住院总医师岗位职责
住院部医师岗位职责
住院部医师岗位职责
住院部医师是在医院住院部门工作的医生，负责照顾住院病人
的健康，帮助他们康复。
下面是住院部医师岗位职责的介绍：
1. 病情诊断和治疗：住院部医师负责对住院病人进行病情分析、诊断和治疗。
通过患者的病史、体检和必要的检查，确定疾病的诊
断和治疗方案，选择合适的用药方案并监控患者的用药效果和不良
反应。
2. 日常护理和卫生：住院部医师还需全面掌握病人的生理和心
理情况，关注病人的营养、通风、水电卫生等方面的需求。
定期检
查病人的血压、体温、呼吸等生命体征，及时做好记录。
与护士一
起关注病人的生理变化，及时指导护理工作，为病人提供全面的关
怀和护理。
3. 医疗文书记录：住院部医师要认真记录病人的医疗文书，包
括病史、检查结果、用药情况、治疗效果等，确保病人的病情得到
全面而准确的记录和保存。
同时，及时向上级医师和领导汇报病人
的病情和治疗进展，以及要求和建议等。
4. 医学研究和学术交流：住院部医师也需要积极参与医学研究
和学术交流工作，不断更新自己的专业知识和技能。
建立良好的团
队合作关系，与其他专业人员协同工作，共同提高医疗服务的水平
和质量。
5. 严格遵守医德医风：住院部医师需遵守医德医风，严格遵守
医疗规范和医疗纪律，保护病人的隐私和尊严。
处理好与家属和患
者之间的关系，为病人提供高水平的医疗服务和专业知识。
综上所述，住院部医师是医院住院部门的重要组成部分，在病人的治疗和康复中有着重要的职责和使命，需要具备高度的专业实力和责任心。
住院医师岗位职责(6篇)
住院医师岗位职责（6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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住院总职责及相关规定
住院总医师岗位职责一.在科主任领导和上级医师指导下，协助科主任做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作；二.住院总医师按照相关文件规定负责科内医师的排班。
三.住院总医师负责院内的科间会诊，普通会诊24小时内完成，严禁电话会诊（除特殊情况外），并做好会诊记录。
如遇较为疑难的会诊或同一病人经两次会诊后仍未明确诊治意见的应立即如实汇报科主任，由科主任安排副高级职称以上医师（或二线医师）处理。
四.住院总医师不具体分管病人，可以在科主任安排下参与手术（限于协助大型手术或指导下级手术），参加手术或参与科间会诊期间，由科室二线医师代为履行责任。
五.在科主任领导下，具体负责对轮转医师、进修医师和实习医师的日常管理工作；每周一次带领进修、实习医师开展小讲座。
六.参加和组织疑难危重病人的科内讨论、抢救和治疗工作及全员性疑难病例讨论。
七.按时参加医教部组织的住院总例会，并将会议精神及时传达给科主任及科室医务人员。
八.每周定期检查科室病历质量、合理用药情况，并做好登记和记录；认真核查交班记录，发现问题，责成相关医师立即纠正，对出现的问题及时报告科主任。
九.参加医教部组织的医疗质量互查，促进全院医疗质量的提高；督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，发现问题责成相关医师整改，相关医师必须服从，各科主任必须支持；掌管病床周转率、病床使用率、抢救成功率、平均住院天数、医保等各项指标完成情况，及时通报科主任。
定期组织病房死亡病例讨论、疑难病例讨论、术前讨论，并将认真做好讨论记录便于检查。
十.督促科室认真、及时地完成每日传染病报告卡和院内感染病例等的上报工作，杜绝漏报、延报的发生。
十一.协助病案室做好病历的归档工作，督促各医疗组在患者出院后3天内（死亡病历7天内）及时将病历归档。
十二.协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。
十三.完成其它各项指令性任务。
住院总医师相关规定为保证医疗质量及医疗安全，建立医疗质量全程全时监控，从2011年将在全院范围内实行住院总医师制度，对住院总医师工作时间及待遇作如下规定。
