饱和度检测记录表
2020.04.09工作饱和度测评表-郑萍

備注:
1.各項工作內容必須以分鐘為單位進行核算。
周頻率或月頻率發生的工作項目時間需要折算成日頻率發生時間。
舉例:王某(5.5天工作制,9小時/天),日頻率工作時間實際合計為300分鐘,周頻率工作時間實際合計為200分鐘,月頻率工作時間實際合計為400分鐘。
周頻率工作時間折算成日頻率工作時間=200分鐘/5.5天=36.36分鐘。
月頻率工作時間折算成日頻率工作時間
=400分鐘/23.75天=16.84分鐘。
則該員工測評後的“日平均工作時間總計”=300分鐘+36.36分鐘+16.84分鐘=353.2分鐘
2.填表人和部門負責人必須保証本次所填資料是按照實際情況填寫,並對其真實性和準確性負責。
填表人簽名:__鄭萍___ 部門負責人簽名:___________日。
具体工作饱和度调查表.doc

工作饱和度调查表部门:质检组岗位:品管经理姓名:工作内容描述重要单项所部门领工作目标需时间频率程度导意见日1、建设测试体系常天性工2、制订公司相关流程、规范和制度。
)作(每3、参加各部门召开的业务协调会及其有关会议。
1、智能手机、 PAD等硬件产品的入厂验收。
周2、对项目组实施过程监控,促进规范的开发过程在项期性目组得到有效实施,按照计划深入项目进行QA审核。
工作3、按照《 QA计划书》规定,督促、检查项目质量计划(执行情况。
每周4、编制周总结和周计划)5、质量工作会议周1、产品发布前的质量验收测试。
期性2、软件实现过程中的质量策划。
工1、编制各项目的验收测试用例,并开始使用。
重要 3 小时 1 次 / 天2、完成编制,并发布实施。
重要 3 小时 1 次 / 天3、通过参加会议,逐步熟悉产品。
一般 2 小时 1 次 / 天1、提交检测报告。
一般 4 小时 2 次 / 周2、跟踪审核中发现的问题,组织异常问题的分析、改进活动,提出纠正措施和建议并验证纠一般 5 小时 1 次 / 周正结果。
3、质量控制点的验证、检查和评审活动。
一般 4 小时 1 次 / 周4、准确描述本周工作完成情况和下周工作计一般 2 小时 1 次 / 周划。
5、阐述本部门已完成事项和将要进行事项,提一般 2 小时 1 次 / 周出完成时间点和配合部门或人员。
1、功能检验,提交《产品质量报告》。
重要 2 天 1 次 / 月2、依据《项目需求书》,编制《QA计划书》。
一般 4 小时 1 次 / 月作3、对公司的工作、服务等质量进行监督、检查、协调(一般 2 天随时3、根据发现的问题,及时优化工作流程、制度。
每和管理。
月4、参与由于产品出厂引起质量异议、退货、索赔等质重要 2 天随时)4、提出处理意见向主管领导汇报。
量时间的调查处理。
5、参与供应商现场审核。
5、对供应商质量管理情况进行质量评价,出具一般 2 天 1 次 / 月评价报告。
沥青混合料论最大相对密度、毛体积相对密度马歇尔稳定度、流值、沥青用量、矿料级配空隙率、间隙率、饱和度

Hale Waihona Puke 稳定度 MS(kN)残留 稳定 度(%)
流值FL (0.1mm)
马氏模 数 备注 (kN/mm )
101.7 101.6 101.6 1224.4 101.6 101.5 101.6 1220.6 101.6 101.6 101.6 1215.2 101.7 101.5 101.6 1219.3
试件高度(mm) 试件 油石 编号 比(%) 1 1 2 3 4 — — — 平均 备注 试验:
4.5 4.5 4.5 4.5 63.0 64.0 63.3 63.0
直径(mm)
2
63.2 63.7 63.7 63.2
3
63.4 63.3 63.4 64.0
4
63.5 63.6 63.9 63.8
平均
63.3 63.6 63.6 63.5
1
2
试件 试件空 水中 气中质 质量 量(g) (g) 平均
718.2 714.9 710.4 715.3
沥青 试件毛体积 空 粒料 饱和 体积 试件表 相对密度 隙 间隙 度 百分 干质量 率 率 VFA 率 (g) VV( VMA( (%) 实际 理论 VA(% %) %) )
— — — —
— — — —
— — — —
— — — —
— — — —
— — — —
— — — —
— — — —
— — — —
— — —
