研发中心主任岗位说明书

岗位说明书

研发部岗位职责说明书

产品研发部总监职责说明书姓名：白影玥班级：人资二班

研发部总监工作岗位说明书一、基本资料岗位名称：研发部总监岗位等级：总经理定远标准:1 直接上级：CEO 二：岗位性质研发部是一个致力于产品研发的部门，经历属于其余的生产部门，而独立存在，研发部负责的是新产品的研发，进而替代就产品，对于研发部门来讲，研发部需要的是高技术型人才，研发的产品必须能够被消费者接受，不仅仅只是研发出来就可以完成，另外，还有十分重要的一点就是，如果产品的研发不能够被大多数的消费者所认可，那么，就必须根据消费者的需求更改产品的研发。二、产品研发部总监主要职能 1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划 2. 组织市场调研和预测 3. 提出新产品开发的设想和建议 4. 编制和组织实施新产品开发活动计划 5.优化产品结构和方案四：岗位职责 1、研发部不仅仅指新产品的研发，另外产品研发部应该进行市场调研，市场调研包括以下两个方面。（1）.组织相关人员收集产品的功能、性能信息。（2）.研究市场信息，包括市场动态、技术发展动态等。

2.新产品的研发 (1).负责制定、实施新品开发的工作流程和相关管理制度 (2).负责现有产品的设计变更、技术改进 (3).推动研发团队的工作，保证产品研发项目的进行，并对产品质量和技术工艺进行持续监督和监控 3.技术论证与交流 (1). 负责跟踪和掌握同类技术发展趋势，组织部门内部技术论证会 (2). 同国内外企业、科研院所发展技术合作和交流活动 4.技术支持 (1)协助解决客户在产品使用过程中遇到的问题 (2)组织公司研发人员提供技术支持 5.部门日常管理 (1).领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核； (2). 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作； (3). 负责产品标准化的制订、发布、执行； (4).负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享； (5).负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训； (6).负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作； (7). 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等； (8)．编写研发部半年度工作总结、研发情况分析报告，指出问题重点，明确下一步研发方向，制定下半年工作计划。

研发部各岗位职责说明书.

页码第 1 页共 13 页注： 1.该职能/职责负责人为研发总监，负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时，请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时，一律依本文件执行。项目编制审核批准签名日期相关部门会签技术部开发部销售部生产部财务部采购部资材部行政部整合中心设备/模具部文件修订履历序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期

页码第 2 页共 13 页广东依信嘉电气实业有限公司研发部岗位配置图研发部岗位配置说明表岗位名称定岗人数主要工作内容研发部总监 1人负责统筹本部门整体工作，对业务技术支持，协调各相关部门之间的运作，负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。技术顾问 1人负责产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。开发部部长 1人负责开发部内部管理，开发部工作安排及与监督考核。技术部部长 1人负责技术部内部管理，技术部工作安排及与监督考核。项目工程师 3人负责新产品开发的计划,实施,跟进,改善的全面管理与跟进工作。项目工程师 1人负责开发项目进度跟进、样板订单排程及进度跟进及模具项目整合。打样工程师 1人负责统筹本部门所有样板物料查询、准备、样板单的制作及跟进完成程度。打样技术员 2人负责样板物料查询、制作、组装、验证和问题反馈。现场工艺工程师 1人负责现场工艺生产的指导，反馈工艺问题的处理跟进，调整零件的出图。工艺资料工程师 2人负责制作及提供相关的工艺资料及根据反馈的问题及时修改工艺资料。技术资料工程师 2人负责改型产品开发的计划、实施、跟进、改善的全面管理与跟进工作。研发总监样板工程项目工程开发主管技术顾问打样工程师项目工程师打样技术员工艺资料工程师现场工艺工程师技术主管工艺工程技术工程技术资料工程师系统管理工程师

