关于农家乐的创业计划书（精选6篇）
开办农家乐创业计划书
开办农家乐创业计划书一、背景分析随着现代城市生活的压力越来越大，人们对于大自然的渴望和对乡村生活的向往日益增强。
农家乐作为一种融合自然风光、乡土风情和休闲娱乐为一体的新型农业业态，成为了人们休闲度假的新选择。
我国农村旅游市场发展迅猛，据统计，农家乐的市场容量已达数亿元。
因此，开办农家乐项目有着广阔的市场前景。
二、经营内容我打算开办的农家乐项目位置选在一个风景优美、空气清新的乡村地区，规划建设以田园风光和农业体验为主题，同时配套农家菜馆和特色农产品销售。
农家乐主要包括以下几个方面内容：1. 田园风光游览：打造一个风格独特、景色优美的乡村园区，提供农场游览、欣赏农田风光等活动。
2. 农业体验：开展农民体验课程，让游客亲身参与农业生产过程，感受田间劳作的乐趣。
3. 农家菜馆：提供纯正的农家菜品，结合当地特色菜肴，让游客品尝到地道的乡土味道。
4. 农产品销售：建立特色农产品展示中心，销售当地农产品和手工艺品，让游客带走回忆。
三、项目优势1. 地理位置优越：选址在风景秀丽的乡村地区，交通便利，是城市周边的短途旅游胜地。
2. 丰富的资源：当地拥有丰富的农业资源和人文历史，具有发展农家乐的独特优势。
3. 创新的经营模式：结合田园风光、农业体验和农产品销售为一体，满足不同游客需求。
4. 优质的服务团队：拥有一支经验丰富、热情周到的服务团队，能够为游客提供优质的服务。
四、市场营销策略1. 产品差异化：通过独特的农业体验项目和当地特色农产品，打造与众不同的农家乐品牌。
2. 线上推广：通过社交媒体、网络平台等渠道，积极宣传推广农家乐项目，吸引更多游客关注和参与。
3. 合作共赢：与当地旅游机构、农业合作社等建立合作关系，共同推动项目发展，实现互利共赢。
4. 定制服务：根据游客需求，提供定制化服务，增加项目吸引力和竞争力。
五、财务规划开办农家乐项目需要投入一定的资金，主要包括场地租赁、装修建设、设备采购、人员工资等费用，需要通过门票收入、农产品销售、餐饮服务等方式进行盈利。
关于农家乐的创业计划书
关于农家乐的创业计划书一、项目概况农家乐是一种结合了乡村旅游和特色农业生产的休闲方式，近年来受到了越来越多人的关注和喜爱。
本项目将选址在风景优美，交通便利的农村地区，规划建设一处集农业体验、休闲度假、自然观光等功能于一体的农家乐项目。
项目名称：XXX农家乐项目类型：农业旅游项目地点：某某省某某市项目投资额：XXX万元项目创办人：XXX二、市场分析1. 行业发展趋势：随着人们生活水平的提高，乡村旅游和农业体验旅游的需求逐渐增加。
农家乐正处于蓬勃发展的阶段，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：当前已经有不少农家乐项目在市场上运作，竞争激烈。
但是大多数农家乐还处于简单的旅游观光和住宿服务阶段，缺乏深度的农业体验和生态环境的打造。
3. 潜在顾客群体：农家乐的顾客主要是城市居民和外地游客，他们希望能够逃离都市的喧嚣，享受清新的乡村生活和美丽的自然风景。
三、项目定位本项目将以“回归自然，体验田园”为主题，致力于为顾客打造一个现代化的乡村休闲度假村，为他们提供丰富多彩的农业体验和康养服务。
项目包括但不限于农作物种植、养殖业、手工制作、田园风光观赏等内容。
四、产品与服务1. 农业体验：为顾客提供参与农业生产的机会，例如参与收获蔬菜、制作果酱、挤牛奶等活动。
2. 康养服务：提供瑜伽、按摩、草药浴等康体活动，让顾客在自然环境中放松身心。
3. 田园风光观赏：打造美丽的乡村风景区，提供散步、自行车骑行、溜冰等活动。
4. 农家美食：精心制作新鲜的家常菜，让顾客品尝到地道的农家味道。
五、运营模式1. 产品优化：根据顾客的需求和反馈，不断优化和改进产品与服务，提升用户体验。
2. 营销推广：通过社交媒体、线下活动等渠道进行推广，吸引更多的顾客关注和参与。