— — —
— — —
4.7
— — —
14.1
PiCCO测量记录表格

参数分类
年龄
住院号
测 量 参 数(★单次测量值)
容量/前负 GEDI★ 全心舒张末期容积指数
荷参数
ITBI★
胸腔内血容积指数
流量/后负 荷参数
SVI SVRI
CI
每搏量变异指数 外周血管阻力指数
心指数
ABP
有创血压
肺相关指 数
பைடு நூலகம்
ELWI★
血管外肺水指数
PVPI★ 肺毛细血管通透性指数
心肌收缩 力
GEF★ CFI★ dPmx SVV
全心射血分数 心功能指数
左心室收缩力指数 每搏量变异
HR
心率
T CVP★
中心体温 中心静脉压
SaO2
其他参数
NBP★
血氧饱和度% 无创血压
ScvO2 中心静脉血氧饱和度
Lac
乳酸
多巴胺
血管活性药物
去甲 硝酸甘油
穿刺时间及部位
诊断
时
间
学生血氧饱和度检测登记表

学生血氧饱和度检测登记表
表格说明
此登记表用于记录学生的血氧饱和度检测情况。
血氧饱和度是评估一个人身体健康状况的重要指标之一,尤其在当前全球新冠疫情影响下更为重要。
学校为了确保学生的健康和安全,需要定期检测学生的血氧水平。
此登记表将用来记录每位学生的检测结果和相关信息,以便及时发现异常情况和采取必要的措施。
请根据实际情况填写以下表格:
填写说明
- 学生姓名:填写学生的全名。
- 班级:填写学生所在班级。
- 测量日期:填写血氧饱和度检测的日期,格式为年/月/日。
- 测量时间:填写血氧饱和度检测的具体时间,格式为时:分
am/pm。
- 测量值:填写学生的血氧饱和度检测数值。
- 备注:如有特殊情况(如异常结果、症状描述等),请在此
栏填写详细信息。
注意事项
1. 每个学生的血氧饱和度应定期检测,建议每周至少检测一次。
2. 如有学生的血氧饱和度低于正常范围,请立即通知学生及其
家长,并采取必要的紧急措施。
3. 学生血氧饱和度正常范围一般为 95% - 100%,超过这个范围的情况也应关注。
4. 如有需要,可以根据实际情况在表格中添加额外的列,如性别、年龄等信息。
示范登记
下面是一个示范登记:
总结
通过记录学生的血氧饱和度变化,学校可以及时发现可能存在
的健康问题,并采取相应措施保障学生的健康与安全。
该登记表将
提供有用的数据支持,有助于学校和家长共同关注学生的身体状况。
工作饱和度分析与流程与表单

工作饱和度分析与流程与表单工作负荷分析的意义流程与表单在人力资源管理中,几乎每一个方面都涉及到工作负荷分析所取得的成果。
具体说来,工作负荷分析有如下几方面的作用:(1)选拔和任用合格的人员。
通过工作负荷分析,可以建立明确而有效的标准,从而可以通过心理测评和工作考核,选拔和任用符合工作需要和职务要求的合格人员;(2)工作负荷分析的结果,可以为有效的人事预测和计划提供可靠的依据;\(3)通过工作负荷分析,可以明确从事的工作所应具备的技能、知识和各种心理条件,从而设计积极的人员培训和开发方案;(4)可以为工作考核和升职提供标准和依据;(5)通过工作负荷分析可以使干部和职工更合理地运用技能,分配注意和记忆等心理资源,增强他们的工作满意度,从而提高工作效率;(6)为建立先进、合理的工作定额和报酬制度提供重要依据;(7)通过工作负荷分析,可以检查工作中不利于发挥人们积极性和能力的方面,也有利于改善工作设计和工作环境;(8)可以为职业咨询和职业指导提供可靠和有效的信息。
工作分析流程'实施背景:随着公司规模扩大,员工人数相应增加本应该是正常现象。
但是由于目前各部门工作职责描述不是很清晰,岗位说明书与实际岗位有不匹配之处,各岗位说明书看似工作饱和,可实际并非如此。
本应该一人可完成的工作,可能这期间设置2个岗位,无形中又让企业承担了本可节约的人力成本。
目的:1.重新修订各部门岗位的岗位说明书,使其与实际岗位相匹配。
2.工作流程能否再优化3.确定各岗位工作量是否饱和,其人员编制调整是否合理4.员工工作效率如何实施过程一、准备阶段整理公司现存的各部门岗位说明书。
目前岗位编制情况、目前工作流程及公司组织结构。
二、实施阶段A、核查阶段1. 确定各岗位职位说明书是否全面,规范不规范----重新编订岗位说明书(参见附件,重新收集关键指标,整理岗位职责)2. 各部门岗位编制是否合理3. 设定部分关键岗位进行工作负荷调查(关注岗位工作日志,工作时间,工作效率、工作流程等,此内容一起带入工作分析调查问卷中分析)B、实施1.设计工作分析调查问卷(附件一)目的一:确定其工作重点、任职资格、与其他部门的联系------岗位职责目的二:确定其实际工作时间。
