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新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

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解决冲突的重要性 冲突是团队协作中的常见问题, 及时解决冲突能够避免问题扩大 化,维护团队的稳定和和谐。
解决冲突的基本策略 包括积极倾听、保持冷静、寻求 共识、寻求第三方帮助等,这些 策略能够帮助新员工更好地化解 冲突。
05 实际操作与模拟 演练
模拟工作任务与角色扮演
模拟实际工作场景
为新员工提供一个仿真的工作环境, 让他们了解工作中可能遇到的各种情 况。
价值观
强调公司所重视的品质,如诚信 、创新、团队合作等,引导新员 工树立正确的职业观念。
公司组织架构和部门职责
组织架构
清晰地展示公司的组织结构和各部门 职能,使新员工了解公司的整体运营 模式。
部门职责
详细介绍各个部门的工作内容和职责 ,帮助新员工明确自己在公司中的定 位和角色。
公司规章制度和员工福利
工作流程
向新员工介绍公司的工作流程,包括各个部门之间的协作方 式、工作传递流程和审批程序等,以便新员工更好地融入公 司的工作环境。
岗位所需技能与工具
技能要求
明确新员工需要具备的技能,如沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等,并 提供相应的培训和指导。
工具使用
培训新员工使用公司提供的工具和软件,如办公软件、项目管理工具等,以便他 们能够更高效地完成工作。
新员工入职培训的收获与体会
快速融入团队
通过入职培训,新员工能够快速了解公司文化、团队氛围以及工 作职责,更快地融入团队。
提升职业技能
培训中涵盖了工作所需的各种技能和知识,有助于新员工快速提升 自己的专业能力。
明确职业规划
培训让新员工对公司的发展方向和职业晋升通道有了更清晰的认识 ,有助于制定自己的职业规划。

部门新员工入职培训ppt

部门新员工入职培训ppt
工作中的问题解决:介绍工作中遇到问题时的解决流程和方法,让 新员工了解如何应对和解决问题。
人力资源政策
招聘政策:公司 如何吸引和选拔 优秀人才
培训政策:公司 为员工提供的各 种培训和发展机 会
薪酬福利政策: 公司的薪酬体系 、福利待遇及激 励机制
绩效评估政策: 公司如何评估员 工的工作表现和 业绩
后续跟进与支持安排
培训后一周内进行 问卷调查,了解员 工对培训的反馈和 建议
根据问卷调查结果, 对培训内容进行优 化和改进,提高培 训质量
建立培训交流群, 方便员工在培训后 进行交流和分享, 加深对培训内容的 理解和掌握
提供培训后的技术 支持和问题解答, 确保员工能够顺利 应用所学知识完成 工作任务
部门工作流程与沟通方式
部门工作流程:介绍部门的主要工作任务、工作流程和协作方式,使 新员工了解自己在部门中的定位和需要完成的工作。
沟通方式:介绍部门内部的沟通渠道、沟通方式和注意事项,让新 员工了解如何与同事进行有效的沟通与协作。
部门协作文化:强调团队协作的重要性,介绍部门的协作文化和沟通 准则,帮助新员工更好地融入团队。
员工行为准则:尊重、团结、勤奋、进取。
员工行为准则
诚实守信:遵守职业道德,保 持言行一致
尊重他人:友善待人,建立良 好的人际关系
勤奋进取:不断学习,努力提 高自身能力
团结协作:共同协作,实现团 队目标
公司发展历程与重要里程碑
成立时间与 背景
第一个重要 里程碑
第二个重要 里程碑
第三个重要 里程碑
部门职责与目标

