人才队伍建设总结范文
2024年人才队伍建设总结范文(二篇)
2024年人才队伍建设总结范文导言：人才是一个国家、一个组织的核心竞争力和稀缺资源。
近年来，随着我国经济的快速发展和创新驱动战略的深入实施，对高素质、高技能人才的需求日益增长。
为了适应国家发展的需求，我单位在2024年深入推进了人才队伍建设工作，本篇文章将对2024年度人才队伍建设工作进行总结，以期为今后工作提供参考和借鉴。
一、建立健全人才梯队体系近年来，我单位重点关注年轻人才的引进和培养，通过建立健全人才梯队体系，实现了对人才的全面管理。
首先，我们制定了一套科学、合理的人才评价体系，将人才分为初级、中级和高级三个层次，并根据不同层次的人才制定了相应的培养和晋升计划。
其次，我们积极引进高层次人才，通过采取多种方式，如高薪聘用、优惠政策等，吸引了一批优秀的中青年人才加入我们单位。
此外，我们还开展了一系列的培训和交流活动，提升了青年人才的综合素质和创新能力。
这些措施的实施，为我单位的发展提供了强有力的人才支撑。
二、加强人才队伍的组织领导在2024年，我单位加强了对人才队伍的组织领导，通过建立高效的管理机制，提高了人才队伍的凝聚力和战斗力。
首先，我们成立了人才工作领导小组，明确了各成员的职责和任务，并定期召开会议，对人才工作进行全面分析和研究。
其次，我们建立了定期报告制度，对人才队伍建设的进展情况进行监督和评估。
此外，我们还加强了内部沟通和协作，通过建立人才交流平台和合作机制，促进了各个部门之间的密切合作和良好的沟通。
这些措施的实施，使得我单位的人才队伍管理更加规范、高效。
三、加大人才培养的力度人才培养是保障人才队伍建设持续发展的重要环节。
在2024年，我单位加大了对人才培养工作的投入，通过开展各种培训和学习活动，提高了人才的综合素质和专业水平。
首先，我们举办了一系列的培训班和研讨会，邀请了国内外的专家学者进行授课和讲座。
其次，我们制定了一套科学的职业发展规划和培养计划，为每个人才制定了个性化的培养方案。
加强人才队伍建设工作总结（通用7篇）
加强人才队伍建设工作总结加强人才队伍建设工作总结（通用7篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是时候认真地做好工作总结了。
在写之前，可以先参考范文，下面是小编帮大家整理的加强人才队伍建设工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
加强人才队伍建设工作总结篇1一、创新完善人才队伍建设五项机制一是完善人才选拔引进机制。
学校在人才选拔引进中，深入推行公开招聘、竞争上岗、按岗选人，择优聘用、合约管理制度，建立了关键岗位和重大项目负责人全球招聘制度。
建立完善的人才引进政策和程序，提高人才引进层次和质量；对学校发展急需的紧缺人才，采取更加灵活和特殊的政策加大对高端领军人才及团队培养和引进力度。
二是优化人才使用开发机制。
建立人才培养结构与学校发展需求相适应的动态调控机制；分批制定专业技术人员、职员和工勤服务人员岗位说明书，明确岗位职责、任务、任职条件和考核标准，完善配套制度，推进人员管理模式从“身份管理”向“岗位管理”转变。
营造优秀人才脱颖而出的政策环境，进一步完善人才使用制度，健全和推进分类岗位设置与聘任制度、人才培训进修制度、高级专家延退和退休人员返聘制度等。
三是强化人才评价考核机制。
学校进一步规范岗位考核标准和考核程序，建立起以岗位管理为核心，品德、能力和业绩综合考察，科学合理的人才评价制度，以岗位履职考核为基础的业绩评价、津贴发放、职务晋升与聘任制度。
完善职称评审管理制度，建立公平公开、标准严格、程序规范、具有引导激励作用的专业技术职务晋升制度。