工程技术总监岗位说明书

工程技术总监岗位说明说明书部门工程技术部职务工程技术总监直接上司总经理正常工作时间职等/工资级别直接下属项目经理、商务助理、技术部经理、技术专员（一）岗位表述岗位表述负责对公司内项目施工的全过程和项目部的工作进行监督和管理、培训工作（二）岗位职责岗位职责1、贯彻执行国家有关工程施工技术、质量、安全方面的法律法规和条例，确保工程按质按期完成并实现工程总目标； 2、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全公司专业部门各项管理规章制度； 3、积极主动地完成公司的各项生产施工任务，对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理； 4、对项目进行前期跟踪，组织项目信息收集整理、分类、汇总、组织投标资格预审文件的编制、组织对招标文件的分析，与投资方进行专业沟通，组织协调公司各部门编制投标文件； 5、按照公司对项目实施的要求及工程拟建规模，选派得力项目经理组成项目部，组织对施工队伍、大宗材料供货考察评选工作； 6、检查监督项目部进场施工准备工作落实情况； 7、审核项目部编写的工程施工组织设计、专项工程施工方案、工程施工进度、质量、成本控制计划，审核工程部编制的工程项目质量控制计划及工程创优方案，审核材料部编制的材料采购进度计划； 8、监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况； 9、指导检查施工现场安全施工、安全消防工作规范化管理开展落实的情况； 10、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，审核重大工程事故及工程技术问题处理方案； 11、组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理； 12、参加工程竣工验收，监督检查竣工图绘制，工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况； 13、监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作的开展落实情况； 14、完成总经理临时交办的其他事项。（三）岗位权限内容权限 1 工程招投标，材料、设备招投标单位的初步选择权； 2 建设工程的组织实施权； 3 工程建设资金使用初步审核权； 4 对所属下级业务水平和业绩的考核评价权； 5 对分管部门工作的自主权；

企划部经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

岗位描述企划部经理岗位名称：企划部经理直接上级：公关中心经理直接下级：设计员、文案员本职工作：企业形象策划方案制定、报批与实施的组织安排直接责任： 1.按公关策划方案制定企划工作方案与操作规范，报批后贯彻实施。 2.企划部管理细则的制定，上报和实施。 3.工作计划和工作目标制定，上报与执行。 4.定期或不定期向公关中心经理报告企划部真实情况，必要时代表本部门投诉。 5.主持本部门例会，参加有关策划会议。 6.制定设计员、文案员的岗位描述，负责进行定期述职，及时界定好工作职责，给予合理工作评定。 7.负责设计员、文案员的专业知识和技能的培训。 8.企划方案的总体制定及工作分解。 9.组织、安排设计员、文案员进行企划方案制定，并上报。 10.组织企划方案的实施和大型公关活动{（）元以上}实施。 11.向设计员、文案员布置任务和任务的合理调配。 12.监督、检查企划部各项工作。 13.协调与相关部门的关系。

14.关心设计员、文案员的思想、生活和待遇。领导责任： 1.对企业形象策划方案按集团公司要求及时高效完成负责。 2.对所属方案按计划实施负责。 3.对设计员、文案员的专业知识技能和综合素质负责。 4.对企划部办公费用支出和设备完好负责。 5.对设计员、文案员的纪律行为，工作秩序和整体精神面貌负责。主要权力： 1.向公关中心经理的报告权。 2.企划方案制定的组织安排。 3.所属方案实施的组织安排。 4.对设计员、文案员的考核工作检查、监督工作评价权。 5.对企业形象策划总体方案提出合理修订意见权。管辖范围：企划方案制定与实施过程以及企划部人和物。素质要求： 1.基本情况： 2.专业技术： 3.情商要求： 4.其它要求：

产品研发部岗位职责说明书

产品研发部岗位职责说明书 1 2020年4月19日

岗位职责说明书适用范围：产品研发部————————————————————————————— 二零一六年八月产品研发部岗位职责说明书一、主要岗位产品研发部部长产品研发部经理产品研发部设计师 2 2020年4月19日

产品研发部校核员产品研发部审定员二、主要职能 1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划 2. 组织市场调研和预测 3. 提出新产品开发的设想和建议 4. 编制和组织实施新产品开发活动计划。 5.优化产品结构和方案三、岗位职责（一）产品研发部经理岗位职责 1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核； 2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作； 3. 负责产品标准化的制订、发布、执行； 4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享； 5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训； 6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作； 7. 负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等； 3 2020年4月19日

8. 配合横向部门的工作，对部门运营给予支持； 9. 完成领导交办的其它事务； 4 2020年4月19日

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位（二）产品研发部部长岗位职责 1.全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合； 2.负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档； 3.负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平； 4.负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理； 5.负责新产品的开发并组织实施； 5 2020年4月19日

