水泥厂回转窑工作总结
水泥厂窑检工作总结
水泥厂窑检工作总结
水泥厂是生产水泥的重要工业企业，而水泥生产的核心设备之一就是水泥窑。
水泥窑是将原料在高温下煅烧成水泥熟料的重要设备，因此对水泥窑的检修工作显得尤为重要。
下面就对水泥厂窑检工作进行总结。
首先，水泥厂窑检工作需要高度重视安全生产。
水泥窑是一个高温高压的设备，一旦出现问题很容易引发事故。
因此，在进行窑检工作时，必须严格遵守相关的安全操作规程，佩戴好防护装备，确保自身安全。
其次，水泥厂窑检工作需要注重细节。
窑体内部的砖石状况、炉壁的磨损情况、燃烧风管的状况等都需要进行详细的检查，以确保窑体的正常运转。
同时，还要对窑体的烟气排放进行监测，保证环保指标的合格。
再次，水泥厂窑检工作需要注重团队合作。
窑检工作需要多个岗位的人员协作，包括操作工、电气工、机械工等。
大家需要密切配合，做好各自的工作，共同完成窑检工作，确保窑体的安全稳定运行。
最后，水泥厂窑检工作需要及时记录和总结。
在窑检工作中，需要及时记录窑
体的运行数据、异常情况以及处理措施，以便后续分析和总结经验教训，不断提高窑检工作的质量和效率。
总之，水泥厂窑检工作是一项重要的工作，需要高度重视安全生产，注重细节，团队合作，及时记录和总结。
只有这样，才能确保水泥生产的安全稳定运行，为水泥行业的发展做出贡献。
回转窑员工个人工作总结
回转窑员工个人工作总结在过去的一年里，我作为回转窑的一名员工，经历了许多挑战和收获。
在这里，我想对自己的工作进行总结，总结工作中的成绩与不足，为今后的工作提供指导和借鉴。
首先，我很幸运能够加入这个团队，回转窑的工作对我来说是一个全新的领域，我在这里学到了很多新知识和技能。
在工作中，我学会了如何正确操作回转窑设备，了解了生产流程，熟悉了各种原材料的使用和处理方法。
我也不断地改进自己的工作方法，提高了工作效率和质量。
通过不断的学习和实践，我逐渐成长为一名合格的回转窑操作员。
其次，我要感谢团队中的每一位同事，大家在工作中相互配合，共同克服了许多困难。
团队的协作精神和团结合作让我感到非常温暖和自豪。
我们一起分析问题，制定解决方案，迎接各种挑战，共同完成了许多重要的工作任务。
但同时，我也意识到自己在工作中还存在一些不足。
比如在工作中的一些细节处理上还需要加强，有时候也会因为疏忽而导致一些问题的出现。
我会在以后的工作中，更加认真细致地对待每一个环节，以确保工作的精准和高效。
在未来的工作中，我会继续努力学习，不断提升自己的技能和知识，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也会积极主动地与同事们合作，更好地发挥团队的力量，共同完成各项任务。
我相信通过自身的努力和团队的合作，我们一定能够取得更好的成绩。
总的来说，这一年的工作经历是宝贵的，我会用心总结经验，不断提升自己，为未来的工作做好准备。
愿未来的岁月里，我们的回转窑团队能够更加协作，更加团结，取得更好的成绩！作为回转窑员工，过去一年是我工作生涯中丰富多彩的一年。
在这一年中，我学会了如何高效地操作回转窑设备，提高了自己的工作技能和经验。
我也深刻认识到团队合作的重要性，感受到了团队协作所带来的巨大力量。
在这里我将对我的个人工作进行总结，同时对团队合作以及未来的工作提出一些展望和规划。
首先，我在过去一年的工作中收获很多。
我不断学习和适应工作，迅速掌握了回转窑的操作技能，了解了生产流程和质量控制，熟悉了各种原材料的使用和处理方法。
水泥厂回转窑工作总结报告
水泥厂回转窑工作总结报告
水泥厂回转窑是水泥生产过程中的重要设备，它的稳定运行对于水泥生产具有
至关重要的意义。
经过一段时间的工作总结和分析，我们对水泥厂回转窑的运行情况进行了全面的总结报告。
首先，我们对水泥厂回转窑的设备运行情况进行了详细的分析。
在过去的一段
时间里，我们的回转窑设备运行稳定，生产效率高，没有出现过大的故障。
这得益于我们对设备的定期检查和维护工作，以及对设备运行参数的及时调整和优化。
同时，我们也对设备的耗能情况进行了分析，发现了一些潜在的节能改进空间。