住院总医师管理制度
住院总医师管理制度一、概述本文档旨在规范住院总医师的工作职责、权利与义务，提升医疗服务的水平，保障医患双方的权益。
二、工作职责1. 诊断治疗住院总医师应根据医学常识和临床经验进行病情诊断，并推荐或制定治疗方案。
2. 协调医护人员住院总医师应协调医院内部医疗服务的各个环节，比如手术安排、医疗资源调配等。
3. 培训新人住院总医师应指导、培训医院内新加入的医生，提高医护人员的医疗水平。
4. 质量监管住院总医师应监督医院内各项医疗工作的规范性、安全性和效率性，并及时纠正不合格的工作流程。
5. 治疗效果评估住院总医师应定期对所治疗的患者进行效果评估，总结治疗方案并适时调整。
6. 患者沟通住院总医师应积极与患者及其家属进行沟通，解答其关心的问题，提供相关医疗知识。
三、权利1. 查阅任何与其工作相关的档案以及数据住院总医师有权查阅与自己的工作有关的患者档案、病历、检查报告以及其他医疗文献。
2. 参与医院决策住院总医师在医院决策方面具有一定的发言权，并应按照规定参加医院管理部门的部分会议。
3. 拒绝患者的不当要求住院总医师可以拒绝不合理的患者要求，如过度治疗，错误用药等。
四、义务1. 保护患者利益住院总医师须尊重患者和其家属的合法权益，保护患者的生命健康安全。
2. 遵循医德医风住院总医师应严格遵守医德医风，恪守职业操守和道德规范。
3. 维护医疗安全住院总医师必须保障医疗服务的安全有效，加强医疗质量监管。
4. 遵守规章制度住院总医师须严格遵照医院的规章制度及各项管理制度，不得违规操作。
5. 保护医疗机构利益住院总医师应保护医疗机构的利益，不得损害医院整体形象和经济利益。
五、奖惩制度1. 奖励优秀住院总医师应得到相应的表彰和奖励。
2. 处罚违反医疗规范或医院治理规定的住院总医师，应当受到相应的处理。
处罚可根据实际情况采取口头警告、书面通报、调整岗位或组织鉴定等措施。
六、结束语本制度仅为规范住院总医师的工作，如有其他的补充规定，将由医院管理部门根据实际情况进行进一步的完善和规定。
住院总医师管理制度下载
住院总医师管理制度下载一、管理目标1、规范住院总医师的工作行为，提高医疗服务质量；2、保障患者的合法权益，提高患者满意度；3、提高医院内部管理效率，保障医院正常运作；4、加强医院与外界的沟通与协作，提升医院整体形象。
二、管理机构1、住院总医师管理委员会：由医院领导、医务部门负责人、相关科室主任等组成，负责制定和修改住院总医师管理制度，监督住院总医师的工作表现。
2、住院总医师团队：由住院总医师及其团队成员组成，共同负责患者的医疗服务工作。
三、管理内容1、住院总医师的岗位职责：（1）全面负责所在科室的临床工作，保障医疗技术水平；（2）领导及指导科室医务人员，协调医患关系，保障医疗服务质量；（3）参与医疗质量管理及医院内外交流合作。
2、住院总医师的行为规范：（1）遵守国家相关法律法规，遵守医德医风，维护医疗行业的尊严；（2）积极参与医疗质量管理工作，及时处理医患矛盾，确保医患关系和谐；（3）积极学习业务知识和技术，不断提高医疗水平。
3、住院总医师的考评标准：（1）医疗服务质量：包括患者满意度、医疗技术水平等；（2）个人素质：包括医德医风、职业道德等；（3）团队合作精神：包括团队协作能力、领导能力等。
四、管理措施1、定期组织住院总医师培训，提高整体医疗水平；2、建立医患沟通机制，及时处理医患矛盾，维护医疗秩序；3、定期开展医疗服务满意度调查，了解患者需求，改进医疗服务；4、加强科室内部交流合作，促进医疗工作的协调进行。
五、管理效果评估1、定期对住院总医师的工作表现进行评估，建立绩效考核制度；2、定期组织医患座谈会，了解患者对医疗服务的评价；3、通过医疗服务质量评估、医患关系处理情况等，评估住院总医师管理效果。
总之，建立完善的住院总医师管理制度，可以有效规范医务人员的行为，提高医疗服务质量，保障医患关系和谐。
同时，也可以加强医院内部管理，提升医院整体形象，为医疗机构的可持续发展打下良好基础。
住院总医师实施方案
住院总医师实施方案住院总医师是医院中重要的医疗管理人员，他们在医院内担任着重要的临床工作和医疗管理工作。