工作饱和度
67 49 目的 (Why)
晶棒加工前固定 产品加工 去胶检验 / 产品表面整平、减薄 清洗产品表面残留碳 化硼 / 产品按图纸切割 去除加工过程中边缘 的损伤 对精雕后的损伤进行 处理 对加工过程中边缘损 伤进行处理 清洗加工过程中残留 的钻石粉颗粒,避免 / 满足后道设备加工的 加工需求 去除前道加工表面造 成的损伤 去除钻石液残留,避 免造成划伤 对产品表面精加工处 理 去除加工时表面残留 的药液 /
2
双面磨
产品清洗 设备保养
激光切割机台操作 每日 精雕机台操作 每日
3
边缘加工
听筒抛光机台操作 每日 边缘抛光机台操作 每日 退火前清洗 设备保养 产品厚度分类 每日 每周 每日
精磨日
双抛机台加工操作 每日 双抛后清洗 设备保养 产能分布 单日投入 300pcs 3000pcs 15000pcs 30000pcs 每日 每周
1 3 1 3 3 1 4 5 3 1 1 2 2 5 4 5 1 9 1
22.4 82.5 9.6 0.0 54.0 16.2 0.0 121.5 21.0 25.0 4.3 10.0 44.2 0.0 44.2 100.0 27.0 135.0 27.0
0 0 0 12 0 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
日 A
周 B
双周 C
每日 每日 每日 每周 每日 每日 每周
32 11 32 2 12 54 1 8750 60 2500 43 2 2650 1 1325 8 54 3 54 日 1 1 周 6 双周 12
1
切片
机台操作 脱胶/清洗 设备保养 机台操作
2
双面磨
产品清洗 设备保养
激光切割机台操作 每日 精雕机台操作 倒角机台操作 每日
工作饱和度分析表-模版
被审核部门 分析部门 分析日期 密级程度
月累计发生项目数 内部接触 外部接触 起草撰写文件资料 月度实 月度标 际工时 准工时 偶 经 非常 偶 经 非常 极 偶 不太 经 非常 尔 常 频繁 尔 常 频繁 少 尔 经常 常 高
工作饱和 度
备注
3
培训 专员1
127.21
156
1
2
2
3
1
0
2
1
1
2
5
81.55%
工作饱和度数据分析表
工作现状 序号 岗位 工作内容 次数 OA每日工作(略) 公众号编辑等 协调、调研 评估及考试统计 协助主管制定培训方案 线上考试统计 线上新员工发布统计 与市场部协调、上海、沈阳协 阶段性、临时工作 讲授新员工培训相关课程 内部档案建立 团建费 部门福利费 部门会议纪要 部门物品统计 内部讲师费用报销 内勤新入职办公软件考试 阶段性、临时工作 每日工作总结 培训课件产品可见撰写 产品说明会讲解 培训需求调研分析 阶段性工作 每日更新课件 完善培训计划 每日工作总结 新人培训(内勤、销售) 讲师技能培训 衔接培训 阶段性工作 本职工作任务所 需时间(小时) 日 周 月 5.00 2.00 3.00 1.00 0.25 1.00 1.00 55.00 2.00 1.00 7.00 7.00 3.00 2.00 15.00 1 0.17 4 3 3 0.67 16 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 0.50 4 1.80 1 1 0.50 4 4 1 1 1 1 1 1.00 1 1 1 1 各项工作 时长 3.54 20.00 6.00 9.00 0.67 16.00 1.00 12.00 55.00 4.00 4.00 7.00 7.00 12.00 2.00 15.00 41.66 37.49 10.42 60.00 28.00 20.00 7.00 8.00 3.00 20.83 60.00 4.00 7.00 7.00
定岗定编说明书-工作饱和度分析表--
非固定工作 临时工作
日工作量核定(小时) l 岗位信息表 岗位名称 质控经理 所属部门 质控部 工作地点 4楼办公区 工作时间 9:00-17:00,每周公休2日 □ 技术岗 ■ 管理岗(带下属) 岗位性质 汇报关系 直接上级 总经理 直接下级 副经理