时间管理与工 作效率提升的 实践建议:如 定期回顾、制
定计划等
办公软件操作技巧
Word文档编辑 技巧:如何快速 排版、插入页码、 设置标题样式等。

新员工入职培训1完整ppt课件

新员工入职培训1完整ppt课件

穿西装的七原则
要拆除衣袖上的商标 要熨烫平整 要扣好纽扣 要不倦不挽 要慎穿毛衫 要巧配内衣 要少装东西
不同款式的领带
斜纹: 果断权威、稳重理性,适合在谈 判、主持会议、演讲的场合 圆点方格:中规中矩、按部就班、适 合初次见面和见长辈上司时用 不规则图案:活泼、有个性、创意和朝气,较随意,适合酒会、宴 会和约会 领带夹:已婚人士之标志,应在领结下3/5处
6W WHAT WHEN WHERE WHO WHY WHICH
6W3H 方法
3H HOW HOW MANY HOW MUCH
如何进行您的工作之一
——了解两个类型的工作目标
一、工作目标的种类
1.达成状态的工作目标 是指维持公司营运或达成公司的年度经营目标,企业内的各个员工必
须完成的目标。
2.解决问题的工作目标 是指我们在工作上碰到问题发生,使我们的目标与
了解您工作的前手与后手
客户部的前手与后手
前手
客户
后手
客户部
后手
创意部 制作部
二、行动篇
4. 如何进行您的工作
接受命令的三个步骤
步骤1 立刻回答“是”,迅速走向主管 步骤2 记下主管交办事项的重点 步骤3 理解命令的内容和含义
注意点1 不清楚的地方,询问清楚为止 注意点2 尽量以具体化的方式,向主管确认命令的内容 注意点3 要让主管把话说完后,再提出意见或疑问
新晋员工入职培训
课程内容
一、心态篇
1. 积极的心态 2. 认识企业
二、行动篇
1. 科学的工作方式与 了解您的职务
2. 如何进行您的工作
三、技巧篇
1. 企业内人际关系的技巧 2. 有效沟通的技巧 3. 时间管理的技巧 4. 会议的技巧

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

新员工入职学习培训学习ppt课件(完整内容)

团队协作和沟通技巧的培训和 实践演练。
安全和环保意识的培训和演练 。
培训方式
集中式培训
通过组织新员工参加集中培训 ,统一学习公司文化和规章制
度等内容。
分散式培训
根据新员工的岗位和部门,安 排相应的技能和知识培训,由 部门负责人或资深员工进行指 导。
在线培训
利用网络平台和多媒体资源, 让新员工自主选择学习内容和 时间,提高学习效率和灵活性 。
解决问题的能力
遇到问题时,能够积极主 动地寻找解决方案,具备 问题解决能力。
提升工作效率的方法
时间管理
教授新员工有效的时间管 理技巧,帮助他们合理安 排工作时间,提高工作效 率。
优先级排序
指导新员工根据工作的重 要性和紧急性进行优先级 排序,确保工作有条不紊 地进行。
持续学习
鼓励新员工保持学习的态 度,不断学习新知识、新 技能,提升自身能力,从 而提高工作效率。
03
岗位职责与技能培训
岗位职责描述
岗位职责
明确新员工的岗位职责,包括具体的工作内容、工作要求和 工作目标等。
职责范围
向新员工明确其职责范围,包括与其他部门的协作关系、工 作权限等。
必备技能
01
02
03
沟通能力
有效的沟通技巧是工作中 不可或缺的技能,包括口 头和书面沟通能力。
团队合作
培养新员工的团队合作精 神,使其能够更好地融入 团队,与同事协作完成工 作任务。
晋升机制与机会
公平晋升机会
晋升激励与认可
建立公平、透明的晋升机制,确保员 工有平等的晋升机会,不受性别、年 龄、学历等因素的限制。
通过晋升激励和认可机制,激发员工 的工作积极性和创造力,提高员工的 工作满意度和忠诚度。