建立完善职员晋升通道，规范晋升条件、程序和管理制度，逐步实现职员晋升常态化。
四是健全人才分配激励机制。
学校进一步推进人事分配制度改革，逐步建立并完善岗位绩效工资制度。
努力完善校内分配方法，使之与岗位聘任制度相配套，建立重实绩、重贡献，向高层次人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，稳步提高各类人员特别是青年教职工的薪酬及福利待遇。
2024年人才队伍建设总结范文
____年人才队伍建设总结范文一、背景在经济全球化和科技创新的浪潮中, 人才成为国家竞争的核心要素。
____年, 我国经济持续稳定增长, 创新能力得到进一步提升, 人才队伍建设成为实现国家现代化的关键任务。
本文将对____年人才队伍建设的情况进行总结和分析, 并提出未来发展的建议。
二、概述____年, 我国人才队伍建设取得了重大进展。
在经济转型和产业升级的背景下, 人才需求发生了巨大变化。
政府出台了一系列创新人才培养和引进政策, 加大了对教育和科研的投入。
各地区和企业也加大了对人才招聘和培养的力度。
然而, 人才队伍建设仍面临一些挑战, 如人才流失、人才培养质量不高等问题。
因此, ____年的人才队伍建设任务仍然艰巨。
三、____年人才队伍建设的成果1.人才引进方面政府积极推行人才引进政策, 吸引了大量海外优秀人才回国创新创业。
同时, 对外国人才提供的待遇也得到了进一步提高, 吸引了一批国际级高端人才。
2.人才培养方面教育部门在教育改革中加大了对创新能力培养的力度, 推行了一系列创新人才培养计划。
高校和科研院所也加大了对科研人员的培养和支持。
3.人才流动方面政府出台了一系列政策, 鼓励人才流动和创新创业。
人才流动政策的放宽促进了各地区之间人才的交流和合作, 打破了地域壁垒, 促进了人才的交流和合作。
4.人才评价方面建立了一套综合评价体系, 以培养和引进人才的数量和质量为核心, 形成了一套科学、公正的评价体系。
四、____年人才队伍建设的问题1.人才流失尽管政府出台了各种政策, 但仍有一些优秀人才流失海外发展, 特别是高端人才。
这主要是由于人才待遇和发展空间不足以满足其需求所致。
2.人才培养质量不高虽然各地区和企业加大了对人才培养的力度, 但培养质量仍然不高。
一方面, 存在培养计划与实际需求不匹配的问题；另一方面, 教育体制和教育理念的改革仍然滞后, 导致培养效果不佳。
3.人才评价体系不完善现有的评价体系主要以综合实力和成果为依据, 忽视了创新能力和团队合作能力等重要指标。
人才工作年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国在全面建设社会主义现代化国家新征程中，紧紧围绕人才强国战略，深入推进人才工作改革，取得了显著成效。
本年度，我单位认真贯彻落实国家、省、市关于人才工作的决策部署，紧紧围绕中心工作，积极推进人才队伍建设，取得了丰硕成果。
现将2021年度人才工作总结如下：二、主要工作及成效1. 人才引进工作（1）加大人才引进力度。
本年度，我单位共引进各类人才100余人，其中高层次人才20余人，硕士研究生学历30余人，本科生40余人。
（2）优化人才引进渠道。
通过参加人才招聘会、网络招聘、校园招聘等多种方式，拓宽人才引进渠道，提高人才引进质量。
（3）完善人才引进政策。
制定了一系列人才引进优惠政策，如住房补贴、安家费、科研启动经费等，吸引更多优秀人才加入。
2. 人才培养工作（1）加强培训体系建设。
建立了涵盖专业技能、综合素质、职业道德等方面的培训体系，提升人才整体素质。
（2）开展各类培训活动。
组织开展了50余场专题培训，培训人次达到2000余人次。
（3）加强导师制度。
选拔了一批优秀导师，为青年人才提供指导，助力其成长成才。
