商务条件审批表(19栋购物中心)
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百货公司审批权限表
项
审
批
人
10、 年度薪酬调整及考核方案。 11、 员工入职、离职，岗位变动。
12、 经济合同签批（不包括联销、经销、代销商品合同）。 13、 联销、经销、代销商品合同的签批。 14、 品牌引进与淘汰及布局调整。 15、 品牌联席会议记录。 16、 已进驻品牌的再装修。 主题及月度大型活动之外的短期、临时性、辅助性营销活动且 17、 费用在预算之内的，如楼层或品牌个性化营销，商场前厅及会 员俱乐部场地租赁等。 18、 对外借款。 19、 贷款文件。 20、 品牌装修图纸审核。 四、 申请类 1、 2、 3、 4、 申请使用公司公章、合同专用章。 派车申请。 用餐申请。 商品内购申请。
第 1 页，共 3 页
股份有限公司权限审批表 事
三、 文件类 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 本部门日常文件（不涉及其他部门或属于主项已经公司审批的 分项工作）。 跨部门文件（与职能部门达成一致意见）。 跨部门文件（与职能部门未达成一致意见），重大、特殊事项 的处理文件。 需董事会审批的文件。 工作督办。 公司处罚（针对员工，不涉及员工的辞退、降职）。 公司处罚（针对员工的辞退、降职，部门通报批评，对经理级 以上人员的处罚，重大事件的处罚等）。 针对供应商的处罚文件。 管理架构及职能调整方案。 部门经理 部门经理、职能部门经理 部门经理、职能部门经理、副总经理 部门经理、副总经理、总经理 办公室经理、责任部门经理、副总经理 人力资源部经理 人力资源部经理、副总经理（员工的辞 退与降职需工会审议） 部门经理、副总经理 人力资源部经理、副总经理、总经理 人力资源部经理、副总经理、总经理 部门经理、人力资源部经理（主管以上 岗位变动、入职离职需总经理审批） 部门经理、副总经理（金额在3万元以 上的需财务部经理审批，5万元以上的 需总经理审批） 采购部经理、董事会秘书、副总经理 采购部经理、品牌联席会、副总经理、 总经理 采购部经理、副总经理、总经理 招商主管、采购部经理 营销部经理 财务部经理、副总经理、总经理 财务部经理、副总经理、总经理 总务部工程负责人、总务部经理、信息 中心弱电工程师
商业广场租户入驻核验单
[XX广场]租户入驻核验单
租户：联系人：电话：
入驻层数/单元：客户要求入驻日期：
核验内容
应扣装修押金其它
（物业部确认）
竣工验收未验其它（工程部确认）
消防验收已验未验
其它（工程部确认）
质监验收未签其它（工程部确认）
审批意见：
同意入驻不同意入驻
业主方意见：
日期：
注：
1.此单由物业工程部在装修单元竣工验收后发出。
2.核验若填写其它时，签署核验意见必须有具体内容。
附件：1．应扣装修押金确认表；
2．竣工验收检查表；
3．消防验收合格批示；
4．质监验收合格批示。
商铺进场条件调查表
安装
墙面 孔洞
幕墙 情况
隔墙砌 筑
天棚
填表人： 餐饮 101a
填表日期：2014年 8月19 日
78
清雅轩
毛坯
101b 102a 102b 103 105
146
清雅轩
毛坯
133
清雅轩
毛坯
103
清雅轩
毛坯
195
sweet touch冰 激凌
毛坯
17
鲜果时间 毛坯
106 170 春城老百姓 毛坯
107 74
好利来
毛坯
108 195
毛坯
109 154
德克士
毛坯
110a 126
中国银行 毛坯
110b 81 111 3370 112 336
光大银行 永辉超市
毛坯 毛坯 毛坯
113 842
莫莉幻想 精装
115、 116
1176
汪正摄影
பைடு நூலகம்
毛坯
201a 235 201b 148 202a 205
202b 196 202c 87 203a 88
完成 完成 无 完成 完成 无 完成 完成 无
完成 完成 完成
完成 完成 完成
