安全生产考核管理制度
安全生产目标管理与考核制度(5篇)
安全生产目标管理与考核制度是指企业或组织根据安全生产的要求和目标，制定相关的管理和考核制度，以确保安全生产工作的有效实施和持续改进。
安全生产目标管理主要包括以下几个方面：1. 设定安全生产目标：企业或组织需根据安全生产的特点，制定具体、可量化的安全生产目标，这些目标应该符合国家法律法规和相关标准要求，同时也要结合企业的实际情况。
2. 制定目标责任制：企业或组织需明确安全生产目标的责任人和责任部门，并对其进行明确的职责分工和考核指标的设定。
各级管理人员和员工都要明确自己在安全生产目标中的具体工作任务和要求。
3. 目标考核与评价：企业或组织应建立相应的考核与评价体系，对安全生产目标的实施情况进行定期的检查和评估。
可以通过考核指标完成的情况、安全事故发生情况、员工安全意识等方面进行评价，及时发现问题并采取相应的整改措施。
4. 奖惩机制：对于安全生产目标的完成情况，企业或组织应建立相应的奖惩机制。
奖励对于目标的完成有突出贡献的人员和部门，激励各级管理人员和员工进一步加强安全生产工作；对于未能完成目标的人员和部门，要进行相应的批评教育，并采取相应的纠正措施。
5. 审查和改进：企业或组织应定期对安全生产目标管理与考核制度进行审查和改进，根据实际情况调整目标和考核指标，进一步提高安全生产管理水平和效果。
通过建立和实施安全生产目标管理与考核制度，可以加强对安全生产工作的计划、执行和监督，提高安全生产管理的科学性和有效性，最终实现安全生产目标的全面落实。
安全生产目标管理与考核制度（2）是为了确保企业安全生产目标的达成和安全生产责任的落实而建立的一套制度。
该制度主要包括以下内容：1. 目标设定：企业应根据自身安全生产情况和行业标准，制定具体的安全生产目标，并根据实际情况确定实施时期和范围。
2. 目标分解：将企业安全生产目标分解到各个部门和岗位，并明确责任人和具体的完成时间。
3. 考核标准：制定相应的安全生产考核标准，包括安全生产规定的遵守情况、安全生产责任的履行情况、事故事件的处理情况等。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全生产管理考核制度（5篇）
安全生产管理考核制度第一章总则一、为保障企业各项生产、经营活动安全、文明、高效和有序进行，特制定本制度。
二、本制度是企业对员工违章、违纪、违规行为管理考核的基本制度，与此相关的制度应在本制度基础上进一步细化、量化、说明和补充。
三、实行教育与处罚相结合的原则，达到教育员工、规范管理和杜绝各类违章违纪违规的目的。
第二章劳动纪律管理一、迟到、早退每次罚款____元，迟到早退超过____分钟罚款____元、超过____小时罚款____元，超过____小时罚款____元，超过____小时的按旷工半天处理，超过____小时的按旷工一天处理。
二、睡岗、脱岗、串岗行为每次罚款____元。
在岗员工吃饭时间不得超过____分钟，同岗位或互相照看的岗位不得同时吃饭，否则均按脱岗处理。
三、上班期间看小说、杂志、手机、上网游戏、干私活的按脱岗处理。
四、旷工半天罚款____元，旷工____天及____天以上的按每天罚款____元。
五、旷工年累计达____天或连续达____天的解除劳动合同。
六、无故不参加各种培训、学习、会议的每次罚款____元。
七、工作中有消极怠工行为的每次罚款____元。
八、不服从工作安排调度的给予停工教育半天处理，停工期间不享受任何薪资待遇；停工教育仍没有正确认识的可作继续停工教育处理或作待岗处理，期间不享受任何薪资待遇，并处每停工半天罚款____元；经停工教育后作重新安排仍不服从工作安排的可作解除劳动合同处理。
九、当班时间离岗不请假、不登记，按脱岗处理处罚____元。
十、不服从工作安排，无理取闹处罚责任人____元，影响生产和工作秩序的加重处罚。
第三章安全管理一、在厂区内吸烟的处以____元罚款，有第二次吸烟行为的，一律处以____元罚款并解除劳动合同。
二、无证动火、超范围动火的处相关责任人____元罚款。
三、未经批准，无防范措施入罐、登高作业的，相关责任人处以500罚款。
四、违章带电作业、违章停送电、违章起重、违章动土作业的相关责任人处以____元罚款。
安全生产考核管理规章制度
安全生产考核管理规章制度第一章总则第一条为加强对企业生产经营活动中安全生产状况的监督、检查和评估，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各类生产经营单位的生产经营活动中的安全生产考核管理工作。
第三条安全生产考核管理是指通过对生产经营单位进行全面、系统的安全生产状况评估和检查，发现并消除安全生产存在的隐患，推动企业进行安全生产改进和提高。
第四条安全生产考核管理工作应遵循公开、公正、公平、科学，注重实效，加强监督与评估，提高安全生产水平。
第五条各级政府有关部门应当建立健全安全生产考核管理制度，明确考核内容、标准、程序和责任，加强对生产经营单位的安全生产状况监督，促进企业持续改进、提高安全生产水平。
第六条生产经营单位应当按照国家相关法律法规要求，加强对企业内部安全生产状况评估、检查和改进工作，并配合上级主管部门进行安全生产考核。
第二章安全生产考核管理的内容第七条安全生产考核管理的内容包括但不限于以下几个方面：（一）组织管理：企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产责任制落实情况、安全生产工作的组织管理制度完善性等。
