公司培训预算费用明细表(多个表格)
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培训预算费用计划明细表
门 培训人员服务费用 讲 接 会议 订 时 间 / 费 师 待 人员 票 用项目 讲 费 记录 手 课 费 续 费 费 销 售 人 员 演 练 费 场 地 费 用 培 训 场 地 费 受训时间 办公用品材料工本费用 笔 笔 电 板 白 文 光 胶 海 记 池 擦 板 件 盘 带 报 本 笔 夹 、 、 图 条 钉 幅 照 片 冲 洗 结 业 证 书 资料纸张 费用 培 考 培 课 联 所 桌拍 训 试 训 程 络 填 牌照 讲 题 通 表 图 写 名摄 义 知 表 牌影 格 制费 作 费 受训地点
制作费用 结 业 证 书 制 作 费 光 盘 制 作 费
第 第 第 第 第 第
天 天 天 天 天 天
第
天
费 用 合 计
受训人数 招待费用 接 送 车 费 费 用 合 计
作费用 培 训 道 具
培 奖 复 电饮茶 水 卫 电 网 交 住 餐 训 品 印 费用叶 杯 生 话 络 通 宿 费 问 费 水、 费 费 费 费 费 费 卷 费咖 用 啡
制作费用 结 业 证 书 制 作 费 光 盘 制 作 费
第 第 第 第 第 第
天 天 天 天 天 天
第
天
费 用 合 计
受训人数 招待费用 接 送 车 费 费 用 合 计
作费用 培 训 道 具
培 奖 复 电饮茶 水 卫 电 网 交 住 餐 训 品 印 费用叶 杯 生 话 络 通 宿 费 问 费 水、 费 费 费 费 费 费 卷 费咖 用 啡
培训经费预算表
培训经费预算表
类型
项目
费用(元)
备注
培训设备
数码投影机一台
培训教学使用
手提电脑一部
培训教学使用
投影胶片
培训教学使用
数码相机
培训教学使用
电脑刻录机
图片、资料存档
刻录碟片（5元/片）
图片、资料存档；每季度采购一次，每次约500元。
培训资料、书籍
培训教学使用
其他培训设备
培训教学使用
培训项目实施
详见《总公司培训项目计划总表》
文化活动项目实施
详见《总公司员工文化活动计划总表》
已去除30000.00元内刊费用
培训奖金
根据《员工培训管理办法》相关条例设置本基金
自学学历提升奖惩
优秀学员等下属公司培训经费 Nhomakorabea百货
详细内容见附表
酒楼
物业
详细内容见附表
合 计
类型
项目
费用(元)
备注
培训设备
数码投影机一台
培训教学使用
手提电脑一部
培训教学使用
投影胶片
培训教学使用
数码相机
培训教学使用
电脑刻录机
图片、资料存档
刻录碟片（5元/片）
图片、资料存档；每季度采购一次，每次约500元。
培训资料、书籍
培训教学使用
其他培训设备
培训教学使用
培训项目实施
详见《总公司培训项目计划总表》
文化活动项目实施
详见《总公司员工文化活动计划总表》
已去除30000.00元内刊费用
培训奖金
根据《员工培训管理办法》相关条例设置本基金
自学学历提升奖惩
优秀学员等下属公司培训经费 Nhomakorabea百货
详细内容见附表
酒楼
物业
详细内容见附表
合 计
公司培训预算费用明细表(多个表格)
培训费用预算明细表
受训部门
受训时间
场
地 培训人员服务费用
费
办公用品材料工本费用
资料纸张 费用
用
时间/费用
项目
讲 接 会议 订 销售 培训 笔 笔 电 板 白 文 光 胶 海 照 结 培 考 培 课
师 待 人员 票 人员 场地 记
池擦板件盘带报片业 训 试训程
讲 费 记录 手 演练 费 本
笔夹
、、冲证 讲 题通表
路费和交通费用
住宿费用
授课 参加专业协会的会员费 或指
培训杂志定购费 导成 本 聘请外部专家费用
使用培训材料时的版权费
外训培训费
外训其他费用
培训期间的工资和福利
路费和交通费用
学员 住宿费用 成本 临时找人替代其工作的成
本
可量化的产出损失 共计 总计
科目表
8月
9月 10月 11月 12月 共计 总计
培训场地费用 培训器材使用费 培训部门人员工资福利 专职讲师工资福利 培训部门办公费用 其他 培训人员服务费用 费用 外聘讲师讲课费 摊销 受训人员工资成本 培训招待费用 培训用品材料费 培训资料费 培训用品制作费
共计 总计