产品研发部经理岗位职责说明书范本

岗位说明书系列产品研发部经理岗位职责说明书（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-57791产品研发部经理岗位职责说明书 Product R & D Manager Job Description 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。产品研发部经理岗位职责说明书职位名称:产品研发部经理职位代码所属部门:产品研发部职系职等职级直属上级薪金标准填写日期核准人职位概要:全面负责金丝木系列产品的研究开发工作，带领团队完成年度研发课题，实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作

工作内容: 1.提供项目管理的规则和方式，培养项目管理人员; 2.制定研发规范; 3.研发岗位设置，制定岗位说明; 4.项目管理人才培训; 5.流程的监控; 6.制定开发计划; 7.制定开发标准; 8.监督开发计划的实施; 9.监督开发标准的实施; 10.管理研发人员的工作分配; 11.制定研发人员的培训计划; 12.组织研发成果的鉴定和评审; 13.监控每个项目的执行情况; 14.汇总每个项目的可重用成果，形成内部的资源库; 15.质量控制; 16.根据市场动态预测制定公司发展目标 17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考

核、队伍建设、资源调度; 18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。任职资格: 教育背景: ◆土木专业本科以上学历。培训经历: ◆受过工艺品制作、管理，产品研发等方面的培训。经验: ◆3年以上产品研发工作经验。技能技巧: ◆熟悉产品研发程序; ◆丰富的流程管理技能，熟悉产品研发流程; ◆熟练使用电算及办公软件; ◆英语水平良好。态度: ◆积极进取，责任心强，很强的自我约束力，独立工作和承受压力的能力; ◆人际沟通、交往能力强;

企划部岗位职责(全)

企划部岗位职责一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属上级主管：市场总监直接下属：企划主管、文案专员 2、主要职责 1）全面管理公司CIS（企业形象）系统的统一制定、设计和实施规划； 2）执行公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实；开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导； 3）负责塑造品牌精神、传递品牌文化，使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系； 4）负责品牌的宣传与推广，制定广告策略并负责落实，提升品牌竞争力；编制企业广告战略，编制广告营销策划方案；编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理； 7）建立从品牌标识、海报形象、线下联盟商家店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范，从品牌相关的各个维度强调和维护品牌的品味和形象； 8）构建和维护良好的媒体关系，以确保品牌传播的有效性和广泛影响力；合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果；与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动； 9）领导和管理企划团队，负责工作计划，包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、落地活动等方面的工作； 10）定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核； 11）负责全公司企划的业务培训及工作指导； 12）制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划；

13）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐； 14）执行公司规定任务并按要求下发地区代理商负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总监执行方案结果和执行总结； 15）对区域市场情况进行调研、汇总、分析； 16）负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。二、企划主管岗位职责 1、隶属关系上级主管：企划经理直接下属：无 2、主要职责 1）协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务，抓好主管的专项业务并向经理汇报结果； 2）负责视觉识别系统（VI）的设计制作和执行标识系统实施方案的落实； 3）负责加盟商家门店的形象设计； 4）企划活动中常用标准道具的设计及使用说明； 5）大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作； 6）负责公司企划形象介绍画册的设计和制作； 7）对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训； 8）负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理； 9）对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理； 10）设计小组成员，参与公司的各项设计工作。三、文案专员岗位职责 1、隶属关系上级主管：企划经理

2019技术总监岗位职责模板

2019技术总监岗位职责模板技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人。以下是小编为您整理2019技术总监岗位职责模板，供您参考，希望对你有所帮助。技术总监? 职位要求 1.能全面负责技术部工作，直接对总经理负责 2.参与公司发展战略和计划的制定 3.参加公司会议，将工作落实到位 4.加强技术队伍建设和管理 5.制定技术目标和工作方案 6.组织网络开发工作的实施 7.加强部门合作，提供技术支持 8.加强计算机使用的管理 9.参与制订电脑、网络软、硬件及耗材的采购计划 10.负责网络安全管理 11.对公司机密负有保密责任 12.积极完成其它临时性工作技术总监? 工作内容 1.参与讨论确定公司部门级以上组织结构;当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。 2.招聘及任免 3.提出并确定对直接下级的培训计划 4.绩效考评岗位职责：