完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 完成
完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
× 需要增加给排水
点位
需要增加给排水 点位
需要增加给排水 点位
需要增加给排水 点位
墙面 孔洞
幕墙 情况
隔墙砌 筑
天棚
填表人： 餐饮 101a
填表日期：2014年 8月19 日
78
清雅轩
毛坯
101b 102a 102b 103 105
146
清雅轩
毛坯
133
清雅轩
毛坯
103
清雅轩
毛坯
195
sweet touch冰 激凌
毛坯
17
鲜果时间 毛坯
106 170 春城老百姓 毛坯
107 74
好利来
毛坯
108 195
毛坯
109 154
德克士
毛坯
110a 126
中国银行 毛坯
110b 81 111 3370 112 336
光大银行 永辉超市
毛坯 毛坯 毛坯
113 842
莫莉幻想 精装
115、 116
1176
汪正摄影
பைடு நூலகம்
毛坯
201a 235 201b 148 202a 205
202b 196 202c 87 203a 88
完成 完成 无 完成 完成 无 完成 完成 无
完成 完成 完成
完成 完成 完成
完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 完成
完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
完成 完成 无 完成 完成 完成 完成 完成 完成
× 需要增加给排水
点位
需要增加给排水 点位
需要增加给排水 点位
需要增加给排水 点位
招商商务条件审批表(范本)
标准租金单价 （元/㎡/月） 120.00 127.20 134.83 #DIV/0! 0 ■按季度支付
月租金（元）
年租金（元)
标准租金单价 月租金（元） （元/㎡/日） 100.00 106.00 112.36 #DIV/0! 0.00 0.00 0.00 0.00 折扣率
年租金（元)
0.00 0.00 0.00 0.00
招商商务条件审批表
公司名称 联系地址 所属行业 租赁单元 租赁面积(㎡) 申请条件对比 商务条件项 租期（年，含免租期） 免租期(月） 公司规定 年 个月 申请条件 年 个月 商户签约代表 联系电话 主营业务 单元数（个） 起租时间
租金 年份 租金情况 第1年 第2年 第3年 租金合计（含免租期） 履约保证金 租金支付方式 保证金支付方式 其他条件 项目招商总监 商业公司财务 经理 会 签 审 批 商业公司总经 理 集团分管领导 集团预算负责 人 集团计划财务 部总经理
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 #DIV/0!
元（相当于第 一 年月租金标准的 三 个月） □按季度支付 □按半年支付 □按年度支付：
■签订《租赁租赁》当日支付 物业费另计
□签订《租赁租赁》之日起
ห้องสมุดไป่ตู้
日内支付
集团总裁
说明：1.本表适用于长期(半年以上）租赁商户的商务条件审批，短期或临时租赁的不需填写此表；2.“租金情况”栏中“标准租金单价”及“月租金”按实际约 定填写，“年租金”及“租金合计”栏应把免租期计算在内。
商务评审表
交货情况10分：
交货及时率：权重10%，得分=按期交货批次/交货总批次×100%×10%
服务态度10分：
服务：权重10%，得分=(行情预报＋反应速度＋异常处理＋紧急采购)评分/4×100%×10%。
价格行情预报：分
异常情况处理：分
经办人签名：
反应速度：分
紧急采购配合度：分
商务总得分：分
技术总得分：分
□不良供应商（19分及以下）：取消合格供方资格，停止业务往来和联系，两年内不作为重新开发对象。
签名：
总经理审批：
签名：
商务评审表
编号：
评审时间
年月日
评审方式
□召开会议□部门传递
评审表编号
供方名称
□季度评审□年度评审
供应产品
产品重要级别