（二）安全生产标准：企业是否建立了符合国家标准的安全生产标准体系，是否制定了科学有效的安全生产措施。
（三）安全生产设施：企业的生产设施是否完好、安全可靠，存在的安全隐患是否及时整改。
（四）安全生产培训：企业是否建立了健全的员工安全生产培训机制，是否定期进行安全生产培训。
（五）事故处理：企业是否建立了健全的事故应急预案，是否能够及时有效处理各类安全生产事故。
（六）安全生产投入：企业是否合理投入资金、人力、物力资源用于安全生产，是否落实了各项安全生产措施。
（七）安全生产监督：企业是否建立了健全的内部安全生产监督机制，是否定期进行安全生产自查。
第八条安全生产考核管理应根据生产经营单位的实际情况和特点，结合国家相关规定和标准进行评定。
第九条安全生产考核管理的结果将作为生产经营单位的安全生产等级评定的依据。
安全生产责任制考核管理制度
安全生产责任制考核管理制度一、考核管理制度的背景和意义随着社会经济的快速发展和工业化的进一步推进，安全生产问题日益引起关注。
为了确保安全生产的稳定和持续发展，各企事业单位应当建立健全安全生产责任制，使责任明确、权益有序，从源头上防范和控制安全生产风险。
而安全生产责任制的考核管理制度作为一种重要手段，不仅能够促进各级企事业单位履行安全生产责任，推动安全生产责任制的落实，还能够提高安全生产管理的效能和水平。
二、安全生产责任制考核管理制度的内容和要求（一）考核指标的确定1.安全生产工作目标和任务的完成情况。
2.安全生产责任制要求的全面落实情况。
3.安全生产责任主体的履职情况。
4.安全生产管理制度和操作规程的制定与执行。
5.安全生产风险排查和隐患整改的情况。
6.安全生产培训和教育的开展情况。
7.安全事故的发生和处理情况。
8.安全设施和设备的运行维护情况。
（二）考核方式的确定1.安全生产责任主体的自评。
2.安全生产责任主体的互评。
3.安全生产监管部门的抽评。
（三）考核时限与周期根据企事业单位的具体情况，可以确定考核时限与周期，通常为半年或一年一次。
（四）考核结果的处理1.考核结果作为安全生产责任主体的绩效评价指标，与薪酬、晋升等相关联。
2.对于考核结果不达标的责任主体，应当采取相应的激励和处罚措施。
3.考核结果应及时向上级主管部门和监管部门报告，作为监管和评估的依据。
三、安全生产责任制考核管理制度的实施策略（一）建立健全制度1.制定安全生产责任制考核管理制度相应的文件和规定。
2.设立专门的岗位或部门负责考核管理工作。
3.安排专门的培训和教育，提高相关人员的业务水平和工作能力。
（二）激励机制的建立1.根据考核结果，设立安全生产责任制的先进单位和个人表彰奖励制度。
2.将安全生产责任制考核结果纳入薪酬、晋升、职称评定等方面。
（三）加强监管与督导1.加强对安全生产责任主体的监管和评估，确保考核结果的客观和公正。
2.及时对考核结果不达标的责任主体进行整改指导，帮助其提高安全生产管理水平。
安全生产责任制考核制度（5篇）
安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：1、公司负责考核项目经理。
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：1、公司对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为____分，考核得分在____分及其以上为优良，考核得分在____分及其以上为合格，考核得分在____分以下为不合格。
六、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
安全生产责任制考核制度（2）是指对企业安全生产责任人在安全生产管理中履行职责情况进行考核评价的制度。
1. 考核目标：确保企业安全生产责任人认真履行职责，加强安全生产管理，预防和减少安全事故的发生，保障员工的人身安全。
2. 考核内容：a. 安全生产责任人的产生和职责：包括企业安全生产责任人的任命和职责分工。
b. 安全生产规章制度：包括企业安全生产规章制度的建立、宣传和执行情况。
c. 安全生产组织机构：包括企业安全生产组织架构、岗位设置和人员配备情况。
d. 安全生产管理措施：包括企业安全生产管理制度的建立和执行情况，以及安全生产管理措施的有效性。
e. 安全生产责任心：包括企业安全生产责任人对安全生产工作的重视程度和安全意识的培养情况。
3. 考核方法：a. 定期抽查：随机抽查企业安全生产责任人的履职情况，包括执行安全生产规章制度的情况、组织安全生产管理的能力和落实安全生产管理措施的情况等。
b. 面谈考核：通过与企业安全生产责任人进行面谈，了解其安全生产管理的情况和存在的问题，并提出改进意见。
安全生产责任制管理考核制度
安全生产责任制管理考核制度一、背景。
安全生产责任制是指企业依法对安全生产工作实行全面负责的制度。
安全生产责任制管理考核制度是对企业安全生产责任制的执行情况进行评估和监督的一项重要制度，是提高企业安全生产管理水平和保障职工生命财产安全的重要手段。
二、目的。
安全生产责任制管理考核制度的目的是为了规范企业安全生产管理行为，促进企业加强安全生产工作，防范和减少事故的发生，保障职工的生命财产安全。
三、范围。
本考核制度适用于所有企业的安全生产责任制管理工作。
四、考核内容。
1. 安全生产责任制的建立和落实情况。
2. 安全生产责任人的履职情况。
3. 安全生产目标的制定和完成情况。
4. 安全生产管理制度的健全与执行情况。
