组织部2013年第一季度工作情况汇报
组织科 第一季度总结
组织科第一季度总结一、组织科总结1.组织科概况组织科是公司人力资源部门中的一个重要部分，其主要职责是负责公司内部的组织结构和管理体系的规划和实施，并且协助其他部门实现组织目标。
在第一季度，组织科主要工作包括了员工绩效考核、绩效管理、员工培训等多个方面的工作，通过一系列的工作来为公司创造更强大的人力资源优势。
2.第一季度工作总结在第一季度，组织科工作重中之重是员工绩效考核。
我们制定了一套完善的绩效考核系统，通过考核来激励员工，提高工作效率和质量。
我们通过对员工工作过程的全面监控和评估，确保员工的工作成果和成绩符合公司的战略目标，并与公司发展战略紧密结合。
同时，我们还改进了绩效考核表，使其更加符合公司业务特点和员工实际工作情况，使员工更容易理解和接受。
另外，我们还参与了员工绩效管理和激励政策的制定和完善。
通过制定更具针对性的员工绩效管理政策，我们帮助企业更好地管理和激励员工。
在实施员工绩效管理政策的过程中，我们也充分发挥了组织科的专业优势，帮助其他部门利用绩效数据做出更准确的决策。
此外，我们还积极开展了员工培训，不断提升员工的综合素质和技能水平，为公司的发展提供了坚实的人才保障。
我们举办了一系列培训活动，包括岗位培训、技能培训、领导力培训等，为员工提供了更多的学习机会，并且通过不断调查和分析员工的岗位技能需求，确保培训内容和形式符合员工的实际需求。
3.第一季度工作亮点在第一季度的工作中，我们取得了一系列重要的成绩。
首先，我们成功实施了新的绩效考核系统，通过与公司各个部门的深入交流和合作，我们打破了原有的绩效考核体系的局限，制定出了更加科学合理的绩效考核标准，帮助公司更好地评价员工的工作表现。
其次，我们在员工绩效管理和激励政策的制定和完善方面也取得了突出的成绩。
我们通过对员工绩效管理政策的不断调研和完善，确保其符合公司战略目标和员工的实际情况。
通过引入更加灵活的激励政策，我们成功激发了员工的工作热情和积极性。
组织部一季度工作总结
组织部一季度工作总结在过去的一季度里，组织部团结一致，积极工作，取得了一系列重要的成绩和进展。
我们团队全力以赴，准确把握组织部工作的重点和挑战，充分发挥团队的协同作战能力，为公司的发展做出了应有的贡献。
一、加强组织工作我们在一季度的工作中，始终坚持把加强组织工作作为核心任务。
我们注重健全完善组织机构，提高组织部的工作效能。
通过完善组织管理制度，规范组织流程，加强组织人事档案管理，确保组织工作的稳定和有序进行。
另外，我们积极开展人才储备工作，提前为公司的发展储备优秀人才，为公司的可持续发展提供强有力的支持。
二、优化人才选拔和培养机制在一季度的工作中，我们进一步优化完善人才选拔和培养机制。
我们注重发掘和挖掘内部人才潜力，通过评定考核和能力培训等方式，提升员工的综合能力和职业素养。
同时，我们还加强与院校和专业机构的合作，通过引进优秀人才和开展专业培训，为公司的人才队伍建设注入新的动力和活力。
三、加强干部队伍建设在一季度的工作中，我们进一步加强干部队伍建设。
我们注重提升干部的综合素质和能力水平，通过开展干部培训和经验交流等方式，提高干部的管理能力和领导水平。
同时，我们重视培养青年干部，通过定期轮岗、选拔培养和激励激励等方式，为公司的长远发展培养一批高素质的年轻干部。
四、加强党建工作在一季度的工作中，我们加强了党建工作。
我们注重加强党员队伍建设，通过加强组织生活会和宣传教育等方式，提高党员的思想觉悟和政治上的素质。
同时，我们还注重党建工作与企业发展相结合，通过党建活动和企业文化建设相结合，推动组织建设与企业发展互动融合。
五、加强宣传工作在一季度的工作中，我们加强了宣传工作。
我们注重发挥舆论宣传的作用，通过定期发布工作动态和成果，宣传组织部的工作成果和突出贡献，提高组织部的影响力和知名度。