3. 人才使用工作（1）优化人才配置。
根据单位实际需求，合理调配人才，充分发挥人才优势。
（2）搭建人才平台。
搭建了人才项目、科研项目、创新创业等平台，为人才施展才华提供舞台。
（3）完善考核评价机制。
建立健全人才考核评价体系，对人才进行客观、公正的评价。
4. 人才激励工作（1）落实薪酬待遇。
按照国家政策，及时调整人才薪酬待遇，确保人才收入合理。
（2）开展评优评先活动。
定期开展评优评先活动，对表现突出的优秀人才给予表彰奖励。
（3）营造良好氛围。
大力宣传优秀人才事迹，营造尊重人才、关爱人才的良好氛围。
三、存在问题及原因分析1. 人才引进方面（1）人才引进渠道单一，缺乏吸引力。
（2）人才引进政策不够完善，未能充分调动各类人才的积极性。
2. 人才培养方面（1）培训内容与实际需求脱节，针对性不强。
工作总结人才队伍建设情况
工作总结人才队伍建设情况
人才是企业发展的重要资源，而建设一支高素质的人才队伍更是企业发展的基石。
在过去的一段时间里，我们公司一直致力于人才队伍的建设，通过一系列的措施和举措，取得了一定的成绩。
现在，让我们来对公司人才队伍建设情况进行一次总结。
首先，我们在人才引进方面取得了一定的成绩。
通过多种渠道的招聘和引进，我们成功吸引了一批高素质的人才加入我们的团队。
这些新加入的人才为公司注入了新的活力和创造力，为企业的发展带来了新的机遇和挑战。
其次，我们在人才培养方面也取得了一定的进展。
我们注重对员工的培训和提升，通过不断的学习和培训，使员工的专业技能和综合素质得到了提升。
同时，我们也注重对潜力员工的培养和挖掘，为他们提供了广阔的发展空间和机会。
此外，我们在人才激励方面也做了一些工作。
通过建立完善的激励机制，我们激励员工不断提升自己，为企业的发展做出更大的贡献。
同时，我们也注重对员工的关怀和支持，使员工在工作中感受到公司的温暖和关爱。
总的来说，我们在人才队伍建设方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
比如，人才引进的速度和质量还有待提高，人才培养和激励机制还需要进一步完善。
因此，我们将继续加大对人才队伍建设的投入和力度，努力打造一支更加高素质、更加团结、更加有凝聚力的人才队伍，为企业的可持续发展提供坚实的人才保障。
在未来的工作中，我们将进一步优化人才队伍建设的各项措施和举措，不断提升人才队伍的整体素质和竞争力，为企业的发展注入新的活力和动力。
相信在全体员工的共同努力下，我们的人才队伍一定会更加强大，为企业的发展贡献更大的力量。
人才队伍建设工作总结范本(6篇)
人才队伍建设工作总结范本根据《河南城建学院关于制（修）订____版本科人才培养方案____》（豫城院文[____]____号），结合环境设计教研室专业的现状，对人才培养方案的执行情况说明如下：一、对学院软件专业人才培养方案的执行情况教研室专业教师对原艺术设计专业人才培养方案进行了认真的研究和学习，并对我系的环境专业当前的教学情况进行了详尽的分析，制定了有关的措施和办法，形成了如下意见：（一）严格按照河南城建学院办学精神，过去____年严格了执行艺术设计专业统一制定的人才培养方案。
（二）根据环境设计专业新的框架体系结构制定新的实施性人才培养方案，并开始实施。
二、人才培养方案的调整与实施性方案的制定说明根据我系目前的专业结构和实训基地的建设实际情况，在艺术系制定的人才培养方案框架体系上制定了环境设计教研室的人才培养实施方案，按教育部颁布的新的学科目录和院课程改革意见的文件精神以及原培养方案实施情况的总结，对课程进行了不同程度的分解和整合，在制定过程和实施中作出了如下的调整：（1）根据教育部新的专业目录，组建环境设计专业，取消原艺术设计专业，新的环境设计专业分为室内和景观两个专业方向。