为了规范住院总医师的工作，提高医疗服务质量，制定了住院总医师实施方案。
一、岗位职责。
住院总医师是医院内临床医疗管理的主要负责人，负责协调和管理各临床科室的工作。
他们需要负责制定和实施医疗服务规范，监督医疗质量，协调医患关系，以及指导临床医生的临床工作等。
二、工作要求。
1.临床技术过硬，具有扎实的医学理论知识和丰富的临床经验；2.具备较强的组织管理能力和团队协作精神；3.具有良好的沟通能力和协调能力，能够有效处理医患关系；4.具备较强的应急处理能力和解决问题的能力；5.严格遵守医疗服务规范和医德医风，保证医疗质量和医疗安全。
三、工作流程。
1.每日查房，住院总医师需要每日对各临床科室进行查房，了解病情变化和治疗效果，及时指导临床医生进行治疗；2.医疗质量管理，住院总医师需要对医疗质量进行全面的监督和管理，及时发现和解决医疗安全隐患；3.医患沟通，住院总医师需要及时处理医患纠纷，维护医院形象，保证医患关系的和谐；4.医疗服务规范，住院总医师需要制定和实施医疗服务规范，确保医疗服务质量；5.协调管理，住院总医师需要协调各临床科室的工作，保证医院内部的协调和顺畅运行。
四、工作目标。
1.提高医疗服务质量，提升医院的医疗技术水平和医疗服务水平；2.保障医疗安全，预防医疗事故的发生，保护患者的生命安全；3.维护医患关系，促进医患和谐，提升医院的社会形象和口碑；4.规范医疗服务流程，提高医院内部管理的效率和协调性。
五、工作考核。
住院总医师的工作考核将主要从医疗服务质量、医疗安全、医患关系和医院管理等方面进行考核，对于工作表现优秀的住院总医师将给予相应的奖励和荣誉，对于工作表现不佳的将进行相应的处理和整改。
六、总结。
住院总医师是医院内非常重要的医疗管理人员，他们的工作直接关系到医院的医疗服务质量和医疗安全。
因此，制定和实施住院总医师实施方案是非常必要的，只有规范和明确了住院总医师的岗位职责和工作要求，才能更好地发挥他们在医院中的作用，提高医疗服务质量，保障医疗安全，促进医患和谐，提升医院的整体管理水平。
住院部医师岗位职责(共5篇)
住院部医师岗位职责（共5篇）第1篇：住院部各医师职责住院部主任医师职责1．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
2．制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
3．领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。
4．定时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作，掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理。
5．组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。
6．主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。
7．督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
8．确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
9．参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
10．领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
组织并担任临床教学。
11.副主任协助主任负责相应的工作。
住院部主治医师职责1．在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
2．按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
3．掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
