尽职调查工作总结
尽职调查报告优秀4篇
尽职调查报告优秀4篇实践调查的结果篇一通过这次调查，发现该公司岗位设置，账册设置基本齐全，记载及时，基本上做到了账账、账证、账实相符。
账务做到了日清月结。
财务人员均取得了专业证书，都能够遵守会计职业道德，没有发现提供虚假财务会计报告、做假、隐匿或者销毁会计凭证、会计账簿、财务会计报告、贪腐、挪用公款、职务侵占等与会计职务有关的违法行为发生。
而且公司财务管理制度完善、健全，并制定了各项规章制度。
同时我还发现该公司有几点好的做法：（一）岗位设置与分工虽然该公司成立时间不长，但是他们合理的设置了会计工作岗位，坚持不兼容岗位相互分离，确保了岗位之间权责分明，相互制约、相互监督，使内部控制制度不折不扣地贯彻执行，基本做到了数据维护管理与电算审核相分离；资料录入与审核记账相分离；记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员的职责权限明确分工，并相互分离、相互制约。
（二）票据管理票据是单位财务收支的法定凭证和会计核算的原始凭证。
因此，空白票据是由专人去保管，保管票据的。
人员没有参与银行的全部印鉴章的保管，这也遵循了不兼容职务分离的原则。
票据保管人员对票据的领用和使用上严格遵守了票据管理条例，基本上能够按照规定的要求使用，对因填写错误而作废的票据，做到了全部联次保存。
记账人员在会计账簿的摘要中对已使用的票据号码作了记录，以便随时检查已使票据号码的连续性。
另外，未经批准公司财务人员没有发现擅自将票据背书转让、擅自签发空白支票，对已经开出的银行本票、汇票等，做到了随时关注使用情况，期满后立即进行了使用余额的核对和记录。
每月还由专人将银行对账单与账簿记录进行核对，还将票据的使用情况与银行对账单有关记录一一核对，做到了账证相符。
加强票据管理是公司内部财务管理制度的一项重要内容，在工作中该公司建立了严格的票据保管制度，做到了专人保管制度；专库保管制度；专账保管制度；保管交接制度；定期盘点制度。
（三）资金管理一是加强现金管理，严格执行了国家现金管理条例及实施细则。
尽职调查报告3篇
尽职调查报告3篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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做尽职调查报告5篇
做尽职调查报告5篇做尽职调查报告篇1一、尽职调查目标1、弄清楚兼并或控制目标公司对收购方的股东来说是否具有长期的利益；2、了解目标公司价值如何；3、判断收购方是否有能力进行此次收购。
二、尽职调查范围及内容（一）尽职调查基本内容1、深入了解并购双方的合法性、合法名称，公司可以合法存续的期间。
通过阅读公司章程和公司的会议记录了解是否有与国家或当地的相关法律法规相抵触的内容，是否包含限制公司经营活动的条款。
即首先确认公司是否是一个合法的法人组织，公司的章程是否合法，公司的业务范围有多大，以确定准备收购的是一家可以合法正常经营什么业务的公司及并购双方的大致业务对接性。
2、了解并购双方拥有和发行各种股份（普通股、优先股或可转债等）的全部历史和现状。
即深入了解并购双方股权结构的演化情况，以清晰地把握公司股份发行、转让、注销及交易的全过程，清楚地了解公司在发行股票的过程中是否符合相关的法律法规，并确定并购方在持有多少目标公司股份时就可以最低限度地控制该公司了，或持有多少股就可以拥有公司多大的控股权了。
3、通过了解并购双方公司章程和会议记录，看看是否规定了公司股权交易的特别条款、公司董事选举或改选的特别规定、公司控制权转移方面的特别条款，看看是否存在股权交易的优先顺序规定、限制特定证券发行的条款、限制发债的条款、反接管的条款，这包括收购时是否需要对公司董事、高管进行高额补偿，确定收购公司、转移公司的控制权所需要的条件，以防备在收购中遇到限制收购股权、不准利用被收购公司资产融资及各项反收购措施的抵抗；4、通过阅读并购双方公司董事会的会议记录及相关的文件，了解公司是否做过重大风险的经营决策，公司是否有较重大的法律诉讼在身，以便为尽职调查时的财务情况调查和法律情况调查做准备；5、并购双方的下属公司、子公司、在海外经营机构的有关文件，公司及所属机构的组织结构图，公司及所属机构与其他公司签署的有关公司经营管理、所有权、控制权、优先购买权等方面的协议，最近数年公司的主要公告等。
