大酒店招聘计划书
酒店招人计划方案
酒店招人计划方案1. 前言随着酒店市场的快速发展，酒店人才的需求也越来越大，如何制定一份有效的酒店招人计划方案，成为酒店管理者面临的重要问题。
本文将从招聘需求分析、招聘渠道选择、招聘流程设计、薪资福利设置和招聘效果评估等五个方面，对酒店招人计划方案进行详细阐述。
2. 招聘需求分析招聘需求分析是酒店招人计划制定的基础环节。
在招聘需求分析阶段，酒店管理者需要针对招聘岗位的性质、数量、薪资福利等因素进行评估和分析，从而建立合理的招聘计划。
具体而言，招聘需求分析应重点考虑以下几个方面：•岗位性质。
酒店中各个职位性质不同，有些是需要专业技能的工作，有些是需要服务意识的工作，有些则需要管理经验的工作，因此需要对不同职位的具体要求进行全面评估。
•岗位数量。
酒店大小、经营模式等因素都会影响到招聘岗位数量，因此需根据酒店实际情况进行评估。
•薪资福利。
薪酬水平是吸引人才的重要因素之一，酒店管理者应该进行市场调研，了解行业内同类职位的薪资水平，并据此合理设置薪资福利待遇，以吸引优秀的人才。
3. 招聘渠道选择在制定招聘计划时，选择合适的招聘渠道也是非常关键的。
不同的招聘渠道对招聘简历的质量、效率、成本等都会产生影响。
以下是一些常用的招聘渠道：•大众招聘网站。
比如智联招聘、51job等，可以针对不同地区、不同专业等进行分类查找。
•企业官网。
这是酒店自主招聘的一种方式，可以塑造企业品牌形象，并在招聘网站上进行发布。
•高校招聘会。
这种方式适用于需要特定专业背景的工作岗位。
•内部推荐。
可以通过内部员工的推荐来完成招聘，这种方式可以节省成本，并且可以吸引到更有价值的人才。
4. 招聘流程设计招聘流程需要设计得简单、具有可执行性，并且要尽可能缩短招聘周期。
一个典型的招聘流程包括以下环节：•确定招聘需求和目标岗位。
•制定岗位描述和职位要求。
•招募策略设计，包括招聘方式、招聘渠道、薪资待遇等。
•筛选简历和面试安排。
•文化适配测试、背景调查和录用决策。
酒店招聘范文
酒店招聘范文尊敬的应聘者：您好！感谢您对我们酒店的关注和支持。
为了更好地满足客人的需求，我们现诚聘各类人才加入我们的团队，共同打造一个舒适、温馨的酒店环境。
如果您有志于酒店行业，并且具备相关工作经验和专业技能，我们诚挚邀请您加入我们的团队，共同成长、共同发展。
以下是我们目前招聘的职位及要求：1. 前台接待（3名）。
职责，负责酒店前台接待工作，包括客人接待、登记入住、办理退房手续、解答客人咨询等。
要求，热情、细心、有相关工作经验者优先。
2. 客房服务员（5名）。
职责，负责客房清洁、整理、布置等工作，确保客房环境整洁舒适。
要求，有相关工作经验者优先，无经验者提供培训。
3. 厨师（2名）。
职责，负责酒店餐厅的厨房工作，包括菜品制作、食材采购、保持厨房卫生等。
要求，有相关工作经验，熟悉中西餐制作者优先。
4. 服务员（3名）。
职责，负责餐厅客人点餐、上菜、清理餐桌等工作。
要求，热情、细心、有相关工作经验者优先。
如果您对以上职位感兴趣，并符合我们的招聘要求，欢迎您随时投递简历到我们的邮箱（*********************），我们将会在收到简历后尽快联系您安排面试。
同时，我们也欢迎您推荐合适的人选加入我们的团队，并将根据推荐人选录用情况给予一定的奖励。
我们的酒店将为您提供良好的工作环境和发展空间，以及具有竞争力的薪酬待遇和福利。
我们期待着您的加入，与您一起共同成长、共同进步！谢谢！此致。
敬礼。
酒店人力资源部敬上。
以上是一份酒店招聘范文，希望对您有所帮助。
酒店招聘计划
酒店招聘计划为了满足酒店业务发展的需要，我们计划进行一次全面的酒店招聘活动，以补充和完善酒店员工队伍。
在这次招聘计划中，我们将重点招聘服务员、前台接待、客房部、餐饮部等岗位的员工，以提高酒店的服务质量，满足客人的需求。
首先，我们将通过多种途径发布招聘信息，包括但不限于招聘网站、社交媒体、校园宣讲会等方式，以吸引更多的求职者。
同时，我们也将与相关专业院校和培训机构建立合作关系，以寻找具有专业知识和实践经验的人才。
其次，我们将对招聘人员进行严格的筛选和面试，以确保他们具有良好的职业素养和服务意识。
我们将注重候选人的沟通能力、团队合作精神、责任心和抗压能力等方面的考察，以选拔出最适合酒店岗位的员工。