制定新的景观方向的培养方案。
（2）公共基础课按学院统一要求安排。
在一年级开设“大学生心理健康教育”课程，心理健康教育纳入公共课中进行教学，____学时。
（3）室内方向的培养方案在原艺术设计专业培养方案基础上取消室外课程《园林植物学》《园林绿地规划设计》中外园林史、园林设计、园林工程、园林造价，保留了室内部分课程。
室内方向新开设《文学欣赏》、《装饰雕塑》、《美学原理》，为加强平面设计，开设《编排设计》课。
（4）专业课程在课程名称及学期安排方面，按照我校学生的实际情况进行了适当的调整。
室内方向《电脑辅助设计3DMA____》和《电脑辅助设计3DMA____渲染》合并为《电脑辅助设计3DMA____及渲染》，为了理清课程之间的衔接关系，《展示设计》原来的第5学期调到第6学期。
人才队伍建设工作总结6篇
人才队伍建设工作总结6篇第1篇示例：人才队伍建设是企业发展的重要保障，关系到企业的未来发展和长远规划。
时代在变，技术在更新，只有拥有高水平的人才队伍，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
今年以来，我们公司着重加强了人才队伍建设工作，取得了一定的成绩和经验，现总结如下。
一、关于招聘工作的总结今年我们公司把招聘的重点放在了人才储备的建设上，加大了对高学历，高技能人才的吸引力。
加强了对外部老师、专家的招聘工作，以期在各个领域形成更加强大的专业团队。
我们还充分利用各类招聘网站，社交平台等宣传招聘信息，扩大招聘范围，提高招聘效率。
通过一系列的措施，我们成功吸引了一批高素质的人才进入公司。
今年，我们公司为员工提供了各种形式的培训，包括内部培训、外部培训、专业培训等，以提高员工的综合素质和专业技能。
我们还注重培养员工的团队意识和创新思维，通过团队建设活动、实践活动等，增强员工之间的沟通和协作能力。
在培训方面，我们也积极引进国内外一流的培训机构和专业老师，确保员工接受到高水平的培训。
三、关于激励机制的总结激励机制是激发员工积极性和创造力的重要手段。
今年我们不断完善了员工激励机制，包括加强绩效考核，提高薪酬待遇，设立优秀员工奖励制度等。
我们还积极组织各类文体活动，丰富员工的业余生活，增进员工之间的感情，提高员工的忠诚度和归属感。
激励机制的建立，有效地提高了员工的工作积极性和工作质量。
四、关于人才培养的总结人才培养是企业的长远发展之计。
今年我们公司注重对中高级管理人才的培养和选拔，通过定期轮岗、交流学习等形式，培养并锻炼出了一批管理精英。
我们还注重对基层员工的培养，通过制定个人成长计划，提高员工的专业技能和管理能力。
通过多种形式的培养，我们为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
五、关于团队建设的总结团队合作是企业成功的重要保障，只有形成了团结互助的团队，企业才能更好地应对市场的挑战。
今年我们公司加强了团队建设工作，组织各类培训、交流会等活动，增强员工之间的信任和协作。
人才队伍建设总结（三篇）
人才队伍建设总结人才队伍建设是一个国家、企业或组织成功发展的关键要素，对于提高生产效率、促进创新和推动可持续发展具有重要意义。
在过去的几十年里，我国积极推进人才队伍建设，取得了许多重要成就。
本文将对我国人才队伍建设的总体情况进行总结，并提出未来发展的方向和对策。
一、我国人才队伍建设的总体情况近年来，我国人才队伍建设取得了显著成就。
首先，我国高校毕业生数量大幅增加，为人才队伍的供给提供了强有力的支撑。
其次，我国大力推进科技创新，培养了一大批拥有高科技技能和创新能力的人才。
此外，我国积极推进人才引进和人才流动，吸引了一批优秀人才为国家和企业服务。