9月 10月 11月 12月 共计 总计
内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 培训费用
图 写 名 摄 制作 费 道 问 费
水、费费费费费费
车
表牌 影 费
具卷
费咖
用
费
格制 费
啡
作
月份
xx部门
培训住宿
一般 培训餐饮 培训 培训差旅 费用 外部培训费用
培训费用管理科目表
1月
2月
3月
受训部门
受训时间
场
地 培训人员服务费用
费
办公用品材料工本费用
资料纸张 费用
用
时间/费用
项目
讲 接 会议 订 销售 培训 笔 笔 电 板 白 文 光 胶 海 照 结 培 考 培 课
师 待 人员 票 人员 场地 记
池擦板件盘带报片业 训 试训程
讲 费 记录 手 演练 费 本
笔夹
、、冲证 讲 题通表
路费和交通费用
住宿费用
授课 参加专业协会的会员费 或指
培训杂志定购费 导成 本 聘请外部专家费用
使用培训材料时的版权费
外训培训费
外训其他费用
培训期间的工资和福利
路费和交通费用
学员 住宿费用 成本 临时找人替代其工作的成
本
可量化的产出损失 共计 总计
科目表
8月
9月 10月 11月 12月 共计 总计
培训场地费用 培训器材使用费 培训部门人员工资福利 专职讲师工资福利 培训部门办公费用 其他 培训人员服务费用 费用 外聘讲师讲课费 摊销 受训人员工资成本 培训招待费用 培训用品材料费 培训资料费 培训用品制作费
共计 总计
9月 10月 11月 12月 共计 总计
内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 培训费用
图 写 名 摄 制作 费 道 问 费
水、费费费费费费
车
表牌 影 费
具卷
费咖
用
费
格制 费
啡
作
月份
xx部门
培训住宿
一般 培训餐饮 培训 培训差旅 费用 外部培训费用
培训费用管理科目表
1月
2月
3月
培训费用预算表、员工培训报告书
参加人员姓名
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
导师姓名及简介
主办单位
培训后的总结
培训人员意见
受训心得（值得应用于本公司的建议）
对下次派员参加本项培训课程的建议事项
主办单位意见
总经理
主办单位
主管副总
（副）厂长
培训费用预算表
编号：申请日期：年月日
课程名称
日期
地点费用预算明细1教材元/本×本＝元2．讲师报酬
元/时×时＝元
3．讲师交通费
元
4．讲师住宿费
元/日×日＝元
5．讲师膳食费
元/日×日＝元
6．其他费用
元
7．合计费用
元
8．预支费用
元
参加培训人员名单（计人）
部门
姓名
职称
备注
员工培训报告书
编号：日期：年月日
培训名称及编号
培训时间
培训地点
培训方式
使用资料
导师姓名及简介
主办单位
培训后的总结
培训人员意见
受训心得（值得应用于本公司的建议）
对下次派员参加本项培训课程的建议事项
主办单位意见
总经理
主办单位
主管副总
（副）厂长
培训费用预算表
编号：申请日期：年月日
课程名称
日期
地点费用预算明细1教材元/本×本＝元2．讲师报酬
元/时×时＝元
3．讲师交通费
元
4．讲师住宿费
元/日×日＝元
5．讲师膳食费
元/日×日＝元
6．其他费用
元
7．合计费用
元
8．预支费用
元
参加培训人员名单（计人）
部门
姓名
职称
备注
员工培训报告书
编号：日期：年月日
培训名称及编号
企业文化培训成本费用预算表
企业文化培训成本费用预算表
项目分类
项目内容
数量／单位
单价（元）
细项总额（元）
大项总额（元）
备注
直接成本
培训师课酬
￥0.00
培训教材与资料
￥0.00
培训场租
￥0.00
培训器材
￥0.00
培训文具用品
￥0.00
受训者学费
￥0.00
交通差旅费
￥0.00
餐费与饮料费
￥0.00
点心费用
￥0.00
合计Sum
￥0
间接成本
￥0.00
不可预算费用（5%）
￥0.00
总计Sum
￥0.00
培训管理成本
￥0.00
受训人员薪资福利
￥0.00
因受训造成的生产力影响
￥0.00
主要指因培训带来的一些短期利益损失。
高层管理者时间成本
￥0.00
时间成本也应该折算成金额，或作为参考。
合计Sum