4．参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
5．主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出(转)院病历。
6．认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。
协助护士长搞好病房管理。
7．组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
总住院医师岗位职责
总住院医师岗位职责嘿，咱今儿个就来说说总住院医师这个厉害的角色！总住院医师啊，那可是医院里的中流砥柱呢！你想想看，总住院医师就像是一场激烈球赛中的核心球员。
病房就是他们的赛场，各种病症就是对手抛来的难题球。
他们得时刻保持警醒，迅速判断，准确出击，不能有丝毫的马虎和懈怠。
每天一上班，那就是战斗的开始。
这边病人情况有变化，得赶紧去处理；那边又来个紧急会诊，撒腿就得跑过去。
就像消防员一样，哪里有“火情”就得冲向哪里，一刻都不能耽误。
而且啊，还得协调各方，和各个科室打好配合，这可不比带团队容易呀！遇到疑难杂症，那就是一场硬战。
得绞尽脑汁去分析、去研究，找资料、问专家，不把这个“硬骨头”啃下来决不罢休。
这不就跟解一道超级难的数学题似的，得反复琢磨，尝试各种方法，直到找到答案。
总住院医师还得带教年轻医生呢！就像老鸟带小鸟学飞一样，得有耐心，还得有方法。
把自己的经验和技巧毫无保留地传授给他们，看着他们一点点成长，心里也会有满满的成就感呢。
还有啊，总住院医师得随时准备应对各种突发状况。
半夜被电话叫醒那是常有的事，不管多困多累，都得立刻进入状态，迅速赶到医院。
这多像随时待命的特种兵呀！而且他们还得和患者及家属沟通，这可是个技术活。
要让他们理解病情，配合治疗，可不是光靠专业知识就行的，还得有良好的沟通能力和亲和力。
这不就跟哄小孩似的，得有耐心，得有方法，让他们乖乖听话。
你说，总住院医师容易吗？那可真是不容易啊！但正是有了他们，医院才能正常运转，患者才能得到更好的治疗。
他们就是医院里的无名英雄！所以呀，我们可得好好珍惜这些总住院医师，给他们多一些理解和支持。
他们为我们的健康付出了那么多，难道不值得我们敬重吗？。
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住院总医师岗位职责
协助科主任和医疗组长做好科内各项医疗业务和日常的医疗、行政管理工作。
在科主任领导和医疗组长指导下，负责组织并参加本病房疑难、危重病人的会诊、抢救和治疗工作。
带领下级医师做好夜查房巡视，医疗组长或主治医师不在时，代理医疗组长或主治医师负责处理病员临时发生的问题。
二、执行并督促检查各项医疗规章制度和技术操作常规的贯彻执行情况，严防差错事故的发生。
协助科主任和医疗组长加强对轮转医师、进修医师、实医师的培训、教学和日常管理工作。
随时检查下级医师对病员的处理是否及时正确，记录是否准确完整，服务态度和医德医风是否端正，发现问题要及时纠正。
三、负责安排好本科室的院内科间会诊任务，保证急会诊医师在收到会诊邀请后10分钟内到达会诊现场，普通会诊24
小时内完成，严禁电话会诊（特殊情况除外），做好会诊记录，如在会诊过程中遇有疑难问题时，应及时向上级医师或科主任请示。
督促科内各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，
发现问题责成相关医师整改，相关医师必须服从，各科主任必须支持。
四、负责协助病案室做好病历的归档工作，督促各医疗组在患者出院后3天内及时将病历归档。
协助科主任及时做好本科室各类投诉、纠纷的接待、处理工作。
按时参加医务处组织的住院总医师例会，并及时将会议精神传达给科主任及科室医务人员。
五、负责认真、及时地完成每日传染病报卡和院内感染病例等的上报工作，杜绝漏报、延报的发生。
根据相关文件规定负责科内医师的排班；外科住院总医师负责督查各医疗组手术医师进手术室时间，确保手术按时开台。
六、实行24小时在岗制，每周可休息1天，安排在每周一～周五。
