作,全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。

5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

至9月,支行共计13人,全部到岗。

为了强化责任,理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系,提高办事效率,县支行组建了行委会,设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部,下设了信贷营业部和营业部,按照“t型排班法”、“弹性工作制”,结合现实情况,重新调整了人员,实行了合理兼职,各个部门各个岗位各司其职,做到了事情有人管、有人抓,企业保持了正常运转。

(二)坚持做大业务规模,邮储余额稳步增长。

年初,我局下达了各网点储蓄发展目标计划,并根据业务发展需要,因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法,引导储蓄业务发展;在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动:如“大干一季度,实现首季开门红”、“奋战二季度,时间任务双过半”等劳动竞赛活动;针对今年资金市场低迷的局面,开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动;加强了各网点的分类指导,县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务;并通过通报树典型,开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动,促进了我局邮储余额的稳步增长。

(三)加快结构调整,大力发展中间业务。

今年以来,邮储新增资金收益率不断降低,加上人行老存款的逐步转出和国家储蓄存款利率的多次上调,我局金融业务收入完成面临巨大压力。

因此,全局倡导大力发展活期、卡、基金、短信、代收付、代理保险等中间业务,弥补收入欠产。

一是抓项目、揽收活期存款。

安排储汇部及城区网点负责人对商店摸底,揽收店铺营业款;利用土特产上市之机,揽收农副产品销售款;抓住机遇,揽收售楼款及征地款。

二是加快绿卡业务发展。

年初,抓住外出务工人员和学生返乡时机,根据市局安排在全县开展了“致外出打工者的一封信”的业务宣传活动,当期实现发卡1232张。

二季度以来,开展金融业务入户调查活动,将绿卡发放重点放在外出打工户、经商户和绿卡村、镇建设上,到重点乡镇发放业务宣传单10000余份,新建绿卡村15个,发卡3230户;三季度重点抓高考学生金榜提名卡发卡工作。

年累计发卡19600张。

在绿卡业务发展的带动下,异地交易手续费收入快速增长,全年实现异地交易手续费收入31.55万元。

三是加大代收付业务的发展。

在继续做好计划生育奖励扶助金和养老金的代发工作和石油款代收工作的基础上,不断提高服务质量,巩固市场份额。

今年通过市场开发,烟草电子访销户逐步扩大,实现了县中、二中、联通公司、地税局、保险公司等单位工资奖金898户的代发。

年累计代收付业务收入实现11.85万元。

四是加大代理业务的发展力度。

全年短信发展3957户,累计在网近万户;代办保险358.2万元,国债累计销售12240.1万元。

代理业务年累计实现收入131.31万元。

(四)做大做强资产类业务。

今年以来针对储蓄业务转型的形势,采取积极应对策略,要求在抓好余额规模发展的同时,重点抓好新业务和资产类业务的发展,以达到弥补收入欠产的目的,从而实现非利差收入占比的提高,截至12月底我局非利差收入和贷款收入占金融总收入34.64%,.在贷款业务发展上,我局作为今年业务发展的重点项目,制定详细的业务发展考核办法,充分调动网点发展业务的积极性,在抓好正常业务发展的同时,重点通过抓项目带动贷款量的提高,重点做好扶贫贷款和失业贴息贷款工作,加大项目的督促落实,指导网点发展,取得很好的效果,到12月底,小额质押贷款发放达到4108.99万元,实现收入达到59.8万元,完成任务和实现收入在全市领先.其中发放扶贫和下岗贴息贷款达到1092.76万元,占放贷额24.5%以上,通过发放扶贫贷款和失业贴息贷款,有力的促进贷款业务的发展,提高邮政支持地方发展,服务三农的地位,得到政府的肯定,得到广大客户的好评,提高邮政贷款业务的知名度、和美誉度。

1、扶贫贴息年累计发放293笔293户、519.76万元;累计收回46笔、46户、110万元;年末结余247笔、247户、409.76万元。

2、下岗失业贴息年累计发放203笔、203户、573万元;累计收回50笔、50户、11.2万元;年末结余153笔、153户、461.8万元。

3、全县下辖25乡镇,204个行政村,64733户农户。

评定信用村2个,信用户49户。

4、小额质押贷款业务__县支行小额质押贷款业务累计放贷1066笔、4008.93万元,完成年计划任务2600万元的1154.19%,贷款结余542户1679.52万元,当月实现放贷111笔428.57万元,累计放贷量和贷款结余量均排全市邮政金融系统第一位。