部门级新员工入职安全培训ppt

部门级新员工入职安全培训ppt

安全事故案例分析
案例一:某公司 因操作不规范导 致火灾事故
案例二:某工地 因安全措施不到 位导致人员伤亡
案例三:某运输 公司因违反交通 规则发生重大交 通事故
案例四:某化工 企业因管理不善 引发泄漏事故
安全知识培训
03
消防安全知识
火灾的分类及灭火器材的适用范 围
消防安全责任和义务
添加标题
添加标题
国家法律法规与标准介绍
行业安全生产标准与规范
企业安全生产规章制度
国家安全生产法及相关法律 法规
员工安全生产权利与义务
安全责任与义务
新员工应了解并遵守公司的安全制度和法律法规,确保自身和他人的安全。 在发生安全事故时,新员工应立即报告并配合调查,不得隐瞒或虚假报告。 新员工应积极参加公司的安全培训和演练,提高自身的安全意识和应对能力。 新员工应对自己的工作安全负责,发现任何安全隐患应及时上报。
YOUR LOGO
XXX,a click to unlimited possibilities
部门级新员工入职安全培训
汇报人:XXX
汇报时间:20XX/01/01
目录
01.
添加标题
02.
培训背景
03.
安全知识 培训
04.
安全技能 培训
05.
安全制度 与法律法 规
06.
安全意识 培养与行 为规范
单击添加章节标题内容
紧急疏散演练的注意事项:保持冷静,听从指挥,不拥挤、不推搡,确保 每位员工都能安全撤离
紧急疏散演练的频率和要求:定期进行紧急疏散演练,确保员工熟悉逃生 路线和安全集合点
安全制度与法律法规
05
公司安全管理制度介绍
公司安全管理制度的制定依据和目的 公司安全管理制度的主要内容和特点 公司安全管理制度的实施方式和监督机制 公司安全管理制度的改进和完善措施

新员工入职培训PPT(完整版)

新员工入职培训PPT(完整版)
待办事项清单
列出待办事项并按照优先级进行排序,随时查看和更新清单。
提醒工具
使用手机或其他设备的提醒功能来提醒自己按时完成任务。
提高工作效率的途径和措施
学会拒绝和委托
提高专注力和注意力
避免分心和多任务处理,专注于 当前任务,提高工作效率和质量 。
对于不重要或超出自己职责范围 的任务,学会拒绝或委托给他人 ,避免浪费时间和精力。
保持工作环境整洁有序
保持工作环境的整洁和有序,减 少寻找物品和整理文件的时间浪 费。
制定合理的工作计划
根据任务的优先级和紧急程度, 制定合理的工作计划,并确保计 划的可行性。
合理利用碎片时间
利用等待、休息等碎片时间进行 简单的任务处理或学习,提高时 间利用率。
06
职场礼仪与职业素养
职场礼仪规范及注意事项
明确责任
指定专人负责方案的执行和跟进,确 保方案的顺利实施。
及时反馈
在执行过程中及时反馈问题和进展情 况,以便及时调整方案。
05
时间管理与工作效率提升
时间管理概念及重要性
时间管理定义
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工 具来对时间进行合理的分配和使用,以达到提高工作效率 、实现个人或组织目标的目的。
责等。
业务知识与技能
根据员工所在岗位的不 同,提供相应的业务知
识和技能培训。
团队协作与沟通
培养员工的团队协作精 神和沟通技巧,提高团
队合作能力。
培训纪律与要求
01
02
03
04
准时参加培训
新员工应按时参加培训,不得 迟到、早退或旷课。
认真听讲与记录
培训期间,新员工应认真听讲 ,做好笔记,积极思考和提问