在招聘过程中，我们将注重员工的培训和发展。
一方面，我们将为新员工提供系统的岗前培训，包括酒店服务流程、礼仪规范、客户沟通技巧等方面的培训，以帮助他们尽快适应工作。
另一方面，我们也将为员工提供良好的晋升机会和职业发展通道，鼓励他们不断学习和提升自我，为酒店的长期发展做出贡献。
最后，我们将建立健全的员工管理制度和激励机制，以激发员工的工作热情和创造力。
我们将定期组织员工进行业务培训和技能提升，以保持员工的专业水平和服务质量。
同时，我们也将建立绩效考核和奖惩机制，对员工的表现给予及时的肯定和奖励，以激励他们不断进取，为酒店的发展贡献力量。
总之，我们将通过严格的招聘流程、系统的培训计划、健全的管理制度和激励机制，打造一支高素质、专业化的酒店团队，为客人提供更优质的服务和体验。
希望有志之士能够加入我们的团队，共同开创美好的未来！。
酒店招聘计划书800字
酒店招聘计划书800字尊敬的招聘部门领导：首先，我要感谢您给我这个机会写一份有关酒店招聘计划书的文档。
在我看来，酒店是一个需要严格管理和高效服务的行业，因此在招聘过程中需要考虑到多个因素。
在本文档中，我将根据我的经验和市场调研，为您提供一个全面的酒店招聘计划。
一、招聘需求预估在进行任何招聘计划的制定之前，我们首先需要明确人力资源需求。
在酒店行业中，需要招聘的职位通常包括前台接待员、客房服务员、保安、厨师、餐厅服务员、销售人员等。
通常来说，需要招聘的人数与酒店规模成正比。
从市场调查来看，为了满足预计在未来一年内的客房预订量，您的酒店需要招聘以下人员：前台接待员：2名客房服务员：4名保安：1名厨师：2名餐厅服务员：3名销售人员：1名二、制定招聘计划在确定需求之后，我们需要着重考虑一下招聘流程的安排和时间安排。
招聘计划的时间计划需要确保人力资源到岗的时间与酒店标准时间保持一致，并确保人力资源在入职后能够进行必要的培训和了解公司的规章制度。
1. 发布招聘广告于发布招聘广告的时间，应该仔细规划。
一般来说，可以在预计人员到位的时间上旬开始招聘，同时也要订立一个截止时间，一般为一周、两周，推广在招聘网站、社交媒体和企业官网。
2. 筛选简历筛选简历要格外注重，需要仔细筛选人员的个人信息、职业技能、教育背景和工作历史，筛选出符合我们酒店需求的高素质人才。
3. 面试流程面试流程可以分为初试和复试两个环节，通过面试来筛选人员，初试通常分为问答环节与个人能力测试，同时要依据这个环节的评判进一步评估招聘人员的职业能力。
复试则是考察招聘人员的总体素质和对酒店的核心价值观的认识。
所以说，面试评判要高度的严谨、客观、科学。
4. 发放录取通知在面试流程完成之后，只选择最适合酒店的人才，向他们发放錄取通知函。
同时在命名新员工的职位和工作岗位的时候需要更加准确和精细。
三、如何有效地保留人才？在引进人才之后，我们要尽可能地帮助员工适应公司的文化与工作节奏，满足他们的职业发展与个人成长；通过薪酬、福利、晋升等多方面的政策来激发员工的工作热情。
酒店招聘规划
酒店招聘规划一、引言酒店作为服务行业的重要组成部分，人力资源的合理配置和招聘规划对于酒店的发展和运营至关重要。
本文将详细介绍酒店招聘规划的标准格式，包括招聘目标、招聘渠道、招聘流程、招聘岗位及需求、招聘策略等方面的内容。
通过合理的招聘规划，酒店可以吸引优秀的人才，提升员工素质，提高服务质量，实现可持续发展。
二、招聘目标根据酒店的发展战略和业务需求，制定明确的招聘目标是招聘规划的首要任务。
酒店招聘目标应包括以下几个方面：1. 员工数量目标：根据酒店规模和业务需求，确定每个部门和岗位的员工数量目标，确保各个部门的人力资源配备合理。
2. 岗位需求目标：根据各岗位的职责和要求，确定招聘目标，包括岗位的技能要求、工作经验要求、学历要求等。
3. 人才引进目标：根据酒店的人才发展战略，确定引进高级管理人员、专业技术人员等的招聘目标。
三、招聘渠道选择合适的招聘渠道是酒店招聘规划的关键环节。
常见的招聘渠道包括以下几种：1. 网络招聘平台：如智联招聘、前程无忧等，通过发布招聘信息吸引求职者。
2. 酒店官方网站：通过酒店官方网站发布招聘信息，吸引有兴趣的求职者。
3. 校园招聘：与高校合作，参加招聘会、校园宣讲会等，吸引应届毕业生。
4. 内部推荐：通过员工内部推荐，发现潜在的优秀人才。