银行尽职调查工作总结汇报
银行尽职调查工作总结汇报尊敬的领导：我就银行尽职调查工作进行总结汇报如下：一、计划与准备工作在进行银行尽职调查之前，我制定了详细的工作计划，包括目标、时间安排、工作流程和资源需求等，并与团队成员进行了沟通和协调。
我还对调查对象进行了预研，包括了解其业务模式、市场竞争力以及财务状况等，为后续调查工作打下了良好的基础。
二、调查资料的收集和分析在调查过程中，我积极与调查对象进行沟通，并向其索取相关资料。
我通过查阅市场报告、了解行业发展趋势等，对调查对象的市场环境进行了充分的了解和分析。
同时，我也通过阅读其财务报表、审计报告等，对其财务状况进行了综合分析。
通过这些资料的收集和分析，我对调查对象的经营状况有了全面的了解。
三、现场调查和实地考察为了更加深入地了解调查对象，我组织了现场调查和实地考察工作。
我与调查对象的管理层进行了面对面的交流，详细了解其经营策略、内部管理制度以及风险管理措施等。
同时，我还对调查对象的分支机构和关键业务现场进行了考察，与相关人员进行了深入的访谈。
通过现场调查和实地考察，我对调查对象的管理水平和风险控制能力有了更加直观和全面的评估。
四、问题识别和风险评估在调查过程中，我积极与团队成员进行沟通和讨论，对调查对象存在的问题进行了识别和分类。
我对这些问题进行了风险评估，包括定量风险和定性风险，并提出了相应的风险缓解措施。
同时，我还向调查对象提出了问题，要求其对问题进行整改和改进，以提高经营状况的可持续性和稳定性。
五、报告撰写和汇报在调查结束后，我撰写了详细的调查报告，包括对调查对象的综合评估和问题提出的建议。
我把报告分为了几个部分，包括背景介绍、调查目的、研究方法、调查结果及分析、问题识别和风险评估以及建议等。
我还准备了相关的数据和图表，以便更加清晰地向领导进行汇报。
在汇报过程中，我充分发挥了自己的口头表达能力，向领导详细介绍了调查情况和调查结果，并解答了领导提出的问题。
总之，通过这次银行尽职调查工作，我不仅加深了对银行行业的了解，还提高了自己的分析和解决问题的能力。
尽职调查工作报告7篇
尽职调查工作报告7篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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尽调 工作总结
尽调工作总结
《尽调工作总结》。
在过去的一段时间里，我所负责的尽调工作取得了一定的成果，现在我想对这
段时间的工作进行总结，以便更好地总结经验，改进工作方法，提高工作效率。
首先，我要感谢团队成员们的辛勤付出和合作。
在尽调工作中，每一个团队成
员都发挥了自己的专业优势，共同努力完成了一系列复杂的任务。
大家之间的密切合作和有效沟通，为尽调工作的顺利进行提供了有力的保障。
其次，我要对自己在这段时间里的工作进行自我反思和总结。
在尽调工作中，
我不断学习新知识、提升专业技能，不断完善工作方法和流程，力求做到更加精准、高效。
同时，我也不断反思自己的不足之处，积极改进，努力提升自己的工作水平。
在尽调工作中，我们遇到了各种各样的困难和挑战，但是我们都坚持不懈，克
服了重重困难，最终取得了一定的成果。
这段时间的工作经历，让我深刻体会到了团队合作的重要性，也让我更加坚定了自己在这个领域的发展方向。
总的来说，这段时间的尽调工作让我收获颇丰，不仅积累了丰富的经验，也提
高了自己的工作能力。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为团队的发展和壮大做出更大的贡献。
同时，我也期待能够与团队成员们一起，共同开拓更广阔的工作领域，取得更加辉煌的成绩。
银行尽职调查工作总结
第一篇嘿，亲爱的小伙伴们！今天来和大家唠唠我这阵子银行尽职调查工作的那些事儿。
这段时间啊，可真是忙得像只小蜜蜂。
天天到处跑，收集各种资料，跟不同的人打交道。
有时候觉得自己像个侦探，不放过任何一个小细节。
记得有一次去一家企业调查，那资料堆得跟小山似的。