总体来说，我国人才队伍建设取得了较为明显的成效，为国家的发展提供了重要的支撑。
二、我国人才队伍建设存在的问题尽管我国人才队伍建设取得了一些成就，但仍然存在一些问题。
首先，我国人才产出与市场需求之间存在失衡。
虽然高校毕业生数量大幅增加，但仍然存在大量毕业生就业难的问题。
其次，人才培养的质量和结构亟待提高。
尽管培养了大量高科技技能人才，但与国际先进水平相比，我国高端创新人才仍然相对缺乏。
此外，我国人才流动和引进机制还不够灵活，人才流动率相对较低。
因此，我们需要进一步完善人才队伍建设的政策和制度。
三、人才队伍建设的未来发展方向为了进一步推进我国人才队伍建设，我们需要明确未来的发展方向。
首先，要加大对高端创新人才的培养力度。
高端创新人才是推动科技创新和经济发展的核心力量，他们的培养应该成为人才队伍建设的重点。
其次，要加强人才流动和引进机制的建设。
人才流动和引进可以促进经济的发展和创新能力的提升，因此应该加大对人才流动和引进的支持力度。
此外，还要加强对人才队伍建设的政策和制度保障。
四、人才队伍建设的对策为了进一步推进人才队伍建设，我们可以采取以下对策。
首先，在教育领域加大投入，提高高校的教学质量。
培养更多高端创新人才，同时提高普通高等教育的质量，提高毕业生的就业能力。
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人才队伍建设总结范文人才队伍建设总结，工作总结是总结一次工作得失提高工作能力的有效手段，一份好的工作总结能够让自己避免在下次工作中犯错，全文如下：【内容提要】文化艺术人才是推动我县文化发展和提升群众文化生活水平的重要力量，是繁荣我县文化艺术事业的重要因素，加强我县的文化艺术人才队伍建设势在必行。
本文分析了我县文化艺术人才队伍现状，通过对文艺人才队伍建设的重要性认识，提出了我县人才队伍建设的发展目标，以及对当前文化艺术人才队伍建设的几点思考。
【关键词】文化艺术人才队伍建设调研为进一步推动我县文化人才队伍建设，为文化事业的大发展大繁荣提供人才支撑，8月份我局组织有关人员对我县文化系统的人才队伍建设情况进行了专门调研，通过召开座谈会，搜集、整理相关数据，分析研究有关问题，已基本摸清了我县文化人才队伍建设情况，取得了一定成果。
现将具体情况报告如下：一、文化系统人才队伍概况近年来，我县文化系统在县委、县政府“人才强县”战略方针的指引下，坚持“二为”方向和“双百”方针，认真践行邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，努力探索建立适应社会主义文化事业发展的人才工作机制，积极营造使优秀人才脱颖而出的良好环境，全面推进人才队伍建设，人才工作取得了显著的成绩，有力地促进我县文化事业的大繁荣大发展，为实现小康社会、建设新临漳作出了积极的贡献。
（一）基本情况截止2010年8月，我县文化单位在职人员共有74人，其中：专业技术人员63人，工勤人员11人。
具体情况见下表。
（二）基本特点由于我国越来越加重对文化建设的扶持和重视，我县文化人才环境日益完善，文化人才的素质不断提高。
一是人才结构及分布基本合理。
目前，我县文化系统共有5个机关、事业单位。
其中文化行政机关1个，事业单位4个。
截止2010年8月，事业单位中共有在职人员74人，其中文化艺术专业人才63，约占事业单位在职人员总数的85%，后勤人员约占15%。
高级职称8人，中级职称17人，初级职称39人。
高、中、初级专业技术人员比例基本合理。
二是专业素质明显提高。
近几年来，随着我县对文化艺术专业技术人才培训力度加大，文化人才的水平有了明显提高，2009年，文化艺术专业人员的获奖项目较往常年增加三层，获奖档次也明显提升。