除补休日外，值班时必须24小时在岗，不得离岗脱岗，要随时保持通讯畅通。
负责病房记录本的管理，包括医生交班本、出院登记本、疑难危重讨论记录本、死亡讨论记录本、死亡登记本、院感登记本、抗菌药物的管理资料、危急值记录本、院内、院际会诊
记录本、单病种登记本及相关制度、临床路径登记本及相关制度、实同学登记本、全科医生登记本及管理资料、全科医生教学记录资料（包括计划、记录、照片）、业务研究本（包括计划、记录、照片，每周一次）、教学记录资料、政治研究本、照片（每月两次）、新项目资料记录、不良事件上报登记本、缺陷记录本（质控）、科会记录本、住院总会议记录本、科室制度、各类文件的保管、排班表、病历质量检查记录本。
日常工作内容包括熟悉整个病房患者的病情，每日下午及晚上巡视病房；早交班提出需重点观察的病人（疑难、危重、潜在纠纷、路径、单病种、技术项目、死亡）及需科内讨论的病例，并有记录，有利于以后检查有无完成；住院总原则上不参与直接管理病人，但在一线医生床位平均每人超过10个时负责一定数量的床位管理，最多不超过5人；检查病历质量的完成情况（质控员工作），督促按质、按时完成，包括使用无创呼吸机、纤维支气管镜检查、胸穿、输血、危重症抢救、死亡记录、转入记录、转出记录、单病种、有教学意义的病历；及时与护士沟通，监督科室各项制度的执行；配合护士长收集病人及其家属的意见或者建议，也要注意收集表扬的一面，在科室分享，发扬研究（每周在大交班时通报）；协助检查备用
药品的完整及效期（每月一次检查并签名）；及时上报不良事件、危重病人；负责科室间会诊；在新的形势下，院领导有新的要求，要及时向科主任汇报，组织讨论，形成制度，及时传达到每个人，并要求签字，放入科室制度内保存；对科室发现的医疗缺陷要及时向科主任汇报并早会中交班，科主任提出整改意见后进行讨论，形成制度，并让每一位医师签字（包括请假的医师，在上班第一天补签，并告知），记入质控中；对住院医师发现的问题要及时与相应科室沟通，如网络中心、院感科、药剂科、配液中心、化验室、病理科、ICU、放射科等，如不能及时解决须及时汇报给科主任或者副主任，及时记录；收集一线医生对科室管理、技术发展、病人管理等方面好的建议及意见，及时向科主任汇报。
1.每天保持工作场所整洁，包括及时归还病历夹和影像资料，督促值班室每月进行一次大扫除，并记录清单，包括空调出风口过滤网。
2.每半年汇总装订业务研究资料，编制前置目录。
3.在交班时，将负责的所有资料装订，包括用完的出院登记本、传染病登记本、不良反应登记本、政治研究本、交班本等，同时装订下发的文件、真实的排班表和奖励记录。
4.对下一届住院总进行重点培训。
5.每月底抄院感名单，与院感科核对；抄危急值登记本；
同时检查有无交班、病程记录。
6.结合临床工作，认真研究院感、输血、法律法规、药物
不良反应、抗生素管理、操作规范、诊疗常规等，每月在科室业务研究时总结科室执行情况、指出不足，需要如何改正，公布上月检查或者奖励情况。
7.每季度、年度总结单病种、临床路径、质控记录、科研
病历完成情况，由科研负责人、临床路径负责人总结一次工作，做出PPT在科室业务研究上汇报，时间是1、4、7、10月第
一周业务研究时间。
8.制定工作计划及总结：元旦前完成全年总结及下一年计划、第一季度计划；3月份完成第二季度计划，6月份交班前
完成半年总结及第三季度计划，9月份完成第四季度计划。
9.督促执行：交班本按时按量书写；辅助检查结果是否异常，是否需要急诊处理，是否放入病历夹，是否及时记录结果；危急值有无交班，有无处理，有无记录；院感是否及时上报，是否记录；危重抢救是否及时记录，是否交班，是否登记；重点交班：疑难、72小时未能明确诊断、危重、有隐患；注意
查看是否及时书写疑难危重、死亡讨论；临床路径：是否登记，完成后病历是否上交；科研病历：完成后表格上交、病历上交；
三甲技术病历：登记、病历上交；交给科主任修改：技术病历、科研病历、临床路径管理、疑难、危重、死亡、有教学意义（可先走病例去病案室，后期更改后及时更换，避免延误交病例时间）；检查各项病历是否符合要求，包括使用无创呼吸机、纤维支气管镜检查、胸部X光等。