其次，我们对水泥厂回转窑的生产质量进行了评估。
通过对水泥产品的质量指
标进行分析，我们发现我们的产品质量稳定，符合国家标准，得到了客户的一致好评。
这得益于我们对生产工艺的不断优化和改进，以及对原材料的严格控制和管理。
最后，我们对水泥厂回转窑的安全生产情况进行了总结。
在过去的一段时间里，我们没有发生过任何安全事故，这得益于我们对安全生产的高度重视，以及对员工安全意识的培训和教育。
同时，我们也对潜在的安全隐患进行了排查和整改，确保了生产过程的安全稳定。
总的来说，水泥厂回转窑的工作总结报告显示，我们的设备运行稳定，生产质
量优良，安全生产有保障。
但同时也发现了一些需要改进的地方，我们将继续努力，不断提高设备运行效率，优化生产工艺，确保安全生产。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为水泥生产做出更大的贡献。
回转窑工作年终总结
回转窑工作年终总结
尊敬的领导：
我很荣幸能够写下我在过去一年里在回转窑工作的年终总结，以下为详细记录：
一、工作回顾
在过去的一年里，我在回转窑岗位上面临了很多挑战。
首先，我努力学习并熟悉了回转窑的操作和维护知识，不断提高自己的技能水平。
我也积极参与团队合作，与同事们共同解决窑炉运行中出现的问题。
通过不断努力和学习，我成功地完成了各项工作任务，确保了窑炉的正常运转。
二、工作成果
在过去的一年里，我主要负责回转窑的日常运行和维护工作。
通过加强沟通和合作，我与同事们共同努力，保证了窑炉的稳定运行。
我也积极发现并解决窑炉运行中的问题，避免了一些潜在的安全隐患。
同时，我还积极参与了技术改进项目，并提出了一些有效的建议，提高了生产效率和工作质量。
三、工作收获
在过去一年里，我通过回转窑的工作，不仅提高了自己的专业知识和技能，还培养了良好的团队合作意识。
通过与同事们的交流和合作，我学到了很多在课本上学不到的实践经验，并且
获得了许多宝贵的职业技能。
四、工作展望
在将来的工作中，我将继续努力学习和提高自己的技能，不断追求卓越。
我也希望能够继续与团队合作，解决窑炉运行中的各种问题，并提出一些有效的改进建议。
最重要的是，我将始终保持积极的态度和高度的责任感，尽心尽力地完成工作任务。
以上就是我在回转窑工作的年终总结，谢谢您的阅读。
希望能够得到您宝贵的意见和指导，以便我在未来的工作中持续进步。
祝愿公司越来越好！
此致
敬礼
[您的名字]。
水泥厂回转窑工作总结报告
水泥厂回转窑工作总结报告近年来，我公司水泥厂回转窑工作取得了显著的进展和成绩。
在全体员工的共同努力下，我们成功地完成了生产任务，实现了生产目标，为公司的发展做出了积极的贡献。
以下是对水泥厂回转窑工作的总结报告。
一、生产情况。
在过去的一年里，我公司水泥厂回转窑的生产情况良好。
我们严格按照生产计划进行生产，保证了生产线的稳定运行。
同时，我们不断优化工艺流程，提高了生产效率，降低了能耗，减少了生产成本。
在生产过程中，我们严格遵守环保法规，保证了生产过程的环保和安全。
二、质量管理。
在生产过程中，我们始终把质量放在首位。
我们加强了对原材料的质量控制，提高了生产设备的运行稳定性，加强了对产品质量的监控和检验。
通过不断的技术改进和管理创新，我们的产品质量得到了有效的提升，深受客户的好评。
三、安全生产。
安全生产是我们工作的重中之重。
我们加强了对生产设备的维护和保养，加强了员工的安全培训和教育，建立了健全的安全管理体系。
在过去的一年里，我们没有发生任何重大的安全事故，保证了员工的人身安全和生产设备的安全运行。
四、技术创新。
在工作中，我们始终坚持技术创新，不断引进先进的生产技术和设备。
我们加强了对生产工艺的研究和改进，不断提高了生产线的自动化水平，提高了生产效率和产品质量。
同时，我们还加强了与国内外专业机构和企业的合作，积极开展技术交流和合作研究，为公司的发展提供了有力的技术支持。
总的来说，我公司水泥厂回转窑工作在过去的一年里取得了显著的成绩。