我县文艺工作者认真实践、不断创新，使戏剧、歌舞、书画等系列每年都有一批作品参加省、市、县会演、调演、展演、展览、比赛，并屡获奖项。
而且，晋升高级技术职务人数也逐渐增多。
（三）主要做法近几年，我县各文化单位努力强化“人才资源是第一资源”的观念，围绕发展经济、繁荣文化的大局，紧抓引进、培养、激励等环节，较好地促进了人才队伍结构的优化和整体素质的提高，推动了文化事业的发展。
一是立足提高素质，抓好现有人才培养。
近年来，我县文化系统采取多种方法，注重对人才的培养工作。
先后组织了图书馆、文化馆有关人员到魏县、成安、邯郸等县、市考察学习，为各类人才提供了更多的学习机会，收到了较好的效果。
并邀请邯郸市文化系统的专家来我县讲课，通过学习，提高了参学人员的德、艺修养，使更多的同志能够向“德艺双馨”的目标努力，同时通过德艺双馨优秀人才的传、帮、带，推动了全县文艺工作者队伍整体素质的提高。
此外，我们还坚持每年举办文化市场执法人员培训班等其他专业门类的培训。
二是着眼长远，抓好正规学历教育项目。
每年，我县都鼓励文化艺术人才进行业务学习、学历进修，通过报考河北师大、河北电大等自学或函授类课程，切实提高文化人才的学历层次和文化艺术修养。
三是营造优良环境，做好管理与服务工作。
努力做好“拴心留人”工作，关心他们的成长，进步激发他们工作热情。
一是政治上关心。
近几年来，我们先后对多名大专以上学历或中级以上职称人员委以重任，把他们提拔到股级领导岗位工作；并推荐了10多名中高级专业技术人员担任县人大代表和政协委员。
二是生活上照顾。
我县电影公司是自收自支事业单位，因受大气候影响，近几年该公司经营效益一直不好，处于半经营半停产状态，职工的工资、福利待遇以及养老保险等都无从着落。
为此我局经过多方筹备，积极向上争取资金，替该公司所有员工补交了养老保险。
另外，每逢重大节日，局领导都要对文化人才代表进行走访慰问，让他们切实感受到我县对文化人才的重视和关怀。
二、文化人才队伍建设存在的问题分析近年来，我县文化人才工作虽然取得了显著成绩，但与我省发达地区相比，与全县经济社会发展的要求相比，还存在明显的差距和不足。
主要体现在以下几个方面：一是人才总量尚显不足。
我县文化单位部分专业门类长期缺岗，人才队伍整体性地缺乏领军人物和拔尖人才。
近几年来，我县文化事业发展不断壮大，人们对文化文艺的需求越来越高，文化艺术人才的需求量也越来越大。
但由于我县文化体制改革的经验尚不成熟，文化单位效益不够良好，造成文化人才难觅，队伍不稳，空编缺员较为严重，文化专干被挪作他用的现象时有发生。
文化人才的严重匮乏已成为我县文化建设发展的瓶颈。
像我县文化馆虽有11人，但真正能上班的只有几个人，并且还大都不是专业人员。
除了工勤人员，真正能够从事文化文艺创作工作的仅有两三人。
二是人才结构不合理。
中高级技术人才老龄化现象突出，人才梯队形成断层，青黄不接现象严重。
老同志知识结构相对老化，业务水平偏低，受过高等教育的人员不愿意回到基层从事文化事业，引进高素质人才缺乏优良环境。
三是财政投入不足。
长期以来，由于我县财政较为困难，历年来对文化事业建设投入不足，使得国家和省、县的文化经济政策不能完全落实到位，与经济发达地区的物质待遇落差较大，再加上文化单位自身收入偏少，造成文化人才队伍流失现象严重。
有一技之长或具发展潜力的同志，想方设法另某出路，使高水平专业技术人才队伍逐渐减少。
四是人才培训缺少制度保证。
因为奖励、激励机制不健全，使得人才成长缺乏环境保障。
人才培训缺少制度保证的基础因素是缺少必要的稳定的经费投入。
由于我县财力有限，多年来文化事业单位的培训经费一直没有列入财政拨款项目。
如县文化馆其中一项重要的职能任务是培训群众文化干部，由于缺乏经费，这些年来一直没有对全县群文干部进行系统的培训考核。
