徐汉强:A集团企业经销商大会策划要点概述

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徐汉强:A企业招商策略研究及政策制定

徐汉强:A企业招商策略研究及政策制定

A企业招商策略研究及政策制定一、招商政策经销区域划分今年的招商主要围绕三个重点大区:华北大区、华东大区、东北大区。

招商重点是省会及省会以外的地级市独家代理商,省会以内的经销商要与办事处直营渠道有明确划分。

在华北、华东、东北以外的区域,招商视公司实际需求而定,如果招商就要招到拥有最佳资源的经销商,要注重经销商的实力、网络和运作水平,以保证公司运输、管理、成本、市场运作的有效性和成功率。

年销售任务目标销售任务目标按照区域级别或市场容量分为三类,设立坎级制最低任务标准:一般地级市经销商年度目标50万、发达地级市经销商年度目标100万、重点城市经销商年度目标(包括省会)150万。

计算:50*50=2500100*20=2000 合计6000万150*10=1500货款结算与运输方式货款结算一律采取款到发货的方式,财务部收到经销商货款到公司账号后,通知营销部门。

营销部门立即安排组织发货,运输到经销商指定的仓库地点,并由公司承担相关一次运输费用。

产品到达目标地点后的装卸工作及费用由经销商自行负责。

返利政策采取月返和年返相结合的方式。

月返在任务目标达成的情况下固定为4%,在下个月的15号之前依据经销商的提货量计入经销商的货款当中。

年返在年终计算,采取坎级奖励的方式,考虑到是新品牌,力度可以相应大一点。

一般经销商固定年返为:完成年销售目标<10万元无年返政策,完成年销售目标10-50万年返1.5%,完成年销售目标50-100万年返2%,超过任务目标100万以上年返2.5%,年返在下个年度的第二个月计入客户的货款。

超市进场费用和经销商的合作过程中,本着双投多营的原则操作商超终端。

商超费用主要是联营专柜的进店费、产品条码费和宣传品制作费,进店费和产品条码费公司100%承担,专柜宣传制作费(陈列道具、灯箱、展台等)公司与经销商6:4比例承担,商超其他费用、扣点等一律由经销商自行承担。

所有费用使用之前,需按公司申请的规范格式向办事处提出书面申请,由总部审批后方可使用。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、背景介绍经销商会议是公司与合作伙伴之间沟通交流的重要平台,旨在加强合作伙伴之间的合作关系,分享最新的市场动态和业务发展机会。

为了确保会议的顺利进行,我们制定了以下经销商会议策划方案。

二、会议目标1. 加强与经销商的沟通和合作,建立长期稳定的合作关系。

2. 介绍最新的产品和技术,提升经销商的销售能力和市场竞争力。

3. 分享市场动态和业务发展机会,帮助经销商把握市场趋势。

4. 提供一个交流平台,让经销商之间相互学习和分享经验。

三、会议时间和地点1. 时间:2022年1月10日至12日2. 地点:某某酒店会议中心四、会议内容1. 开幕式- 欢迎致辞:公司高层领导人发表开幕词,感谢经销商的支持和合作。

- 公司介绍:介绍公司的发展历程、产品和技术优势,展示公司的实力和信誉。

- 嘉宾演讲:邀请行业专家发表演讲,分享市场动态和发展趋势。

2. 产品展示和培训- 产品展示:搭建展示区域,展示最新的产品和技术,让经销商了解产品特点和优势。

- 产品培训:邀请公司技术专家进行产品培训,提升经销商的产品知识和销售技巧。

3. 分组讨论和经验分享- 分组讨论:根据经销商的业务类型和地域划分小组,进行问题讨论和经验分享。

- 主题讨论:设立几个主题讨论的专题会场,让经销商就特定问题进行深入交流和探讨。

4. 业务洽谈和合作洽谈- 业务洽谈:为经销商提供一个与公司相关部门进行业务洽谈的机会,解决问题和提供支持。

- 合作洽谈:邀请公司高层领导人与重要经销商进行一对一的合作洽谈,加深合作关系。

5. 闭幕式- 总结发言:公司高层领导人对本次会议进行总结和发言,表达对经销商的感谢和期望。

- 颁奖典礼:表彰在业绩和合作方面表现突出的经销商,激励他们继续努力。

五、会议组织和执行1. 组织团队- 策划组:负责会议的整体策划和执行。

- 宣传组:负责会议的宣传工作,包括邀请函、会议手册等。

- 接待组:负责接待经销商,提供必要的服务和支持。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、会议背景。

