审查首次会议讲话(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇)第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t 19001-20XX标准、gb/t24001-20XX标准、gb/t28001-20XX标准、gb/50430-20XX、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t 19001-20XX标准、gb/t24001-20XX标准、gb/t28001-20XX 标准、gb/t50430-20XX、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司20XX年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b. 本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这儿，要开启一项重要的工作——审核。
可能一听到“审核”这俩字儿，有些人心里就开始犯嘀咕，觉得紧张、麻烦。
但我想说，咱们把它当成一次有趣的“探险之旅”，说不定会有意外的收获呢！先给大家讲讲我前段时间经历的一件事儿吧。
那时候我被派去审核一家小工厂，这工厂生产的是那种小小的塑料零件，看着不起眼，可在很多产品里都起着关键作用。
我到了那工厂，一进门，好家伙，机器轰鸣，工人们忙得热火朝天。
我心里想，这阵仗，可得好好审审。
我先去了生产车间，那地上堆满了原材料和半成品，走路都得小心翼翼，生怕被绊倒。
我看到一个工人正在操作机器，那专注的神情，就像在雕刻一件艺术品。
我凑过去问他：“师傅，您这一天得做多少个零件啊？”他头也不抬地说：“没数过，反正一直干就对了！”我一听，这可不行，生产数量都没概念，怎么保证质量和效率呢？接着，我去查看他们的质量检测环节。
只见质检员拿着个放大镜，对着那些小零件左看右看，表情严肃得好像在找宝藏。
我好奇地问：“您这能看出啥问题不？”质检员白了我一眼说：“你别小看这放大镜，一个小瑕疵都逃不过我的眼睛！”我心里默默点赞，可再一看他们的检测记录，乱七八糟的，根本分不清哪个零件是啥情况。
然后我又去了仓库，一进去，一股刺鼻的塑料味儿扑面而来。
我捂着鼻子往里走，发现货物摆放得那叫一个乱，找个东西得翻半天。
我问仓库管理员：“您这怎么不分类整理一下呢？”管理员无奈地说：“太忙了，没时间啊！”这一圈走下来，我发现了好多问题。
回到办公室，我跟工厂的负责人交流。
负责人一脸愁容地说：“我们也知道有问题，可不知道从哪儿下手改啊！”我笑着说：“别担心，咱们一起想办法。
”于是，我和他们的团队一起制定了改进计划。
首先，给每个工人配备了生产记录表格，要求他们如实填写每天的产量和质量情况。
然后，对质检员进行了培训，规范了检测记录的格式和内容。
仓库这边呢，我们重新规划了布局，按照不同的零件种类进行分类存放。
审查首次会议发言范本
审查首次会议发言范本尊敬的主席、各位领导、各位同事：大家上午好！我是XX，很荣幸能够在这里参加首次会议，并发表我的观点和建议。
首先，我想讨论的是公司目前面临的挑战和机遇。
在过去的几年里，我们公司取得了很多的成就。
然而，我们也不可避免地面临着一些挑战。
首先，市场竞争日趋激烈，我们需要不断创新和提高产品质量，以保持竞争力。
其次，行业环境变化很快，我们需要及时调整策略，以适应市场需求的变化。
同时，我们还面临着人才流失的风险，如何留住优秀的员工，提升组织的稳定性和创新能力，也是我们需要面对的问题。
尽管有这些挑战，我相信我们公司也有很多机遇。
首先，市场需求依然巨大，我们可以通过开发新产品和拓展新市场来获得增长。
其次，随着技术的发展，我们也有机会将数字化和人工智能技术应用到产品和服务当中，提升我们的竞争力。
此外，我们还可以加强与合作伙伴和客户的合作，共同拓展业务，实现共赢。
为了应对这些挑战和机遇，我建议我们在以下几个方面进行改进和措施：首先，加强创新。
我们可以成立一个专门的创新团队，来研究和开发新产品和新技术。
同时，我们也可以鼓励员工提出创新想法，并设立奖励机制，激励他们参与创新。
其次，提升员工满意度。
我们可以通过改善员工福利、加强培训和提升晋升机会等方式，留住优秀人才，并提升他们的工作积极性和效率。
第三，加强与合作伙伴和客户的合作。
我们可以与合作伙伴共同研发产品，共享资源和信息，提升整体实力。
同时，我们也要与客户保持良好的关系，深入了解他们的需求，并提供优质的产品和服务。
最后，加强内部管理。
我们可以优化流程和提升效率，减少浪费和冗余。
同时，我们也要建立健全的绩效考核制度，保证员工的工作质量和效率。
总结一下，我认为我们公司面临一些挑战，但也有很多机遇。
通过加强创新、提升员工满意度、加强合作和改善内部管理，我们可以应对挑战并获得成功。
谢谢大家！以上就是我的发言，希望能够得到大家的支持和认同。
谢谢！。
内审首次会议上的讲话（精选5篇）