1、负责服务端的系统分析和架构设计，指导相关技术团队实现设计，规划平台未来技术架构方向; 2、进行全局性和前瞻性的架构设计，以及技术细节的实现，推动周边系统和相关团队完成网络架构落地，解决业务发展遇到的网络架构问题，持续提升系统平台稳定性; 3、带领技术团队进行重点产品、项目研发，解决中间出现的技术难题; 4、制定高效、实用的技术规范; 5、做好开发过程中的指导工作。任职要求： 1. 6年以上Java研发和软件设计经验; 2. 3年以上高并发大系统设计与研发经验; 3. 熟练掌握主流应用服务器架构体系、数据库以及各种中间件技术，如tomcat、weblogic、jboss等; 4. 精通struts、sping、hibernate等主流框架。 5. 熟悉大规模系统的负载均衡、缓存、网络安全、数据库高可用设计及性能评估机制; 6. 具备良好的系统分析能力，良好的抽象思维和逻辑思维能力，独立分析问题解决问题的能力; 7. 可承受较大压力，有责任感，较强的沟通协调能力，具有团队合作精神,能带领团队进行主要产品的研发。岗位定义技术总监(ChiefTechnologyOfficer，CTO)，在过去也会被称为首席技术官，但在目前国内企业中，技术总监与CTO首席技术官有着明显的不同，CTO是公司层面的领导，是一个企业中，有关技术问题的最终拍板决策者，是副总裁类的职务，而技术总监是一个典型的部门管理者，一般管理技术部，只对本部门工作负责岗位要求我们用一个技术总监招聘要求来看一下：任职资格的具体描述： 1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准; 2、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保技术的超前性、竞争性;

企划部经理岗位说明书

企划部经理岗位说明书 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

产品研发部岗位职责说明书

岗位职责说明书适用范围：产品研发部————————————————————————————— 二零一六年八月产品研发部岗位职责说明书一、主要岗位产品研发部部长

产品研发部经理产品研发部设计师产品研发部校核员产品研发部审定员二、主要职能 1. 编制新产品研制开发年度实施计划,满足公司中长远发展规划 2. 组织市场调研和预测 3. 提出新产品开发的设想和建议 4. 编制和组织实施新产品开发活动计划。 5.优化产品结构和方案三、岗位职责（一）产品研发部经理岗位职责 1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核； 2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作； 3. 负责产品标准化的制订、发布、执行； 4.负责指导仓库和设计资源库的建设，并推进建设进程，促进资源共享； 5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训； 6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作； 7.负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等； 8. 配合横向部门的工作，对部门运营给予支持； 9. 完成领导交办的其他事务；

研发总监岗位职责具体内容

研发总监岗位职责具体内容研发总监要有良好的沟通能力、团队精神、及现场管理及运作能力；勇于开拓和创新，认真钻研业务.以下是小编精心收集整理的研发总监岗位职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。研发总监岗位职责1 1、熟悉市场潮流变化，对流行趋势嗅觉敏锐，掌握产品市场变化动态； 2、根据全年产品计划，进行产品设计概念的创意设计（包括主题故事和款式风格等），并作具体的产品设计标准图纸及部门任务下发； 3、设计图稿的开发、制作工作； 4、跟进产品后续的打版、生产等环节，及时沟通机智应对问题解决问题； 5、负责审核品牌相关产品设计，把控品牌产品方向； 6、负责团队管理，提升团队凝聚力及专业技能。研发总监岗位职责2

1、负责公司硬件开发团队管理； 2、参与项目技术沟通，可行性分析，负责产品硬件开发方案及开发计划的制定； 3、负责项目硬件设计，包括硬件原理图和PCB设计，关键器件选型，产品性能设计，调试、测试维护优化等工作，对设计质量负责； 4、嵌入式操作系统在自主芯片上的移植； 5、负责基于DSP和嵌入式操作系统的组件(如USB2.0/3.0, PCIE, SPI, Ethernet, Flash, DDR, Printer/Scanner 专用接口)移植，开发和维护； 6、参与产品原型、试生产和量产导入全过程，并及时解决技术和工艺问题； 7、负责硬件设计相关文档的编制和归档； 8、负责产品硬件相关测试、认证。研发总监岗位职责3 1.负责公司的产品开发、制造工艺和设备改进等技术攻关和管理；

2.负责材料选型、新技术、新材料、新工艺的应用研究，对研发成本、产品功能满足、研发完成时间负责； 3.负责研发团队的组建、规划及日常工作监督、指导和考核。研发总监岗位职责4 1、负责公司技术研发团队的组建、研发部管理； 2、制定年度研发计划和研发主向，分解落实任务； 3、制定项目室管理规则，保证项目进度； 4、组织审核研发课题和项目设计方案； 5、审核外协模具供应商，审核设计方案和图纸、文件等资料； 6、适时申请技术专利保护； 7、制定管理及流程规范，对部门建立的一切图稿、文件进行审批； 8、对公司内外进行产品培训和讲解； 9、撰写产品文档及数据分析报告；研发总监岗位职责5

