产品盘点表
物资盘点表模板
物资合计 制表人: 财务经理:
物资盘点汇总表
编制单位: 序号 盘点表编号 盘点表一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 盘点表二 盘点表三 盘点表四 盘点表五 盘点表六 盘点表七 盘点表八 盘点表九 盘点表十 盘点表十一 盘点表十二 盘点表十二 盘点表十三 盘点表十四 盘点表十五 盘点表十六 盘点表十七 盘点表十八 盘点表十九 盘点表名称 账面 产成品盘点表 主、辅料盘点表 化工物资盘点表 五金工具盘点表 备品备件盘点表 劳保用品盘点表 办公用品盘点表 工程物资盘点表 后勤物资盘点表 机械设备盘点表 运输车辆盘点表 办公设施盘点表 办公设施盘点表 现金盘点表 银行存款盘点表 银行余额调节表 应收账款明细表 其他应收款明细表 预付账款明细表 合同清理表 实际 盘盈（亏） 账面 实际 单价 盘盈（亏） 截至日期：2011-12-20 期末数量 金额单位：元 期末余额 备注
月度库存盘点表
产品规格/型号
当月销售量
xx年门店库存大盘点明细
盘点时间:
盘点人：
当月自用量 当月客户赠送量 现门店实物库存
复盘人：
资产21 资产22 资产23 资产24 资产25 资产26 资产27 资产28 资产29 资产30
细
点人：
复盘人：
现电子系统库存 ห้องสมุดไป่ตู้月需采购数量
备注
类型 办公用品 销售产品 清洁用品
固定资产
产品名称 文具1 文具2 文具3 文具4 文具5 文具6 文具7 文具8 文具9 文具10 产品1 产品2 产品3 产品4 产品5 产品6 产品7 产品8 产品9 产品10 用品1 用品2 用品3 用品4 用品5 用品6 用品7 用品8 用品9 用品10 资产1 资产2 资产3 资产4 资产5 资产6 资产7 资产8 资产9 资产10 资产11 资产12 资产13 资产14 资产15 资产16 资产17 资产18 资产19 资产20
9、日盘点表(餐厅管理表格)
日盘 冷藏腌制 以及零散 数量 合计数量 片 片 张 张 个 个 个 个 个 个 块 块 个 个 个 个 个 个 个 个 克 克 个 个 克 克 个 个 只 只 个 个 个 个 串 串 克 克 个 个 个 个 个 个 个 个
）餐厅货物日盘点表 ）餐厅货物日盘点表
日盘
序号 货物名称 装箱规格 包装规格 1 腿肉（胸肉） 2 面饼 3 虾饼 4 牛饼 5 小腿 6 腿块/鸡排 7 翅中 8 翅根 9 鸡排大亨 10 鱿鱼串 11 薯条 12 泰森鸡块 13 山东肉丁 14 汉堡胚 15 全鸡 16 鱼饼 17 烤翅 18 骨肉串 19 玉米粒 20 扒翅 21 香芋甜心 22 寿司卷 23 蝴蝶虾 24
盘点量 箱 箱 箱 箱 箱 箱 箱 箱 箱 箱 箱
零散数量 条 条 条 条 条 条 条 条 条 条 条 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个
合计数量 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9
每日解冻量 产品名称 预估营业额 全鸡 腿肉 烤翅 肉丁 辣翅中 辣翅根 鸡腿 鸡块 鸡排大亨
千元用量
解冻量
如需要增加品项，请填写在空格处 盘点人签名： 证明人签名： 盘点时间：
冻货盘点量 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包 箱 包
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
产品名称 包装规格 9A杯子 9A杯盖 12A杯子 12A杯盖 16A杯子 16A杯盖 22A杯 9A热饮杯 9A热饮杯盖 12A热饮杯 12A热饮杯盖
美容店产品盘点表
美白面膜1KG 4 5 消炎面膜1KG 6 舒柔润泽洗面奶 7 舒柔润泽爽肤水 8 舒柔润泽养肤霜 9 细胞DNA修复原液 10 新生原液 11 AFGF细胞注氧活肤原液 12 明眸紧致眼霜 13 全效保温乳
