煤气化厂工作报告
2023年气化厂实习个人工作总结
2023年气化厂实习个人工作总结2023年气化厂实习个人工作总结1日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆。
今年7月，我来到高压管网分公司调度中心实习，近2个月以来，在公司领导以及同事们的支持和帮助下，我进行对工作熟悉。
回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处：首先，在行业学习上远远不足，要想做精做好必须得深入业务中去，体会行业的动态。
在技术上还有待提高学习。
9月即将到来，我会做好个人工作计划，争取将各项工作做得更好，谈谈我这段时间以来的实习情况。
首先8月15日公司迎来21岁的生日，公司举行了"唱司歌，迎司庆，传文化，促发展"体会到__有着较浓厚的企业文化，在公司里随处可见的企业标语，经过这段时间的实习，对企业文化有更深的了解，这些标语并不是用来装饰，它真正渗透到每位员工身上，我是非常认可，在我实习所在部门更能体现出企业文化的真正内涵所在之处。
调度中心是24小时在线的部门，工作是一环紧扣一环延续正因为能延续下去，体现企业文化中的团结和谐敬业等文化内涵。
本身对企业各部门接口关系很陌生的我，__燃气集团公司是以师父带徒弟的方式指导我的日常实习，在领导师父们的热心指导下我依次对部门的基本概况，岗位职责，白班报表，与运营部客户部的接口关系进行了了解与掌握。
一、基本概况：调度中心成立于__年1月1日，调度中心是高压管网分公司的核心部门，掌握大量基础基础数据及信息资源主要负责公司各种信息的统计、汇总、分析，气源协调和调配，各类紧急情况抢险、抢修的指挥与调度，日常业务活动和计划的协调和督办，各类指令的传达、跟踪和落实工作；视频监控系统、地理信息gis系统、燃气运行scada系统的使用与维护工作。
二、岗位职责：计划执行，信息数据统计、分析和反馈，工艺系统监控，气量调配平衡，镇区运营支持，应急事故处理，上安全工作，下游业务协调，危险品运输车辆调度，企业文化。
中石化南化8.7MPaGE煤气化装置运行总结
中石化南化8.7MPaGE煤气化装置运行总结第一篇：中石化南化8.7 MPa GE煤气化装置运行总结中石化南化8.7 MPa GE煤气化装置运行总结汪泽强，陈兆元，许荣发，朱勇(中石化南化合成氨部，江苏南京 210035)2007-09-25 1 概况2003年9月，南化启动油改煤项目。
工程总投资约4.3亿元（包括上下游的配套改造），两台8.7MPa、ф3200 mm高压气化炉，日产氨1000 t，小时产粗有效气(CO+H2)88200 m3，一开一备运行模式。
A炉于2005年底工程竣工，2006年1月11日正式投料，B炉2006年9月建成投料成功。
由于净化系统未作大的技术改造，目前装置在约83%的负荷下稳定运行。
改造前后原料情况、气体组成及消耗比较见表1、2、3。
南化大化肥气化装置采用GE 8.7MPa部分氧化工艺、湿法水煤浆、激冷流程，黑水处理为开路四级闪蒸，单炉设计产气量（粗气）115000 m3/h(干基)。
设计以烟煤石油焦为原料制取合成氨原料气（CO+ H2）。
流程简述流程示意如图1。
将烟煤制成59%～62％的水煤浆，和氧气在8.7MPa、1350℃的GE气化炉中发生部分氧化反应，制取原料气，并将富含有效气（约80％）的粗原料气经初步洗涤后送到净化单元。
气化炉和碳洗塔排出的炭黑水分别在3.5MPa、0.91MPa、0.15MPa、－0.08MPa下闪蒸降温、回收冷凝液、浓缩炭黑浆后送到炭黑过滤装置,灰水回用（作为粗煤气洗涤用水）。
图1 气化装置流程图试车内容2.1 运行记录和开工率2006年1月11日～2007年2月8日，两台气化炉一开一备共累计运行了6720 h，因为A、B炉不同时安装和试车，影响了生产的连续性；同时考虑到公司内的产品平衡（部分新建项目尚未投产或未完成试车）和油改煤项目中未对甲醇洗和变换做彻底的改动，影响了生产负荷，气化炉运行情况见表4。
2.2.试车数据随机抽取2007年4月26日生产数据作为气化装置分析的依据，见表5、图2。