随着市场竞争的日益激烈,经销商在产品销售和市场拓展中扮演着至关重要的角色。

为了更好地与经销商合作,提升销售业绩,公司决定举办一次经销商会议,与经销商们共同探讨市场趋势、产品优势和销售策略。

二、会议目标。

1. 加强与经销商的沟通和合作,建立更紧密的合作关系。

2. 介绍公司最新产品和技术,提升经销商的产品认知和销售技能。

3. 分享市场情报和竞争对手信息,帮助经销商更好地把握市场动态。

4. 激励经销商,共同制定销售目标,达成共赢。

三、会议内容。

1. 公司介绍,介绍公司发展历程、产品线及市场定位。

2. 产品推介,详细介绍最新产品的特点、优势和应用领域。

3. 市场分析,分析当前市场形势,分享市场趋势和竞争对手情报。

4. 销售技能培训,邀请销售专家分享销售技巧和策略。

5. 业绩考核,共同制定销售目标,激励经销商提升销售业绩。

四、会议形式。

1. 会议时间,2天1夜。

2. 会议地点,选择环境优美、设施完备的度假村或酒店会议中心。

3. 会议安排,安排专业的会务人员负责会议流程和活动安排。

4. 会议活动,除正式会议外,还安排团建活动和晚间娱乐节目,增进经销商之间的交流和合作意愿。

五、会议后续。

1. 持续跟进,会后对经销商进行跟进,确保会议目标的落实。

2. 绩效奖励,对于完成销售目标的经销商给予相应的绩效奖励。

3. 反馈总结,对本次会议进行总结和反馈,为下次会议做好准备。

通过以上策划方案,我们将为经销商们提供一个学习、交流和合作的平台,共同提升销售业绩,实现共赢发展。

经销商大会策划

经销商大会策划

经销商大会策划一、背景介绍经销商大会是一个重要的商业活动,旨在汇集各个经销商、销售人员和业务合作伙伴,共同探讨市场发展趋势、分享销售经验、加强合作关系。

本文将围绕经销商大会的策划和组织展开讨论,为您提供一些建议和指导。

二、目标设定经销商大会的主要目标是促进销售渠道的发展,提高销售业绩。

在策划大会时,需要明确以下目标:1.激励经销商:通过大会,激发经销商的积极性和热情,提高其对产品或服务的销售意愿。

2.交流分享:为经销商们提供一个相互交流和分享经验的平台,促进他们之间的合作与学习。

3.新品发布:借助经销商大会的契机,向经销商介绍新产品或服务,提升其对新品的了解和推广能力。

4.品牌塑造:经销商大会是推广企业品牌形象和价值观的好机会,需要通过活动设计来展现企业的核心价值。

三、策划流程1. 确定日期和地点首先,确定大会的举办日期和地点。

日期选择要避开行业内其他重要活动,确保经销商能够全程参与。

地点选择需要考虑交通便利性、场地容量和设施配套等因素。

2. 制定议程制定详细的大会议程表,包括开幕式、主题演讲、分论坛、培训课程等环节。

要根据目标设定,合理安排时间分配,确保各环节的衔接和流程顺畅。

3. 确定主题和演讲嘉宾选择合适的主题,关联公司的核心业务和市场趋势,既能吸引经销商的关注,又能帮助他们提升销售能力。

同时,邀请相关领域的专家或成功经验分享者作为演讲嘉宾,为经销商们带来更多的启发和借鉴。

4. 设计活动互动环节为了增加大会的趣味性和参与度,可以设计一些互动环节,如抽奖、问答环节、小组讨论等。

这些环节可以增加与会者之间的互动和交流,提升他们对大会的参与感和满意度。

5. 确定物料和礼品为大会准备相应的物料和礼品,如会议手册、笔记本、纪念品等。

这些物料可以帮助与会者更好地了解企业的产品和服务,也是对他们的一种激励和奖励。

6. 确定预算和执行团队在策划大会时,要制定合理的预算,确保各项活动和费用能够得到有效控制。

经销商大会策划方案

经销商大会策划方案

经销商大会策划方案
一、会议背景及目的
为了进一步加强与经销商的沟通与交流,提升合作效率和质量,公司决定举办经销商大会。

本次大会旨在梳理经销商与公司之间的合作关系,共同探讨未来发展规划,并加强与经销商之间的沟通与合作。

