审计在企业中的作用
审计的定义和作用
审计的定义和作用审计是指对一个组织、企业或个人的财务、会计、管理和内部控制等方面的活动进行全面、系统和独立的评价、检查、核对和验证的过程。
审计的目标是为了保证财务报表的真实性、合规性以及组织的经营活动的有效性和可持续性。
通过审计，可以提供给利益相关方有关企业经营状况的可靠信息，同时也可以为组织内部管理层提供对经营风险的预警和改进建议。
审计的作用主要体现在以下几个方面：1. 保证财务报表真实性和准确性审计是对企业财务报表的核查和验证，保证报表中数据的准确性和真实性。
通过审计，可以验证账目的准确性，确保企业所提供的财务信息能够被外部利益相关方所信任和接受，为企业的合作伙伴、股东、投资者等提供可靠的决策依据。
2. 发现经营风险和内部控制的问题审计不仅仅是对财务报表的审核，还包括对企业的内部控制制度的评估和发现经营风险的识别。
通过审计，可以查找并揭示企业内部控制制度的薄弱环节，发现并提醒企业管理层存在的风险，并给出改进和加强内部控制的建议，帮助企业更好地管理风险和提升整体管理水平。
3. 提供合规性评估和建议审计也可以帮助企业对其业务活动是否符合相关法律法规、政策规定和市场规范进行评估。
通过审计，可以发现企业在经营过程中存在的合规性问题，探测违反规定的行为，并给出相应的建议和指导，帮助企业遵守法律法规，维护企业的良好形象和声誉。
4. 提供管理决策依据和改进建议审计是对企业经营活动的全面评价，可以为企业管理层提供关于企业经营状况和发展方向的重要信息，为管理决策提供客观、可靠的依据。
审计结果中的改进建议和意见，有助于企业管理层发现并解决问题，改进经营和管理方式，提升企业的竞争力和运营效益。
总之，审计在保证财务报表真实性和准确性的同时，还能够发现并解决企业内部管理和经营中存在的问题，为企业经营提供决策依据和改进方向。
通过审计，企业能够更好地管理风险，合规经营，并确保企业的持续发展。
审计在保障企业持续经营能力中的作用与意义
审计在保障企业持续经营能力中的作用与意义在当今竞争激烈的商业环境中，企业的持续经营能力对于其发展和生存至关重要。
而审计作为一种重要的监管和管理工具，扮演着保障企业持续经营能力的重要角色。
本文将探讨审计在保障企业持续经营能力中的作用与意义。
首先，审计通过对企业财务状况的全面检查和评估，可以发现潜在的风险和问题。
审计师通过对企业的财务报表、内部控制制度和业务运营情况进行细致的分析和核查，能够及时发现企业财务状况的异常和风险。
例如，审计师可以检查企业的财务报表是否真实准确，是否存在虚报或隐瞒的情况，以及是否存在违反法律法规的行为。
通过发现和揭示这些问题，审计能够帮助企业及时采取措施，避免进一步扩大风险，保障企业的持续经营能力。
其次，审计可以提供独立的意见和建议，帮助企业改进经营管理。
审计师作为独立的第三方，对企业的财务状况和经营情况进行客观、公正的评估。
他们可以根据自己的专业知识和经验，为企业提供有价值的意见和建议。
例如，审计师可以评估企业的内部控制制度是否健全，是否存在风险和漏洞，并提出相应的改进建议。
通过审计的独立意见和建议，企业可以及时调整经营策略和管理模式，提高运营效率和风险控制水平，从而增强企业的持续经营能力。
此外，审计还可以增强企业的信誉和声誉，提高其在市场中的竞争力。
在市场经济中，企业的信誉和声誉对于其发展和生存至关重要。
而审计作为一种独立的监管和评估机制，可以为企业赢得市场的信任和认可。
通过对企业财务状况和经营情况的全面检查和评估，审计师可以为企业提供真实、准确的财务信息，增强企业的透明度和可信度。
这不仅有助于吸引投资者和合作伙伴，提高企业的融资能力，还可以增加消费者对企业产品和服务的信任度，提高企业在市场中的竞争力。
然而，审计也存在一些局限性和挑战。
首先，审计只是对企业财务状况和经营情况的一种抽样检查，无法完全消除风险和问题。
其次，审计的结果可能受到企业管理层的操控和干预，存在信息不对称的问题。
内部审计在企业管理中的作用