我们将继续努力，不断提高生产效率和产品质量，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我们也将继续加强安全生产和环保工作，为员工的安全和环境的保护做出更多的努力。
相信在全体员工的共同努力下，我公司水泥厂回转窑工作一定会取得更加辉煌的成绩。
回转窑工作年度总结
回转窑工作年度总结前言经过一年的努力和奋斗，我们团队在回转窑生产管理方面取得了一定的成绩。
在此次年度总结中，我将对过去一年的工作进行总结，并分享我们团队在解决问题、优化生产流程方面的经验和教训，希望能为下一年的工作提供参考。
工作回顾在过去一年中，我们的团队共运行了500多个工作日，取得了可喜的成果。
通过制定和执行合理的生产计划，我们成功完成了所有生产任务，达到了预期的生产指标。
我们的产品质量始终保持在良好水平，受到了客户的一致好评。
此外，我们还在节能减排、安全生产等方面取得了一些突破。
问题与挑战然而，回顾过去一年的工作，我们也面临了一些问题和挑战。
首先，由于设备老化和技术水平限制，我们在能耗和排放方面仍然存在一定的问题。
其次，在生产过程中，我们发现了一些操作不规范和管理不严的现象，导致了一些质量问题的发生。
最后，我们团队的合作和沟通还有待加强，有时候存在信息不畅通和工作分工不明确的情况。
解决方案与经验针对上述问题和挑战，我们团队采取了一系列的解决方案，取得了一些经验和教训，希望能为明年的工作提供启示。
提高设备效能我们意识到设备老化的问题，开始进行设备的更新和维护。
通过设备参数的优化和调整，我们成功地降低了能耗，提高了设备的效能。
同时，我们加强了设备的维护保养工作，保证了设备的正常运行，减少了故障的发生。
加强质量管理在质量问题方面，我们下大力气加强了质量管理。
首先，我们对操作进行了规范化的培训和指导，确保了每位员工都按照标准操作。
其次，我们增加了质量检测环节，对产品进行更加严格的把关。
最后，我们建立了质量反馈机制，及时收集并处理用户的投诉和反馈。
强化团队合作为了加强团队的合作和沟通，我们组织了一系列的团队建设活动和培训，增进了团队之间的了解和信任。
我们也建立了定期的工作会议和交流平台，及时分享工作中的经验和教训，以便更好地协作和解决问题。
展望未来经过一年的总结和反思，我们深刻认识到自己的不足和问题所在。
水泥厂回转窑工作总结范文
水泥厂回转窑工作总结范文水泥厂回转窑工作总结。
在水泥生产过程中，回转窑是一个非常重要的设备，它直接影响着水泥的质量和产量。
作为回转窑操作工作人员，我在工作中积累了一些经验，现在我来总结一下我的工作体会和经验。
首先，回转窑的操作需要非常严谨的态度和耐心。
在操作回转窑的过程中，需要密切关注各种参数的变化，及时调整设备的运行状态，保证水泥的质量和产量。
同时，还需要时刻注意设备的运行状态，及时发现并排除故障，确保设备的正常运行。
其次，回转窑的操作需要具备一定的技术水平。
在操作回转窑的过程中，需要熟练掌握设备的操作流程和技术要求，了解各种参数的变化规律，及时调整设备的运行状态，确保水泥的质量和产量。
同时，还需要具备一定的安全意识，严格遵守操作规程，做好设备的安全防护工作。
最后，回转窑的操作需要具备团队合作精神。
在工作中，需要与其他工作人员密切配合，共同完成生产任务。
同时，还需要与其他部门的工作人员保持良好的沟通，及时了解生产情况，确保生产任务的顺利完成。
总的来说，回转窑的操作工作需要严谨的态度、一定的技术水平和团队合作精神。
只有这样，才能保证水泥的质量和产量，确保生产任务的顺利完成。
希望我的总结能够对大家有所帮助，也希望大家能够在工作中不断提高，为水泥生产做出更大的贡献。
鑫塔水泥公司回转窑技术改造及调试总结
技术改造Modification鑫塔水泥公司回转窑技术改造及调试总结姜文举1，李传山2（1.黑龙江省鹤岗鑫塔水泥公司，黑龙江 鹤岗 154108）（2.山东棱角科技建材科技有限公司，山东 济南 250011）鑫塔水泥公司2 500t/d生产线2011年7月建成投产，运行后产量迟迟没有达标，2012年～2017年期间经过几次技术改造，回转窑实现了达产达标，窑最高日产量曾达到2 800t，其中2017年回转窑平均日产量2 695t，熟料实物煤耗138kg/t，标准煤耗111.6kg/t，熟料综合电耗79kWh，熟料3d强度28.02MPa，28d强度平均为55MPa。