5. 安全生产培训和教育的开展情况。
6. 安全生产隐患排查和整改情况。
7. 安全生产事故的处理和应急预案执行情况。
8. 安全生产责任追究的执行情况。
9. 安全生产文明创建和宣传教育工作情况。
五、考核方法。
1. 考核指标的确定，根据企业实际情况确定相应的考核指标，包括定量指标和定性指标。
2. 考核周期，一般为年度考核，也可根据需要进行季度或半年考核。
3. 考核方式，采取定期抽查、现场检查、文件审查、访谈调查等方式进行考核。
4. 考核结果，按照考核指标对企业进行评定，分为优秀、良好、一般、较差等级，并提出改进意见和建议。
六、考核责任。
1. 企业主要负责人对安全生产责任制的全面负责，确保考核工作的顺利进行。
2. 安全生产管理部门负责组织实施考核工作，定期向企业主要负责人汇报考核结果。
3. 各部门负责人对本部门安全生产责任制的执行情况负责，并积极配合考核工作。
七、考核结果运用。
1. 优秀和良好等级的企业可享受相关政策优惠和奖励，同时应及时总结经验，进一步完善安全生产管理工作。
2. 一般和较差等级的企业应根据考核结果，制定整改措施，并在规定的时间内完成整改，以提高安全生产管理水平。
八、总结。
安全生产责任制管理考核制度的建立和实施，对于促进企业安全生产管理水平的提高，减少和预防安全生产事故的发生具有重要意义。
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安全生产考核管理
制度
1
安全生产考核管理制度
1 目的
为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。
2 范围
集团所有单位、员工及相关人员。
3 职责
3.1 安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。
3.2 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。
3.3 安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。
4. 安全生产考核要求
4.1 各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全
和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。
4.1.1 安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。
4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选资格。
安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.2 安全生产考核内容
4.2.1 各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。
(查制度)
4.2.2 建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。
(查制度)
4.2.3 明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。
部门要检查相关要求的落实情况。
(查记录)
4.2.4 认真执行安全检查制度：集团安全月检、车间周检，安全管理人员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。
发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。
(查记录)
4.2.5 认真执行和落实安全管理规定。
(查现场)
4.2.6 安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正错施。
符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。
4.3 部门考核办法
4.3.1 奖励
4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的单位。
4.3.1.2 由集团对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。
4.3.1.3 集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行奖励。
(一般年终考核兑现) 4.3.2 处罚
4.3.2.1安全生产各项考核不达标的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
4.3.2.2集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行处罚。
(一般年终考核兑现) 4.4 个人考核办法
4.4.1 奖励
4.4.1.1 在生产经营中，模范地遵守集团安全管理规定的各项安全管理制度和操作规程，及时发现和排除事故隐患、纠正违章、提出合理化建议，避免了重大事故的发生或在事故中积极投入事故抢险，方法得当，减少了人员伤亡和财产损失的职工，参照《安全生产奖惩考核条例》，《安全生产责任状》给予奖励。
4.4.1.2 公司奖励分为通报表扬、记功、授予荣誉称号、奖金、晋升工资等形式。
4.4.2 处罚。