内部审计在企业管理中的作用随着市场竞争的日益激烈，企业管理也越来越复杂，内部审计作为企业管理的重要组成部分，对于企业的发展和稳定至关重要。
本文将从内部审计的定义、作用、实施过程等方面进行探讨。
一、内部审计的定义内部审计是指企业内部对经营管理、财务状况、风险管理等方面进行全面检查和评估的一种管理工作。
内部审计的目的是为了提高企业的运营效率、降低风险、保障企业的财务安全和合规性。
二、内部审计的作用1. 提高企业管理水平内部审计可以发现企业管理中存在的问题和隐患，为企业提供改进和优化的建议和方案，从而提高企业的管理水平和运营效率。
2. 降低风险内部审计可以对企业的风险进行评估和控制，发现并纠正企业管理中存在的漏洞和问题，降低企业面临的各类风险，保障企业的财务安全和稳定。
3. 保障企业的合规性内部审计可以对企业的各项业务活动进行全面检查和评估，确保企业的运营活动符合相关法律法规和企业内部规定，保障企业的合规性和稳定性。
4. 促进企业的发展内部审计可以为企业提供全面的数据和信息，为企业的决策和发展提供有力的支持和保障。
同时，内部审计也可以发现企业的优势和潜力，为企业的发展提供更多的机会和空间。
三、内部审计的实施过程1. 制定内部审计计划企业需要根据自身的情况和需要，制定内部审计计划，明确审计的范围、目标和重点，确定审计的时间和资源，并制定相关的操作规程和流程。
2. 实施内部审计内部审计需要根据计划进行全面的检查和评估，包括对企业的财务状况、经营管理、风险控制等方面进行评估和分析，发现存在的问题和隐患，并提出改进和优化的建议和方案。
3. 撰写内部审计报告内部审计结束后，需要对审计结果进行总结和分析，撰写内部审计报告。
报告需要包括审计的范围、目标和重点，审计的结果和发现，以及改进和优化的建议和方案等内容。
4. 提出改进和优化建议内部审计报告需要提出改进和优化的建议和方案，包括针对存在的问题和隐患提出具体的解决方案，同时也需要提出对企业管理和运营的改进和优化建议。
审计的作用和重要性
审计的作用和重要性一、引言审计是指以独立的立场和评估的方式对财务报表、会计记录和相关信息进行全面检查和判断的过程。
作为一种重要的财务管控工具，审计在企业管理中扮演着重要的角色。
本文将介绍审计的作用和重要性，以及其对企业经营管理和风险控制的影响。
二、审计的作用1. 发现与预防错误与欺诈行为审计的首要目标是检查财务报表的真实性和准确性。
通过审计程序和技术的运用，审计师可以发现潜在的错误和欺诈行为。
及早发现和纠正错误和欺诈行为，有助于防范经济损失和企业声誉的损害。
2. 保护利益相关方的权益审计可以帮助企业保护利益相关方的权益。
企业的利益相关方包括股东、债权人、员工、合作伙伴等。
通过审计可以提供可信的财务信息，增加对企业的信任度，保护利益相关方的权益。
3. 促进投资决策的准确性审计报告是投资决策者了解企业财务状况和经营绩效的重要参考依据。
具有独立第三方意见的审计报告能够提高投资者信心，减少信息不对称，促进投资决策的准确性和有效性。
4. 增强企业运营的透明度审计通过提供可信的财务信息和独立的第三方评估，增强了企业运营的透明度。
企业的财务状况、经营绩效、风险管理等方面的信息可以及时公开，提高了企业的公信力和形象。
5. 改进企业管理和控制审计可以为企业提供经营管理和风险控制方面的建议和意见。
通过对财务报表的审核，审计师可以发现企业管理不足或风险控制体系的缺陷，并提出改进措施，帮助企业提升管理水平和风险防控能力。
三、审计的重要性1. 保障市场经济秩序的稳定审计作为一种监督与评价机制，能够帮助保障市场经济秩序的稳定。
通过审计，可以发现和纠正不合规行为，提高市场的透明度和公正性，维护市场的良好秩序。
2. 提升企业竞争力审计对于提升企业竞争力具有重要意义。
通过审计可以识别企业存在的问题并提出解决方案，提升企业的管理水平和效率。
同时，审计可以发现和评估潜在的风险，帮助企业及时调整战略，提高应对市场变化的能力。
3. 维护企业声誉和信誉审计可以提供独立的财务信息和意见，帮助企业维护声誉和信誉。