公司品质制度的建立与推动执行
监控品质运行中所产生的质量问题,跟催、考核质量问题 改善进度,验证改善效果
组织供应商质量保证能力的考核工作 组织协调解决质量体系运行过程中的不良问题,验证标准化及水平 展开情况 周工作 固定工作
制订年度培训计划,并组织实施,逐步完善部门培训体 系,开发培训课程 对公司各项质量数据进行统计分析,提出改进意见与建 议,组织相关部门进行论证 负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作,对所 有交付产品的质量符合性负责 部门绩效考核管理工作 品质改善的ห้องสมุดไป่ตู้控、制度的推动执行 参加公司周例会
定岗定编说明书
l 工作量核定表 类别 工作内容详细描述 公司品质制度的建立与推动执行 有效完成工 工作频率 作的时长 (次) (小时) 1 1 1 1 1 1 0.5 0.5 0.5 3 1 1 1 1 0.5 1.5 1 2 4 15 6 6 40 20 10 20 4 20 4 1 1 1 1 1 1 1 1 5 1 2 5 5 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 小计 1 1 1 1 1 0.5 0.5 0.5 3 5 1 2 5 2.5 7.5 1 2 4 15 6 6 40 20 10 20 4 20 4
公司品质制度的建立与推动执行
监控品质运行中所产生的质量问题,跟催、考核质量问题 改善进度,验证改善效果
工作饱和度测评表
備注:
1.各項工作內容必須以分鐘為單位進行核算。
周頻率或月頻率發生的工作項目時間需要折算成日頻率發生時間。
舉例:王某(5.5天工作制,9小時/天),日頻率工作時間實際合計為300分鐘,周頻率工作時間實際合計為200分鐘,月頻率工作時間實際合計為400分鐘。
周頻率工作時間折算成日頻率工作時間=200分鐘/5.5天=36.36分鐘。
月頻率工作時間折算成日頻率工作時間
=400分鐘/23.75天=16.84分鐘。
則該員工測評後的“日平均工作時間總計”=300分鐘+36.36分鐘+16.84分鐘=353.2分鐘
2.填表人和部門負責人必須保証本次所填資料是按照實際情況填寫,並對其真實性和準確性負責。
填表人簽名:張世斌 部門負責人簽名:
日 期:2018.12.16 日 期:。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
电子天平(KH-007-1/LCD-A300)、电子天平(KH-214/15kg)、新标 准土壤筛(KH-036/Ф 300)、电热鼓风干燥箱(KH-047/101-2)、容 主要仪器设备及编号 量 瓶 (KHM-014-4/5) 、 环 刀 ( KH-217/V200 )、 标 准 恒 温 水 浴 ( KH-123/CF-B )、 电 子 天 平 ( KH-164/HZK-FA210 )、 电 砂 浴 (KH-012/DK-1.5)
的密度 ρ
孔隙比 e
土粒比 重 Gs
土的干密 度ρ dmin (g/cm3)
饱和度 Sr(%)
项目
(g) (g) (g/cm3)
孔隙比:(Gs/ρ dmin)-1 土粒比重:Gs=md/(m1*md-m2)*Gwt 饱和度 Sr=W*Gs/e 或(ρ -ρ d)Gs/eρ d
依据标准
《公路土工试验规程》JTG E40-2007/T0102-2007
备注
检验:
复核:
河北科豪工程检测有限公司
第 页共 页
饱和度检验记录
HBKH/BG-26•D124-2019
委托编号
委托日期
试验编号
检测日期
试验环境
温度: ℃ 湿度: % 样品状态
试验 次数
土粒比重 Gs重 瓶水总质量
土粒比
量瓶瓶号 量(g) 度(oC) ρ wT
质量 质量 mpw(g) md(g) mpws(g)
平均值 重 Ps
环刀
孔隙 试样+筒质量 比 环刀(g)
质量 (g)
孔隙比 e
含水
干密度 平均干密
湿土质量 试样体积 密度 率
孔隙比
(g)
(CM3) (g/cm3)
W
ρd
度 ρ dmin
(g/cm3)(g/cm3)
(e)
(%)
1
2
饱和度 Sr
浸 泡 前 浸泡后 饱和后
试验
环刀体 环刀质 土试样 试样+环 试样+环 积(CM3)量(g) 质量(g)刀 质 量 刀质量