二、会议时间和地点
时间:2023年5月20日
地点:XX酒店
三、会议内容和安排
1.开幕式:公司领导致辞
2.公司介绍及发展规划分享
3.市场趋势分析
4.产品推介与技术培训
5.合作伙伴分享与交流
6.经销商提问环节
7.颁奖典礼
四、参会人员
1.公司高层领导
2.经销商代表及相关人员
五、会议要求
1.参会人员需准时到场,全程参与会议;
2.准备充分,积极参与讨论;
3.会议期间应当互相尊重,共同营造和谐的会议氛围。

六、会议预期效果
1.加强与经销商之间的合作关系,促进双方共同发展;
2.探讨未来合作模式,形成共识;
3.分享市场动态和产品技术,提升经销商经营水平;
4.增进双方之间的信任和合作意愿。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、背景介绍经销商会议是企业与经销商之间进行沟通和交流的重要平台,旨在加强合作关系、分享经验和推动业务发展。

本文档旨在提供一份经销商会议的策划方案,以确保会议的顺利进行并达到预期的目标。

二、会议目标1.加强与经销商的合作关系:通过会议推动企业与经销商之间的合作关系,加深双方的互信和合作意愿。

2.传达企业战略和目标:会议是向经销商传达企业战略和目标的良机,使他们更好地理解企业的发展方向。

3.分享最佳实践和经验:提供经销商之间交流分享的平台,促进彼此的学习和成长。

4.推动销售业绩提升:通过会议激发经销商的销售激情和动力,推动销售业绩的提升。

三、会议内容1.开幕致辞:由企业高管或相关领导人发表开幕致辞,介绍会议的背景和目标,向经销商传达企业的重视和支持。

2.企业战略分享:由企业高管或相关负责人分享企业的战略规划和发展目标,使经销商更好地了解企业的发展方向和未来机遇。

3.最佳实践案例分享:邀请有成功经验的经销商代表分享他们的最佳实践案例,通过实际案例的分享,激励其他经销商并促进交流学习。

4.销售培训和技巧分享:邀请专业销售培训师或业内专家,针对销售技巧和策略进行培训和分享,帮助经销商提升销售业绩。

5.产品介绍和展示:提供一个产品展示区域,让经销商了解企业的新产品和技术,同时可以与企业相关部门进行深入交流和咨询。

6.互动环节:安排一些互动环节,如小组讨论、问答环节或竞赛等,促进经销商之间的交流和合作,增加会议的互动性和趣味性。

7.总结发言:由企业高管或相关负责人进行会议总结发言,回顾会议的主要内容和亮点,并对未来合作和发展方向进行展望。

四、会议策划和准备工作1.确定会议时间和地点:根据经销商的日程和行程安排,选择一个合适的时间和地点进行会议。

2.制定会议议程:根据会议目标和内容,制定详细的会议议程,包括每个环节的时间安排和讲演人员的安排。

3.邀请讲演人员和嘉宾:与企业高管、成功经销商、销售培训师等联系,邀请他们作为讲演人员或嘉宾参加会议。

徐汉强:2005年A集团企业招商手册(文字版初稿)

徐汉强营销策划室徐汉强营销策划室::A集团企业招商手册(文字版初稿)编制:徐汉强2005年10月目录一、前言政府扶持的产品,正在放大的市场空间二、成功的企业,即将著名的品牌(一)、成功的企业(二)、正在兴起的产业(三)、即将著名的品牌三、行业前景及市场需求四、经销商所关心的问题五、优厚的经销政策(一)、区域独家代理(二)、经销商加入程序(三)、责任与义务(四)、销售管理(五)、下级网络开发与管理(六)、营销支持(七)、奖惩机制六、主动式营销--让您安枕无忧七、赢利分析八、双赢制胜一、前言我们拥有政府扶持的产业,正在飞速放大的市场空间21世纪大众关注的主题是健康和美丽21世纪产品营销的核心是品牌整合营销;21世纪是准确把握商机的世纪、是创富的世纪;作为食品经销商,您也许正在寻找新产品和快速盈利的好项目……白领健康+美容食品饮料系列,五大盈利优势,*品牌优势----高认知度品牌,即将打入市场。