3. 合作发展：与周边农业企业合作，共同开展农业旅游、机械作业等项目，实现双方互利共赢。
4. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提升项目的知名度和美誉度，增强竞争力。
六、项目投资与收益预测1. 投资规模：本项目总投资额为XXX万元，其中包括场地建设、设备购置、人员配备等费用。
农家乐创业计划书
一、计划摘要1. 公司介绍2. “食家庄”休闲农家乐成立于2015年, 创立资金300万, 公司以“绿色, 环保, 快乐”为主题, 志在让广大城市人体验农村生活。
让广大白领、学生在工作学习之余得到放松。
3. 地址首先要选在农村, 交通必须便利, 离城市不能太远。
附近必须有可耕种的土地, 水库等。
因此, 我们决定选在山西省大同市册田水库旁。
4. 主要产品1）提供正宗农家食物2）提供娱乐场所3）提供住宿5. 市场概貌农家乐的市场潜力巨大农家乐的消费群体集中在我国主要是中等收入群体二、农家乐的优势: 自主性强, 参与性高, 利于联络感情三、行业分析1 、市场环境农家乐是新兴的旅游形式, 农家乐的发展, 对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益, 得到了社会各界的大力支持。
政府部门为进一步落实“三农”政策, 也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
2.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。
它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围, 使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。
1) 3.市场调查1)对当地村民进行调查2）对其他同行进行调查1) 4.进货渠道1)向当地村民采购2）寻找固定供应商3）由自己场所提供四、产品介绍1.产品和服务1) 采摘, 不同季节有不同的瓜果蔬菜, 纯天然绿色, 无化肥农药, 游客可自行采摘并自己动手加工, 本场所可提供厨具餐具, 若不会自己加工, 本场所也提供专业人员进行加工, 并收取一定费用。
2）种菜, 游客可以支付一定租金租取一小块地方用于自己种菜, 可以在上面种植自己喜欢的瓜果蔬菜, 工作之余来体会体会农民的生活, 如果没时间也可交给相关工作人员管理, 只需收取适量费用即可。
2）偷菜, 游客也可在购票后特定地区进行偷菜, 注意躲避工作人员扮演的警察, 若成功偷取, 可按市场价的一半卖给顾客, 若被捉住, 则接受相应的补偿。
农家乐创办创业计划书
农家乐创办创业计划书一、创业背景随着城市化进程不断加快，人们对于农村和自然环境的向往和追求日益增加。
农家乐作为一种结合了农业和旅游业的新兴业态，受到了越来越多人的青睐。
农家乐能够让人们远离喧嚣的城市生活，感受到纯朴的农村生活和美丽的自然风光，同时也能够为农民增加额外的收入。
因此，农家乐创办具有很大的市场潜力。
二、创业目标1.打造具有地方特色的农家乐品牌，提供优质的服务和环境。
2.吸引更多的游客来到农村，增加当地农民的收入。
3.关注环境保护，推动农村绿色发展。
三、项目内容1.项目名称：田园之家农家乐2.项目主要内容：提供农村民宿、农业体验、乡村美食、景区游览等服务。
3.项目地点：选址在风景秀丽、交通便利的农村地区。
4.项目规模：初期开设10间客房，栽种水果、蔬菜、花卉等，提供餐饮服务。
5.项目投资：预计投资30万元，用于场地租赁、房屋修缮、设备采购等。
四、市场分析1.需求分析：随着生活水平的提高，人们越来越注重假期休闲的品质和体验。
农村的清新空气、丰美景色，成为了城市居民出游的首选。
农家乐能够提供接地气的农村体验和美食，深受人们喜爱。
2.竞争分析：目前农家乐市场竞争尚不是很激烈。
但随着相关政策的扶持和对乡村旅游的推广，竞争会逐渐加剧，需要不断提升自身的服务品质和特色。