内审首次会议上的讲话（精选5篇）内审首次会议上的讲话篇1各位同事：公司这次内审以ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、和OHSAS18001职业健康安全管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系运行过程和结果是否符合体系规范，验证综合管理体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据。
内审过程就象是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。
如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为综合管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司综合管理水平的提高和服务水平的持续改进。
内审中大家应注重以下五个方面：一、本次内审是公司的第一次内审，也是外审前的一次预演、一次大练兵，希望各位内审员和各部门负责人认真重视;我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使综合管理体系与时俱进，保证综合管理体系的适宜性、充分性和有效性。
二、希望各部门在这次内审过程中，各部门负责人和内审员要加强学习，深入理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺利进行。
同时，要端正态度，虚心求教，实施综合管理体系内审工作，对于各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在咨询专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的态度，求真务实，真正进入工作状态，促进公司体系良好运行。
三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论;内审员要坚持原则，提高审核技巧。
由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。
内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。
审核首次会议发言稿(精选多篇)
审核首次会议发言稿(精选多篇)第一篇：正式审核首次会议正式审核首次会议1会前准备xx与会人员清点、签到；xx双方人员介绍（审核人员资格说明）；xx提交审核计划（通常提前1周由受审核方确认）；xx审核组长（注：时间控制xxh内）2会议议程xx根据公司申请，受cqc委托，审核组一行质量管理体系从月日至月日进行为期天的现场审核。
xx确认审核目的、范围、依据和不涉及的内容。
（1）审核目的对qms符合isoxxxx标准程序作业正式，决定是否推荐注册。
（2）审核范围公司qms覆盖的所有部门、过程和/开发、制造、服务涉及到的所有部门、场所。
（3）审核依据①isoxxxx质量体系标准；②公司qms文件及相关文件（注：要求受审核方确认有效版本，）③社会要求（主要包括国家有关法律法规、规章）；④要求。
xx确认审核计划并解释有可能调整（1）受审核方会上提出；（2）在审核过程中审核方提出；（3）接受审核的各部门是否获得并已作出安排。
xx说明为顺利地达到审核目的，有点需作说明：（1）第三方认证的特点可概括为xx个字，即：“正面求证，负面报告，严格审核，综合评价”，为确保审核的有效性和效率，在审核过程中，我们将始终站在公正客观的立场上，以标准为准绳，客观实事为依据进行。
忠于审核目的，坚持审核准则，是每个审核员的基本职责，在审核期间，审核员不提供任何咨询服务活动。
（2）确认保密声明。
在加入cqc之前，我们都已作出保密承诺并签字。
在审核过程中，我们可能会涉及到公司内部许多有关的文件、资料或商业机密，我们都将严守秘密，决不外传，除非公司有书面许可。
但公司不能以保密为理由，拒不向审核组提供有关文件、资料。
如此，我们将作为没有该文件、资料处理，但公司可向我们提出特别要求。
（3）解释审核方法。
随机抽样是审核的基本方法，为使审核结论尽量公正客观、全面正确，我们将努力抽取具有代表性的样本，但任何抽样均有风险性。
（4）为保证审核按照计划进行，在审核期间，希望公司能提供审核所需资源（如交通、办公地点、打字复印等），并对办公地点予以确认。
内审首次会议讲话(精选多篇)
内审首次会议发言(精选多篇) 第一篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
审核首次会议发言稿
审核首次会议发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天咱们聚在这里，召开这次审核的首次会议。
我知道，大家手头都有一堆活儿，时间宝贵，所以我就长话短说，争取不耽误大家太多时间。
先来说说这次审核的目的。