*产品优势----中国食品发酵工业研究院高科技生态产品,主打健康美容元素概念,让消费者广泛认同。

*政策优势----国家大力扶持豆制品工业,官方及社会媒体不断大量正面宣传推广,消费者已正式接受,无市场认知周期风险。

*管理优势----高薪聘请富有成功经验的众多管理人员精心管理、策划,管理团队成功策划、管理过包括:康师傅、正航、华润啤酒、红牛、红河、蒙牛、白玉豆腐。

等国内一流食品饮料品牌*推广优势----大量的大众媒体、网络媒体公关炒作,配合硬性广告波次轰炸,力求达到最广的消费者认知效果二、企业及品牌介绍(一)、成功的企业我们的理念--2005年隆重提出了“吃出健康和美丽”概念。

我们的经营—A集团企业坚持“立意高远,富国强民”的创业理念,始终坚持发展创新、进行规范性的企业管理及前瞻性的产品开发。

我们的实力—山东XX集团是一家以食品行业投资经营为主的地区大型集团公司,其全资子公司---A企业固定资产投资达一亿元人民币。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案活动背景经销商会议是打造良好合作关系、促进销售业绩增长以及分享最佳实践的重要机会。

为了提升经销商之间的合作和沟通,我们公司决定举办一次经销商会议。

本文档将对该会议的策划方案进行详细阐述。

目标和目的本次经销商会议的目标和目的如下: 1. 加强经销商之间的合作与沟通。

2. 介绍新产品和提供培训,以增强销售能力。

3. 增强经销商对公司的忠诚度和信任感。

4. 提供一个平台,分享最佳实践并促进经验交流。

5. 激励经销商,激发他们的积极性和士气。

时间和地点会议将于2022年5月某日在大都市会议中心举行。

该会议中心设备完备、交通便利、场地广阔、能容纳500人以上。

会议日程安排为了充分利用会议时间并达到预期目标,我们提供以下会议日程安排:8:30-9:00 - 注册和欢迎饮品参会经销商抵达时,我们将为他们提供注册服务并提供欢迎饮品,为会议拉开帷幕。

9:00-9:30 - 开幕式公司高层将发表开幕致辞,介绍公司的发展和对经销商的重视。

9:30-10:30 - 产品介绍我们将详细介绍新产品的特点和优势,并提供培训以帮助经销商更好地销售。

10:30-11:00 - 茶歇茶歇时间提供了与其他经销商交流的机会,同时也给经销商提供了放松的机会。

11:00-12:30 - 分组讨论和经验分享我们将根据经销商的业务领域和经验,将他们分成小组进行讨论。

每个小组将分享他们的最佳实践,并从其他小组中学习。

12:30-14:00 - 午餐我们将为参会经销商提供丰盛的午餐,让他们休息和充电,为下午的活动做好准备。

14:00-15:30 - 嘉宾演讲与分享请来一位成功的嘉宾演讲,分享他们在销售领域的经验和成功故事,激励经销商的积极性。

15:30-16:00 - 茶歇茶歇时间提供了进一步交流和网络拓展的机会,同时也给经销商提供了放松的时间。

16:00-17:00 - 闭幕式和颁奖会议主持人将进行总结和闭幕讲话,并向优秀经销商颁发奖项,以表彰他们的杰出表现。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、背景介绍经销商会议是为了加强与经销商的沟通和合作,提升销售业绩而举办的重要活动。