审计工作的重要性及作用分析
审计工作的重要性及作用分析审计是指对各种经济活动的财务信息进行审核、验证和分析的专业工作。
在现代社会中，审计工作发挥着极其重要的作用。
本文将对审计工作的重要性和作用进行分析，并探讨其在不同领域中的应用。
一、审计工作的重要性审计工作在保持经济秩序和社会稳定中起到了至关重要的作用。
首先，审计工作可以提高财务信息的可靠性和透明度。
通过审计，可以对各项财务信息进行全面的审核和验证，确保其真实、准确、完整。
这有助于提高企业的信誉度，增强投资者和合作方的信心，促进经济发展。
其次，审计工作可以发现和预防经济犯罪行为。
审计师具备专业知识和技能，可以通过审核财务信息，发现企业内部的经济犯罪线索，如财务舞弊、偷税漏税等。
及时揭示和制止这些犯罪行为，对于维护经济秩序和预防经济犯罪具有重要意义。
此外，审计工作可以提供有效的决策依据。
审计不仅仅是对财务信息的审核，更是对经营管理的全面评估和分析。
通过审计报告中提供的财务分析、经营状况评价等信息，可以为企业管理者提供决策依据，帮助其制定更加科学和合理的经营策略。
二、审计工作的作用分析1. 对企业内部控制的评估作用审计工作可以对企业内部控制进行评估和审查，发现控制缺陷和风险，并提供改进建议。
通过审计工作，企业可以及时了解自身的内部控制状况，从而及时采取措施加以改进，提高企业的运营效率和风险管理水平。
2. 对财务报表的审核作用审计工作是对企业财务报表的审核和验证，旨在确保财务报表真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果。
通过审计，可以发现财务报表中可能存在的错误和问题，并提出修正意见，提高财务报表的可靠性和信誉度。
3. 对经济事务的合规性审查作用审计工作还可以对企业的经济活动和事务的合规性进行审查。
通过审计，可以检查企业是否按照相关法律法规和规范进行经营，是否符合各项合同和协议的约定。
这有助于维护市场秩序，促进企业的合法经营。
4. 对风险管理的支持作用审计工作可以对企业的风险管理进行支持。
内部审计在企业经营管理的作用
内部审计在企业经营管理的作用1.评估和改进内部控制：内部审计通过对企业内部各个环节的评估，检查和测试内部控制制度的有效性和完整性。
它可以帮助企业发现潜在的风险和问题，并提出改进措施，使企业能够更好地管理和控制风险，减少损失和错误。
2.检查和预防欺诈行为：内部审计可以通过对各个环节的审计检查，发现员工可能存在的欺诈行为。
它可以帮助企业建立有效的反欺诈控制措施，预防欺诈行为的发生，并及时发现和处理已经发生的欺诈行为。
3.改善企业绩效管理：内部审计可以评估企业的绩效管理制度和过程，发现可能存在的问题和不足之处，并提出改进意见。
它可以提供有关绩效指标的可靠数据和分析，帮助企业更好地制定和实施绩效目标，优化资源配置，提高绩效水平。
4.保护企业利益：内部审计可以对企业的资金、资产和财务信息进行审计检查，确保其安全和可靠性。
它可以帮助企业建立有效的风险管理机制，预防和防范各种风险和威胁，保护企业的利益和财产。
5.促进合规和道德行为：内部审计可以评估企业的合规管理制度和道德行为准则的执行情况。
它可以发现违反法律法规的行为和道德风险，帮助企业建立和完善合规和道德教育机制，提高员工的合规意识和道德素养。
6.提升内部管理效能：通过对企业内部各个环节的评估和监督，内部审计可以帮助企业发现和消除组织结构的缺陷和不合理之处。
它可以促进信息的畅通和沟通，提高决策的科学性和准确性，优化企业的整体管理效能。
总之，内部审计在企业经营管理中扮演着非常重要的角色。
它通过评估和监督企业的内部控制、绩效管理、合规和道德行为等方面，帮助企业减少风险和损失，提高效率和效益，保护企业的利益和声誉，促进企业的可持续发展。
因此，企业应高度重视和支持内部审计的工作，为其提供必要的资源和支持。
内部审计在企业管理中的作用
内部审计在企业管理中的作用内部审计在企业管理中扮演着非常关键的角色，他们为企业管理层提供关键性的信息和建议。