￥0
开发成本
培训项目购买费
￥0.00
课程研发费用
￥0.00
培训调研投入费用
￥0.00
合计Sum
￥0
费用合计Sum
项目分类
项目内容
数量／单位
单价（元）
细项总额（元）
大项总额（元）
备注
直接成本
培训师课酬
￥0.00
培训教材与资料
￥0.00
培训场租
￥0.00
培训器材
￥0.00
培训文具用品
￥0.00
受训者学费
￥0.00
交通差旅费
￥0.00
餐费与饮料费
￥0.00
点心费用
￥0.00
合计Sum
￥0
间接成本
￥0.00
不可预算费用（5%）
￥0.00
总计Sum
￥0.00
培训管理成本
￥0.00
受训人员薪资福利
￥0.00
因受训造成的生产力影响
￥0.00
主要指因培训带来的一些短期利益损失。
高层管理者时间成本
￥0.00
时间成本也应该折算成金额，或作为参考。
合计Sum
￥0
开发成本
培训项目购买费
￥0.00
课程研发费用
￥0.00
培训调研投入费用
￥0.00
合计Sum
￥0
费用合计Sum
培训计划预算明细表
培训计划预算明细表
培训项目名称：员工销售技能提升培训
培训目标：通过培训，提升员工销售技能，增加销售业绩，促进企业发展。
培训时间：3天
培训地点：公司会议室
培训内容：销售基础知识、销售技巧、客户沟通技巧、销售案例分析等
培训方式：专业培训师授课、小组讨论、角色扮演、实际案例演练
培训对象：公司销售团队全体员工
培训预算明细表：
1. 培训师费用：5000元/天 × 3天 = 15000元
2. 培训材料费用：培训教材、笔记本、笔等材料费用共计3000元
3. 培训场地费用：公司会议室免费使用
4. 培训用餐费用：包含午餐和茶歇共计100元/人 × 20人 × 3天 = 6000元
5. 培训交通费用：个人自理
6. 其他杂项费用：包括培训证书费用、礼品费用、活动组织费用等共计2000元
7. 培训费用合计：15000元 + 3000元 + 6000元 + 2000元 = 26000元
备注：以上费用仅为预算估算，实际费用可能会有一定的浮动，具体费用以实际发生为准。
培训计划预算明细表如上所示，包括了培训师费用、培训材料费用、培训场地费用、培训
用餐费用、培训交通费用、其他杂项费用等各方面的费用预算，总费用为26000元。
这
些费用将用于培训期间的各项支出，确保培训顺利进行。
同时，也提供了备注，说明了费
用仅为预算估算，具体费用以实际发生为准，这也是一个重要的提醒。
通过这些费用的预算，可以有效地控制培训费用，确保培训项目的经济合理性。
培训经费预算表(最新)
类型
项目
费用(元)
备注
培训设备
数码多媒体一台
培训教学使用
手提电脑一部
培训教学使用
摄像DV机一台
培训教学使用
数码相机
培训教学使用
图片、资料存档
培训资料、书籍
培训教学使用
其他培训设备
培训教学使用
培训项目实施
详见《总公司培训项目计划总表》
文化活动项目实施
详见《总公司员工文化活动计划总表》
已去除30000.00元内刊费用
培训奖金
根据《员工培训管理办法》相关条例设置本基金
自学学历提升奖惩
优秀学员等
下属公司
培训经费
百货
详细内容见附表
Байду номын сангаас酒楼
物业
详细内容见附表
合 计
项目
费用(元)
备注
培训设备
数码多媒体一台
培训教学使用
手提电脑一部
培训教学使用
摄像DV机一台
培训教学使用
数码相机
培训教学使用
图片、资料存档
培训资料、书籍
培训教学使用
其他培训设备
培训教学使用
培训项目实施
详见《总公司培训项目计划总表》
文化活动项目实施
详见《总公司员工文化活动计划总表》
已去除30000.00元内刊费用
培训奖金
根据《员工培训管理办法》相关条例设置本基金
自学学历提升奖惩
优秀学员等
下属公司
培训经费
百货
详细内容见附表
Байду номын сангаас酒楼
物业
详细内容见附表
合 计
培训成本表格(完整版)
培训成本表格(完整版)
1.培训项目
项目名称
日期
参与人数
单价
总价
项目A
2022/01/02
20
500元/人
10000元
项目B
2022/02/10
15
800元/人
12000元
项目C
2022/03/15
25
300元/人
7500元
...