新人入职培训ppt模板

新人入职培训ppt模板

考勤管理
员工申请
自一沉 己个淀 的温后 喜暖, 好的我 ,人愿 有,意 自有做
01
审批申请
自一沉 己个淀 的温后 喜暖, 好的我 ,人愿 有,意 自有做
02
LOGO
员工休假流程
审批备案
自一沉 己个淀 的温后 喜暖, 好的我 ,人愿 有,意 自有做
03
通知员工
自一沉 己个淀 的温后 喜暖, 好的我 ,人愿 有,意 自有做
部门 主任
中心 主任
班集 体
03企 业 文 化
公司企业文化
LOGO
愿景 我要到哪里去?未 来的蓝图是什么
使命 我是谁?我存在的 目地是什么
核心 价值
愿景指引、使 命驱动共同实 现的目标
创新成绩你我他,成就
愿景 丰收靠大家,努力成为 通讯企业领军行业
logo
使命 努力成为服务企业领军人物
核心价值观
LOGO
公司概况
沉淀后,我愿意做一个温暖的人,有自己的喜好,有自己 的原则,有自己的信仰,不急功近利,不浮夸轻薄,宠辱 不惊,淡定安逸,心境如水
沉淀后,我愿意做一个温暖的人,有自己的喜好,有自己 的原则,有自己的信仰,不急功近利,不浮夸轻薄,宠辱 不惊,淡定安逸,心境如水
历经沉淀,我愿成为一个温暖之人,心怀自己的喜好,坚 守自己的原则,笃信自己的信仰,不急于求成、贪图功 利,不浮华轻佻、浅薄浮夸,受宠受辱皆能波澜不惊,淡 定从容且安逸闲适,心境犹如平静的水。
,近己自有做
挑战 沉淀后,我愿意做一个温暖的人,有自己的 喜好,有自己的原则,有自己的信仰,不急 功近利,不浮夸轻薄,宠辱不惊,淡定安逸, 心境如水
传承
宠利的己自一沉 辱,信的己个淀 不不仰原的温后 惊浮,则喜暖, ,夸不,好的我 淡轻急有,人愿 定薄功自有,意