一些单位奖励、激励机制不健全，缺乏竞争意识和竞争环境，压抑了人才积极性、主动性和创造性的发挥。
这些问题的产生，原因大致有以下两个方面：（一）主观上是对文化人才队伍建设重要性、紧迫性的认识不足人才建设环境较差。
一些部门和单位没有真正树立“人才资源是第一资源”的观念，重经济发展、轻文化建设。
在抓经济和社会发展工作上见物不见人，重物轻人，一味强调文化设施等硬件建设，却忽略了人才培养这一重要环节。
人才政策落实不力。
受经济发展水平和思想观念制约，一些部门和单位在落实中央、省、县一系列关于人才培养、引进、使用等政策上打折扣，到位率低。
人才开发投入不足。
近年来，我县逐步加大对文化事业的投入，但对文化人才资源的经费投入仍嫌不足。
尤其是长期以来，我县对文化人才教育培训的重视不够、投入不足，没有形成长效、系统的培训机制。
无论是专业技术人才，还是管理人才的培养滞后，培训渠通狭窄，培养经费匮乏。
一些部门和单位的教育培训制度流于形式。
人才机制缺少活力。
人才工作还没有从计划经济体制的影响和束缚中转变过来。
在人才的使用，管理上较大程度沿用计划经济体制模式，以事为中心，重使用、轻培养开发、特别是激励机制欠缺，“吃大锅饭”、“论资排辈”比较严重，还没有建立起适应市场经济要求的人才投入、培训、竞争、评价、激励和管理机制。
市场意识不强。
人才资源县场配置机制缺乏，我县深化文化体制改革的工作虽然已经全面推开，但人才管理尚未从事业型向产业型过渡，县场在人才资源配置中的基础性作用得不到有效发挥，面向县场的文化人才体系难以形成。
（二）客观上是区域经济发展实力不够，人才发展大环境需进一步优化作为邯郸经济欠发达地区，我县与市内各区相比，在吸引人才的地域优势、区位优势和政策优势上还有一定差距。
三、加强文化人才队伍建设的对策措施党的十七大报告提出要“更好实施人才强国战略”，要“创新人才工作机制，激发各类人才创造活力和创业热情，开创人才辈出、人尽其才新局面”；提出要“推动社会主义文化大发展大繁荣”、“兴起社会主义文化建设新高潮”、“提高国家文化软实力”。
要完成文化建设的任务，必须有人才资源作保障。
(一)充分认识人才队伍建设的重要性，营造良好的人才使用和成长环境在人才观念方面，树立大人才观念、人才质量优先观念和人才统筹开发观念。
坚持“不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份”，树立人人都可以成才的科学人才观。
人才资源开发从以量的扩大为主转变为以质的提升为主，把人才质量放在首位，努力提升人才综合素质，实现人的全面发展。
统筹开发文化系统不同专业的人才，把人才优势真正体现到文化行业优势中去。
在人才环境方面，营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的氛围，充分激发人才的积极性、主动性和创造性。
对各类人才来说，事业是内动力，环境是吸引力。
真正做到用事业造就人才、用环境凝聚人才。
落实“四个尊重”重大方针，不断营造“凭劳动赢得尊重、让知识成为财富、为人才搭建舞台、以创造带来辉煌”的社会氛围。
营造有利于出精品、出人才、出效益的文化环境。
在人才规模和质量方面，不断加大人才培养和吸引的力度，有效盘活人才存量，努力造就一批高素质文化人才。
努力做到政府营造好“大环境”，用人单位改善好“小气候”。
从政府角度讲，注重人才政策的前瞻性研究，适时制定超前的人才政策，吸引一流人才投身临漳文化建设。
用人单位根据不同人才的能力和特点，合理配置，把人才配置到最能发挥作用的地方和岗位上。
(二)坚持改革创新，建立健全一整套文化人才工作机制要按照社会主义市场经济体制改革的总体要求，发挥市场在人才资源配置中的基础作用，尽快建成适应社会主义县场经济要求的规范、灵活、高效的文化人才运行和管理机制。