□A级/类□B级/类□C级/类
评审部门
评审项目意见
评审值
物流部
50分
产品价格15分：
价格：权重为15%，得分=10＋(1－ห้องสมุดไป่ตู้个供方平均价/同类供方平均价)×100
付款条件15分：
计算方法：权重为15%，得分=9＋(实际付款天数－同类厂商平均付款天数)×0.2。
得分合计：分
物流部
处理意见
□优秀供应商（85～100分）：保留合格供方资格，可放心采购，必要时加大采购批量；
□一般供应商（60～84分）：保留合格供方资格，可以正常采购，必要时减少采购批量，并加强管理和跟踪辅导；
□潜在供应商（20～59分）：取消合格供方资格，暂停业务往来，作为潜在供应商管理跟踪，半年内不作为开发的对象，特殊情况除外；
交货及时率：权重10%，得分=按期交货批次/交货总批次×100%×10%
服务态度10分：
服务：权重10%，得分=(行情预报＋反应速度＋异常处理＋紧急采购)评分/4×100%×10%。
价格行情预报：分
异常情况处理：分
经办人签名：
反应速度：分
紧急采购配合度：分
商务总得分：分
技术总得分：分
□不良供应商（19分及以下）：取消合格供方资格，停止业务往来和联系，两年内不作为重新开发对象。
签名：
总经理审批：
签名：
商务评审表
编号：
评审时间
年月日
评审方式
□召开会议□部门传递
评审表编号
供方名称
□季度评审□年度评审
供应产品
产品重要级别
□A级/类□B级/类□C级/类
评审部门
评审项目意见
评审值
物流部
50分
产品价格15分：
价格：权重为15%，得分=10＋(1－ห้องสมุดไป่ตู้个供方平均价/同类供方平均价)×100
付款条件15分：
计算方法：权重为15%，得分=9＋(实际付款天数－同类厂商平均付款天数)×0.2。
得分合计：分
物流部
处理意见
□优秀供应商（85～100分）：保留合格供方资格，可放心采购，必要时加大采购批量；
□一般供应商（60～84分）：保留合格供方资格，可以正常采购，必要时减少采购批量，并加强管理和跟踪辅导；
□潜在供应商（20～59分）：取消合格供方资格，暂停业务往来，作为潜在供应商管理跟踪，半年内不作为开发的对象，特殊情况除外；
新供应商商务准入评审表
新供应商商务准入评审表（商务准入评审小组各人评分用）供应商名称法人代表授权代表联系电话供应商性质□生产厂家直销□生产厂家通过贸易商供货，贸易商是□贸易商，物资生产厂家是拟供应的物资名称、型号及功能评审得分评分项目评分标准得分评分说明质量保证能力评估20分优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。
保证满足我公司用料的生产供货能力评估20分优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。
运输及交货速度评估10分优9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。
注册资本及资金实力评估20分优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。
税务风险评估20分优17-20分、良13-16分、中9-12分、差5-8分、很差0-4分。
行业知名度10分优9-10分、良7-8分、中5-6分、差3-4分、很差0-2分。
总得分（满分100分）个人评审结论请打√□准入□不准入备注：70分及以上为准入，70分以下为不准入。
评分人/日期：新供应商商务准入评审统计表供应商名称法人代表授权代表联系电话供应商性质□生产厂家直销□生产厂家通过贸易商供货，贸易商是□贸易商，物资生产厂家是拟供应的物资名称、型号及功能评审得分评分人员评分个人评审结论备注评委一评委二评委三平均分个准入个不准入采购部门核对统计人签名：采购部门负责人审核：采购部门主管副总审核2、应随表附上评审小组各评委签名的个人打分表。
购物中心商户营销活动场地审批表
商品品牌
客户书面
材料
公司资信
□营业执照□税务登记证□其它
商品资料