2017年末山东棱角科技公司针对鹤岗鑫塔的运行现状以及存在的问题，在首先进行系统性热工标定的基础上，按照分步实施的原则，出具了第一阶段的技改方案，利用年底大修期间完成改造，于2018年4月2日零点投料，经过一个多月的调试，回转窑运行正常，热工制度较稳定，产量3 000t/d～3100t/d，实物煤耗118kg/t左右，标准煤耗105kg/t，熟料综合电耗68kWh/t，熟料3d强度平均值28.25MPa，28d强度平均为56MPa，提产后预热器系统负压比改造前降低500Pa左右。
1 改造方案（1）更换窑头燃烧器，提高对物料的适应能力，增强煅烧。
（2）烟室尺寸加大，改造窑尾斜坡和风冷下料舌头，将窑尾烟室扩大，斜坡最小处有效通风面积由2.5m2扩大至3m2。
（3）缩口改造，将缩口尺寸由φ1.65m改为φ1.80m。
（4）更换C4级新型微动翻板阀两台、广角冲力可调式撒料箱两台，C5级微动翻板阀两台，增强锁风和物料分散效果。
（5）更换分解炉燃烧器4根，强化煤粉燃烧，提高入窑物料分解率。
（6）取消分解炉上部喷腾缩口，并鹅颈管弯头改为防积灰弯头，减小系统阻力，延长物料在炉内的停留时间，见图1。
（7）根据标定计算，将C2级上升烟道扩大内径。
C2级上升烟道外径由3 450mm改为3 700mm，进一步降低系统阻力，延长物料在C2级上升烟道停留时间，提高换热效果，见图2。
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第一篇、水泥厂回转窑安装施工总结水泥厂回转窑工作总结池州海螺三期2*5000t/d熟料生产线φ8×74m回转窑安装施工技术总结十七冶水泥工程技术公司年水泥厂回转窑施工技术总结1概述回转窑是水泥厂生产工艺中最关键的设备，强大的热负荷及连续生产的工作制度，对安装质量的要求十分严格，其安装质量的优劣，直接关系到全厂生产工艺线能否正常运行，在施工过程中，我们将严格按照设计图纸及国家有关技术标准和规范进行安装施工，关键、隐蔽工程将请业主及监理部门验收并签字，不合格工程不转入下一道工序。
（1）转窑主要组成部分支承装置、筒体、传动装置、液压挡轮装置、窑尾密封装置、窑头密封罩及润滑液压系统等。
（2）窑规格和性能（3）φ8×74m回转窑大型零件概况2回转窑安装施工工序流程3回转窑施工前的准备在既定的施工条件下，如何多快好省地完成施工任务，制定一个先进的施工技术方案尤为重要。
施工之前，应做好如下准备工作熟悉施工图纸，熟悉施工现场，编制施工方案，领用施工材料，准备施工工机具。
（1）主要施工工机具表（2）主要劳动力计划（3）主要施工依据1回转窑安装前的准备工作说明书；2设计图纸；3水泥机械设备安装工程施工及验收规范（JCJ03-90）；4 基础验收与划线设备安装前，混凝土基础应会同土建、监理、业主方等单位共同验收，验收合格后，方能进行安装（1）基础划线工作内容主要包括测定基准点、埋设中心标板、基础放线、确定垫铁安放位置，测量中心标高。
（2）提交安装设备的基础，必须达到下列要求所有遗留的模板和露出混凝土的钢筋，必须清除，并将设备安装现场及地脚孔内碎料、脏物及积水全部清除干净。
基础周围必须填平、夯实。
（3）基础验收的检查项目及允许偏差如下基础外形尺寸±30mm 基础上平面标高0mm ~ -20mm 中心线间距离±1mm地脚螺栓孔相互中心位置±10mm 地脚螺栓孔深度+20mm ~ 0mm 地脚螺栓孔垂直度5mm/1000mm第二篇、RF水泥公司2012年工作总结及2013年工作计划水泥厂回转窑工作总结XXXGC集团RF水泥有限公司2012年工作总结及2013工作计划编制单位XXXGC集团RF水泥有限公司行政处编制时间二〇一二年十一月二十三日目录2012年工作总结 (1)第一部分生产经营工作完成情况简介 (1)第二部分2012年主要工作开展情况 (3)一、生产系统 (3)二、营销系统 (7)三、综合管理系统 (9)第三部分存在的问题 ...............................................................................................122013年工作计划 (13)一、生产系统 (13)二、营销系统 (16)三、综合管理系统 (18)XXXGC集团RF水泥有限公司2012年工作总结及2013年工作计划2012年，RF公司在CW集团公司和XCC公司的领导下，严格按照“以利润为导向，市场为手段，全面深化市场考核机制。