其实很简单，就是想看看咱们这段时间的工作到底做得怎么样，有没有啥问题，有问题的话咱就赶紧解决，没问题的话那当然更好，说明咱们的工作方向是对的，继续保持就行。
我给大家讲讲我前段时间经历的一件事儿，通过这件事儿，大家可能就更明白为啥审核这么重要了。
前段时间，我们部门接了一个项目，任务挺紧急，要求也挺高。
一开始，大家都鼓足了劲儿，加班加点地干。
我呢，负责其中一部分重要的工作。
我那几天真是忙得昏天黑地，连喝口水的时间都觉得奢侈。
好不容易，我觉得自己这部分做得差不多了，心里还挺美的，想着能松口气了。
可谁知道，在内部检查的时候，问题出来了。
我当时就傻眼了，因为我自认为已经很仔细很认真了，怎么还会有问题呢？原来啊，我在一些细节上疏忽了。
比如说，有个数据的计算，我少考虑了一个因素，结果整个数据都偏差了不少。
还有个文件的格式，我没有按照规定来，虽然内容没问题，但形式上不符合要求。
这些问题看似不大，但加在一起，就可能影响整个项目的进度和质量。
我当时那个后悔呀，心想自己要是能再仔细点，再检查一遍，也许就能避免这些问题了。
这也让我深刻地认识到，我们在工作中，不能只追求速度，更要保证质量。
哪怕多花点时间检查，多和同事沟通交流，也比出了问题再返工强得多。
这次经历就像是给我敲了一记警钟，让我明白了审核的重要性。
如果在我做完工作之后，能有及时的审核，说不定就能把这些问题早早地发现并解决掉，也不至于到后面手忙脚乱。
所以啊，咱们这次审核，大家可别嫌麻烦，也别觉得是在挑刺儿。
审核其实是在帮咱们把关，是为了让咱们的工作做得更好，更经得起检验。
在审核过程中，希望大家都能积极配合。
如果审核人员提出了问题，咱们别抵触，先虚心听听人家的意见，有则改之，无则加勉。
质量审核首次会议讲话
质量审核首次会议讲话(一)：同志们：按照局机关标准化管理工作安排，我们要在外审认证之前至少进行一次内审，第一次内审需要召开首次会议和末次会议。
根据我局《质量手册》要求，我作为管理者代表，任命局人事处处长祁玉涛同志为内审组长，负责这次内审工作，内审实施计划上周已经发给大家了，一会儿华夏认证中心的杨学伟老师就这次内审的目的、范围、依据、分组分工等还要进行详细讲解。
为了搞好这次内审工作，提出几点要求：一要高度重视。
开展机关标准化管理工作是市政府今年确定的一项重要工作，也是开展党的群众路线教育实践活动的有力抓手，我局从___年___月起开展这项工作，机关___个行政处室全面开展标准化管理工作,做到体系范围全面覆盖，全程参与，全程控制。
经过自上而下、自下而上的反复修改，初步建立了质量管理文件体系，从___月___日起按期启动，边运行、边修改、逐步优化。
标准化管理是一个自我控制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审的质量直接关系到质量体系文件运行质量和成败，内审的重要性不言而喻。
在试运行阶段，我局标准化管理体系文件，会有许多不足之处，通过这次内审的预演、练兵，我们要及时了解体系运行中存在的问题，针对问题进行纠正改进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，达到适合人社工作特点、主要工作全覆盖、实现质量目标过程控制的目的。
希望大家要高度重视这次内审。
二要高度负责。
各内审员要坚持原则，对所有要素都要审到、审透、审全，防止遗漏，特别是对岗位职责、重点工作、程序衔接等方面，一定要全面、全覆盖。
不要因为面对的是本局的同事，对发现的问题不说、不纠，或者采取走过场的态度，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它应有的意义。
三要全力支持。
在内审过程中，请各处室合理安排工作，确保处室主要负责同志到场迎审，全力配合。
对审核时发现的不合格项和观察项，要及时查明原因，尽快予以纠正。
由于是第一次内审，各单位都可能会收到大量的不合格项和观察项通知书，对于这一点我们要采取理性的、积极的态度来对待，内审结束后，及时对照问题，采取预防措施和纠正措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的效用，才能更好地提高机关的管理水平和服务水平。
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审查首次会议发言(精选多篇)第一篇：首次会议审查资料首次会议审查资料（复印件加盖各单位公章）一、建设单位：1、建设单位项目负责人任命书；相关人员的专业与技术职称编号2、项目立项审批文件（土地批文）、扩初设计批文、规划许可证3、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位中标通知书4、上海市建设工程勘察、设计、施工、监理单位合同5、上海市建设工程施工图设计文件审查报告6、上海市建设工程质量监督书7、上海市建设工程施工许可证8、工程项目参与各方人员从业资格表二、勘察单位：1、勘察单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术人员上岗证书复印件。
