维修工程现场确认单
工程竣工验收单-样本
编号：
项目工程名称
验收时间
开工时间
竣工时间
合同价款
合同编号
验收内容
合同内容
施工单位确认：
签署意见,并加盖公章,日期填写资料归档日期
相关负责人：年月日
验收结论:
经监理公司、甲方现场各专业工程师、质监站联合检查验收，验收结果合格。
附件1：质监站档案馆存档证明；
附件2：未施工项目明细；（需各专业现场工程师签字确认）
附件3：施工单位维修承诺书；
土建工程师: 水暖工Байду номын сангаас师： 电气工程师：
年月日
验收审核意见
工程部/
异地项目部
意见
部门负责人签字：年月日
成本部
意见
部门负责人签字：年月日
热力公司意见
负责人签字：年月日
分管项目高层
审批
签字：年月日
注：1、对验收部门提出的意见，整改后由客户服务中心邀请提出意见部门重新验收；
2、此竣工验收单作为维修工程竣工结算的依据。
2024年工程签证管理制度介绍(7篇)
2024年工程签证管理制度介绍(7篇)目录第1篇工程管理制度--工程签证管理办法第2篇地产项目工程签证管理流程第3篇新校区项目施工及工程签证管理规定第4篇恒大地产工程签证及结算管理规定第5篇投资公司工程签证管理办法第6篇大学校园维修改造工程签证管理规定第7篇房地产开发建设工程签证管理制度工程管理制度--工程签证管理办法工程建设管理制度:工程签证管理办法为严格控制工程签证,特制定本办法。
本办法由公司工程部负责实施。
一、经济签证实行四级(监理、工程部、总工程师、总经理)签认制。
二、工程签证指:施工合同中没有预见到的工作内容,或无法根据图纸进行计量的施工工程量,或必须通过现场测量计量的施工工程量,或临时发生的应向施工单位付款的人工、机械工作量,如,需现场测量确定的土方工程量、变更工程量、零星修补拆除工程量、图纸规定由现场确定的工程量等。
三、工程经济签证依据:l、施工合同的有关规定;2、工程部的书面通知书;3、工程设计变更通知单;4、经分管副总经理确认的会议纪要;5、监理单位拟定、工程部确认的现场书面指令;6、经监理单位审查、工程部审批的施工单位签证项目施工报告。
减变更四、施工单位在办理签证前,应通知工程部专业管理工程师和监理单位监理人员。
签证内容应由工程部、监理单位、施工单位三方人员共同参加,现场查实。
五、签证工程量须经三方共同测量计量,并现场签字确认测量成果。
六、施工单位在工程签证内容确认工作完成7日内,将经济签证单按规定格式报送监理单位,一式四份。
工程签证报送时应附有签证依据文件(见第三条)。
签证附件还应包括计算书、收放记录、测量图纸等资料。
七、监理单位应在收到施工单位报送工程签证之日起7日内按监理工作流程完成审核工作,有关责任人签署审核意见,并按单位工程归类编号,在专业监理工程师、造价监理工程师、现场总监理工程师签字并加盖公章后,将工程经济签证资料报工程部复核。
八、工程部在接到经监理单位审核的工程签证后的7日内,就签证所涉及的计价依据、合同关系、扣款关系、结算关系等内容以及费用支出的合理性签署意见后报总工程师及总经理签认。
工程维修方案确认单
工程维修方案确认单甲方（业主单位）：______________乙方（维修公司）：______________项目名称：______________项目地址：______________联系人：______________联系电话：______________维修内容：______________维修时间：______________为了保证工程维修顺利进行，双方确认以下维修方案，共同遵守并执行，以确保工程维修质量达标，保障双方合法权益。
一、任务分工1.1 甲方责任：1.1.1 为维修工程提供必要的场地、材料和设备支持。
1.1.2 提供相关工程资料和技术文件，配合乙方完成工程维修。
1.1.3 指定专人协助乙方安排工地进出、施工区域。
1.1.4 对于乙方提出的工程变更、调整提供支持和配合。
1.2 乙方责任：1.2.1 严格按照相关国家和行业标准，规范施工，确保施工质量。
1.2.2 按时交付所需的施工人员、材料、设备。
1.2.3 遵守甲方提出的规定，提前告知维修进度和可能出现的问题。
1.2.4 严格按照维修方案，落实工程质量和安全责任。
1.2.5 保障维修现场整洁、安全，并在维修完毕后做好清理。
1.2.6 开展维修施工过程中与甲方进行有效沟通，保证工程维修顺利进行。
二、工程维修方案2.1 工程维修范围和内容2.1.1 根据甲方提供的项目要求，乙方完成对工程区域的维修保养。
2.1.2 维修内容包括但不限于：工程区域清理、修复、更换、调整等。
2.2 工程施工方案2.2.1 在施工前，乙方需提供详细的施工方案和现场施工图纸，经甲方确认后方可进行施工。