工程施工总监职位说明书格式

工程部门总监职位说明书

管理幅度下属总人数9 人直接下属人数 2 人间接下属人数7人职务权限对本部门各岗位人员定编和工资待遇有建议权对本部门的人员工作表现有考核权，对本部门人员评优评先有建议权有权拒绝违章指挥，有权制止违章操作工作协作关系其他工作特征

设备状态标志管理制度 SMP EM 00016A 管道涂色标准管理制度 SMP EM 00017A 模具管理制度 SMP EM 00018A 工具管理制度 SMP EM 00019A 设备封存管理制度 SMP EM 00020A 设备报废管理制度 SMP EM 00021A 洁净厂房验收管理制度 SMP EM 00022A 厂房及设施保养、维护管理制度SMP EM 00023A 洁净厂房管理制度 SMP EM 00024A SMP EM 00025A 1m3/H 纯化水日常监控管理制度厂房及功能室编号管理制度 SMP EM 00026A 综合车间洁净厂房管理制度 SMP EM 00027A SMP EM 00028A 8m3/H 纯化水日常监控管理制度计量仪器、仪表检定周期及校验制度SMP EM 06001A 计量仪器、仪表的使用维护保养制度SMP EM 06002A 计量器具状态标志管理制度 SMP EM 06003A 计量检定（校准）分类管理制度SMP EM 06004A 仪器、设备计量管理制度 SMP EM 06005A 安全计划管理制度 SMP EM 07001A 三级安全教育管理制度 SMP EM 07002A 特种岗位安全操作规程 SMP EM 07003A 消防安全制度 SMP EM 07004A 防爆的基本措施 SMP EM 07005A 电气设备维护管理制度 SMP EM 07006A 停电情况处理制度 SMP EM 07007A 停水情况处理制度 SMP EM 07008A 灭火、应急疏散预案 SMP EM 07009A 消防设施、器材维护管理制度 SMP EM 07010A 火灾隐患整改制度 SMP EM 07011A 消防控制室值班制度 SMP EM 07012A 义务消防队的组织管理制度 SMP EM 07013A 安全检查制度 SMP EM 07014A 燃油管理制度 SMP EM 08001A 用电管理制度 SMP EM 08002A SMP EM 08003A 用水管理制度

研发中心工作职责

软件技术中心总监岗位职责 1.参与公司业务重大决策。根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公司下达的经营责任指标。 2.负责管理与指导软件部、技术部、测试部及质量管理部工作，全面负责领导公司所有相关技术部门的全面工作 3.负责公司软件项目开发指导工作，与其它中心相互协作 4.研究当今同行业最新技术发展信息，全面负责把握公司的技术路线和技术发展方向，制定公司中长期技术发展规划 5.全面负责主持公司产品研发工作，规划公司中长期产品研发计划，整合和构建系统的产品体系 6.组织编制生产技术标准和生产标准；开展对外的技术合作交流项目。 7.对下属各个部门进行的技术考核以及绩效考核工作，组织本部门员工业务培训 8.全面构筑公司内部技术部门和人员配置，优化技术部门结构，为公司的全面发展提供强有力技术支持和保障 9.组织实施技术部门管理规程，建立规范以保证公司技术的高品质、高可靠性和高安全性标准。软件开发部经理岗位职责 1.管理公司立项开发项目的开发工作 2.推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 3.协助用户完成需求分析报告和开题立项所需的各种报告。搜集客户需求，接收客户反馈，产生并不断修正需求规范，定期评估程序员的工作是否与自己的需求规范相符。 4.研究和制定项目的技术方针和目标。 5.编写详细的设计方案，确定项目的组成人员和分工。