新员工入职培训PPT(完整版)ppt

新员工入职培训PPT(完整版)ppt
新员工入职培训PPT(完整版)
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 欢迎与介绍 • 公司概况与发展历程 • 员工手册与规章制度 • 岗位职责与技能培训 • 公司产品与服务介绍 • 安全与健康培训 • 团队建设与沟通技巧 • 企业文化与价值观践行
01
欢迎与介绍
公司文化与价值观
理解公司文化与价值观对于新员工来说 至关重要,这有助于他们更好地融入公 司,理解公司的工作方式和目标。
公司精神:强调公司的核心价值观和员 工应秉持的工作态度。
公司使命:阐述公司的主要业务和存在 的意义,以及公司如何为社会做出贡献 。
•·
公司愿景:解释公司的长远目标和核心 价值,以及公司希望在行业中实现什么 。
培训目标与日程安排
培训目标:明确指出本次培训的
主要目的,例如,使新员工熟悉
公司文化、掌握基本技能、了解
应急预案流程图
通过流程图展示应急预案的步骤,使员工在紧急 情况下能够迅速反应。
自救与互救技巧
培训员工在遇到突发状况时,应如何进行自救和 互救。
07
团队建设与沟通技巧
团队协作的重要性
团队协作是实现共同目标的关键
01
通过团队协作,成员之间可以相互支持、共享资源,提高工作
效率,共同达成团队目标。
团队协作有助于提高个人能力
业务流程等。
培训内容:详细列出培训的主题
•·
和要点,包括课程名称、讲师、
学习目标等。
让新员工了解培训的目标和日程 安排,有助于他们更好地准备和 学习,提高培训效果。
时间安排:提供培训的具体时间 安排,包括日期、时间、地点等 ,以便新员工合理安排时间。
02
公司概况与发展历程
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请假休假
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奖惩制度
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第三章
生活指导
The third chapter
LOG O
生活指导
仪容仪表及日常行为规范
与同事相处
1 进入办公室必须着装整洁。不可穿奇装异服,不可 穿超短裙,不可穿低胸衣。 2 进入办公室自觉讲普通话,禁止喧哗、说笑、打闹, 说粗话、脏话。 3 爱护办公室的各项设施,随时保持办公室干净、整 洁,营造一个良好的工作环境。 4 上班时间不能玩电脑游戏、打瞌睡、或做与工作无 关的事情。 5 办公室应保持整洁,并注意办公室安静。 7 不得在上班时间利用电脑发个人邮件或上网聊天。 8 不可在公共区域当众议论公司任何业绩、个人工资、 分组轮客、有关公司商业机密、有损公司声誉等营运 的任何话题;
LOG O
制度与规范
1、工作日:周一至周五 2、工作时间: 夏令时 上午08:30~11:30
LOG O
公司简介
发展历程
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2005
2007
2010
2012
2013
2014
2016
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新员工入职培训 通用PPT模板
行政人事部 主讲人:某某某
医院(含闸口医院),清安社区卫生服务中心通过市级验收。企业改制工 作进入扫尾阶段,事业单位改革稳步推进。圆满完成第三届淮扬菜美食文 化节各项活动任务。
(九)发展环境明显改善。在第一次全民创业调研服务活动中,全区 共为私营个体业主和基层群众解决了****个实际问题。在第二次全民创业 调研服务活动中,共走
1 对待上司要尊重,对待同事要热情,处理工作保持头脑冷 静,提倡微笑待 人,微笑服务。 2 开诚布公,坦诚待人,平等尊重,团结协作,不将个人喜 好带进工作中, 不拉帮结派,党同伐异。 3 热情接待每一位来宾,不以貌取人,不盛气凌人,与客人 约见要准时,如 另有客人来访需等待时,应主动端茶道歉。 4 保持良好坐姿、行姿,切勿高声呼叫他人。 5 出入会议室或办公室,主动敲门示意。 6、同事之间不可出现拉帮结派、挑拨离间现象、不可在背 后闲言乱语,议论人家私事或是公事
LOG O
生活指导
安全知识
消防安全知识、自然灾害、公司财产保护、交通安全、常用机械设备安全使用知识及重大 紧急事件的处理等;
公司网络的使用(信息系统使用常识、办公系统的简介、与职位相关的相关系统操作知 识)、电话、复印机、传真机的使用等。
办公设 施使用
沟通渠 道
员工投诉及合理化建议渠道,以及工作、生活遇到困难时寻求帮助或询问的相关指导意见, 如何与直接上级沟通等。
访私营企业***户,个体工商户****户,已为私营个体业主解决了***个实 际问题。区担保公司通过改制已扩股至****万元,*-9月份共为**户企业提 供了**笔贷款担保,累计担保金额为****万元,同比增长**%。机关干部服
务意识进一步增强,区直部门出台了服务民营经济的政策措施和服务承诺。 认真落实信访
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LOG O
企业文化
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企业 文化
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LOG O
0 公司简介 1
0 2
企业文化
0 3 生活指导
0 制度与规范 4
0 薪资绩效晋升 5
CONTENTS 目录
第一章
公司简介
The first chapter
LOG O
公司简介
公司 概况
公司成立于XXXX年,经过近XXXX年的发展壮大,目前 公司有员工XXXX人,分别分布在XXXX个职能部门。主 要产品包括XX、XX、XX等,公司总资产XXXX万元,年 销售额将突破XXXX亿元, 人员规模将达到XXXX人,具 有竞争力的国际化XXXX制造商,公司致力于为顾客创造 价值,为员工提供机会,为社会做出贡献。 (在此简单的 介绍公司情况)
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第二章
企业文化
The second chapter
LOG O
企业文化
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第四章
制度与规范
The fourth chapter
LOG O
制度与规范
考勤
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加班与调休
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因公外出
前言
首先我代表公司全体同仁对您的加入表示最热烈的欢迎! 公司战略目标的实现,需要这个大家庭中你、我、他每一位员工积极发扬 “创新高效、团结拼搏、追求 卓越”的企业精神。我相信有付出才会有回报,有忠诚才会有信任。公司会为大家提供一个公平、公开的竞争 环境,只要你有能力,只要你能为公司的发展做出贡献,只要你为公司付出了长期的忠诚,公司就一定会给你 所希望的薪水及荣誉! 希望每一位新同事能认真听取下面内容,尽快地融入公司,共创美好明天! 最后,诚挚祝愿大家在公司工作愉快,前程似锦!
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