一手抓管理、一手抓技术，大力降成本，争创最佳效益”的工作思路，以严格管理为支撑，以优化控制为基础，团结带领广大员工，开拓进取，勤于奉献，攻坚克难，努力工作，取得了一定成绩，现将相关工作总结如下2012年工作总结第一部分生产经营工作完成情况简介一、RF公司1-10月共生产熟料XXX万吨，水泥XXX万吨，销售水泥XXX万吨，销售熟料XXX万吨，实现营业收入X.X亿元，盈利XXX万元，缴纳税费XXXX万元。
预计到12月31日，实现水泥销量约XX万吨，熟料约X万吨，实现销售收入约X.X亿元，实现盈利约XXX万元二、3月份，回转窑运转率一举达到XX％，主机平均有效利用率为回转窑XX%，生料磨XX%，水泥磨XX%。
当月共生产水泥XX万吨，销售水泥XX万吨，实现经营收入XXXX万元，实现利润XX万元，均达到建司以来的最好水平，一举结束了RF公司连续多年的亏损局面。
5月份，通过公司上下的共同努力，各项能耗指标再次刷新纪录，使RF公司3-10月保持了持续盈利的良好态势,并于3月、5月、7月、10月四次当选为XCC公司的明星企业。
三、6月，通过前期的认真整改和精心准备，RF公司顺利通过北京XXXX认证中心的二阶段现场审核，于8月8日取得了P.O45、P.O45R、P.C35、P.C35R 及P.MH45五个品种水泥的产品认证证书和ISO9001-2008质量管理体系、ISO28001-2001职业健康管理体系、ISO14001-2004环境管理体系等3个管理体系认证证书。
四、“XXX配料实验研究”和“XXX作为混合材外掺入水泥实验研究”两个科研项目稳步推进，经济效益和社会效益逐步显现。
五、根据上级指示，积极开展党群机构建立健全工作，先后于2月6日成立RF党总支、3月23日成立RF工会、6月8日成立RF团支部，并围绕公司中心工作，通过发挥党群组织的自身优势迅速开展了系列卓有成效的工作。
六、基本完成了统一VI标识、开通管理人员OA系统、建立视频会议系统、初始化财务K3系统和物资管理系统等工作，为RF公司顺利与上级公司进行全面接轨打下了坚实基础。
第二部分2012年主要工作开展情况一、生产系统以“降本增效”工作为核心，以全面提升技术经济指标为重点，苦练内功，全力打造低成本的核心竞争力。
（一）以管理、技术降成本为核心，积极推动对标挖潜工作。
按照W董事长提出的“大张旗鼓向HL学习，以管理、技术降成本为核心，全面优化技术经济指标，全力打造低成本的核心竞争力”的要求，RF公司认真推进对标挖潜工作。
在3月份各项指标创造历史最好水平的情况下，5月份RF公司再接再厉，通过管理和技术手段使各项指标得到了进一步优化。
5月份普通熟料综合电耗为XXkwh/t、普通水泥粉磨（含包机）平均电耗为XXkwh/t、普通水泥综合电耗为XX kwh/t、普通熟料综合标煤耗为XXXkg/t，较3月份分别降低了XX kwh/t、X kwh/t、Xkwh/t及Xkg/t，该指标已达到或接近了国内2500t/d规模水泥企业的先进指标，使RF公司的降成增效工作取得了实质性进展。
（二）以科技降成本，技术创效益为着力点，坚持推进降本增效工作。
1、经过对余热发电系统和相关系统的不断完善，RF公第三篇、水泥厂厂长述职报告水泥厂回转窑工作总结水泥厂厂长述职报告在过去的2014年中, 在市委、市政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十八届四中全会精神，全厂干部职工，团结一心，开拓进取，紧紧围绕市委总体工作要求，以提高企业效益为中心，以饱满的工作热情为动力,以卓有成效管理为手段，以企业安全为保证,不断提高服务水平和产品质量，卓有成效的开展工作,圆满完成了市委、市政府年初部署的各项目标任务。