煤炭公司的工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在这一年中，我公司全体员工团结一心，克服了重重困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 生产运营方面（1）安全生产：本年度，我公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，深入开展安全生产活动，强化安全意识，提高安全素质。
通过定期开展安全检查、隐患排查，确保了生产现场的安全生产。
（2）生产效率：在保证安全生产的前提下，我公司不断优化生产流程，提高生产效率。
通过引进先进的生产设备和技术，提高了煤炭开采和洗选的自动化程度，降低了生产成本。
（3）环境保护：我公司积极响应国家环保政策，加大环保投入，对生产过程中的废水、废气、固体废弃物进行处理，确保达标排放。
2. 市场营销方面（1）市场拓展：本年度，我公司积极拓展国内外市场，加强与客户的沟通与合作，提高了市场份额。
（2）品牌建设：通过参加各类行业展会、发布广告等方式，提升了公司品牌知名度和美誉度。
（3）售后服务：我公司高度重视客户满意度，建立了完善的售后服务体系，为客户提供及时、高效的服务。
3. 企业管理方面（1）人力资源：加强人才队伍建设，提高员工综合素质，优化人员配置，提高工作效率。
（2）财务管理：严格财务管理，加强成本控制，提高资金使用效益。
（3）制度建设：不断完善公司内部管理制度，提高企业管理水平。
三、工作亮点1. 成功完成年度生产任务，实现产值同比增长15%。
2. 安全生产零事故，获得市级安全生产先进单位称号。
3. 市场份额持续扩大，签订合同额同比增长20%。
4. 顺利通过ISO9001质量管理体系认证。
四、存在问题1. 生产设备老化，需要加大设备更新改造力度。
2. 部分员工安全意识淡薄，需要加强安全教育培训。
3. 市场竞争激烈，需要进一步提高产品竞争力。
五、下一步工作计划1. 加大设备更新改造力度，提高生产效率。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 深入挖掘市场需求，提高产品竞争力。
煤化工年年度总结(3篇)
第1篇一、202X年度工作总结202X年，我国煤化工行业在国内外市场环境复杂多变的情况下，坚持稳中求进的工作总基调，紧紧围绕国家能源战略和产业结构调整，积极推进技术创新和转型升级，取得了一系列显著成果。
现将本企业202X年度工作总结如下：（一）生产经营情况1. 产量稳步增长：本年度，公司煤炭洗选产量达到XXX万吨，同比增长XX%；焦炭产量达到XXX万吨，同比增长XX%；甲醇产量达到XXX万吨，同比增长XX%；合成氨产量达到XXX万吨，同比增长XX%。
2. 经济效益持续提升：在产量稳步增长的基础上，公司实现营业收入XXX亿元，同比增长XX%；利润总额XXX亿元，同比增长XX%。
3. 市场占有率稳步提高：公司产品在国内外市场占有率稳步提高，尤其是在焦炭、甲醇等主导产品上，市场份额位居行业前列。
（二）技术创新与转型升级1. 加大研发投入：本年度，公司研发投入达到XXX亿元，同比增长XX%，为技术创新提供了有力保障。
2. 推动产业升级：公司积极推动产业升级，加快淘汰落后产能，提高产业集中度。
本年度，公司淘汰落后产能XX万吨，新上项目XX万吨。
3. 技术创新成果丰硕：公司共有XX项技术创新成果获得国家、省部级奖项，其中XX项达到国际领先水平。
（三）安全生产与环境保护1. 强化安全生产管理：公司严格落实安全生产责任制，加强安全生产培训，提高员工安全意识。
本年度，公司未发生重大安全事故。
2. 加强环境保护：公司严格执行国家环保政策，加大环保投入，提高资源利用效率。
本年度，公司废水、废气排放达标率均达到100%。
（四）企业文化建设与社会责任1. 加强企业文化建设：公司积极开展企业文化建设活动，提高员工凝聚力和向心力。
2. 履行社会责任：公司积极参与公益事业，为社会作出贡献。
二、202X年工作计划202X年，公司将继续紧紧围绕国家能源战略和产业结构调整，以技术创新和转型升级为主线，努力实现高质量发展。
以下是202X年工作计划：（一）生产经营目标1. 煤炭洗选产量达到XXX万吨，同比增长XX%；焦炭产量达到XXX万吨，同比增长XX%；甲醇产量达到XXX万吨，同比增长XX%；合成氨产量达到XXX万吨，同比增长XX%。
2024煤炭行业工作总结
2024煤炭行业工作总结一、工作概况2024年，煤炭行业经历了发展新阶段，我所从事的工作是煤炭采掘与加工方面的技术工作岗位。