本次经销商会议旨在向经销商介绍新产品线、分享销售策略和市场趋势,并加强与经销商之间的合作关系。

本文将详细介绍经销商会议的策划方案。

二、会议目标1. 介绍新产品线:向经销商展示公司最新推出的产品线,包括产品特点、优势和销售策略。

2. 分享销售策略:分享成功的销售策略和经验,帮助经销商提升销售业绩。

3. 市场趋势分析:分析当前市场趋势,帮助经销商了解市场动态,抓住机遇。

4. 加强合作关系:通过会议,加强与经销商之间的合作关系,建立长期稳定的合作伙伴关系。

三、会议内容1. 开幕致辞:由公司高层领导发表开幕致辞,介绍会议目标和重要性。

2. 新产品线介绍:由产品经理详细介绍新产品线的特点、优势和销售策略,并展示产品样品。

3. 销售策略分享:邀请成功的销售经理分享销售策略和经验,包括市场定位、销售技巧和客户关系管理等方面。

4. 市场趋势分析:请市场部经理进行市场趋势分析,包括市场规模、竞争对手分析和发展趋势预测等内容。

5. 合作伙伴奖励:表彰在过去一年中表现优秀的经销商,以激励他们继续努力。

6. 小组讨论:分成小组进行讨论,让经销商分享彼此的经验和挑战,并提出改进建议。

7. 总结发言:由公司高层领导进行总结发言,强调合作的重要性,并展望未来的发展。

四、会议安排1. 时间和地点:确定会议的具体时间和地点,确保参会人员能够方便参加。

2. 参会人员邀请:确定参会人员名单,发送邀请函,并确保及时跟进确认参会情况。

3. 会议场地布置:根据会议内容和参会人数,安排合适的场地布置,包括舞台、座位、音响设备等。

4. 餐饮安排:根据会议时间,安排早餐、午餐和茶歇等,确保参会人员的用餐需求。

5. 材料准备:准备会议所需的材料,包括会议议程、新产品介绍资料、销售策略分享材料等。

6. 媒体宣传:通过公司官方网站、微信公众号等渠道宣传会议信息,吸引更多关注和参与。

经销商会议策划方案

经销商会议策划方案一、背景介绍经销商会议是公司与经销商之间进行信息交流、业务合作、市场推广等重要活动的平台。

为了进一步加强与经销商的合作关系,提高销售业绩,我们计划举办一次经销商会议。

本次会议旨在分享公司最新的产品信息、市场动态和销售策略,同时加强与经销商之间的沟通和合作。

二、会议目标1. 提供最新产品信息:向经销商介绍公司最新推出的产品,包括特点、功能和市场竞争力等方面的信息。

2. 分享市场动态:介绍当前行业的市场趋势、竞争对手的情况,匡助经销商更好地了解市场环境。

3. 推广销售策略:分享公司的销售策略和市场推广方案,匡助经销商提高销售业绩。

4. 加强与经销商的合作关系:通过会议,加深与经销商之间的沟通和合作,建立更密切的合作关系。

三、会议时间和地点1. 时间:计划于X年X月X日举行,持续一天。

2. 地点:选择一个方便经销商参会的地点,如酒店会议厅或者会议中心。

四、会议内容1. 开幕式- 主持人致辞:由一位公司高层领导或者行业专家担任主持人,对经销商表示欢迎和感谢。

- 公司介绍:向经销商介绍公司的发展历程、规模、业务范围等。

- 会议目标和议程介绍:明确本次会议的目标和议程安排。

2. 产品展示与介绍- 产品展示区:设置一个展示区域,展示公司最新的产品样品,并配备专业人员进行介绍和解答疑问。

- 产品介绍演讲:安排专业人员对各个产品进行详细介绍,包括产品特点、功能、市场竞争力等。

3. 市场动态分享- 行业分析报告:邀请行业专家或者市场研究机构代表,对当前行业的市场趋势、竞争对手情况进行分享和解读。

- 市场策略分享:公司市场部门负责人分享公司的市场推广策略和计划,匡助经销商更好地把握市场机遇。

4. 销售策略与培训- 销售策略分享:公司销售部门负责人分享公司的销售策略和目标,鼓励经销商积极参预销售活动。

- 销售培训课程:安排专业销售培训师进行销售技巧培训,提升经销商的销售能力和业绩。

5. 合作交流与奖励- 经销商分享交流环节:邀请一些优秀的经销商代表分享他们的成功经验和销售技巧,促进经销商之间的学习和交流。

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徐汉强营销策略研究
品牌是企业竞争的核武器
品牌是企业竞争的核武器!!1
徐汉强营销策划室徐汉强营销策划室:
:A 集团企业集团企业经销商大会
经销商大会策划要点概述
2005年8月
密级:A
编号:2005YD0814-03
前言
A集团企业是中国豆制品行业龙头骨干企业。