同时，我们还注重加强内部宣传，通过内部刊物和会议交流等方式，加强组织部与其他部门之间的沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队合作精神。
县委组织部2013年工作总结
邱平县组织部2013年工作总结2013年邱平县组织部在市委、市委组织部的正确领导和指导下，坚持以中国特色社会主义理论为指导，深入学习贯彻党的十八大全会精神，深入开展创先争优活动，不断加强作风建设，全面落实科学发展观，认真按照市委《争创全省党的建设模范区实施意见》的要求，以加强党的执政能力和先进性建设为主线，大力加强领导班子、干部队伍建设，扎实推进党支部建设和党员队伍建设，不断开创组织工作新局面，为组织事业又好又快发展，促进幸福江阴建设提供坚强的思想和组织保证。
回顾今年以来的组织工作，主要体现在以下几方面：一、注重实效，搞好学习实践科学发展观活动试点工作按照市委学习实践活动试点的部署要求，我局从08年12月正式启动学习实践活动，局系统当时直属13个党（总）支部（包括流动党员党总支部）400余名党员参加了学习实践活动。
活动中，紧扣“学习华西践行科学发展，创新实践建设现代化组织”主题，坚持边学习、边调研、边整改，突出实践特色，县委组织部领导率先垂范，先后组织5次县委组织部中心组学习，召开5次群众座谈会，认真收集有效意见和建议40条，县委组织部班子成员确定5个调研课题开展调研。
完成了3个阶段11个环节的各项任务，实现了学习实践活动的目标要求，取得了较好的成效，群众满意度达到100%。
具体体现在：一是贯彻上级精神，把握正确方向。
在学习实践活动中，我局坚持把理论学习贯穿始终，认真组织广大党员干部学习中央指示精神和规定书目，及时学习贯彻党的十八大、以及全国人大第11届2次会议上作的政府工作报告以及省市委重大决策部署等，邀请市委党校老师作科学发展观专题讲座，牢牢把握学习实践活动的正确方向。
二是领导高度重视，坚持示范带头。
我局始终突出领导班子和党员领导干部这个重点，建立领导责任制，一级抓一级，扎实推进学习实践活动。
县委组织部成员和机关党员领导干部在学习实践活动中，以身作则、率先垂范，发挥表率作用。
县委组织部书记、局学习实践活动领导小组组长张光伟同志作为第一责任人，先后5次主持召开党委会和领导小组会议，带队深入基层开展调研，全程主持起草形成党组分析检查报告和研究制定整改落实方案，切实履行了第一责任人职责。
2013年第一季度工作汇报
2013年第一季度工作汇报天敬办[2013]第10号天目西街道领导：自2013年1月上旬汇报了2012年年度工作情况，转眼间，2013年第一季度已从我们身边擦肩而过。
现将本季度工作情况汇报如下：一、去年达标工作的完成情况：2012年9月份的行业检查评审结果已经揭晓，我们天目西社区敬老院最终的综合考评分为86.79分，满意度测评分为93.98％。
成绩为优下。
得分情况如下：（附评估报告复印件1份）1、养老建筑标准：考评总分是27分，我院得分是24.5分；2、养老服务标准：考评总分是27分，我院得分是23分；3、养老管理标准：考评总分是21分，我院得分是15分；4、安全运行标准：考评总分是25分，我院得分是22分；今年的工作目标：争创“三星级”敬老院，档次定位在区级。
二、本季度的工作情况：1、本院领导班子队伍建设为提高敬老院的管理水平和工作效率，打造一支专业化、职业化，能够担当重任、经得起考验的管理团队，针对我们敬老院存在的一些实际问题，积极寻找对策，一切工作都是围绕如何做好老人的服务工作，力争在新的一年创建“三星级”敬老院来进行，并以此作为有效载体，要求领导班子成员时刻对照检查自己的言行，按照“三星级”敬老院标准要求落实工作。
2、提高老人入住率老人的入住率是我们敬老院的命脉，是我们经济支撑点的根本。
市场竞争十分激烈，如何吸纳老人、留住老人，让更多的老人在天目西社区敬老院这个温馨的大家庭中颐养天年，是我们面临的艰巨任务。
院部着重抓服务质量和服务技能，让老人真正的“老有所为、老有所乐、老有所学、老有所养”。