（上述复印件加盖勘察单位公章）三、设计单位：1、设计单位资质证书；诚信手册；项目负责人任命书；项目负责人、技术负责人专业与技术职称编号；如注册建造师、结构师资格证书复印件。
（上述复印件加盖设计单位公章）四、监理单位：1、监理单位资质证书；项目总监任命书；总监代表授权书；相关专业人员的上岗证书。
2、监理规划（单位总工以上签字）；细则（包括安全的）；月报（包括安全的）3、施工过程做好旁站、平行记录，总监应每天检查监理日记，并签字确认。
4、做好材料监督台账。
5、测量仪器签定证书（水准仪、经纬仪、全站仪等）。
五、施工单位：1、施工单位资质证书；项目经理任命书；相关人员的上岗证书。
2、施工组织设计、专项施工方案及其审批制度、技术交底制度。
3、检验批的划分、同条件试块制作计划（需施工单位、监理单位签字并盖项目章）。
4、材料进场应建立验收制度，施工单位自检合格后通知监理验收，并要有验收记录，要建立材料监督台账。
5、分部、分项、检验批工程施工前做好质量、安全技术交底制度。
6、测量仪器签定证书（水准仪、经纬仪、全站仪等、）。
7、施工现场质量检查记录表（b-18）监理签字；附表格里的各项内容。
8、对现场标准养护室检查。
六、检测单位（桩基、材料）：1、检测单位资质证书；合同或委托协议书；检合格测人员的岗位证书；检测设备的鉴定证书。
施工过程要求检测单位提供（桩基、基础、主体、装饰阶段）检测单位合格确认证明。
第二篇：内审首次会议发言内容首次会议发言内容尊敬的各位领导、杨老师、各位同事：大家好！一、根据公司年度重点工作计划安排，于11月21日-11月23日，共3天时间，对公司依据gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件进行内部审核。
二、本次审核组共分为两组：1组：曹倩倩（小组长）、王荣2组：付双英（小组长）、李新斌、佟亮三、本次审核目的：评价整合管理体系的有效性、符合性，以及通过审核充分发现现有管理体系缺失或可改进的部分。
本次审核依据：gb/t19001-2014标准、gb/t24001-2014标准、gb/t28001-2014标准、gb/t50430-2014、公司整合管理体系文件、相关法律法规、集团公司管控体系文件。
本次审核范围：本公司2014年度铁路养护工程机械化施工所涉及的所有部门及活动，包括公司领导、综合部、市场营销部、技术设备部、生产调度指挥中心、项目部、安全质量管理部、财务部的各项决策、管理及执行过程。
本次审核方法：a.具体的审核方法包括：▲与被审核部门、岗位人员交谈▲观察被审核部门、岗位人员的作业过程▲查阅相关的文件资料和记录▲对已完成的管理活进行验证b.本次审核采取抽样的方法▲样本包括：人员、文件资料及有关记录等；▲审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中根据具体情况，针对审核发现适当扩大样本量，以证明审核发现是偶然的还是普遍的。
需要说明的：审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是根据抽样中的审核发现作出的，这(更多内容请访问)是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是抽样方法对审核方的局限性所在，希望大家能谅解并接受。
四、介绍审核计划并确认1、确认审核计划已经提前发给大家，如果有审核时间需要微调的部门请提前予以提出。
2、希望各被审核部门妥善安排好工作，保证审核的顺利进行。
五、介绍有关审核活动的相关规定1、关于不符合项▲不符合项的分类——严重不符合项：严重不满足规定的要求，可能导致体系的失效、或导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或可能导致顾客或社会的严重不满意的客观事实。
——一般不符合项：轻微不满足规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、不会导致顾客或社会的不满意的客观事实。
▲不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。
明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负责人或陪同人员）。
我的发言完毕，请杨书记对内审工作开展做指示。
请杨老师补充发言第三篇：公司代表首次会议发言安全标准化评审首次会议发言稿尊敬的领导、各位专家：我代表**公司对莅临我公司的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎！我公司自**年**月开始实施安全标准化建设工作，现在将有关工作向各位领导、专家汇报一下：我公司在实施安全标准化工作时，开展了全面的标准化知识学习宣贯，提高了从业人员认识水平，为推行安全标准化工作作了很好的铺垫；为加强安全生产工作领导机制，我公司建立了安全生产领导小组和安环部全面管理公司的安全生产工作，其中，指定安环部为标准化建设主管部门，建立健全了各项安全生产规章制度，规范了公司的各个作业环节，制定了检查和考核机制，进行经常性检查和考核，结合奖惩制度对有关部门和人员进行奖惩。