五、经营策略1.明确定位：以农村休闲度假为主题，将客户需求作为经营核心。
2.差异化经营：结合当地特色文化，提供与众不同的农业体验和美食。
3.服务品质：提供温馨舒适的客房，优质的用餐服务，为客户打造舒适的环境和体验。
4.市场营销：加强各种营销渠道的建设，包括宣传资料、网络推广、合作联盟等。
六、风险与对策1.风险：市场竞争激烈、政策风险、自然灾害等。
2.对策：提升自身服务质量，不断创新产品，做好安全防范，多样化经营，降低风险。
七、社会效益1.带动农村经济：增加农民收入，促进农产品销售，带动当地经济发展。
2.促进乡村旅游：吸引更多游客来到农村，促进农村旅游业发展。
农家乐创业计划书world
农家乐创业计划书world一、项目概况我是农家乐项目的发起人，名叫李明，35岁，具有丰富的农业和旅游经验。
我毕业于农业大学，曾在农场从事农业生产工作多年，对农业、农民和农村有着深刻的理解。
我计划开设一家农家乐项目，位于山清水秀的大别山脚下，周围环境优美，交通便利，是一个理想的度假胜地。
二、项目背景随着城市化进程加快，人们对乡村生活的向往与日俱增。
农家乐项目凭借其独特的乡村风情、自然环境和原生态食品，受到越来越多人的青睐。
大别山地处中部地区，气候适宜，土地肥沃，适宜发展农业和旅游业。
打造一家农家乐项目，不仅可以提升农民收入，还可以推动当地农业发展，促进乡村振兴。
三、项目定位本项目定位于高端休闲度假农家乐，主要面向城市白领、家庭和团体客户。
项目将通过提供舒适宜人的住宿环境、丰富多彩的乡村体验活动和新鲜健康的农家美食，让客人感受到乡村生活的魅力和慢节奏生活的美好。
四、项目规划（一）项目内容1. 住宿：项目将提供别墅、农舍、帐篷等多种住宿形式，满足客人不同需求。
宿舍设施齐全，温馨舒适，打造家庭式服务。
2. 鲜果采摘：引入优质水果种植项目，让客人亲身体验采摘水果的乐趣，并品尝当地的水果种植项目，让客人亲自采摘带回家。
3. 农家饭堂：推出地道农家美食，采用绿色有机食材，打造健康饮食理念，吸引客人前来品尝。
4. 乐园娱乐：设立农家娱乐项目，如烧烤、篝火晚会、乡村文化表演等，让客人度过一个愉快的假期。
5. 农产品销售：设立专门的农产品销售点，销售本地农产品、农副产品和手工艺品，提高当地产品的知名度和销量。
（二）项目投资1. 土地租赁费用：30万元/年2. 建设费用：100万元3. 装修设备费用：50万元4. 运营费用：20万元/年5. 营销费用：10万元/年6. 人力成本：30万元/年合计：240万元（三）项目收益1. 住宿收入：预计年收入80万元2. 鲜果采摘收入：预计年收入30万元3. 餐饮收入：预计年收入50万元4. 娱乐项目收入：预计年收入20万元5. 农产品销售收入：预计年收入20万元合计：200万元（四）项目时间项目预计于2023年开业，初期经营3年后，预计实现盈利。
农家乐创业计划计划书范文
农家乐创业计划计划书范文一、项目概述农家乐是指利用农村自然环境和农业资源，以景观农业为主题，融合饮食、住宿、娱乐、休闲等农业观光服务项目，提供给城市居民和外来游客的一种休闲娱乐方式。
农家乐的特点是相对自然、简朴、温馨，旨在让游客体验农业生产、农村生活的乐趣，弥补城市居民对于自然与乡村的向往。
本农家乐项目计划开展于某某市郊区，地处葡萄文化村，周边生态环境好，气候适宜，人文景观丰富。
项目选址地区目前农村旅游业发展尚处于起步阶段，但地域特色显著，有较大发展潜力。
此外，该地区农业资源丰富，适宜开展农业观光、采摘等项目，为农家乐的成功运营提供了有力保障。
二、市场分析1. 项目面对的市场群体（1）城市居民：城市居民由于繁忙的工作和生活节奏，日益渴望脱离城市喧嚣，寻找一种能够放松心情、体验农村生活的方式。
（2）年轻人群：青年人注重生活品质和个性化体验，对于农村生活具有相当的向往，特别是追求慢生活、田园生活的年轻人。
（3）家庭市场：休闲度假、亲子活动为家庭出游的主要目的，农家乐项目可以满足家庭出游需求。