经过我们全体员工的辛勤工作和老人、家属的口碑相传，我院的入住率达到了90％，现在我院的实际住养人数达到了217人，为实现今年第二季度（6月份）入住率95％的工作目标开了一个好头。
3、抓好制度落实工作为更好地做好为老人服务工作，提升服务能力和技能，提高护理员的素质，减少事故发生。
我们不断建设制度、完善制度，组织大家认真学习并予以贯彻落实。
2013年第一季度工作报告
2013年一季度工作总结2013年一季度，在公司领导的指导及相关部门大力配合、支持下，供应中心在人员不足、任务重的情况下，紧紧围绕公司的总体经营目标共同努力，克服重重困难，保障了生产及市场需求，较好地完成了各项工作任务，现将一季度工作总结如下：一、各项指标完成情况：A:采购方面1、采购计划完成情况：2013年度农药项目物料采购计划金额：7941万元，其中：原药：5366万元，助剂：1401万元，包材：1174万元。
（采购数据日期：2013年1月1日至2013年3月31日）2、采购质量情况：3、物料采购交期达标率：4、责任缺货率：B：储运方面1、2013年第一季度发货物流情况：（储运数据日期：2013年1月1日至2013年3月27日）与同期相比：注：1）送货费比去年同期高1.14万，主要原因是营销网络进一步下沉，送货费直接增加以及均批次数量减少导致。
2）运费的货值比上升0.46%，主要原因：a、物流公司承运的货值比是4.37%，超出平均货值比1.16%，是导致整体货值比的主要原因。
一季度比去年同期承运量增长了61%。
（虽然速度要比非专线快2-4天，但运价要比其他物流商每KG贵0.2-0.3元。
）b、今年一季度所发产品均价296.4元/件，2012年同期所发产品均价323.5元/件。
c、送货费增加。
在原来的基础上很多线路每单增加了50-100元。
d、同期每批次平均件数减少18.3件，（也就是平均每批发货件数相对去年同期减少但客户数量增加)，也是导致货值比上升的原因。
2、第一季度到货情况：到货及时率：到货准确率：注：1）、准确率、货损货差均属正常范围。
出现了2批窜货，造成了不良影响，已与物流商进行了交涉并给予了相应的处罚。
2）、今年一季度表现比较突出的问题主要是物流速度，比去年同期降低1.2%,主要是及物流公司的及时性较差。
：主要是与把我们产品与蔬菜、瓜果一起配送。
速度上提升了不少，但其是以蔬菜、瓜果为主我公司产品为辅，导致当天产品不一定能全部发完。
2013年一季度工作总结 600字.doc
2013年一季度工作总结600字成绩取得的主观因素分析：自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。
2013年一季度工作总结2013年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，也有很多不足的地方，有必要对今年市场部工作的开局做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对公司的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的能力和工作能力比以前有了一定的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个部员工的位置上，对部门人员的培训，指导力度不够，影响了公司整体业绩。
部门工作总结在近三个月的时间中，经过各部门全体同事共同的努力，使我们的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的工作经验，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：(1)、后勤部门员工积极性不高，个人能力有所欠缺。
(夏)(刘)(2)、不能把我们公司的资源情况清晰牢记，(3)、工作没有一个明确的目标和详细的计划。