我公司于**年**月**日进行了安全标准化自评工作。
在自评中，发现了很多的不足之处并制定了相应的整改措施。
我公司自评得分为**分，符合安全标准化**企业申报标准。
由于公司安全管理人员水平有限，在企业工作中难免有失误之处，希望借此次评审机会，欢迎各位领导、专家多多提意见，帮助我公司安全生产管理工作更上层楼。
最后，再一次热烈欢迎各位领导、专家的到来！第四篇：施工前期首次会议监理发言提纲首次会议准备内容1、建立工程例会制度，每周一次例会。
建立联系方式，确定项目联系人，统一出口。
加强沟通、互相配合、各尽其责，共同把项目做好；2、施工单位尽快向甲方和监理提交施工组织方案，包括总的施工进度计划、人力资源配置计划、材料设备进场计划和资金保证计划等，以及工程质量保证体系，风险应对措施等。
计划中要考虑和其他承包商的交叉配合；3、施工单位根据现场实际情况对设计图纸作进一步深化设计，要考虑和其他承包商的界面划分、衔接接口、交叉配合；4、施工过程中，施工单位应制定短期施工计划，如周计划、月计划等，并提交甲方和监理方；并根据工程进展情况及时调整施工计划，确保工期；5、施工过程中，施工单位应按时向甲方和监理方提交施工日志（日报、周报、月报），施工中出现的重要工程问题时，施工单位应及时向甲方和监理方反映。
监理单位应向按时甲方提交监理日志（周报、月报）；并应经常向甲方汇报工程情况，重要事项随时报告；6、各方的指令、通知等往来信息以书面文件为准；如遇紧急情况可先发出口头指令或通知，事后要补发书面文件；各方对于需要回复的文件，必须及时给予书面回复；7、材料、设备进场前，施工单位应先通知甲方和监理方，并提交材料、设备进场报验单和相关证明文件（出厂证、合格证、质检报告、报验单等），审核通过后材料、设备方能进场使用；8、材料、设备未经甲方允许，不得随意变更，否则一切后果由施工单位承担；9、隐蔽工程必须经过监理和甲方验收合格，方可封闭，进行下一步施工；10、由于工程分包较多、现场有多个施工单位，应注意与各单位（消防、空调、ups、强电、大楼弱电、机房监控等）之间的协调配合工作；11、施工单位应注意文明施工，服从发展行物业部门管理，做好事故防范、安全教育工作，做好安全培训，特殊岗位要持证上岗，注意防火和用电安全，并注意施工现场的成品保护。
第五篇：首次会议首次会议一、人员介绍（与会人员签到）大家好，为保证工厂质量体系的建立和有效运行，受工厂委托，特成立本审核小组，对工厂的质量体系进行审核。
由我担任本次审核小组组长，组员xxx。
二、审核目的、依据和范围1、审核目的：这次我们对工厂现行质量管理体系进行全面审核，目的是验证工厂质量管理体系的符合性、有效性和适宜性。
2、审核依据：ts16949：2014标准、质量手册、程序文件及相关法律法规。
3、审核范围：工厂ts16949：2014质量管理体系覆盖的所有部门。
三、审核计划见编号：20140630001文件四、审核方式本次审核过程需要各部门指定至少一名被审人员，他的主要任务是对审核小组的审核出示相关证据并作出解答。
陪同人员应熟悉审核领域情况，能及时协调审核组与被审区域活动安排。
本次审核为全要素审核，因此在进行审核时需提供体系所要求的所有文件、记录。
审核根据和有关人员进行交谈、参观现场和查阅相关文件来了解工厂的体系进行情况。
同时本次审核是我厂推行ts16949：2014质量体系以来第一次内部审核，因此在审核过程中对于支持证据的科学性、实1of2效性、完整性将进行详细审查，请各职能部门在提供相关文件、记录时要真实、准确并全力配合，保证本次内部审核工作的顺利进行，从而使审核人员从中能寻找出证据来评价工厂的质量体系运行是否符合ts16949：2014标准、相关法律法规和本厂质量体系文件的要求。
尽量把不符合标准要求的地方找出来，并进行纠正，需要制定措施的还要制定相应纠正和预防措施。
审查首次会议讲话(精选多篇)五、审核结果本次审核我们主要从正面来寻找客观证据，当然，在审核中可能会发现一些与标准不符合或潜在不符合的证据，对此，我们将会以不符合项报告或观察项报告的形式来报告审核中发现的问题。
不符合项分为一般不符合项和严重不符合项。
一般不符合项是指轻微不满足规定的要求，不会导致质量管理体系失效，不会导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或顾客不满意的客观事实。
严重不符合项是指严重不满足规定的要求，可能导致质量管理体系失效，导致对过程控制能力的严重降低或丧失、或顾客不满意的客观事实。
审核结束后，审核组会以审核报告的形式对工厂质量管理体系做出评价意见和结论，如果不符合项较多，或分布范围较广，我们会帮助各部门分析我们质量体系的薄弱环节，并由各部门提出整改措施，并尽快完成整改，使工厂质量体系能正常良好的运行。
六、征求受审部门意见，并请总经理讲话2of211 / 11。