5、小额信用贷款业务.自9月3日正式启动小额信用贷款业务,截至12月共发放小额贷款50笔,金额337.6万元,结存47笔、329.6万元。

其中:农户贷款9笔、20.5万元,商户贷款41笔、317.1万元。

6、支持“一村一品”发展情况。

为了推进__县支行小额贷款业务支持“一村一品”工作的开展,__年12月18日上午,__县支行在__县云盖寺镇云镇村召开农户贷款现场发放会。

云盖寺镇党委书记邢光阳、云盖寺镇人大主席田峰、农技站站长胡海燕、云镇村村长胡应平等村干部以及__支行信贷部全体人员和当地村民参加了贷款现场发放会,会上成功发放了三笔农户联保贷款4.5万元。

__县电视台也参加了现场会,对现场会进行了新闻报道。

现场会后有对6户农户发放了20.5万元贷款。

结子乡和回龙镇的信用村建设工作已作了前期调查准备工作,__年可以进入实质性的放贷工作。

(五)实施降本增效,业务管理不断规范。

一是根据市场收益情况,及时调整业务发展的成本费用,严格审核业务费用支出。

二是加强了对备付金的管理力度,控制备付金不超限。

三是减少在途资金,提高资金使用效率。

四是规范了网点、银行交协款工作流程,减少了人为的资金滞押,缩短了资金周转时间。

(六)积极推进分级负责制,努力提高管理服务水平。

一是对储汇部人员就每项业务、每个网点进行了包抓分工,做到每项业务、每个单位事事有人管,业务发展有人督促;二是加强对支局长的管理。

定期不定期与支局长讨论业务发展,查看支局会议记录、基础资料及帐务情况,要求支局长带头,从劳动纪律、业务技能、服务质量、资产、低耗品、资金安全、利益分配等方面管理好支局;三是加强网点队伍建设,提高人员素质,增强凝聚力。

通过多次召开网点业务发展点评会、业务技能培训会、技术比武活动与选先进树典型活动,不断提高人员思想素质和业务素质。

四是落实形象工程建设,服务能力与水平明显提升。

在城区网点新安装二台自动取款机,窗口硬件环境得到了改善;开展了各种形式的服务教育活动,推行了服务质量责任连带追究制,使广大职工为用户着想,靠服务创造商机的意识增强,促进了窗口服务质量不断改善。

(七)加强了资金安全管理工作。

一是不定期召集支局长召开资金安全会议,指出支局存在的安全问题,限期整改;二是定期召开资金安全联系会议,分析资金安全隐患,落实整改责任人。

三是开展了多次专项整治活动。

全年开展现场检查162次,非现场检查42次,突击检查20次;开展了代收付业务、代理基金、“金雁六个一”、“无折取款、无折转帐、假挂失”、特殊业务处理、三级权限落实等专项稽查活动。

四是开展了岗位轮岗工作。

通过每月人员思想变动情况,对长期未轮岗及可能出现资金安全隐患的人员进行了轮岗。

五是充分发挥电子稽查功能。

稽查人员对预警信息及时分析,对重大风险预警能及时到达现场检查,有效的提高了资金风险控制的及时性。

六是不定期开展从业人员警示教育活动,听取检察机关专家“预防职务犯罪”知识讲座,提高从业人员的职业道德意识。

七是为网点配备了存单鉴别仪及身份证鉴别仪,有效防范了假冒、诈骗案件的发生,确保了资金安全。

二、以人为本,抓思想归位,进一步夯实企业发展的基础。

人是生产力诸要素中最活跃的因素,企业发展的根本在于依靠全体职工。

基于对这一点的认识,我支行在以人为本,尊重知识、尊重劳动的基础上,把调动人的积极性当作一项重要的工作来抓,全面调动职工的积极性、主动性,为发展奠定基础。

一是以人为本,抓思想归位,增强企业的凝聚力。

__年邮政改革的关键之年,__县支行于今年四月刚刚组建。

为了把职工的思想与邮政金融发展相统一,针对职工中存在的迷茫情绪,开展了形式任务教育和解放思想观念的教育以及支行的行情教育,把支行的收支、经营等一系列情况摆在职工面前,亮家底,让大家算账,让大家进一步认识当前邮政储蓄银行所面临的困难和机遇,明确发展是硬道理,不发展就没有饭吃,激发了职工的责任感和紧迫感,教育职工树立“企业靠我发展,我靠企业生存”的主人翁意识,从而形成了上下一心,群策群力共谋发展的良好氛围。

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