一、工作成绩(一)、安全生产保持良好的局面泉兴水泥公司从建厂伊始,就把安全管理做为各项工作的重中之重来抓，根据工作的需要，公司制定了一系列相关文件，同时成立了以生产安全处为首的安全管理机构，明确了各个环节的安全生产管理的主要责任人。
同时加强职工安全培训，对生产操作、巡检要求和事故处理进行了讲解，并组织了相关的安规考试，要求每个职工对工作中可能存在的问题和出现问题的处理方法做到应知、应会。
上半年泉兴水泥公司接受了2次上级安全检查，并组织了4次自查，共计发现各种事故隐患四十余项，并进行了限期整改，整改率达到了100%，避免了各类事故的发生。
(二)、经营管理取得长足的进步:本年度1-5月份，泉兴水泥公司累计生产熟料21万吨，销售24万吨，达到了产销平衡。
由于本年度泉兴公司处于调试阶段，因此，经营利润并不乐观，本年度累计实现销售收入3323万元，亏损1042万元，但从生产成本的变化情况来看，生产成本逐渐降低，生产日趋稳定。
为进一步提高企业效益,泉兴水泥公司下大力气狠抓生产成本。
首先，加强监督管理，严把产品质量关。
对原材物料的购置，采取竞标的方式，择优选择厂家，进厂前严格验收，禁止劣质物料进厂，禁止出现“关系户”;对全厂计量设备的检验与测定，严格重点工序的控制，把好生产过程中的质量关。
其次是提高员工的业务知识水平，加大设备巡检力度，注重隐患排查和故障排除、注重对设备的日常维护。
三是提倡节约意识，杜绝厂内出现“跑、冒、滴、漏”现象。
四是积极开拓市场，加大销售力度，组织召集销售人员听取工作汇报，并制定方案，通过不断努力，近期熟料价格承良好上涨趋势。
(三)、二线工程施工进展顺利在做好生产经营工作的同时，我们同时把建设第二条线生产线作为工作的重点。
借助于第一条生产线的工作经营，结核二线安装实际，深入现场了解实际，加快二线安装、调试进度。
首先成立了以孙总为组长的领导小组，抽调各部门技术骨干和业务能手，从思想上和人力、物力上确保二线安装、调试的顺利进行。
二是对二线安装调试的工程进度进行了调整，并对各个部门的工作内容进行了进一步的明确，同时严格要求各单位、部门按照新的工程进度进行施工，确保第二条生产线在保证质量的前提下，按时完成任务。
三是制定了二线生产例会制度，规定每周的周一和周四下午500按时召开会议，由各单位对施工中碰到的问题汇报，领导小组进行协调、解答，通过日常调度及召开例会的形式掌握和了解工程进展情况，确保二线的按时投产。
(四)、企业管理水平有了明显的提升:由于全兴公司是新建企业，没有现成的规章制度,为此,全兴公司多次召开会议,对各个处室的工作职责和范围进行了划分,结合泉兴公司工作实际,借鉴兄弟单位先进的管理经验,编制下达了一系列规章制度,使各项工作职责明确,做到凡事有人负责,凡事有章可循。
同时公司举办了岗位知识技能竞赛和技能比武，通过上述工作的开展，泉兴公司的企业管理水平有了长足的进步。
二、工作中存在的问题和困难在看到上半年各项工作成绩的同时，我们不能回避问题。
泉兴水泥公司作为中外合资公司，各项工作的开展还不规范，比如外资在合作方亿达投资公司不知道的情况下，已经完成了撤股，同时各项资本金的注入也不规范。
由于泉兴集团公司是泉兴水泥公司绝对控股方，因此，泉兴集团对泉兴水泥公司作为一个车间管理，对水泥公司的人、财、物的管理，根本不按照董事会领导下的总经理负责制这一原则进行管理，造成水泥公司各项工作的被动。
比如水泥公司对原材料进行了招标，但招标结果上报泉兴集团后，集团公司采用了投标单位中投标价格最高、信誉最差的单位作为供货单位，同时对投标价格进行了上调，对投标结果进行了全面否定。
三、工作思路和安排面对泉兴水泥面临的问题，必须依靠亿达投资公司，对泉兴集团进行制约，要求尽快召开股东会，同时要求泉兴集团改变管理模式，真正实行公司制运作，只有如此，泉兴水泥公司才有生存和发展的可能，否则，等待泉兴水泥的只有停产这一归宿。