副科级干部公选面试真题及答案.doc
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案 结构化面试
结构化副科级面试题集，
湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？
答案: 第一、调查了解情况；第二、如果是个别现象，私下找谈话，做思想工作；第三、加强对干部的思想教育。
引导干部树立正确的事业观、政绩观；第四、制定科学合理的干部考核制度，充分调动干部积极性，防止干好干坏一个样。
2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。
你会怎么做？
答案：假如我遇到这种问题，会这样处理：第一、主要领导是一个单位的核心。
作为副职，我应该坚决维护主要领导的威严，服从主要领导的安排和决定，配合正职做好工作。
所以决不能采纳下属的意见；第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾，维护班子团家。
第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，
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领导化解矛盾，维护班子团家。
第三、自我深刻反省，分析原因，是否平时工作中方式方法有问题，对上级不够尊重，从而引起上级的误会。
针对原因进行对症下药，改进工作方式方法，更好适应正职的工作。
第四、如果真的像下属反应的那样，主要领导存在独断专行的问题。
作为副职，要进行。
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯XXX，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经，研究有益的领导经验，同时从其失误中汲取教导。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期取消”与“为官一任，适用一方”。
【出题思路】：以价值观为核心的权力观决意领导工作的方向，并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定规模内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。
反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
公开选拔副科级面试题及参考答案
公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。
2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部？3、在工作中，你如何处理与领导和同事的关系？4、如果你的同事在工作中出现了失误，你会如何处理？5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能？6、在未来的工作中，你如何规划自己的职业发展？7、你认为政府应该如何加强基层党建工作？8、你对当前社会热点问题有何看法？9、你认为政府应该如何推进数字化转型？10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测？二、参考答案1、我来自一个普通的家庭，父母都是普通的工人。
我的个人经历比较简单，大学毕业后参加公务员考试，进入政府部门工作。
在工作中，我始终坚持勤奋努力，踏实肯干，赢得了领导和同事的信任和支持。
2、我选择参加这次公开选拔副科级干部，主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务，同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。
3、在工作中，我始终坚持团结协作的原则，与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。
我会尊重领导的决策，积极配合同事的工作，共同完成工作任务。
4、如果同事在工作中出现了失误，我会首先了解情况，帮助他分析原因，并找到解决问题的方法。
同时，我也会提醒自己不要犯同样的错误，以免再次出现失误。
5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能：要有良好的政治素质和坚定的理想信念；要有较强的领导能力和组织协调能力；再次，要有较高的专业素养和学习能力；要有良好的品德和道德修养。
6、在未来的工作中，我会始终保持对工作的热情和积极性，不断提高自己的能力和素质，为组织的发展贡献自己的力量。
同时，我也会注重个人成长和学习，不断拓展自己的视野和知识面。
7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持，提高基层党组织的组织力和战斗力，加强党员队伍建设，提高党员素质和组织认同感。
同时，还应该注重创新党建工作方式和方法，提高党建工作的实效性和针对性。
8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。
公开选拔副科级面试题
公开选拔副科级面试题一、自我介绍（10分）请简要自我介绍，包括姓名、所在单位、工作岗位、工作年限等基本信息。
二、专业知识（30分）1.根据你所从事的岗位，简述该岗位的工作内容和职责。
（10分）2.列举并解释该岗位所需的专业知识和技能。
（10分）3.你在过去的工作中，如何运用专业知识和技能解决相关问题？请具体描述。
（10分）三、管理能力（30分）1.你认为良好的管理能力应具备哪些核心要素？请列举并简要解释。
（10分）2.请分享一次你成功运用管理能力解决问题的经验，并说明你是如何达成目标的。
（10分）3.面对团队中的冲突或问题，你将如何处理？请提出解决方案。
（10分）四、综合能力（30分）1.你认为一个副科级干部需要具备哪些综合能力？请列举。
（10分）2.你在过去的工作中，如何展现自己的综合能力？请举例说明。
（10分）3.作为一个副科级干部，你将如何在工作中平衡各项任务，并保证工作的质量和效率？请提出建议。
（10分）五、个人发展规划（20分）1.根据你目前的工作和职业规划，你认为你还需要提升哪些能力？请阐述。