部门人员没有养成一个写工作计划的习惯，工作处于放任自流的状态，从而引发工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
(4)、资源浪费存在一定问题，尤其是后勤部工具流失比较严重，(5)、个别同事的工作责任心和工作计划性不强，个人解决问题能里有待提高。
下季度工作计划在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：(1)、建立一支有默契，而相对稳定的后勤团队建立一支具有凝聚力，合作精神的团队是根本。
在下季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
(2)、完善后勤部制度，建立一套明确系统的管理办法。
完善后勤管理制度的目的是让后勤人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高公司整体工作业绩(3)、培养部门人员发现问题，解决问题，总结问题的所在，不断自我提高的习惯。
组织办工作总结_组织员办一季度工作总结
组织办工作总结_组织员办一季度工作总结一、工作回顾一季度是我们组织工作的开端，也是工作的起步阶段。
在这个阶段，我们组织员努力完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。
我们在一季度的工作中，主要做了以下几个方面的工作：1. 组织开展了一系列的活动，包括培训、座谈会、讲座等，为组织员提供了学习和交流的平台，丰富了大家的业余生活。
2. 加强了组织员的日常管理工作，包括组织员档案的管理、考勤管理、奖惩管理等，确保了组织的正常运转。
3. 积极参与社会活动，为社会公益事业尽一份力量，提高了组织的社会影响力。
4. 推动了组织内部的民主管理，充分听取了组织员的意见和建议，促进了组织内部的团结和发展。
二、工作总结1. 活动开展情况：我们一季度开展了多项活动，包括培训、座谈会、讲座等。
这些活动不仅丰富了组织员的业余生活，还提高了大家的综合素质。
参与活动的人数也比较多，反响良好，得到了广大组织员的一致好评。
但是在活动组织过程中，还存在一些问题，比如活动策划不够精细、宣传力度不够大等，需要在今后的工作中加以改进。
2. 日常管理工作：在一季度，我们加强了对组织员的日常管理工作，包括档案管理、考勤管理、奖惩管理等。
通过这些管理工作，我们确保了组织的整体运转，保障了各项工作的顺利开展。
但是同时也发现了一些问题，比如管理流程不够严密、人员安排不合理等，需要及时进行整改。
3. 社会活动参与情况：我们一季度积极参与了一些社会公益活动，为社会贡献了一份力量。
通过这些活动，我们有效提高了组织的社会影响力，得到了社会各界的一致好评。
但是在参与活动的过程中，也发现了一些问题，比如组织能力不足、资源调配不合理等，需要在今后的工作中加以改进。
4. 组织内部民主管理：我们一季度充分听取了组织员的意见和建议，积极推动了组织内部的民主管理。
通过这一举措，我们有效促进了组织内部的团结和发展，为今后的工作打下了坚实的基础。
但是在推动民主管理过程中，也存在一些问题，比如执行力不足、意见整合不够等，需要在今后的工作中加以改进。
纪委组织部一季度工作总结
纪委组织部一季度工作总结
经过一季度的努力工作，纪委组织部取得了一系列显著成绩，为全面推进党风
廉政建设和反腐败斗争作出了积极贡献。
在过去的三个月里，我们紧紧围绕党风廉政建设和反腐败斗争的总体部署，深入推进工作，取得了一定成效。
首先，在党风廉政建设方面，我们严格执行中央八项规定精神，严厉整治“四风”问题，加强对党员干部的监督和管理，严明纪律，坚决查处违纪违法行为，有效净化了党内政治生态。
同时，我们加强了对党风廉政建设工作的宣传教育，提高了党员干部的思想认识和自律意识，营造了风清气正的政治环境。