在此基础上，管理层才能更好地调整和完善企业管理的各个层面。
那么，内部审计在企业管理中具体扮演什么角色呢？以下是内部审计在企业管理中的作用：1. 风险管理企业中存在众多的业务和投资风险。
内部审计部门采用严格的审计程序来检测这些风险，并制定相应的控制措施。
他们会检查内部流程，找出潜在的风险点，并提供建议，帮助企业在降低风险的同时提高效率。
2. 检查遵守性内部审计部门可以对企业的法规合规情况进行审计，以确保公司在所有方面均遵守相关法规和规定。
这可以避免未来的罚款和纠纷。
3. 发现内部控制缺陷内部审计部门可以检查企业内部所有业务流程和控制措施是否有效。
这包括内部跟踪，核实账户信息等。
他们还可以提供提高内部控制措施的建议，使企业更好地管理自己的风险并确保其内部控制措施足够完善。
4. 提高流程效率内部审计部门可以优化企业流程，检查所有流程的生产效率。
他们利用优化流程提高企业效率并减少过程中的不必要的浪费。
5. 协助反欺诈控制内部审计部门可以检测并预防欺诈的存在。
通过审计流程中的问题，他们可以发现潜在的欺诈点。
通过调查和报告这些点，企业可以采取进一步的措施来加强防范措施。
6. 提供建议和改进追踪内部审计部门可以提供全面的建议，以优化企业的内部流程。
他们还可以跟踪并检查改进的进度，以便确保所提供的建议得到有效的实施。
总之，对于现代企业来说，内部审计部门的价值不可估量。
内部审计部门可以帮助企业管理层有效地识别所有的业务和投资风险，并提供全面的建议，以提高它们的内部流程和整体业务效率。
通过这样的合作，企业可以健康的成长并在推出新项目或扩展其经营范围时处于更为有利的地位。
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥
内部审计在企业内部控制中的作用及发挥随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大，内部控制成为企业管理中不可或缺的一环。
而内部审计作为内部控制的重要手段，扮演着监督、评价和改进企业内部控制的重要角色。
本文针对内部审计在企业内部控制中的作用及发挥进行深入探讨，并就如何有效发挥内部审计的作用提出一些建议。
1. 监督作用内部审计通过对企业内部控制制度进行监督，能够及时发现和纠正管理中的不规范行为和风险，有效防范和控制企业内部的各种潜在问题。
通过定期的内部审计工作，可以全面了解企业内部管理情况，确保企业管理运作的合法性和规范性。
2. 评价作用内部审计对企业内部控制制度进行全面评价，通过验证数据和流程，查找问题，评估风险，为企业提供合理的建议和改进建议。
评价作用能够及时发现企业内部控制制度的不足之处，为企业提供持续改进内部控制制度的方向和路径。
3. 改进作用1. 强化风险管理内部审计通过对风险的全面评估和监控，帮助企业建立健全的风险管理体系，及时发现和化解各种风险，保障企业的稳健发展。
2. 改善内部管理内部审计可以深入了解企业内部的各项业务和流程，发现管理中的不规范行为和问题，为企业提供改进意见，帮助企业建立高效、规范的内部管理机制。
3. 提升经营效率4. 促进企业成长通过内部审计，企业能够不断改进内部控制制度，提高管理水平和效率，为企业长期发展奠定基础，并为企业开拓更广阔的发展空间。
三、如何有效发挥内部审计的作用1. 建立健全的内部审计制度和流程企业应建立健全的内部审计制度和流程，明确内部审计的职责和工作范围，确保内部审计的独立性和客观性，提高内部审计的有效性。
2. 加强内部审计人员的培训和技能提升企业应加强内部审计人员的培训和技能提升，提高内部审计人员的专业水平和业务能力，确保内部审计工作的质量和效果。
3. 与企业其他部门紧密配合内部审计应与企业的其他部门紧密配合，及时获取相关数据和信息，全面了解企业内部管理情况，为内部审计工作提供充分的支持和保障。
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审计在企业中的作用