我一点点地看，眼睛都快花啦。
不过呢，我告诉自己可不能马虎，这关系到银行的钱是不是放对地方啦。
和企业的负责人沟通也挺有意思。
有的人特别爽快，啥都跟你说；有的人就有点遮遮掩掩。
我就得发挥我的“软磨硬泡”功夫，让他们把真实情况都交代清楚。
还有啊，写报告的时候也不容易。
得把那些复杂的数据和情况用简单明了的话写出来，让领导们一看就懂。
有时候为了一个准确的表述，我能纠结好久。
不过呢，虽然辛苦，但每次完成一个尽职调查，心里就特别有成就感。
感觉自己为银行的决策出了一份力，特有价值。
这工作有苦有甜，我还会继续加油，把它做得更好！第二篇嗨呀，朋友们！我来给你们讲讲我在银行做尽职调查工作的种种。
最近这几个月，我在这工作里可是摸爬滚打，学到了好多东西。
一接到任务，我就像上了发条一样，马上出发。
去那些企业的时候，我可得长点心眼儿。
看看他们的账目是不是清楚，生产经营是不是正常。
有时候还得去车间瞅瞅，了解了解实际情况。
和客户交流也是一门学问。
要让他们信任我，愿意跟我说实话。
遇到不太配合的，我还得耐心解释，告诉他们这对他们也是有好处的。
做数据分析的时候，脑袋都快炸啦。
但我告诉自己，不能出错，这可关系重大。
一点点地比对，一点点地核实，就怕有遗漏。
有时候晚上回到家，累得倒头就想睡。
可想想自己完成的那些漂亮的调查，又觉得一切都值了。
在这个过程中，我也犯过一些小错误，不过我都及时改正，还从中吸取了教训。
我相信，以后我会越来越厉害的。
好啦，这就是我这段时间的工作，虽然不容易，但我乐在其中！。
企业尽职调查报告工作总结
企业尽职调查报告工作总结企业尽职调查是一项非常重要的工作，它可以帮助企业了解潜在合作伙伴或投资对象的真实情况，从而降低风险，提高成功的机会。
在过去的一段时间里，我们团队进行了一系列企业尽职调查工作，现在我将对此进行总结，并分享我们的经验和教训。
首先，我们在进行尽职调查时，始终坚持了严格的工作流程和标准。
我们明确了调查的目的和范围，制定了详细的调查计划，并严格按照计划执行。
通过这样的方式，我们能够确保调查的全面性和准确性，避免遗漏重要信息或受到误导。
其次，我们注重调查过程中的信息收集和分析。
我们充分利用各种信息来源，包括公开资料、行业报告、采访和调查问卷等，确保获取全面和真实的信息。
在信息分析方面，我们注重对信息的核实和比对，以确保信息的准确性和可靠性。
另外，我们在调查报告的撰写和呈现上也下了一番功夫。
我们的报告内容清晰明了，结构合理，重点突出，让读者能够迅速了解调查结果和结论。
此外，我们还注重报告的可操作性，提出了具体的建议和措施，帮助企业更好地应对潜在风险和机遇。
在这一系列的调查工作中，我们也遇到了一些挑战和教训。
例如，在信息收集过程中，我们发现有些信息来源并不可靠，需要经过进一步的核实和筛选。
在信息分析方面，我们也发现有时候信息量过大，难以快速准确地进行分析和归纳。
在报告撰写方面，我们也发现有时候难以将复杂的调查结果简洁明了地呈现出来。
总的来说，企业尽职调查是一项复杂而重要的工作，需要我们的团队不断学习和提升。
通过这一系列的调查工作，我们不仅积累了丰富的经验，也发现了一些需要改进的地方。
我们将继续努力，不断提高我们的调查能力和水平，为企业的发展和成功提供更加可靠的支持。
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尽职调查工作总结
篇一：尽职调查报告
XX公司
20XX年度第XX期XX（债务融资工具名称）
尽职调查资料清单
发行人
（联席＊）主承销商及
簿记管理人
Logo
二○xx年xx月
关于尽职调查的说明
一、尽职调查目的
本次尽职调查的主要目的是对贵公司及下属有关单位的基本情况及业务发展进行全面、深入的调查了解。
公司对尽职调查清单问题的回答及提供的相关文件是本次发行工作的基础，并在签字盖章后具有法律效力。
本清单是对公司的全面尽职调查，务必请确保文字材料和数据的真实、准确、完整。
二、尽职调查清单的填写
1. 除非特别说明，本清单需填写的数据为集团合并口径。
2. 本清单中“最近三年”指20XX、20XX、20XX三年；“一期”指20XX年第
一季度/上半年/前三季度。
3. 对于问题的回答，分为3类：
?