□活动方案□效果图□平面图
场地编号
场地位置
活动持续时间
年月日时至年月日时
场地使用费元道具使用费元其它费用元（注：）
活动及电费押金元合计元
申请人声明
本人对上述申请事项清楚无误，并就此次活动承诺如下：
1)本人保证所经营商品符合国家质量标准，不经营假冒伪劣商品。
花车摊点展蓬路演活动产品展示其它商品品牌客户书面材料公司资信营业执照税务登记证其它商品资料活动方案效果图平面图场地编号场地位置活动持续时间年月日时至年月日时场地使用费元道具使用费元其它费用元注
商户营销活动场地审批表
单位名称：
代表人：
联系电话：
活动类别：□ 花车摊点 □展蓬□ 路演活动 □ 产品展示 □ 其它
2)本人保证所有参加活动的商品与贵商场内商户经营商品不冲突，违反此规定管理公司可即时取消本人开展活动资格。
3)严格遵守广场统一营业时间, 若本人提前结束活动可视为放弃活动场地使用权，管理公司有权安排其他客户使用。
4)同意严格按照管理公司指定位置摆放活动道具并严格执行《商业广场多种经营营销管理规定》。
5)开展活动的商品由商户自己保管，发生丢失与管理公司无关。
6)如遇不可抗拒因素（政府原因或气候因素）导致活动不能如期进行，则由甲乙双方协商将活动延期，具体日期另行协商。
申请人签名： 日期：
营运部
经办人
部门经理
分管副
客户书面
材料
公司资信
□营业执照□税务登记证□其它
商品资料
□活动方案□效果图□平面图
场地编号
场地位置
活动持续时间
年月日时至年月日时
场地使用费元道具使用费元其它费用元（注：）
活动及电费押金元合计元
申请人声明
本人对上述申请事项清楚无误，并就此次活动承诺如下：
1)本人保证所经营商品符合国家质量标准，不经营假冒伪劣商品。
花车摊点展蓬路演活动产品展示其它商品品牌客户书面材料公司资信营业执照税务登记证其它商品资料活动方案效果图平面图场地编号场地位置活动持续时间年月日时至年月日时场地使用费元道具使用费元其它费用元注
商户营销活动场地审批表
单位名称：
代表人：
联系电话：
活动类别：□ 花车摊点 □展蓬□ 路演活动 □ 产品展示 □ 其它
2)本人保证所有参加活动的商品与贵商场内商户经营商品不冲突，违反此规定管理公司可即时取消本人开展活动资格。
3)严格遵守广场统一营业时间, 若本人提前结束活动可视为放弃活动场地使用权，管理公司有权安排其他客户使用。
4)同意严格按照管理公司指定位置摆放活动道具并严格执行《商业广场多种经营营销管理规定》。
5)开展活动的商品由商户自己保管，发生丢失与管理公司无关。
6)如遇不可抗拒因素（政府原因或气候因素）导致活动不能如期进行，则由甲乙双方协商将活动延期，具体日期另行协商。
申请人签名： 日期：
营运部
经办人
部门经理
分管副
商业广场管理供方基本信息审查表
地点
分包商名称
地点
主要供应商简介
近期业务名称、地点
数量
甲方质量评价
甲方电话
营业执照号
税务登记号
资质证明说明
部门
推荐人
进行考察
是□不是□
资料审查人
经办部门
经理签名
商业广场管理供方基本信息审查表
PPF401A
企业名称
联系人
企业地址
电话、传真
电子邮箱
公司人员
其中：行政管理人，业务人
总经理
公司已设立部门
业务主管
财务主管
公司资产
固定资产：万，流动资产：万
企业场地
自置□租赁□
业务范围
年营业额
业务区域
本地%，国内%，国外%。
业务执行标准
监督部门
获奖情况
颁奖部门
外界评价
总公司名称
分包商名称
地点
主要供应商简介
近期业务名称、地点
数量
甲方质量评价
甲方电话
营业执照号
税务登记号
资质证明说明
部门
推荐人
进行考察
是□不是□
资料审查人
经办部门
经理签名
商业广场管理供方基本信息审查表
PPF401A
企业名称
联系人
企业地址
电话、传真
电子邮箱
公司人员
其中：行政管理人，业务人
总经理
公司已设立部门
业务主管
财务主管
公司资产
固定资产：万，流动资产：万
企业场地
自置□租赁□
业务范围
年营业额
业务区域
本地%，国内%，国外%。
业务执行标准
监督部门
获奖情况
颁奖部门
外界评价
总公司名称