一、目前我国企业存在的风险因素及表现形式
企业的风险是指未来的不确定因素，并可能给企业造成损失。
现代企业风险因素包括外部风险和内部风险。
外部风险是指外部环境对企业目标产生影响的不确定性，主要表现在：国家的法律法规及政策的变化、经济环境的变化、科技快速发展、行业竞争、资源及市场变化、自然灾害及意外损失等。
内部风险是指内部环境对企业目标产生影响的不确定性，主要表现在：组织治理结构的缺陷、组织经营活动的特点、组织资产结构的性质及资产管理的局限性、组织信息系统的故障、组织缺乏保密意识、泄密事件频发、组织人员的道德品质和业务素质未达到要求等。
二、目前我国企业在风险管理方面存在的问题
目前，我国企业在风险管理方面存在的问题主要表现在：企业内部缺乏包括决策层、管理层、执行层在内的完整的风险管理组织，降低了企业应对风险的能力；缺乏正确的业务流程,影响了管理层识别和评估风险；缺乏风险意识，没有积极、主动、系统地进行风险管理工作,无法进行风险预警，在企业迅速扩张的过程中管理失控；缺乏规范的法人治理结构，使企业的目标发生偏移；缺乏岗位责任考核制度，工作效率低下；缺乏业务操作规程，存在事故隐患；缺乏对企业内控制度执行情况的检查和监督，内部控制失效。
三、内部审计在企业风险管理中的职责
在风险导向内部审计中，风险管理审计成为内部审计的关键程序，分析、确认和揭示风险已成为内部审计的主要职责。
（一）实现企业目标，内部审计有责任参与企业的风险管理
现代企业的经营环境日趋复杂，风险日益增大，降低风险是实现企业目标的关键因素。
内部审计应站在独立、客观、公正的立场，采取系统化、规范化的方法，促进企业建立规范的法人治理结构，建立风险管理过程，形成良好的法人治理环境，向管理层提供创造性思维,提出科学合理的建议。
通过内控制度的评价,
对企业经营活动进行风险识别、评估和防范，改进风险管理与控制体系，从而完善企业管理，降低、转移或化解风险，提高企业整体抗风险能力，最终实现企业的目标。
（二）内部审计是构成企业风险管理的重要机制
目前，我国国有企业建立的各级风险管理组织都隶属于管理部门，不具有独立性,其意见有时会屈从于管理部门的压力，使风险管理部门的作用受到限制。
在现代企业中，内部审计独立于管理当局，其意见可以直接报送董事会，具有较强的独立性和权威性。
从企业外部看，外部审计站在独立、客观的角度，关注企业财务报表的合法性、公允性、一贯性，对企业的内部控制进行复核、测试，提供一些有用的信息以影响企业的风险管理。
但他们对企业的经营环境和运作过程不十分熟悉，提供的风险信息不能贴近内部管理，不能对企业风险管理的有效性承担责任。
而内部审计对企业的经营环境和运作过程更为了解，在风险管理方面比外部审计更具优势。
（三）内部审计是风险控制程序的重要补充
内部审计人员应用现代风险导向审计模式，分析企业存在的风险因素，警惕影响企业目标的重大风险。
在审计计划阶段，内部审计应考虑企业活动存在的各种风险，在评估风险优先次序的基础上，按照风险的大小分配审计资源；在审计实施阶段，通过检查、评价风险管理过程的充分性和有效性，发现风险管理的漏洞和薄弱环节；在审计报告阶段，对风险管理状况进行评价，对风险管理中存在的漏洞和薄弱环节提出有效的改进建议。
四、内部审计在企业风险管理中的作用
内部审计从风险识别、风险评估、风险应对、风险防范和监控等方面参与风险管理，报告企业潜在的重大风险，提出应对措施，并通过落实审计建议，督促企业采取有效风险控制措施。
（一）识别风险
识别风险实质上是对风险进行定性研究, 收集、整理可能发生的风险,形成风险列表。
从评价企业的内部控制制度入手,在信息管理、采购、生产、销售、财务、人力资源管理等各个领域查找管理漏洞。
通常要关注的主要风险有：信息量
不足或不真实导致决策错误；信息系统故障或中断；自动付款系统设计存在缺陷，未设计供应商的身份验证控制，不能识别虚假供应商；随意对外担保，存在或有负债；资产流失、资源浪费和无效使用；客户投诉率增高，企业信誉受损；年终未对所有的应收款项进行询证；大宗采购业务未按程序招标，合同签定、付款审批、验收保管未做到职责分离等。