6.配备开展项目所需的各种资源，掌管项目开发资金的运用。 7.协调用户和工作人员的相互交流。 8.领导开发人员研制完成项目。 9.保证项目达到合同规定的技术指标。 10.协助用户完成项目的检查和验收，提供各种必要的材料。 11.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。程序员岗位职责 1.参加用户需求调研，详细记录用户的需求，结合自身所掌握的编程技术，提出初步解决方案。详细深入的掌握所承担项目的需求分析和设计报告。尽职尽责编写出实现各项功能的完整代码。 2.负责所编程序的自测试工作，参加系统集成和安装。编写用户操作使用说明书。 3.完成公司交给的其他任务。建立良好的团队协作精神。 4.经常了解用户的意见和需求，不断完善软件功能，达到用户满意。 5.公司开发项目和数据要严格保密，不许泄漏。 6.定期参加部门人员培训，提供业务工作水平 7.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。技术支持部经理岗位职责 1.组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。 2.合理分工，做好用户的送货及设备安装调试工作。 3.提高本部门技术服务水平，及时解决用户的各种售后问题，提高用户满意度。 4.审核《技术服务报告单》，做好本部门的绩效考核工作。 5.每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。

开发公司工程总监职务说明书正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 开发公司工程总监职务说明书正式版

开发公司工程总监职务说明书正式版下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。开发公司工程总监职务说明书岗位名称工程总监岗位编号 HCF004 所在部门岗位定员直接上级总经理工资等级三级直接下级工程部经理、预算部经理晋升方向所辖人员岗位分析日期 2021年2月本职：全面主持公司工程管理工作，负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算等方面工作，在工作中对总经理直接负责，规划公司的工程发展与新项目开发，实现公司目标。建立公司质量

管理体系并组织实施，并保证公司项目工程质量达到目标质量水平职责与工作任务：职责一职责表述：协助总经理，参与公司经营管理与决策工作任务协助总经理制定公司发展战略负责组织制定和实施项目开发战略规划，及时了解和监督项目开发战略规划的执行情况，提出修订方案负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案参与制定公司年度经营计划和预算方案

企划部岗位职责全

企划部岗位职责企划可以说就是管理功能中最基本的要素,就是启动企业的引擎,就是从构思到规划到实施的全过程,就是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事务的基础。企划部就是企业策划业务的归口部门,就是企业的决策参谋机构,其主要任务就是通过企划与企划的实施保持企业的可持续性发展。一、企划部经理岗位职责 1、行政隶属上级主管:企划文教总监直接下属:企划主管、宣传主管、文案专员 2、主要职责 1)全面管理公司CIS(企业形象)系统的统一制定、设计与实施规划; 2)执行总公司运营方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查与监督方案的落实;开展公司营销企划工作,配合公司营销工作与其她各项工作的开展。接受其她部门的监督与指导; 3)负责塑造品牌精神、传递品牌文化,使品牌与顾客之间建立精神层面的深度联系; 4)负责品牌的宣传与推广,制定广告策略并负责落实,提升品牌竞争力;编制企业广告战略,编制广告营销策划方案;编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理; 5)负责产品的体系化建设与产品包装设计工作,制定产品包装设计标准化体系; 6)与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督;对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正;对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动;

7)建立从品牌标识、海报形象、店面形象到服务规范等一系列品牌管理规范,从品牌相关的各个维度强调与维护品牌的品味与形象; 8)构建与维护良好的媒体关系,以确保品牌传播的有效性与广泛影响力;合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩与广告效果;与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动; 9)领导与管理企划团队,负责工作计划,包括战略规划、市场策划、媒体公关、广告宣传、包装设计、平面设计、店面设计、落地活动等方面的工作; 10)定期到各地区按照企划纲要及工作计划进行目标检查与考核; 11)负责全公司企划的业务培训及工作指导; 12)制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划; 13)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐; 14)执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总监执行方案结果与执行总结; 15)对全国市场情况进行调研、汇总、分析; 16)负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其她部门的协调。二、企划主管岗位职责 1、隶属关系上级主管:企划经理直接下属:无 2、主要职责 1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果; 2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作与执行标识系统实施方案的落实; 3)负责地区门店的形象设计; 4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明; 5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作; 6)负责公司企划形象介绍画册的设计与制作;