2. 市场分析当前城市居民旅游观念逐渐改变，已不满足于传统的观光旅游方式。
越来越多的人希望能够亲身感受到乡村生活的乐趣，成为熟悉的一部分。
因而，农家乐这个新兴旅游方式受到了越来越多人的追捧。
三、经营理念本农家乐项目以“健康、舒适、自然、放松”为经营理念，注重为游客提供一种全新的休闲生活方式及体验式服务。
同时，本项目将重视生态环保，积极营造环保环境，传播绿色理念。
四、运营内容1. 主要经营业务（1）农业观光体验：为游客提供农事体验、农作物采摘、动物园游等农庄游乐项目，让游客可以近距离接触农村生活，体验田园生活之趣。
（2）农家美食：提供地道的农家菜品，让游客可以品尝到纯天然、清淡、健康的田园风味。
（3）住宿服务：提供别墅式民宿，为游客提供干净舒适的住宿环境。
（4）娱乐活动：举办农家文化节、田园露营、乡村运动等主题活动，提供多样性的娱乐体验。
农村农家乐创业项目计划书
农村农家乐创业项目计划书农村创业项目计划书(一)一、摘要1.项目基本情况(项目名称、主要产品/服务)2.项目现状3.预期效果4.实施过程中可能遇到的困难一、项目基本情况1、项目由来近年来，随着生活竹平的提高，越来越多的城市居民在紧张的工作之余，开始将目光投向农村，寻求一种有别于城市的静谧、安逸、健康的休闲方式，以达到亲近自然、放松心情、返朴归真的目的。
同时，广大农民为应对日益加剧的人多地少矛盾和剩余劳动力转移困难等方面的挑战，开始尝试依托农业田园景观和自然生态环境，开拓新的增收致富渠道。
正是在这样的宏观背景下“农家乐”从无到有逐渐发展起来，成为现代都市人陶冶心灵的天然牧场。
专家表示，乡村发展农家乐，让农民赚城里人的钱，有利于促进农民转移就业、增收致富，也有利于加速高效生态农业的发展，提升农村产业层次。
同时，农家乐的出现，还为旅游业增添了新的内容。
农家乐增强了城乡之间经济与文化的交流，是一条实现城乡一体化的有效途径。
不仅是成年人喜欢那种清净淡雅的环境，就连孩子们也仿佛投入到了一个广阔自由的天地中，身心都得到了一种难得的放松。
生活在喧嚣声里的都市人，远离城市森林的压抑憋闷，取而代之的是徜徉在蓝天白云之下，呼吸着乡野的泥土清香，踮着脚摘下竹笋放入篮子―――如此惬意的“农家乐”，已经成为都市人一种心灵“减压器”。
亲近自然，换换脑筋，不仅是成年人的需要，课业繁忙而又天性活泼的孩子也喜欢“农家乐”。
“农家乐”这样的旅游项目为人们提供了一种全新的度假方式：消费者不必收拾厚重的行囊，不必为买不到车票而烦恼，享受原汁原味的农家菜，感觉简洁朴素的乡村生活，在参与中享受乐趣。
2、项目具体方案(1)活动策划作为新兴的旅游项目，农家乐得发展很是迅猛，但存在的问题是娱乐活动内容大多雷同，而且更多的是关注大人而忽视孩子。
春芽村农家乐得定位是亲子活动，在设计上要更多地关注孩子的需求，加入更多的带有参与性质的活动内容和文化元素，适合全家总动员，在玩乐中增进父母与孩子的感情。
农家乐乡村振兴创业计划书
农家乐乡村振兴创业计划书一、项目背景随着城市化的不断推进，乡村逐渐被边缘化，农业生产萎缩，农民收入不断下降，农村人口逐渐外流。
为了振兴乡村经济，改善农民生活，我们决定开展农家乐项目，通过提供乡村旅游、休闲、文化、餐饮等服务，吸引游客，促进当地经济发展，实现乡村振兴。
二、项目概况1. 项目名称：乡村农家乐振兴计划2. 项目内容：农家乐、乡村旅游、休闲娱乐、文化体验等3. 项目地点：某县某乡4. 项目投资：总投资500万元，其中自有资金100万元，银行贷款400万元5. 项目周期：3年三、项目目标1. 提升农民收入，改善农村生活环境，吸引青年返乡创业。
2. 打造一批有特色、有魅力、有竞争力的乡村农家乐。
3. 推动当地经济发展，促进乡村振兴。
四、项目内容1. 农家乐建设：通过改造当地农户的院落，建设乡村风情别墅，提供风景秀丽的环境和精心布置的客房，吸引游客入住。
2. 乡村美食：开展乡村餐饮服务，提供当地特色农家菜肴，让游客品尝到地道的农家味道。