5. 社交媒体：利用微信、微博等社交媒体平台发布招聘信息，吸引更多的求职者。
四、招聘流程制定清晰的招聘流程，可以提高招聘效率和准确性。
一般招聘流程包括以下几个环节：1. 招聘需求确认：与各部门负责人沟通，明确招聘需求，并制定招聘计划。
2. 招聘信息发布：根据需求，编写招聘广告，发布到各个招聘渠道。
3. 简历筛选：对收到的简历进行筛选，初步确定符合要求的候选人。
4. 面试评估：对候选人进行面试，评估其能力和适应性。
5. 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查，确保其信息真实可靠。
6. 终面与录用：对通过背景调查的候选人进行终面，最终确定录用人选。
酒店招聘计划方案
酒店招聘计划方案背景随着旅游业的不断发展，酒店行业也迎来了快速增长的机会。
作为酒店行业的一员，为了适应市场需求，提升服务质量，不断发展壮大，招聘是一项必不可少的事项。
因此，本文提出了针对酒店招聘的计划方案。
目标•招募具有专业优势的人才，提升服务质量和客户满意度•打造优秀团队，切实提高工作效率和绩效表现•推进酒店品牌提升，提高竞争力计划内容岗位设置酒店招聘计划首先要明确各个岗位的职责和需求数量。
根据不同酒店特色和规模，岗位设置可灵活变化。
以下是酒店通用的基本岗位设置：1.前台服务类：前台文员、接待员、客房服务员等2.餐饮服务类：餐厅服务员、餐厅经理、厨师、管家等3.行政后勤类：财务管理、人力资源、行政助理等4.其他：保洁员、保安、技工等招聘方式招聘方式根据不同岗位分为两类：1.高级人才岗位：可通过专业招聘网站、行业协会、猎头公司等渠道进行招聘，也可通过内部晋升等形式选拔。
2.基层人才岗位：可通过校园招聘、社会招聘和内部推荐相结合的方式进行。
招聘流程根据酒店招聘计划，制定详细的招聘流程，包括：1.岗位需求确认2.招聘计划发布3.简历筛选及面试安排4.体检和背调等环节5.发放录用通知书培训计划酒店招聘计划不仅是招聘合适的人才，更重要的是培养这些人成为一支优秀的团队。
因此，一个完整的招聘计划需要配备相应的培训计划。
1.新员工入职培训：包括企业文化、岗位职责、工作流程等方面的培训。
2.岗位技能培训：通过外部或者内部培训帮助员工提高自身技能水平及专业知识。
3.队伍建设培训:从沟通和团队合作到引导和协作，将建立团队的机会贯穿于整个培训计划。
薪酬福利为了吸引和留住优秀的员工，合理的薪酬和福利待遇必不可少。
制定合理的薪酬标准和福利制度，可以有效提高员工的凝聚力和积极性。
1.薪酬制度：制定明确、公开的薪酬标准和调薪机制，包括底薪、奖金、社保、公积金等。
2.福利待遇：在充分了解员工需求的基础上，制定符合公司经济条件的多元化福利政策，包括住宿、餐饮、交通、健康、旅游等方面的待遇。
酒店招聘计划书
酒店招聘计划书
一、背景介绍。
随着旅游业的快速发展，酒店行业也迎来了蓬勃的发展机遇。
为了满足客户不断增长的需求，我公司决定进行酒店招聘计划，以完善我们的服务团队，提升服务质量，提升竞争力。
二、招聘目标。
我们的招聘目标是招聘一批优秀的酒店服务人员，包括前台接待、客房服务、餐饮服务、安保等各个岗位。
我们希望能够通过招聘，让我们的酒店服务团队更加专业化、高效化，提升整体服务水平。
三、招聘计划。
1. 岗位需求分析，根据酒店目前的经营情况和未来发展规划，我们确定了各个岗位的需求数量和要求。
2. 招聘渠道，我们将通过多种渠道进行招聘，包括线上招聘平
台、校园招聘会、人才市场等，以确保能够吸引到各类优秀人才。
3. 招聘流程，我们将建立完善的招聘流程，包括简历筛选、面试评估、岗位匹配等环节，确保招聘工作的科学性和公正性。
4. 培训计划，针对新员工，我们将制定详细的培训计划，包括岗前培训和在职培训，以确保员工能够快速融入工作，并提升工作技能。
四、招聘效果评估。
为了确保招聘工作的实效性，我们将建立招聘效果评估机制，对新员工的工作表现进行定期评估，对招聘流程和培训计划进行定期检讨，及时调整和优化招聘工作。
五、总结。
酒店招聘计划是酒店经营管理中的重要环节，只有通过科学合理的招聘计划，才能够吸引到优秀的人才，提升酒店服务质量，增强竞争力。
我们将严格按照招聘计划，确保招聘工作的顺利进行，为酒店的发展壮大提供有力的人才保障。
酒店招聘计划书范文