设计研发总监岗位职责

设计研发总监岗位职责在其位谋其职，了解岗位职责才能更好地工作，本文介绍设计研发总监岗位职责，欢迎阅读了解。 1、参与制定公司产品的发展方向，确定公司产品框架及开发实施计划； 2、全面监控产品开发质量、进度和成本控制； 3、针对公司具体项目实施，控制项目需求变更,支持项目实施的顺利进行； 4、负责研发中心各部门的日常管理工作和部门建设，薪酬、绩效考核及奖惩；制订并监督执行部门工作计划。 1、五年以上研发设计工作经验，三年以上皮具行业研发管理经验； 2、熟悉真皮、辅料市场及手袋生产工艺；具备良好的审美能力和设计能力； 3、有较好的宏观把控能力；敏锐的观察力和应变能力；有良好的沟通协调能力、领导能力； 4、责任心强，能承受较大的工作压力。 5、要求设计出身，商品企划经验优先考虑。下面针对研发部的部门经理，有些公司也叫研发总监的岗位职责进行整理。部门经理的通用职责是共性的，包括日常部门/团队管理、人力绩效管理、部门间协调沟通等。

因为对于研发工作的陌生，所以有几个问题需要思考： 1、研发部经理要写代码吗？ 2、研发部经理在新项目开发过程中的职责是什么？与研发经理如何协作？ 3、研发部经理在研发管理上的核心职责有哪些？这些问题希望通过文档整理及与业内人士进行交流来找到一些参考性答案，最终还要根据公司的现状形成公司研发总监的工作职责。网上先找了一些研发部经理、研发主管、研发总监的职责描述，记录其中认为比较准确或者共性的句子。 *协助生产副总经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持；负责领导实施新产品开发和产品技术改良；负责组织公司技术创新工作；组织销售的技术支持工作；组织建立和完善公司质量管理体系；负责实施产品质检，参与供应商管理并提供技术支持；部门组织管理工作；完成生产副总经理交办的其他任务。 *按照公司的发展战略做好公司未来1年和3～5年产品战略规划；主持编制公司年度研发经费预算，并控制经费的总体支出；制定研发规范、推行并优化研发管理体系；组建公司的技术平台、评估研发平台投资；组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作；进行产品研发方面的绩效管理，对项目进行阶段性决策和评审。

工程总监职位说明书

工程总监职位说明书工程总监职位说明书职位名称工程总监所属部门工程部直接上级总经理直接下级工程部经理任职资格 1、学历、专业知识大学本科以上，具有工业与民用建筑、建筑结构、企业管理、项目管理、质量管理、成本控制及其他相关专业知识 2、工作经验八年以上本行业相关工作经验，具有高级专业技术职务任职资格，具有五年以上国内知名企业相关工作经验者优先职责一职责表述：审核批准制度、计划并监督执行工作任务 1、组织编制并审核、审批企业工程项目管理的各项规章制度、各阶段工作计划 2、监督各项制度的执行、工作计划的实施情况，确保工程部各项工作的顺利进行 3、定期检查工程进度计划的执行情况，发现问题要及时调整计划和提出纠正措施考核重点：规章制度的完善、计划的完成情况职责二职责表述：工程发展战略管理工作任务 1、根据企业的发展战略，制定企业工程项目发展规划，报总经理、董事会审批 2、分解战略目标，下发阶段性工作任务并监督其实施情况

3、指导分管部门的发展方向，适时对工程部的运行模式进行调整考核重点：分管部门发展符合企业发展要求，年度目标任务的实现情况职责三职责表述：工程管理工作任务 1、负责组织管理企业所有工程项目 2、审核签批各项工程技术文件 3、负责对各工程项目进度进行检查、审核，通过组织协调，确保各项计划相互衔接 4、监督施工质量，及时解决施工中的重大问题考核重点：工程项目进度节点的实现程度职责四职责表述：工程项目开发管理工作任务 1、关注政府相关政策、行业信息等，开发重要客户资源 2、监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈 3、工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导考核重点：分管业务年度指标的实现情况职责五职责表述：其他管理职责工作任务 1、监督、检查工程部安全管理情况，及时处理安全事故 2、监督、检查施工现场管理，避免发生事故，保证工程进度考核重点：各项工程进展顺利，事故发生率为零职责六职责表述：分管部门管理工作任务 1、负责指导、管理、监督下属分管部门的各项工作，不断提高其工作效率