2.2.2 施工方案应满足甲方的要求，符合相关国家和行业标准，并确保施工质量。
2.2.3 施工计划和工期需按照双方沟通确认后执行。
2.3 工程安全保障2.3.1 乙方应建立完善的安全防护措施，确保施工过程中人身和财产安全。
2.3.2 施工现场应设置明显的安全警示标志，保证施工现场安全有序。
房屋维修验收报告书
房屋装修工程验收报告项目地址：设计师：项目经理：甲方：乙方：使用说明：现有位于于年月日开始委托乙方进行现场装修施工，为确保工程质量的顺利进行，甲乙双方共同对本工程进行现场验收监测等关系，具体验收报告如下：一、辅材验收报告：甲方： 20 年月日乙方： 20 年月日甲方： 20 年月日乙方： 20 年月日甲方： 20 年月日甲方： 20 年月日乙方： 20 年月日二、工程质量验收报告：1、改造类：拆除设计所需的墙体、开门洞、旧墙地砖、原有固定家具及旧水电。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日 2、基础工程：根据设计要求新砌墙体、轻质砖墙、石膏板隔墙等隔墙。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日 3、电路改造工程：所有电路必须穿pvc阻燃管，高度：开关1.35m,普通插座0.3m，特殊插座依据现场定位，所有管道走向横平竖直，部分不能穿pvc 阻燃管用黄蜡管套穿或pvc玻纹管；强弱电分开穿管；强电欧姆检查绝缘值；弱点检查电阻，封管之前检查。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日 4、水管安装工程：厨房、卫生间面用防水剂加华新325水泥掺和成糊状涂刷防水层三遍，防水层做到墙面300mm高，水路0.8 mpa试压24小时，经甲方同意后铺贴瓷砖。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日 5、木工工程：现场木质家具衣柜等，现场固定家具按照图纸要求施工。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日 6、油漆工程：墙面基层滚涂801胶水，底面刮腻子粉两遍，墙面乳胶漆滚涂（或喷涂）两面，确保4m之内误差3mm；固定家具按图纸要求涂刷油漆，底漆两遍，面漆五遍。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日 7、安装工程：安装灯具、五金件、开关插座等。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日 8、竣工验收：现场工程保洁，墙面、地面、家具、门窗等基本无尘。
甲方： 20 年月日；乙方： 20 年月日三、工程更改与增减项：四、工程延期变更：篇二：房屋及附属设施修缮工程验收报告单房屋及附属设施修缮工程验收报告单篇三：房屋维修协议及验收报告单维修协议书甲方：乙方：一、甲方同意将一幢教学楼屋顶维修工程委托乙方。
设计变更签证(现场签证)工程量签证工程量确认单工程洽商
设计变更签证(现场签证)工程量签证工程量确认单工程洽商一、设计变更1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
但在审查时应注意以下几点：①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的，应按设计变更程序进行。
②一般情况下，即使变更要求可能在技术经济上是合理的，也应全面考虑，将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再作决定。
③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内，若确需变更而有可能超预算时，更要慎重。
④施工中发生的材料代用应办理材料代用单，要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位，而只是纯材料用量的变更。
运距确认单
清江东路280号维修改造工程
运距确认单
工程名称：清江东路280号维修改造工程
确认时间2017年11月24日
施工项目清江东路280号维修改造工程的原有建渣、过程建渣及
拆除建渣外运
运距起点清江东路280号维修改造工程工地
运距终点普安村（建渣倒场）
运距确认方式轿车川A9G9T9；货车：川O104475现场测量路线：清江东路280号——西南财大——文化宫——清江西路——金泽路——西三环路四段——羊犀立交——蜀西路——中南海科大厦——新川路——百川路——西源大道——天全路——滨河路——普安村