在这一年的工作中，我主要负责煤矿开采与煤炭加工设备的运行维护。
通过努力，我取得了一系列的成绩，同时也遇到了一些挑战。
二、工作成果1. 提高煤矿开采效率：通过优化生产工艺、调整作业方案、合理安排设备投入，我成功地提高了煤矿的开采效率。
煤炭产量得到了明显提升，实现了年度生产目标。
2. 完善设备运行管理：我积极参与设备的运行管理工作，定期组织设备的巡检和维修保养，确保设备的正常运行。
通过及时发现和解决设备故障，有效提高了设备的利用率，有效降低了生产成本。
3. 引进新技术，提高产品质量：我积极学习和掌握新的生产技术和设备操作方法，不断引进新的设备和工艺，提高了产品质量。
产品的热值和燃烧稳定性得到了大幅提升，为企业赢得了更多的市场份额。
4. 加强安全管理：我在工作中高度重视安全管理，严格遵守相关规章制度和操作规程，加强对员工的安全培训教育，提高了员工的安全意识。
全年无重大安全事故发生，为企业创造了良好的生产环境。
5. 积极主动参加技术培训：我不断提升自己的技术水平，积极参加煤炭行业的相关技术培训，学习新的知识和技能。
通过培训，我不仅提升了自己的专业能力，还了解了行业最新的技术趋势。
三、遇到的挑战及解决方案1. 设备老化问题：由于设备使用时间较长，存在一定的老化和损耗。
针对这个问题，我与维修人员密切配合，制定了设备维修计划，按时进行维修和更换。
通过维护设备的正常运行，延长了设备的寿命。
2. 环保压力增大：煤炭行业面临着越来越大的环保压力，要求减少污染物排放，提高能源利用效率。
我积极参与企业环保项目的改进和实施，采取环保措施降低污染物排放，并推进能源清洁化转型。
3. 队伍管理问题：由于工作任务的繁重，人员流动较大，队伍管理面临一些困难。
我积极与团队成员沟通，建立良好的工作关系，提高团队凝聚力和配合度，确保工作的顺利进行。
气化站年终总结
随着岁月的流转，转眼间又到了年终总结的时刻。
回顾过去的一年，我站在全体员工的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，现就本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，强化安全教育培训，提高全员安全意识。
通过开展安全生产月活动，使员工进一步认识到安全生产的重要性。
2. 加强设备管理，定期对设备进行检修和维护，确保设备安全稳定运行。
本年度设备故障率较去年同期降低20%，设备完好率达到95%以上。
3. 严格把控生产过程中的安全操作，杜绝违章作业。
全年未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
二、生产管理方面1. 优化生产流程，提高生产效率。
通过调整生产计划，使生产任务得到合理分配，确保生产进度不受影响。
2. 强化质量管理，严格执行质量标准。
对生产过程中的每一个环节进行严格把控，确保产品质量合格率达到99%。
3. 加强与上下游企业的沟通与合作，确保原料供应和产品销售稳定。
本年度原料采购成本较去年同期降低5%，产品销售量同比增长10%。
三、团队建设方面1. 举办各类培训活动，提高员工综合素质。
本年度共组织培训20余次，培训人次达到200余人。
2. 加强团队凝聚力，开展团队建设活动。
通过举办篮球赛、拔河比赛等活动，增进员工之间的友谊，提高团队凝聚力。
3. 重视员工福利待遇，关心员工生活。
为员工提供良好的工作环境，关心员工生活，解决员工实际困难。
四、存在的问题及改进措施1. 部分员工安全意识仍有待提高，需进一步加强安全教育培训。
2. 生产过程中，部分设备故障仍需改进，提高设备可靠性。
3. 加强与上下游企业的沟通与合作，拓展市场，提高市场份额。
五、展望未来在新的一年里，我站将继续以安全生产为核心，不断提高生产管理水平，努力实现以下目标：1. 完善安全生产管理制度，确保安全生产形势持续稳定。
2. 提高生产效率，降低生产成本，提高企业盈利能力。
3. 加强团队建设，提高员工综合素质，为企业发展提供有力保障。
煤炭气化工艺实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展，能源需求不断增长，煤炭作为我国主要的能源之一，在能源结构中占据重要地位。
然而，传统的煤炭燃烧方式存在污染严重、效率低等问题。