岗位说明书(工程总监).pdf

工程总监岗位说明书一、岗位概况岗位名称工程总监所在部门——直接上级总经理人员编制1人直接下级采购部经理、工程部经理、项目部经理岗位分析日期2017年6月二、工作关系内部关系执行董事、总经理、副总经理、项目总监、技术总监、工程总监、各部门经理；管辖部门全体员工。外部关系与各类供方、工程承包商、战略合作伙伴等。三、岗位目的在公司战略发展目标和总经理的指导下，统筹公司工程采购、工程质量控制、项目施工管理等工作，领导管辖部门全体员工按项目开发计划完成工程建设目标。四、岗位职责序号职责权重职责分解与工作标准 1 项目施工计划的制定与执行 10% 根据公司战略发展目标和项目开发总控计划，指导各项目经理制定项目施工计划。审核各项计划制定的准确性、有效性与可操作性。监督、控制各项计划的实施过程，并对结果负全面责任。 2 工程采购控制20% 根据各项目开发总控计划和二级施工计划，指导采购部制定相应的采购计划。组织建立供方管理体系，监督并指导采购部在合格、试用供方名单范围内实施招标、议标等工程采购工作，控制采购成本。组织建立工程采购信息系统。 3 工程进度、质量、安全管理 20% 监督并指导工程部定期对各项目进行工程进度、质量、安全实施等工作进行检查，对常见的影响进度、质量的工程问题进行集中攻关，提高项目综合管理水平。组织开展项目工程后评估工作，做好各分项工程、各项目竣工后的分析总结工作，为其它项目的管理提供经验积累。 4 工程内部标准建立 20% 组织内部工程质量、安全文明、施工工艺等标准化建设，促使项目施工单位、监理单位、甲方管理人员等按公司质量要求完成工程建设。 5 履约监督与施工协调 20% 对各合作供方进行履约监督，并与各承建商建立良好的合同关系，及时解决各种合同争议与纠纷。规范监理单位工作，监督并指导项目部对其进行考核。

研发中心岗位说明书大全文档

2020 研发中心岗位说明书大全文档 MODEL TEXT

研发中心岗位说明书大全文档前言语料：温馨提醒，意为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】篇一 1、新工艺的研究和新化合物的合成 2、我们可以完成各种复杂化学反应，例如：无氧，无水以及高压反应。 3、新分析方法的开发与验证，与国内外先进仪器设备制造商建立良好合作关系。把研发过程中一些设备、仪器改进及时和仪器设备厂沟通。如药品稳定试验箱等设备的技术升级等 4、杂质和稳定性研究 5、国际国内药品注册工作篇二职责1：研发规划、计划职责具体内容： 1)确立公司技术发展方向组织实施新技术研究、新产品开发或预研 2)负责组织制订年度研发计划，审查、批准技术方案 3)负责组织制订并实施公司各个技术岗位的技术培训总体规划

职责2：研发过程管理职责具体内容： 1)负责组织对前瞻性技术进行研究和追踪 2)负责监督、控制各研发项目的实施过程;组织产品和项目鉴定、验收职责3：负责研发中心管理职责具体内容： 1)负责并协调公司的市场拓展、工程与服务和客户培训工作需提供的技术支持 2)制定研发中心本年度财务预算，审批研发中心及所属各技术部的研发费用、会议费用、培训费用、办公物篇三 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标; 2、围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划; 3、对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪; 4、根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力; 5、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认; 6、负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管; 7、建立健全技术档案管理制度; 8、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材

项目总监岗位职责说明书

项目总监岗位职责说明书参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。项目总监除了具有FIDIC条款中规定工程师具有中间人、设计者、施工监理、准仲裁员和业主代理人的地位外，在工程项目管理中还具有特殊的地位。岗位描述： 1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标; 组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。 2) 根据本事业部的经营实际，参与本事业部的资金运筹，负责对本事业部的财务费用进行预测、监测、核算和控制第十七条组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理 2、监督并确认项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等; 3、负责制定项目管理制度，包括人事制度、财务制度及质量管理规范等; 4、组织制定项目年度预算及利润目标等; 5)建立人力资源公共关系管理体系，诸如政府关系、组织协作或联盟建立等。当然，企业在行业甚至社会上的人力资源形象也占据着人力资源经理们的许多工作精力。 5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作; 6、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。任职资格： 1、本科及以上学历，管理类、项目类相关专业; 2、本行业5年以上项目管理工作经验;

3、精通WBS、PERT及CPM等项目规划工具，熟悉项目管理系统; 4、精通成本和质量控制，具备优秀的沟通、合同谈判和签约能力，良好的决策判断能力和计划组织能力; 5、具备良好的职业道德素质，抗压性强、有创新力、善于沟通。 (一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定，依法履行财务监督管理职责。发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为，及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。感谢您的阅读，祝您生活愉快。