全效防晒隔离乳 14 （自然色） 15 美白无痕柔肤水 16 美白无痕精华素 17 瓷透无瑕焕颜霜 18 毛孔紧致精华素 19 毛孔紧致靓肤乳
祛痘产品盘点表
20 水源蚕丝面膜 21 修复宝（皮膜化毒宝） 22 醒肤霜
冰膜 23 24 多重修复膜 25 舒柔润泽水漾套 26 致尊祛印新肌复颜工程套 27 白金级密集无孔净油工程套 28 奢宠美颜溶黑工程套 29 深彻舒敏养肤工程套 30 焕颜透白无暇工程套 31 甘草舒敏原液8毫升*4 32 健肤修复原液8毫升*4 33 天然美白套（旧） 34 玻尿酸面膜 35 深海洁面盐 36 冻晶二号 37 玉颜益肤霜 38 净白养颜霜
39 肌肤原液 40 玻尿酸补水原液 41 创世新肌排毒健肤工程套
天使容颜红血丝健肤工程套 42 43 EGF表皮冻干粉 44 康肤霜 45 能量营养剂 46 净肤霜
47
48 49
50
5152 53 5455 56
工厂盘点计划书盘点步骤盘点祥细流程与盘点表模板
盘点方案书01.盘点目的及作用目的：每月工作结束时进行的账.物检查和确认，保证商品进销存精确性。
作用：通过盘点，既可以准时发觉操作中的失误，又可以确认工作效果和效率，并为下一步工作的决策供应依据。
02.盘点分类分为四大类型:日常盘点（仓库周盘或特定时间的日盘）.月度盘点.季度盘点.年度盘点。
03.盘点范围仓库全部库存商品。
04.盘点时间：A.月中及月末最终一个工作日的下午，具体时间点视当天收发工作量而定。
B.盘点前财务将盘点日前单据检查全部审核过账，进行时间点帐务冻结；05.盘点人员支配及分工：A.仓库相关人员及财务B.生产经理依据盘点方案书，支配仓管及相关人初盘，初盘结束后，财务参与复盘，复盘方法依据材料价值大小进行单项全盘或抽盘，抽盘精确率不得低于95%，否则仓管重盘；06.盘点责任人：生产经理，仓管，财务07.盘点职责：生产部：负责组织.实施盘点作业.最终盘点数据的查核.校正.总结。
财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。
08.盘点方式：半停产式。
09.盘点记录：依据ERP系统数量填写实盘数量，总结出差异，分类处理。
10.盘点方法及留意事项A.盘点接受实盘实点方法，在盘点过程中需要本着“细心、负责、诚恳”的原则进行盘点,禁止目测数量、估量数量；依据不同产品的特性及属性，依据仓库盘点操作说明书的指导，严格开展盘点工作；B.盘点时留意商品的摆放，盘点周转箱需要在点数后在周转箱侧面标示清楚点盘数据，以便于财务人员复盘，无周转箱的材料，统一使用盘点卡进行标示，全部盘点后财务会搜集全部盘点卡进行汇总整理数据，将账面数据与实盘进行核对，确认盘点清单，仓管需对商品进行整理，保持原来的或合理的摆放挨次；C.所负责区域内商品需要全部盘点完毕并按要求做相应记录，盘点期间产生的收发料准时在盘点卡上做记录，以保证盘点数据的精确性；D.盘点过程中留意保管好“盘点卡”，避开遗失，造成严峻后果；附件：盘点流程附件2：存货盘点样表（以excel 为实际操作档）存货盘点表库存商品稽核：复盘人：初盘人：备注：1.产品单位区分清楚：个、只、米、套2、红颜色栏位盘点前由ERP系统导出3、金额栏位由财务盘点后实际计算。
客户样机盘点表
客户样机盘点表
客户样机盘点表应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
客户样机盘点表
一、基本信息
1.客户名称：
2.盘点日期：
3.盘点人员：
4.联系电话：
二、样机信息
1.型号：
2.数量：
3.生产日期：
4.使用状态：
5.存放位置：
三、盘点情况
1.实际数量：
2.差异数量：
3.差异原因：
4.处理意见：
四、备注
1.其他需要说明的事项。
2.盘点人员签字确认。
以上是客户样机盘点表的基本格式，具体内容可以根据实际情况进行修改和补充。
在填写时，应认真核对样机信息，确保数据的准确性和完整性。
同时，对于差异数量和差异原因，应进行详细说明，以便后续处理。
存货盘点表格