（10分）2.你计划如何在未来三年内实现个人发展目标？请提出具体计划。
（10分）六、沟通能力（20分）1.你认为良好的沟通能力对于副科级干部来说有多重要？请阐述你的观点。
（10分）2.请分享一次你成功运用沟通能力解决问题或处理困难情况的经验，并说明你的沟通方式和策略。
（10分）七、思维能力（20分）1.副科级干部在工作中需要展现出较强的思维能力，请分享一次你在工作中运用思维能力解决问题的经验，并说明你是如何思考和分析问题的。
（10分）2.你如何保持自己的思维活跃和灵活性？请提供你的方法和建议。
（10分）以上为公开选拔副科级面试题，面试时请根据题目要求，结合自己的实际情况进行回答。
祝你面试顺利！。
(完整word版)乡镇副科级干部面试题汇总及答案.,推荐文档
乡镇副科级干部干部面试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理, 如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件, 在事情还没有明确处理意见的情况下, 这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理, 并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意④时候找个适当的时候解释 9、有人问上帝:“ 天堂和地狱有什么不同啊? ” 上帝带他去地狱, 只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。
副科公务员面试题及答案
副科公务员面试题及答案副科公务员是我国公务员制度中的一级编制职位，担负着重要的行政执法和管理职责。
副科公务员面试是选拔合格人员的重要环节。
本文将针对副科公务员面试，提供一些常见面试题目及相应答案供参考。
一、面试题目1. 简单自我介绍。
2. 为什么选择副科公务员这个职业？3. 你对副科公务员工作的了解和认识是什么？4. 请谈谈你对公务员行为准则的了解。
5. 如何看待公务员廉洁自律的重要性？6. 你认为副科公务员应具备哪些核心素质？7. 请描述一次你在工作中面对挑战并解决问题的经历。
8. 如何看待团队合作和协调沟通在工作中的重要性？9. 你对副科公务员职位的职业规划是什么？10. 你对副科公务员面临的工作压力有何想法？二、面试答案1. 简单自我介绍。
面试官，大家好。
我是xx，来自xx地区，拥有xx年的工作经验。
曾在xx岗位上积累了丰富的经验和知识，对于副科公务员职位充满热情和追求。
我具备较强的沟通能力、团队协作能力以及扎实的专业知识。
希望通过此次面试有机会为国家和人民服务。
2. 为什么选择副科公务员这个职业？我选择副科公务员这个职业主要有以下几个原因：首先，副科公务员是一份光荣的职业，可以为国家和社会作出贡献。
其次，副科公务员职位提供了广阔的发展空间和稳定的工作环境，给我个人发展带来了很好的保障。
最后，副科公务员岗位与我的专业背景和兴趣相符，我相信自己能够在这个职位上发挥自己的优势和能力。
3. 你对副科公务员工作的了解和认识是什么？副科公务员工作是指承担辅助行政执法和管理职责的一种职位。
副科公务员需要熟悉法律法规，并能准确运用于实际工作中。
他们需要具备良好的执行力和协调能力，能够高效地处理各类日常行政事务，保障部门的正常运转。
副科公务员还需要注重团队协作和协调沟通，为实现部门的工作目标作出贡献。
4. 请谈谈你对公务员行为准则的了解。
公务员行为准则是公务员应遵守的一系列行为规范。
其中包括勤政廉政、诚实守信、秉公用权、廉洁奉公等要求。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案第一篇：副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
副科级领导面试题及参考答案
副科级领导面试题及参考答案1.市委书记在某次讲话中提到：单位比单位看领导；领导比领导看思想；看谁更豁出去，甩开膀子干事业。
请问你如何理解这段话？2.由于受到金融危机，经济不景气，大量农民工返乡，请结合实际，谈谈如何解决问题，推动农村发展，促进和谐社会建设？3.你通过考试成为一名副科级干部，到单位后，主要领导把你介绍给大家，夸奖了你一番，之后请你即兴演讲。
第一题：1、辩证唯物主义认为：解决问题要抓住主要矛盾。
单位领导是单位发展进步的关键和核心，领导素质的高低、能力的大小决定了单位各项工作的开展。
2、单位领导要有较高的政治素质和管理水平，坚持党的领导，深入学习实践科学发展观，树立正确的政绩观，坚决做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
3、单位领导要与时俱进，大力推进改革创新，真抓实干，切实做到为人民服务。
第二题：1、统一思想，提高认识，各政府部门加大工作力度，注重协作，调动一切可以调动的资源，切实解决好农民工返乡后产生的各种问题。
2、开展形式多样的培训，提高农民工的就业技能。
3、鼓励农民工自主创业，并提供政策、信息、资金等方面的条件。
4、高度关注农村民生问题，完善社会保障体系，进一步扩大覆盖面，提高低保水平，各级政府和财政部门要加大资金扶持力度。
5、采取有效调控措施，大力刺激经济发展，增加就业渠道，实现就业转移。
第三题：各位领导、同事，大家好！今天我非常荣幸地来到这里，成为大家的一员。
刚才领导也介绍了一下我。
我个人认为我性格比较随和，是个积极的乐天派。
四年的学习，让我掌握了必要的社会管理服务知识，两年的工作锻炼了我较强的组织协调能力和沟通能力，所以我相信：我有信心也有能力做好这份工作。
同时我也认识道我身上也有缺点，比如工作比较马虎，但是我会在工作中尽最大努力去改掉这些缺点和毛病，促进我的工作顺利开展。
最后希望各位领导和同事能够在下一步的工作中，多多指教，多多帮助，谢谢！1、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
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副科级干部公选面试真题及答案
一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑
水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？
这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要