3. 乡村体验：打造农家体验项目，如采摘、养殖、农耕体验等，让游客亲身体验农村生活。
4. 乡村文化：举办乡村文化活动，如农民画展、手工艺品展销等，传承和弘扬乡村文化。
五、市场分析1. 乡村游客需求日益增长，对优质休闲旅游资源的需求也在不断提升。
2. 当地乡村资源丰富，有着得天独厚的自然环境和人文底蕴，有利于发展农家乐项目。
3. 乡村农家乐项目在国内外市场上有广阔的发展空间，有望成为乡村振兴的新亮点。
六、经营模式1. 以农家乐为主导，同时结合乡村旅游、餐饮、文化体验等多种业态，形成多元化经营。
2. 与当地村民合作，共同发展，打造本地特色。
3. 运用互联网平台，开展线上宣传和预订服务，吸引更多游客。
七、盈利模式1. 农家乐客房收益：通过客房出租获取收益。
2. 美食餐饮收益：通过餐饮服务获取收益。
3. 体验项目收益：通过提供体验项目获取收益。
4. 文化活动收益：通过举办文化活动获取收益。
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农家乐的创业计划书关于农家乐的创业计划书（精选6篇）在社会一步步向前发展的今天，创业计划书对人们来说越来越重要，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
大家知道创业计划书的格式吗？以下是小编精心整理的关于农家乐的创业计划书，希望对大家有所帮助。
农家乐的创业计划书篇1一、项目介绍农家乐是新兴的旅游休闲形式，农民向城市现代化人提供的一种回归自然从而获得放松身心、愉悦精神的休闲旅游放松。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高了。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以舒缓现代人的紧绷的思绪，因此受到很多城市年轻人的热烈欢迎。
我国真正意义上的乡村旅游始于20世纪80年代，它在特殊的旅游扶贫政策指导下应运而生，但由于起步较晚，目前尚处于初期阶段。
目前我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加率和重游率最高的乡村旅游项目是：以住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐为内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
农家乐旅游是乡村旅游的一种形式，它是传统农业与旅游业相结合而产生的一种新兴的旅游项目。
农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益。
农家乐发展起来后，带来的不仅仅是消费收入，还有产品信息、项目信息和市场信息，为当地经济的发展提供了契机。
农家乐成为农民了解市场的窗口，成为城市与乡村互动的桥梁。
各地游客为农村带来了新思想、新观念，使农民及时了解到市场信息，生产经营与市场需求相接轨。
开办农家乐的农民经常到旅客中间调查市场需求，然后有针对性地开展生产，有的建起了无公害蔬菜基地，有的则做起农产品深加工的生意。
二、项目市场评估：1、市场需求分析：工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来宁的游客及商务人士等。
2、竞争对手分析：目前南京主要集中在江心洲、八卦洲、江宁、高淳开发的一些农家乐项目，多以鲜果种植、采摘为配套，均有一定的季节性要求。
它们虽说各有特色，但大多并没有开发形成规模，面对整个南京庞大的市场需求总量，供应显得明显不足。
三、市场分析及定位1、农家乐市场分析随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟越来越多的人们都喜欢跑到农村去拥抱大自然。
周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。