...
...
...
...
2.培训材料费用
材料名称
单价
数量
总价
材料A
100元/份
师傅A
1000元/天
3000元
师傅B
1500元/天
4500元
师傅C
1200元/天
3600元
...
...
...
5.总成本
-培训项目总成本：xxxx元
-培训材料总成本：xxxx元
-培训场地总成本：xxxx元
-培训师总成本：xxxx元
-总成本：xxxx元
以上是培训成本表格的完整版，包括培训项目费用、培训材料费用、培训场地费用和培训师费用。通过这份表格可以清楚地了解培训过程中的各项费用，并计算出总成本。请根据实际情况填写表格，以便掌握培训成本的全面情况。
50
5000元
材料B
50元/本
30
1500元
材料C
80元/份
40
3200元
...
...
...
...
3.培训场地费用
场地名称
使用时长
单价
总价
场地A
8小时
200元/小时
1600元
场地B
6小时
300元/小时
1.培训项目
项目名称
日期
参与人数
单价
总价
项目A
2022/01/02
20
500元/人
10000元
项目B
2022/02/10
15
800元/人
12000元
项目C
2022/03/15
25
300元/人
7500元
...
...
...
...
...
2.培训材料费用
材料名称
单价
数量
总价
材料A
100元/份
师傅A
1000元/天
3000元
师傅B
1500元/天
4500元
师傅C
1200元/天
3600元
...
...
...
5.总成本
-培训项目总成本：xxxx元
-培训材料总成本：xxxx元
-培训场地总成本：xxxx元
-培训师总成本：xxxx元
-总成本：xxxx元
以上是培训成本表格的完整版，包括培训项目费用、培训材料费用、培训场地费用和培训师费用。通过这份表格可以清楚地了解培训过程中的各项费用，并计算出总成本。请根据实际情况填写表格，以便掌握培训成本的全面情况。
50
5000元
材料B
50元/本
30
1500元
材料C
80元/份
40
3200元
...
...
...
...
3.培训场地费用
场地名称
使用时长
单价
总价
场地A
8小时
200元/小时
1600元
场地B
6小时
300元/小时
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
运营 成本
制作 桌牌名牌
费用 证书
复印费
车费
餐费
招待 费用
茶水费
电话费
培训费用财务管理科目表
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训
招待 费用
住宿费
培训 人员工资 部门 人员福利
部门
培训场地租金
管理 分摊 水电费 成本 费用 物业费
清洁费
办公费用
培训师外训费用
培训师内训费用 培训 培训 招聘和选拔培训师成本 师成 培训师进Байду номын сангаас成本
本
培训师接受培训发生的其 他费用
参与 分析培训需求
工作 确定培训目标 的人 员工 确定培训方案
培训 资 评估培训方案
方案 设计
付给咨询专家的费用
成本
复印费
材料 纸张费 费 视/音频使用费
计算机机时
外聘讲师费用
路费和交通费用
住宿费用
授课 参加专业协会的会员费
或指 导成
培训杂志定购费
本 聘请外部专家费用
使用培训材料时的版权费
外训培训费
外训其他费用
培训期间的工资和福利
路费和交通费用
学员 住宿费用 成本
学员 成本 临时找人替代其工作的成
本
可量 化的 共计
总计
科目表
8月
9月
10月 11月 12月 共计 总计
外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 内训 外训 培训费用
月份
xx部门
培训 培训学院 场地 培训教室 费用
会议室
桌子 家具 及配 椅子
套设 黑板 施 地毯
固定 插座
固定 资产
服务 有线电视 设施
网络接口
费用
视频设备
音频设备
复印机
培训 设备
打印机
电脑
投影仪
工具
培训 资料中心 资源 图书馆
文具
低值 电池 易耗
品 光盘
纸张
维护 设备维护 费用 办公场所维护
拍照摄影