性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长
处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和
爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，
不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成
的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长
容人之短，齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么？
这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：
本地区的基本情况。
本地区的经济情况
本地区的特色产业
三、你理想中完美的领导集体是什么样？
首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，
充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此
的长处和优点，同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。
四、有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？
我认为这句话应该辩证的来看。
一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理
解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重
可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。
另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同
事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们
的行政效率，更好的为人民服务。
当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。
以上就是我对于这
句话基本看法。
五、镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。
第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农
贸市场建在哪里？一便我们更好的决策。
第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选
址工作。
第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场
的规模，并根据这些情况作出工程的财务预算，报给有关领导审
批。
六、作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？
首先，召集相关项目的负责人集思广益，根据本地区的实地情
况，因地制宜，确定适合本地区发展的招商项目。
其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们
这个地区优势和发展前景。
再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同
时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带
来丰厚的回报。
最后，要及时向上级领导汇报招商的情况，争取得到上级的支
持和指导。
七、请谈谈你工作中的优势和不足。
【参考评分标准】：
好：表达清晰流畅，对自己有正确的客观评价，可以看出态度端正中：
表达基本清晰，对自己有比较客观的认识。
差：表达不清，或对自己缺乏客观认识，动机不明。
八、今年我市主汛期提前，近期降水偏多，如果某河段出现险情，领
导让你负责组织抢险，你将如何完成任务？
【参考评分标准】：
好：事情做的好，显示出可信的计划组织和协调能力。
中：事情做的一般，但可以看得出具有一定的组织能力。
差：思路不清，计划性差。
九、在工作中假如你的直接上级对你工作不支持，你该怎么办？
【参考答案要点】：
(1)冷静对待，认真分析，首先从自己身上找原因。
(2)调查研究，了解情况，分析问题，找出症结所在。
(3)若属自己失误，应及时调整工作思路，与领导保持一致。
(4)若是直接领导失误，应讲明情况，说明理由，求得支持。
(5)若遇特殊情况，可及时向上级领导反映。
十、“绿灯快行、黄灯抢行、红灯绕行”，曾经是某些沿海发达城市的经验之谈。
但是最近查处的江苏“铁本”事件、湖南“嘉禾” 事件向一些领导敲响了警钟。
对此，你是怎么看的？
［测试综合分析能力］
［参考要点］
1、阐明对这种说法的认识；
2、分析两个事件的根源和危害；
3、指出应科学、准确、全面地贯彻执行党的路线方针政策和法律法规；
4、阐明在实际工作中如何树立科学发展观和正确政绩观。
十一、某省直单位决定召开一次全省行业系统经验交流现场会，假如这次会议的筹备由你负责，你将如何组织策划？
［测试计划决策能力］
［参考要点］
1、明确要求，确立典型；
2、制定计划，安排部署；
3、成立会务组，合理调配人财物；
4、督促协调，做好会务工作。
十二、你刚布置完一项工作，主要领导又提出新的意见，另一位班子成员向你提出更好的建议，你将如何处理？
［测试组织协调能力］
［参考要点］
1、认真领会领导意见，合理采纳好的建议；
2、分析有无改变工作部署的可行性和必要性；
3、根据具体情况，采取合理措施。
十三、你到新单位上任后，第一次召开分管处室负责人会议，在布置工作时有一位同志当场表示不服从安排。
此时，你怎么办？
［测试应急应变能力］
［参考要点］
1、冷静分析下级反对的具体原因；
2、若安排有误，进一步调查研究，及时修订；
3、若下级对工作安排不理解，做好说服解释工作，推动工作；
4、若下级考虑工作困难，积极帮助解决。
十四、请你结合* * *的工作实际谈谈在新形势下如何与时俱进，开创工作新局面。
［测试业务工作能力］
［参考要点］
主要测查考生对工作职能、特点和面临形势的了解情况，能否提出创新性的工作思路。