其次，在反腐败斗争方面，我们坚决贯彻中央关于反腐败的决策部署，深入开
展反腐倡廉教育，严厉打击腐败行为，加强了对权力运行的监督和制约，有效遏制了腐败现象的蔓延势头。
我们还加强了对重点领域和关键岗位的监督检查，加大了反腐败斗争的力度，取得了一系列具体成效。
最后，在组织建设方面，我们加强了纪检监察队伍的建设，提高了队伍的素质
和能力，加强了队伍的纪律教育和管理，为更好地履行职责提供了坚强保障。
同时，我们还加强了纪检监察制度建设，完善了工作机制，提高了工作效率和质量。
总的来说，纪委组织部一季度工作总结取得了一定成绩，但也存在一些不足和
问题，需要进一步加强和改进。
我们将以更加饱满的热情和更加扎实的作风，继续努力，为全面推进党风廉政建设和反腐败斗争作出更大的贡献。
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组织部2013 年第一季度工作情况汇报
一、一季度主要工作情况
1、开展了两个调研活动：一是和人才办联合开展了竹房城镇带基层组织建设专题调研活动，重点就农村党员素质提升工程、基层党组织设置创新、村级阵地建设进行了专题调研，撰写了《竹房城镇带农村党员队伍现状及实施党员素质提升工程的调研报告》、《竹房城镇带农村基层党组织设置创新的调查报告》、《竹房城镇带村级阵地建设的调研报告》三个调研报告。
二是开展了关于加强干部德的建设问卷调查。
按照中组部和省委组织部的要求，组织各县市区、市直有关单位开展了关于加强干部德的建设问卷调查，撰写了《关于加强干部德的建设问卷调查报告》。
2、xx 年全省重点调研课题成果丰硕。
省委组织部近期下发了《关于表彰xx 年度全省组织工作优秀调研课题、优秀文稿的通知》，我市共有7 篇获得省委组织部表彰奖励，其中《社会阶层构成变化对党的基层组织建设影响问题研究》获得一等奖，《县城社区党建与社区管理问题研究》、《干部人事制度改革系统性、统筹性、协调性问题研究》获得优秀奖，《xx 市集中换届干部心理问卷调查报告》、《党旗在库区飘扬，党徽在移民中闪光一一丹江口市加强基层党建服务库区移民工作纪实》被评为优秀调研文章，《提高人才政策执行力，推动组织工作科学发展》被评为学习贯彻七一重要讲话精神，提高组织工作科学化水平优秀征文。
同时我市三名同志被省委组织部授予优秀调研干部。
3、部机关刊物《xx 组织工作》全新改版。
一是刊物纸张由原来16k 改为a4 纸张；二是封面由原来普通铜版纸改为加膜彩色铜版纸；三是封面内页增加组织工作重大活动、基层采风等图文资料；四是增加了《xx 组织工作》编委会；五是刊物发行各县市区组织部代发改为邮局直发。
目前第一期经领导审定后正式印制。
4、完成了市四届人大二次会议、市政协四届二次会议、全省组织工作会、全市组织工作会、全市组织系统“一迎双争”活动视频会等会议相关材料的撰写工作，共撰写各类材料20 余篇，配合做好了相关会务工作。
5、开展了新闻宣传工作。
先后被xx日报、xx日报等省市新闻媒体采用5
6、参与了“万名干部进万村挖万塘”活动。
按照市委的统一要求，完成了活动的规定动作， 4 个村完成堰塘项目22个，总投资68,2 万元，实现了组组建一个小型水利设施的目标，部“三万”活动得到片区牵头单位的充分肯定，向相关单位和部门报送了活动总结、调研报告等材料。
二、主要不足
一是文稿质量有待提高。
主要表现在文稿的针对性不强，缺乏问题意识，缺乏深入研究，提供决策参谋不够。
二是新闻外宣的力度有待进一步加大。
三是调研工作要进一步加大力度。
三、第二季度重点工作安排
1、组织召开全市组织系统调研宣传会议。
2、根据部领导指示，拟开展“农村党组织吸引力”和“农村党员入党动机”课题研究。
3、加大新闻外宣力度，力争有一批稿件被中央和省、市报刊采用。
4、开展干部人事制度改革重点项目研究。
一是下发《2012 年全市干部人事制度改革工作意见》；二是开展省下达给我市的重点项目研究；三是联合部有关科室，开展专题研究。