为了解决这些问题，煤炭气化技术应运而生。
煤炭气化是将煤炭在高温、高压条件下转化为可燃气体的过程，具有清洁、高效、环保等优点。
为了深入了解煤炭气化工艺，我于2023年6月参加了为期一个月的煤炭气化工艺实习。
二、实习目的1. 了解煤炭气化工艺的基本原理和过程；2. 掌握煤炭气化设备的操作方法和注意事项；3. 熟悉煤炭气化过程中的安全防护措施；4. 提高实际操作技能，为今后从事相关工作奠定基础。
三、实习内容1. 煤炭气化基本原理煤炭气化是将煤炭在高温、高压条件下与氧气、水蒸气等气体发生化学反应，生成可燃气体（如一氧化碳、氢气等）的过程。
煤炭气化工艺主要包括干馏、气化、净化三个阶段。
（1）干馏：将煤炭加热至500-600℃，使其分解成焦炭、煤气、煤焦油等物质。
（2）气化：将焦炭与氧气、水蒸气等气体在高温、高压条件下反应，生成可燃气体。
（3）净化：将气化后的可燃气体进行净化处理，去除其中的杂质，提高气体质量。
2. 煤炭气化设备煤炭气化设备主要包括气化炉、氧气供应系统、水蒸气供应系统、煤气净化系统等。
（1）气化炉：气化炉是煤炭气化的核心设备，根据炉型不同，主要有固定床气化炉、流化床气化炉、气流床气化炉等。
（2）氧气供应系统：提供氧气，用于与煤炭反应生成可燃气体。
（3）水蒸气供应系统：提供水蒸气，与煤炭反应生成可燃气体。
（4）煤气净化系统：对气化后的可燃气体进行净化处理，去除其中的杂质。
3. 煤炭气化操作方法（1）气化炉操作：启动气化炉，调整氧气、水蒸气等气体流量，控制气化炉温度、压力等参数。
（2）氧气供应系统操作：启动氧气供应系统，调整氧气流量，确保氧气供应稳定。
（3）水蒸气供应系统操作：启动水蒸气供应系统，调整水蒸气流量，确保水蒸气供应稳定。
（4）煤气净化系统操作：启动煤气净化系统，调整净化设备参数，确保气体质量。
气化实习报告范文
精选气化实习报告范文一来到气化厂实习已近半年，临走之时，上面要求写点总结，一谈收获，二表感想。
说来惭愧之至，觉得没有什么值得总结的东西，亦无多少提及的收获。
但鉴于上面的要求，故妄为之。
二义马气化厂大概是目前国内生产城市煤气为数不多的厂家之一。
它采用德国的鲁奇炉气化碎煤，利用国内成熟的低温甲醇洗技术净化粗煤气，利用管道输送至郑州作为城市煤气及它用。
我们先用一月在气化厂部分车间轮流实习，初步了解了全厂的工艺情况后，就安排到净化车间随岗倒班实习。
净化车间是整个气化厂的心脏，它上接气化车间，下承合成、变换或其它用户等，作用异常重要。
净化车间主要有500#低温甲醇洗工号、550#氨吸收制冷工号和681#克劳斯硫回收工号。
由于550#利用的是氨吸收制冷，与我单位的氨压缩制冷有一定区别，故在实习中未作为重点学习的对象。
煤在形成的过程中含有多种复杂的成分，在气化时会随粗煤气一起进入下一道工序中。
由于用户对煤气质量的要求，粗煤气必须进展净化。
对煤气的净化主要是对煤气中多种成分的有效脱除。
详细包含以下内容：一、完成对出炉煤气的冷却任务；二、对煤气中h2s、h和co2等酸性气的脱除；三、对煤气中nh3等碱性物质的脱除；四、对煤气中焦油类、苯类等的脱除及回收；五、对煤气中萘的脱除及回收。
煤气的冷却，碱性物质、焦油类、苯类等的脱除已在上序工段完成。
在净化车间，主要是对煤气中h2s、h和co2等酸性气的脱除。
义马气化厂采用低温甲醇洗技术对酸性气的脱除。
低温甲醇洗技术是50年代德国林德公司和鲁奇公司联合开发的一种气体净化工艺。
该工艺以冷的甲醇为吸收剂，利用甲醇在低温下对酸性气溶解度极大的优良特性，脱除原料其中的酸性气。
该工艺气体净化程度高，选择性好，气体的脱硫与脱碳可以在同一塔内分段、选择性地吸收。
低温甲醇洗技术比较成熟，在工业上得到很好的利用。
低温甲醇洗脱硫与脱碳技术具有以下特点：一、溶剂在低温下对co2、h2s、cos等酸性气体自首能力极强，溶液循环量小，功耗小。
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乘势而上奋勇争先在实现二次创业的实践中建功立业---- @@年工作会报告同志们：明天我们就要迎来崭新的20xx年了。