直接回答：即“请说明”、“请分析”、“请描述”的问题，请直接填写在该问题下方。
务请逐条回答，无法提供资料、不适用的问题等均请做说明。
?
要求提供相关证明文件：即请“请提供”的问题，书面材料需复印并注明“已确认复印件与原件一致”字样。
?
要求填写附表：即请“请填写”的问题，此类问题已设计为相应的附件表格，请在表格内直接填写。
4. 贵公司法定代表人/负责人应当对尽职调查中提供的所有书面、电子文件的真
实性、准确性、完整性负责，在承诺函上签字并加盖公章，同时纸质材料均须加盖骑缝章。
三、尽职调查材料的报送
1. 返回材料须同时提供电子（word、相关Excel附表）及纸面二个版本。
2. 对于需要提供附件的，以问题号为附件编号、在每一附件的右上角标明“附
件”（如：问题要求提供营业执照复印件，即请在复印件右上角标注“附件”）。
3. 材料报送的电子邮箱为：xxx；书面文件请报送至：中国农业银行XX分行
办公楼XX室
4. 填报单位如对问题清单存在任何疑问，请随时与中国农业银行的相关工作人
员联系。
5. 本次调查提供的是初步尽职调查清单，随着项目发行工作的推进，将根据工
作实际进展情况提供进一步的尽职调查清单。
对于贵公司及公司下属分支机构、有关部门等在尽职调查过程中提供的任何支持和配合，主承销商深表感谢！
XX公司郑重承诺
本公司已根据收到的尽职调查清单提供了尽职调查所需要的文件资料。
本公司确保所提供资料和信息的真实、准确、完整、合法。
法定代表人/负责人（签字）：
公章：
二○xx年xx月
1. 基本情况
基本信息及历史沿革
请提供公司最近一次经年检的企业法人营业执照复印件，组织机构代码
证，国有产权登记证（若有），税务登记证（国税、地税）及现行有效的公司章程。
请详细介绍公司设立至今的重大变更，包括历史沿革、经历的改制重组
情况、股本结构的历次变动情况、公司最新的经营成果、重大资质与所获奖项等。
（企业变更情况、基本情况）请提供上述沿革、变更过程中涉及的主要文件的复印件：政府及政府相
关部门的批准文件、上级单位决议、内部决策文件、各权益方签署的协议、工商登记证明文件、审计报告、评估报告、验资报告等。
请介绍已有明确的时间计划或基本明确会发生的集团未来重大事项（截
至20XX年底），如重大组织结构调整与业务调整，重要合资、收购、出售等。
股东情况
请提供公司控股股东和实际控制人的基本情况及持股比例表。
请说明实际控制人投资的其他企业情况。
请说明与控股股东之间在资产、人员、机构、财务、业务经营等方面的
相互独立情况。
请说明最近三年是否存在资金被控股股东、实际控制人及其控制的其他
企业占用情况的说明及相关资料。
请说明控股股东及实际控制人持有公司股份是否存在质押或权属争议情
况。
篇二：供应中心佳宝二次尽职调查工作总结
供应中心关于对佳宝二次尽职调查的工作总结
根据供应中心到佳宝公司二次尽职调查盘点工作计划，供应中心于9月7日至11日对佳宝公司的供应采购工作、仓储管理及部分库存物资进行了调查与了解，现在具体调查情况汇报如下：
一、供应部工作：
（一）通过与供应部所有涉及采购人员座谈，对佳宝公司采购现有采购模(来自: 小龙文档网:尽职调查工作
总结)式、采购渠道、分类供应商、采购付款周期及人员分工情况、工作情况进行了座谈、了解。
佳宝公司的采购工作分散进行，糖厂与淀粉厂分别进行大米、玉米的采购，分设负责人，配件与辅材的采购也是按厂的所需不同由不同人员采购，在采购模式与采购渠道方面，除玉米采购外，其它采购模式与渠道与我集团基本相同。
（二）通过财务部确认的分类应付款客户、金额，与供应商档案进行核对，确认供应商情况，并对所有应付款通过传真和客户到厂的形式进行询证，询证函共55份，发出37份，询证过程中核销5份，期间已付清4份，因客户处无传真且无法到的9份。
所有询证函全部回收，帐务确认无误。
（三）经了解，佳宝公司与供应商目前无任何帐务纠纷，并已由佳宝公司出具无遗留帐务证明，本次核查之前及今后所有因供应采购问题引发的纠纷由佳宝公司承担。