存货盘点表格存货盘点表格××库存物资盘点表序号物资编码物资名称型号规格单计划填表部门：填表人：账面数量金额数量盘点金额填表日期：审核：盘亏（－）盘盈（＋）数量金额入库时间状态位单价配套件盘点表序号物资编码零件名称零件号码单单台车型:填表人：计划单价数量金额数量金额账面填表部门：审核：盘亏（－）盘点位数量盘盈（＋）数量金额入库时间状态填表日期：在制品盘点表序号车型名称物资编码物资名称颜型号单位计划单价填表部门：填表人：账面数量金额盘点数量金额填表日期：审核：盘亏（－）入库时间色规格盘盈（＋）数量金额状态第1页共6页自制半成品盘点表序号车型名称物资编码物资名称颜型号单位计划单价数量金额数量金额填表部门：填表人：账面盘点填表日期：审核：盘亏（－）盘盈（＋）数量金额入库时间状态色规格存货盘点盈亏报告表编号：序号物资编码物资名称型号规格单计划填表部门：填表人：数量账面盘点财务部门：数量盘盈金额填表日期：部门审核：盘亏数量金额盈亏原因说明拟处理对策及建议位单价主管领导批示：资产职能管理部门：第2页共6页存货盘点制度目录一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的二、适用范围三、职责四、盘点时间五、盘点方式、方法六、盘点程序七、初盘展开一、目的为加强存货资产管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映存货资产的结存及利用状况，使存货资产的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的销售、生产计划及财务成本核算提供依据，根据实际情况，特制定本管理制度。
二、适用范围第3页共6页存货：包括原材料、在制品、半成品、产成品，以及必要时对存于外协厂商的本厂物料等。
三、职责1、厂长：负责盘点组织工作、主导盘点工作，组织召开盘点总结工作会议，进行盘点奖罚；2、仓库、车间：负责仓库、车间物料盘点工作；3、财务部：负责对盘点抽查、对盘点盈亏调整审核；并对盘盈、盘亏物品做出处理意见，进行有关的帐物处理定期或不定期对各项存货进行稽核、盘点；4、副厂长：负责盘点盈亏调整的审批工作；5、相关部门：负责本部门盘点及盘点协助工作。
存货盘点计划表-模板
存货盘点计划一、盘点目的为加强存货管理，保障存货的完整性、准确性，真实反映存货的结存及利用状况，特制定本次盘点计划。
二、盘点时间、地点、人员安排本次盘点时间安排20XX年XX月XX日盘点人员包括财务部、生产部，安全环保部、技术部，财务部派会计参与监盘，请各部门组织相关人员参与盘点。
三、盘点范围对XXXXXXX生产基地(一期)各仓库所有原辅料、产成品、机零件及包装材料进行全面盘点；对需要因损毁、过时、陈旧的存货，经质检人员检查后单独存放，待审批手续办妥后再进行处理。
四、盘点程序（一）、盘点前：1、由盘点工作组制定存货盘点计划：包括盘点时间、参与人员、范围、程序。
2、打印盘点表，盘点表中应注明品名、规格、单位、数量、状态，并包含盘点表编号、盘点日期、盘点人员、监盘人等信息。
3、原则上盘点当天存货不移动，如盘点当天由于经营生产需要发生出入库，在盘点前将当天预计出库存货和需要入库存货调入独立过渡区域单独存放，并保留当天出入库原始凭证，待盘点后统一入账。
（二）、盘点中：1、由各盘点组组长按存货的类别确定盘点顺序，并确保搬移工作井然有序。
2、由盘点表到实物：根据存货盘点表中列举的存货，对选定的存货样本进行数量清点并记录在存货盘点表上，如有差异，需记录待分析核查。
4、由实物到盘点表：在盘点时有实物存在而盘存表无记载的差异，也需在《盘点表》上记录品名、规格、单位、数量、状态等信息，待分析核查。
3、盘点时对已损毁、过期的存货盘点后另行堆放，待审批后处理。
4、针对正常使用的存货盘点过程中注意存货是否存在损毁及过期情况，选取一定数量的存货进行开箱查验。
（三）、盘点后：1、盘点完毕，盘点人和监盘人须在盘点表上签字确认，盘点表一式多份（根据情况需要而定），由经盘点各执一份保管存档。
2、对盘点中发现的破损、过期的存货列明清单，按照报废处理流程专题汇报、审批、经过审批同意后方可处理。
3、盘点组对盘点表单进行汇总，对《盘点表》上记录的差异进行分析核查，并将核查结果进行记录。