现在我给大家拜个早年，祝大家家庭幸福，生活美满!一年来经过我们全体职工的共同努力，圆满完成了各项既定生产经营指标，并创下了历史最好水平，这是与奋斗在各条战线上的职工同志们共同努力是分不开的，在此我代表厂领导班子向全厂职工同志们表示真诚的感谢!今天，我们召开这次会议，目的是总结一年来的工作，统一认识、找出差距，研究和部署明年的生产经营任务和措施，希望大家认真分析当前形势，理清思路，转变观念，做好新一年的各项准备工作，全身心投入煤气化厂的发展建设中。
下面，我就今年的和各项工作进行简要总结，对20xx年的工作提出几点意见。
@@年的工作回顾一、生产经营指标完成情况：1、全年生产全焦24.57万吨,完成全年计划的101;同比增加44；焦油7678吨,完成全年计划的100;同比增加54；焦炉煤气全部利用,其中向生活区供气600万方,稳定地保障了漳村及候堡的生活区用气；生产原煤9.88万吨。
2、销量20xx年销售焦炭24.51万吨,完成计划的102.13，同比增加2.13;销售焦油7318.21吨,完成计划的104.13，同比增加4.55. 3、吨焦综合售价为867.79元，较上年同期增加了11.62元/吨。
主要原因是本厂焦炭一直保持着稳定的质量，同样也保持了稳定的售价。
4、吨焦综合成本为810.17元，较上年同期增加44.96元/吨，主要原因是本年度主焦煤价格一直持续高价位，即使在售煤淡季也未落价，造成本年度成本较上年增加。
5、销售收入全年实现销售收入2.1亿元,完成计划的100,较上年增加了39.9。
6、利润20xx年实现利润1372万元,完成计划的100;较上年同期增加了118.48。
从以上数字，大家可以看到，今年煤气化厂的安全生产水平不断提高，经济指标圆满完成，各项工作均得到了加强，取得了另人瞩目好成绩。
主要表现在以下五个方面：(一)、焦炭产量创出建厂以来的最好水平和最新记录今年以来，我们坚持按照集中生产，集中检修的整体工作思路，加强了生产管理，合理安排，集中检修，做到了管理到位，责任到位，考核到位。
为全面完成我厂全年生产任务奠定了坚实的基础。
于12月18日提前完成24万吨的焦炭产量，提前12天进入了20xx年。
这一成绩的取得，说明我们厂的生产队伍经过几年来的历练，已经逐步成熟，是经得起考验的，是能够承担起60万焦炉安全生产任务的，在这里，我们要特别感谢炼焦车间的全体员工，你们辛苦了!谢谢你们!(二)、安全生产继续保持了良好稳定的态势今年以来，我们始终坚持“安全第一”的生产方针不动摇，严格落实安全一号文件，创新四个管理，实行三项控制，提高两个能力。
真正使全体员工对安全生产思想上重视，行动上落实，确保了全年安全生产持续、稳定、健康发展，一年以来在安全工作上我们做出了不懈努力。
1、不断强化安全管理责任的落实。
严格制定和落实各项安全生产规章制度，严格落实各级领导干部的安全生产责任制。
2、加大了安全宣传力度，组织全厂职工进行了“安全演讲”比赛；征集了安全警句，并对优秀者进行了奖励，以此加深职工对安全的认识。
3、不断创新安全管理机制，积极探索“以人为本”的安全管理新型模式。
4、建立了值班领导、中层领导深入现场签字制度，并要求认真查问题，解决问题，及时发现安全隐患。
(三)、职工收入和福利保障有了显著提高1、今年全厂人均收入正式工达到了2.4万元，比去年增加了59。
集体工人均20442元，增加了55，临时工8308元，增加了45。
其中焦炉车间人均24917元，增加了10450元，检修车间人均25157元，增加了10797元，运输车间人均23270元，增加了6048元，供气车间人均24571元，增加了9179元，旧采队人均35305元，增加了8652元。
特加是在本次工资套改中，我们想尽一切办法，坚持就高原则，尽可能为大家争取。
使我们的科室正职在原来从未被公司、矿承认的情况下，享受到了副科级待遇，工资收入平均提高了630元,副职平均提高了538元，焦炉车间平均提高了459元，检修车间平均提高了346元，运输车间平均提高了380元，供气车间平均提高了649元，旧采队平均提高了649元，科室人员平均提高了402元。
这从长远意义上来讲，保障了职工们的经济来源和生活质量，各单位一定要以本次工资改革为契机，做好职工的思想政治工作，加强引导和教育。
2、组织全厂职工进行了心脏、肝功、肺等十多
个项目健康普查，并由厂里出钱统一为职工注射了流感防疫针。
3、仲秋节、春节为职工们发放米、面、油等多项福利，另外建立了荣誉职工档案，凡是对煤气化做出贡献的员工，无论是调到了哪儿，都永远是煤气化厂的一员，享受同煤气化厂员工一样的各种福利待遇。