（四）根据计划，对佳宝公司的采购入库与付款进行了调查，现主原料大米采购入库单全部按稻谷入库开实际数量，不开具收购发票，每月根据财务要求由供应商提供部分发票，价格每斤比不开票高元。
玉米根据客户送货量及送货时间付款，汽运客户一般第二天开始付款，最长不超过半个月；对山西等地的发车皮玉米，全部以现款结算；盐酸、烧碱根据公司使用约每二十万循环结清；酶制剂及其它辅材没
有具体结算周期及标准；配件及其它物资付现款。
二、仓储管理：
财务提供库存物资账面金额为，经供应中心盘点结合物资现价，在沟通确认后盘点总额为元，亏库元。
另外财务提供账面之外物资共追加盘点元。
（一）大米盘点：因佳宝公司库房较多，而且堆放、码垛极不规范，在盘点中占用的时间最多，盘点前双方先确定的盘点方法，对大米进行测量，按方量与容重
进行核算。
第一次盘点结果，佳宝公司大米亏库933吨、稻谷亏库250吨，佳宝公司不接受，于是按对方要求重新测量单方重量，结果仍然大米亏库697吨、稻谷亏库250吨，对方仍不接受，并数次要求对所有物资过磅称重。
为了能按计划时间完成，同时让对方能接受，最终协商确定佳宝公司亏库390吨、稻谷亏库250吨，亏库121万元。
此数据只做为此次资产盘点数据，最终双方合作签字正式交接时再进行过磅称重。
（二）玉米盘点：所有盘点方法与测量方法均由双方确定，第一次盘点结果，佳宝公司玉米亏库452吨；佳宝公司提出二次测量，在调整测量方法后仍然亏库81吨，对方仍不接受，后经双方最终协商确定按亏库36吨计核，亏库8万元。
数据也只做为此次资产盘点数据，最终交接时再进行
称重计量。
（三）配件盘点：因配件品种较多，而且佳宝公司配件库较小，摆放混乱，对配件盘点由生产部门协助，采用抽查式盘点，然后对无实物及损坏部分扣除，最终盘点结果亏库42331元。
（四）辅材盘点：辅材采用实地盘点，对所存包装袋、酶制剂、活性炭等所有辅材进行实地盘点，最终盘点结果亏库36815元。
（五）在盘点过程中，所有盘点测量方法与测量数据均由双方共同确认，对物资价格按现价计核。
（六）按计划对佳宝公司库存仓容能力进行测量。
现佳宝公司有玉米桶仓两个，库容量计4600吨；大米库现使用8个，总容量XX0吨；盐酸使用塑料罐，计55吨；烧碱罐两个，计130吨。
（七）现佳宝公司没有物资库存警戒线。
以上为此次佳宝公司二次尽职调查盘点工作总结，后附此次盘点、调查材料，请审阅。
供应中心
二〇〇八年九月十二日
篇三：制造业的企业尽职调查总结
制造业的企业尽职调查总
一、企业基本情况
1、企业的类型、资质
2、企业的存在时间长短及发展前景：实力强弱
3、行业内排名情况、行业的发展前景
4、负债情况、融资情况、贷款规模、对外担保、应收账款
5、资产情况:固定资产
6、企业未来的经营计划和目标
二、人员情况
1、法定代表人、实际控制人的简介，从业时间，专业知识，教育背景（经营者素质和管理水平）
2、高管的从业时间、专业知识、教育背景及未来前景职业规划
3、技术人员、高管、一线员工的人数及比例
4、员工的状态和面貌
三、厂房及设备
1、厂房情况：
①数量、位置、大小
②租赁（是否是融资租赁）或自建
③是否布满灰尘、破旧
2、设备情况：
①数量
②租赁（是否是融资租赁）或自建
③新旧
④是否有闲置生产线和设备
四、主要生产产品情况
1、主要生产的产品及品牌效力
2、产品的竞争优势、行业排名及发展前景
3、产品的科技含量（专利和商标）
4、单一产品或多样化产品
5、年产量、利润率
6、新产品投产情况
7、淡季或旺季
8、水电气使用情况及生产过程中原材料的消耗情况
9、产品、原材料的库存情况
五、销售情况
1、生产+销售：销售额，利润率（见真实的订单合同）
2、生产+外包
3、淡季和旺季
六、上下游情况
企业类型（国有或私营）、行业内排名情况，是否是行业领先
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七、总结：
1、企业的规模大小、负债情况
2、企业实力强弱
3、未来发展前景
4、对企业的基本印象和评价。