（二）评估风险
评估风险是对企业在经营管理过程中，可能遇到的各种风险进行确认和分析。
采用定量或定性的方法，分析判断风险发生的可能性，评估风险对实现企业目标产生影响的严重程度。
定量分析方法是对已被识别的风险进行量化估计，通过下列公式计算出风险值：风险值=风险影响×风险概率例如：内部审计人员调查了某施工企业的四项业务。
（1）对外投资350万元，失败的可能性为80%；（2）对外借款1000万元，不能收回的可能性为60%；（3）应收的工程款3000 万元，出现坏账的可能性为40%；（4）对外担保金额2000万元，承担连带清偿责任的风险50%。
根据前述公式计算的风险损失排序为：（3）1200；（4）1000；（2）600；（1）280。
由此可见，第（ 3 ）项业务可能造成损失的金额最大，应优先列入审计日程。
在风险难以量化、定量评价所需的数据难以获得时，应采用定性方法。
定性分析方法的复杂性和困难在于主观判断结果发生的不准确性，不同背景、不同经验、不同职位的人对同一风险的判断可能不同。
比如，上级主管出于整体考虑，认为某部门经营风险很高，而该部门负责人则认为风险已在控制范围之内。
采用定性方法需要充分考虑相关部门或人员的意见，以提高评估结果的客观性。
内部审计人员处于特殊的独立地位，可以从客观的角度分析风险的假设条件，对风险进行评价，提出专业意见。
（三）应对风险
内部审计在识别风险并进行相应的评估以后，要根据风险的影响程度采取应对措施。
风险应对措施主要包括以下四个方面：
1．回避风险，即采取措施回避可能发生的风险。
例如，在工程承包合同签订前，审计人员进行程序评审和合同文本评审，保证合同的合法性与合规性；对合同条款评审，尤其是合同价款、工程材料、工程期限、工程质量、工程进度、安
全保证、工程款拨付、质保金等敏感条款，要经过仔细商榷，杜绝合同管理失误的经济责任。
2．降低风险，即采取措施将风险降低到企业可接受的范围。
例如，在签订对外担保合同时，审计人员根据《担保法》的有关规定，检查企业是否对被担保人经过详细的资信调查，对被担保的项目是否经过仔细的研究，是否经过民主决策，有无因程序不当造成的连带责任。
3．转移风险，即通过转嫁或与他人共担将风险转移。
例如，承包工程垫资和工程款回收。
对工程分包商和材料供应商落实招投标，在签订分包和采购合同时在条款中写明，业主付款后，再按业主付款的比例支付分包工程款和材料款，合理转移风险。
4．接受风险，即风险已经在企业可接受的范围之内，不必采取任何措施。
例如，在汇率波动较大的时期，大额进出口贸易会导致较大的汇率风险，企业一般会采用外汇期货来保证将汇率损失控制在可接受的范围之内；企业在可承受的范围之内向银行贷款等。
（四）防范和监控风险
风险管理部门根据风险性质和企业的承受能力制定相应的防范措施，内部审计对制定的风险防范措施进行评价和检查。
评价风险防范措施主要考虑风险的可回避性、可降低性、可转移性和可接受性，检查风险防范措施是否充分、得当。
例如，审计人员通过询问控制计算机资料室的人员，确定是否有未经授权的人员接触系统文件；企业的内部控制执行情况，总要在会计资料文件中表现出来，审计人员抽取一定样本量的原始凭证、账簿、报表等书面文档，检查内部控制是否得到有效的贯彻执行；向客户询证应收账款余额、对存货进行实地盘点、审查银行存款对账单以核实银行存款期末余额等，对账户余额进行实质性测试，以检查企业对外提供的财务报表的真实性和公允性等。
对于存在的风险缺乏充分的控制措施的情况，内部审计人员应提出改进措施的建议，协助企业完善风险反映方案，强化企业的风险管理。
企业的经营风险并非一成不变，随着时间的推移，风险有可能增大或减小。
因此，内部审计要时刻监控风险的发展变化情况，并确定随着某些因素的消失或出现而带来新的风险。
总之，内部审计机构能促进企业建立健全风险管理过程，完善风险管理体系，提供风险管理的组织保证。
规范企业的经营行为，降低经营风险，为企业的科学快速发展扫除障碍，是内部审计在企业风险管理方面的价值所在。