酒店招聘计划书范文一、招聘原则根据酒店的市场定位、工作部门的设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会，公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用本系统下岗人员的招聘原则。
二、招聘步骤根据酒店经营的进度安排，为保证人员的素质，使招聘工作有条不紊，招聘分为三个步骤：（一)招聘准备阶段1、准备资料(1)易拉宝、招聘日历名片、各部门的标牌;(2)酒店基本情况介绍宣传页;(3)《求职申请表》;(4)招聘职位一览表;(5)各类人员工资福利概况。
2、落实需招聘人员岗位3、确定参加酒店招聘会的相关工作人员，并且要求参加员工着正装4、提出被招聘人员的素质条件和任职要求。
5、在相关求职网上提前发布招聘信息，为现场招聘造势。
6、落实招聘会现场场地(二)招聘实施阶段第一阶段网络招聘时间：2017年2月1日开始根据酒店的职位情况，餐饮服务人员大多为年轻人，上网时间较多，人事部人员在提前在相关的招聘网站上发布招聘信息。
也可作为长期网上招聘的的资源信息。
第二阶段现场招聘招聘时间：2017年2月17-19日现场招聘是最为直接的招聘，在招聘同时发放酒店宣传页和宣传名片，力争面试合格者在100名左右。
地点：xx公园广场第三阶段补充招聘视招聘情况对人员缺口进行补充性招聘，2月20日后进行，具体方式视情况而定，可采用员工介绍等方法。
三、招聘会现场面试1、发放关于酒店基本情况的广告、宣传单。
现在招聘工作人员负责维持报名秩序。
2、验证求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、毕业证及各种专业证书。
3)目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解，对基本合格者进行职位初步分配。
管家部对各类人员客房专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。
负责人为部门总监。
餐饮部对各类人员餐饮专业知识的了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。
负责人为部门总监。
工程部对各类人员工程专业知识的`了解，复试时进行挑选，回答来访者提出的问题。
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英煌·娱乐招聘计划
一、本次招聘目的：
为公司补充新人员，为公司顺利开业做准备。
二、预计招聘人数：100人
三、招聘职位：
1、前厅部（15人）
有较好的形象，良好日语表达能力
形象良好、气质佳，女性身高160cm以上，男性身高173cm以上"
掌握一门外语以上及酒店管理专业优先"
2、餐饮部（6人）
形象良好、气质佳，酒店管理或相关专业优先"
良好的协调能力"
3、财务部（3人）
财会类相关专业，具有会计师（或助理）资格优先"
掌握财会专业知识及实际操作技能，职业操守佳，能熟练试用会计核算软件"
4、公关部（3人）
国、粤语流利，大学英语六级或日语二级以上"
形象良好、气质佳，女性163cm以上，男性175cm以上"
较强语言表达能力，良好的沟通协调能力"
公共关系专业、商务管理或相关专业优先"
5、人力资源部（3人）
良好英语基础"
良好公文写作及沟通协调能力，电脑操作熟练"
四、招聘面向对象：
应届毕业生，社会优秀人士；从事过酒店、KTV、酒吧工作者优先。
考核标准：
1、与工作相关的知识背景
2、工作技能
3、工作经验
4、身体素质
五、招聘途径：
1、校园招聘
2、三、四级城市定点招聘
3、招聘广告（网站）
4、车辆广告
六、招聘流程描述：
1、公司的背景规模、招聘岗位的宣传；
2、通过各类途径吸引人才应聘，发放及填写求职申请表及个人简历；
3、资料筛选；
4、面试（学历、形象、语言表达能力、应变能力、心理素质等）；
5、军训（培养员工的团队意识）；
6、业务知识的相关培训；
7、笔试（考核相关业务知识及个人能力）；
8、人员在干培训（试营业期间）；
七、招聘具体时间表：
6月10日进行人员分组制定招聘项目计划书；
6月11日人员分派到指定县市（并做好前期准备工作和住宿安排）；
6月15日第一批面试面试；后期面试以整体工作进度定；
八、招聘预算：
人民币10000元。