打表记录（百度地图）和汽车里程相结合
总运距：22.49km
以上为四方确定路线，运距实测均采用车辆百米表里程。
附图：1、原有建渣、过程建渣及拆除建渣外运路线图及照片
建设单位：监理单位：过控单位：施工单位：
建筑垃圾外运总路程:22.49km
车辆准备驶出工地
车辆出发前里程表
车辆到达建筑垃圾倒场
车辆到达目的地里程表。
设计变更、签证(现场签证)、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签
设计变更、签证（现场签证）、工程量签证、工程量确认单、工程洽商、联系单、会签.设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。
设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。
由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。
设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。
纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。
一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。
1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。
如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。
这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。
3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。
4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。
（二）设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出，均应由建设单位、设计单位、施工单位协商，经确认后由设计部门发出相应图纸或说明，并办理签发手续，下发到有关部门付诸实施。
工程建设项目维修管理办法
建设工程项目维修管理办法（试行）一、目的为规范公司维修工程管理，建立科学合理的维修项目审批手续和质量控制办法，杜绝浪费和随意性，合理使用、降低维修费用，提高维修工作效率和管理水平，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司负责建设的所有已完工工程项目和自持资产的维修。
三、建设程序第一条所有维修项目都必须严格履行建设程序。
按照项目申请、前期准备、方案设计、工程实施和验收结算阶段实施规范化管理。
第二条工程管理部和经营管理部是公司维修事项的发起部门，确定需要维修的事项后提请公司工程质量鉴定领导小组进行责任判定，存在危险性较大的工程，还需邀请勘察、设计、监理、物业单位，邀请专家组或专业鉴定机构进行责任判定，并组织签署《工程质量责任判定表》，详见附表二。
（一）经判定维修事项属工程质量问题造成且原施工单位维修的，由工程管理部督促原施工单位制定维修方案进场维修。
（二）经判定维修事项属工程质量问题造成且原施工单位不维修的，由工程管理部配合造价合约部从公司零星工程施工和维修单位贮备库中选择单位进行维修，工程管理部负责通知原施工单位扣除维修费用。
（三）经判定维修事项属资产经营不善或其他问题造成的，由工程管理部配合经营管理部、造价合约部从公司零星工程施工和维修单位贮备库中选择单位进行维修，工程管理部负责做好现场维修管理工作。
第三条确定要从公司贮备库中选择单位的，由发起部门提请公司总经理办公会审议，审议通过后造价合约部负责一个月内完成合同签订。
第四条维修合同签订完成后，各部门按照部门职责进行合同管理并监督履约情况，对于对方单位未按合同履约的情况应及时书面告知履约，对于履约过程中可能发生的不利于公司的风险，各部门应按照职责范围及时化解，并以书面形式报送造价合约部。
应联合其他部门商议共同解决，形成联防联控机制。
合同类风险由造价合约部牵头处理，环境质量安全类风险由安全环境管理部（总工办）牵头处理，设计类、进度及现场管理协调类风险由工程管理部牵头处理，廉政类风险由党群工作部（纪检监察室）牵头处理，财税类风险由财务部牵头处理，资金支付和法务类风险由经营管理部牵头处理，其他部门应积极配合风险防范化解工作。