但农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。
大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，如此迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。
因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。
我们的农庄将在这样的背景孕育而生。
2、SWOT分析（一）优势分析：1）价格适中：农家乐价格低廉，所处的环境非常幽静，空气新鲜，能使人身心放松，可以互换角色体验不同的生活，农家乐的价格水平具有较强的竞争优势。
2）有一定客源：和高星级酒店、普通社会旅店一样，农家乐也存在着相对固定的数量巨大的客源。
3）管理成本相对较低：相对于高星级酒店，农家乐的管理成本显得非常低4）政府重视，政策环境支持（二）劣势分析1）农家乐发展时间较短研究尚处于探索阶段，理论研究比较零散，特别是农家乐的理论基础，缺乏深入的分析和探讨，在农家乐旅游资源评估、产品体系、空间布局、开发规模和市场开发等方面也比较薄弱。
经营者大多为本土农民，受知识水平限制，营销观念相对薄弱，设施设备也不仅完善。
2）经营服务不够规范：目前相当数量的民营资本进入乡村旅游，旅游经营者缺乏专业知识和经验，更缺乏专业旅游管理人才。
农家乐的经营户小农经济意识较强，环保意识不强，对外宣传不够，包装意识淡薄，服务档次和接待水平不高（三）机会分析1）中国经济与旅游业快速发展，成为国民经济的支柱产业，随着我国资本市场的发展和经济体制改革的深入，必将建立起开放的旅游产权市场，创造融资、旅游相关产业进入退出等方面的有利条件，这将为农家乐休闲旅游的发展拓展巨大的空间。
2）政府机构对农家乐发展的支持3）民营企业的进入（四）威胁分析随着国内中低档酒店品牌的崛起，将冲击现有的经营格局，特别是在管理方面，农家乐主要是以一户农家作为一个单位建立的，没有规范的管理模式，在处理很多游客问题中没有一个标准，这样会给许多游客带来不满，最终导致经营走下坡。
四、项目岗位描述和数量：组织下岗失业人员合伙创业或雇佣下岗失业人员及当地人员经营设总负责1人、业务开发4—5人、农家乐项目运营5—6人五、项目开办资金预算：1、投资总额： 10万元2、资金使用：开办费用：0.5元（前期协调、开业筹备、办理证照等）固定投入：6万元（改造景观、房屋修整、游乐器材等）流动资金：3.5万元3、资金来源：自筹或个人合伙入股，不足部分可申请小额创业贷款4、投资回报周期： 8—14个月六、项目的财务分析与测算：销售收入预测：以每月接待300人，日均消费额70元，人均停留时间2天计算：300人X70元/天X 2天= 42000元成本分析：以每月接待300人，日均成本30元，人均停留时间2天计算：300人X30元/天X 2天= 18000元（含餐费、住宿、水电、游玩等）工作人员人均工资：800 X 10人= 8000元通信、交通、公关、宣传广告费用 5000元利润分析：毛利润：42000元—18000元—8000元—5000元=11000元七、创业者应具备的基本条件：具有创新意识、团队合作与创业精神，身体健康、能吃苦、热爱大自然。
同时，具有一定的经济基础条件和经营管理能力。
八、项目扶持政策与措施：项目设计方会提供一整套完整的经营思路与策划方案，提供技术支持与服务。
创业方可以申请领取< 再就业优惠证 >，享受国家有关减免税费政策；聘用员工中部分人员可获得政府给予的岗位与社保补贴；免费享受社会中介机构提供的创业培训与跟踪辅导服务；优先获得小额创业贷款担保支持。
九、项目评估意见：该项目市场潜力和生存空间巨大，到农村去休闲正在成为一种时尚的旅游项目。
目前在中国南方和北方很是流行，在全国有些城市做的非常成功。