在目前纷乱的豆制品、豆奶市场中,A集团企业的系列产品分别定位于中高端及大众市场,推出“A品牌”豆奶、豆腐、豆干系列等。

在产品还没有发布的情况下先进行渠道建设,召开首次经销商大会,利用此次会议向经销商推介产品、宣传企业实力、树立经销商信心。

因此,此次经销商大会具有非同寻常的意义。

如何能通过此次经销商大会树立经销商销售产品的信心?如何能利用会议让经销商对产品的具有深刻了解?如何能利用此次会议让经销商相信企业的实力?我们将在在此作出解答。

会议目的
1、详细介绍产品的功能与优势
2、通过经销商接待、活动内容安排与执行等具体工作,让经销商感受到企业的组织能力与亲和力
3、通过厂区参观与对经销商政策的介绍,让经销商了解企业实力与市场操控能力
4、通过会议选址、会议现场布置、演出档次等工作,让经销商确信企业是国内一流豆制品深加工企业,同时坚信企业未
来辉煌的发展道路
品牌是企业竞争的核武器!!2
品牌是企业竞争的核武器
会议名称
主题名称:A集团企业经销商大会
主题思想:(略)
广告语:(略)
主题释义:
与中国食品发酵工业研究院的生产技术,豆制品即将新健康时代A集团企业
集团企业与中国食品发酵工业研究院的生产技术,豆制品即将新健康时代A集团企业首家推出将健康与美容概念产品。

在国内处于领先地位.
大手笔需要强大的实力作为支持,A企业强大的实力与经销商对产品的热情,足够引领产品的消费浪潮.
品牌是企业竞争的核武器!!3
品牌是企业竞争的核武器
会议操控框架
XX营销咨询机构总策划
主办方
A集团公司
活动全程策划协调、配合活动执行活动现场执行会场设计、布置制作物设计、制作品牌是企业竞争的核武器!!4
品牌是企业竞争的核武器
前期准备工作
序号工作项目
项目分解完成要求最后
期限
责任方备注督导
1
合同签订
双方签订会议代理合同合同文本选址
确定酒店
项目执行方案活动执行细分会议涉及项目、工作、责权划分活动执行案文本
设计会议主题活动执行案文本中
POP延展计划邀请函设计邀请函设计完稿
横幅设计完稿
会议现场效果图完稿
物流制作印刷邀请函、宣传单页、企业宣传册印刷成品
横幅实物POP根据活动现场,制作针对产品的特种POP POP实物
待设计搞确定之后
绶带实物
人员配备
特邀贵宾
品牌是企业竞争的核武器
品牌是企业竞争的核武器!!5
活动现场准备
序号工作项目
项目分解完成要求最后
期限
责任方备注督导
1
现场物流准备背景在会议前一周,全部物流必须到位,并
提前两天进行会场搭建
礼品奖品准备奖品、礼品确定后,由专人负责
场地支持人员住宿会议前10天进行现场考察,并根据会
议规划和场地实际情况进行布置
车辆准备
豪华轿车视经销商抵达和离开的时间确定车辆
活动议程
时间执行表确定详细执行议程议程文本
人员安排嘉宾邀请人员名单
确定人员数量、名单、节目,并进行分

各工作组在会议前培训,以保证会议顺
利进行
现场录像
品牌是企业竞争的核武器
品牌是企业竞争的核武器!!6
10月日)
会议过程一(
会议过程一(10









品牌是企业竞争的核武器!!7
品牌是企业竞争的核武器
10月日)
会议过程二(10
会议过程二(
品牌是企业竞争的核武器!!8
品牌是企业竞争的核武器
会议过程三(
10月日)
会议过程三(10






✧晚餐结束后礼仪人员应保持原有整齐的服饰恭送到会经销商,使经销商有一种赏心悦目的感觉✧同时,酒店的指示牌要换成标有“再见,欢迎加入XXX”的字样
✧工作人员拆卸会议厅内的装饰
品牌是企业竞争的核武器!!9
品牌是企业竞争的核武器
10月日)
会议过程四(10
会议过程四(
根据经销商离开的时间,安排经销商早餐并及时通知经销商上车,并送达车站
将剩余物资运送回厂
与酒店结算
礼仪人员将经销商反馈信息整理成文字
会议具体程序
预算清单
会场布置(略)
印刷(略)
会场费用(略)
管理、清算(略)(本资料仅供参考讨论,如有雷同纯属巧合.)
品牌是企业竞争的核武器!!10
品牌是企业竞争的核武器。

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