农家乐项目是一个相对投入不是很大，风险比较小的服务型创业项目，其成败的关键在于抓住现有的市场机会，迅速整合各方资源来加以实施。
能有多大成功则主要看操作人员运作项目及后续服务的能力。
十、项目风险及对策建议：1、市场风险：同类产品的市场价格竞争（恶性竞争）、品牌竞争等等因素会影响和制约项目的预期经营目标。
创业者应不断加强创新，持续保持竞争优势。
2、管理风险：项目的品质控制、管理质量、服务态度、经营方式也是主要风险因素。
创业者要不断加强学习，提升自身的生存管理能力。
3、环境风险：客流量、消费习惯、消费需求以及技术发展的变数等周围环境的变化也是影响项目经营的因素。
创业者要学会不断的观察、调整、适应。
如果尚未做好独立承担创业风险的心理和物质准备，建议大家先参加相关创业培训，从而提高创业经营与管理风险的能力。
农家乐的创业计划书篇2一、休闲农庄简介休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种，它以田园风光、庄园风情为主要风格，迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态，综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态，把“食用无公害的农家食品”“自耕自种自留地”、“牲畜家园”、“小桥流水”、“别有洞天”、“垂钓”、“鲜果采摘”等一系列的全新休闲方式综合起来，形成了一站式享受田园乐趣的业态。
在繁华的都市生活中打造出一片全新的天地！农民依托当地旅游风景资源，利用村寨院舍开发农事风情和本土文化资源，因地制宜地经营特色旅游服务，成为勤劳致富的有效途径。
他们可以把自有的一般生活资料、生产资料转化为经营性资产，无论是从事休闲农庄的农民还是从事农业生产和加工的农民，都可以从中增加收入。
“休闲农庄”或“休闲农庄”旅游服务模式也就应运而生。
休闲农庄旅游项目不仅根据当地实际，发展特色农家旅游，如：果园游赏、篝火会友等。
还注入现代人很少涉及的视觉旅行，让人们在享受身体的旅行和心情的放松的同时，让其视觉上也能得到很好的享受。
现今休闲农庄旅游发展趋势很好，它作为一种新兴的特色旅游项目，休闲农庄旅游从一开始就受到了游客的普遍欢迎和市场广泛认同，有着巨大的市场潜力和广阔的市场前景。
随着人们物质生活水平的不断提高，现代旅游业的快速发展，近几年以“吃农家饭，品农家菜，住农家屋，干农家活，享休闲农庄，”为主要内容的“休闲农庄”旅游方式，引起社会各界的极大重视和关注。
在人们对精神文化生活的需求日趋丰富并呈多样性发展的今天，休闲农庄特色旅游活动在全国悄然兴起并已成为旅游业中的一大亮点。
随着产业链、服务链的延伸，不仅带动了餐饮服务、商贸流通、客运交通等相关的第三产业发展，而且促进了农产品生产和销售、特色旅游产品加工和制作等农村第一、二产业新的发展，促进了农业和农村由单纯提供农产品向提供生态产品、文化旅游产品的转化升级，为农村产业结构调整和主导产业培育注入了新的动力。
休闲农庄旅游的蓬勃兴起，让农民充分看到了环境资源的价值，积极主动地保护和建设良好的自然生态环境，为休闲农庄旅游提供强有力的支撑和保障。
城市游客的到来，送来了城市的信息、技术和管理，带动了休闲农庄旅游业质量和水平的提高，推动了农村社会的城市化进程。
因此，休闲农庄旅游是城乡互动中的桥梁和纽带。
二、休闲农庄市场分析(一)上虞地区市场状况随着人们生活水平的提高，人们的旅游理念和愿望已发生了重大变化，休闲度假已悄然兴起。
有关研究表明，当人均GDP达到1000美元，旅游便开始普遍进入家庭；当人均GDP达到2500美元时，休闲消费的增长速度会快于经济增长的速度，社会便进入休闲消费的急剧扩张期。
对台州来讲，目前已到了迎接休闲时代到来的节骨眼上。
上虞是一个历史底蕴极为深厚的县市，同时是一个开明开放度比较高的县市，“五山一水四分田”是对上虞地理环境最好的概括，属东亚季风气候，季风显著，气候温和，四季分明，湿润多雨，造就了山清水秀的自然资源。