管理多选
《管理学》多选题答案
多项选择题及答案《管理学》专升本1.管理学的特点有（①②③④）。
①一般性②综合性③模糊性④实践性答案讲解：管理学的特点有①一般性②综合性③模糊性④实践性2.管理的基本特征有（①②③④）。
①管理是一种社会现象②管理是一种文化现象③管理的主体是管理者④管理的核心是处理好人际关系答案讲解：管理的概念、管理的意义3.管理者在管理过程中承担的职能是（①②③④）。
①计划②组织③控制④领导答案讲解：管理的基本职能就是管理工作所包括的几种基本活动的内容，其中有四项基本职能是多数专家所公认的，即计划、组织、领导和控制。
4.古典管理理论的代表人物有（①②④）。
①泰勒②韦伯③德鲁克④法约尔答案讲解：古典的管理理论其代表性的理论有泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论以及马克斯·韦伯的行政组织体系理论等。
5.泰勒发表了《科学管理原理》一书，其主要内容包括（①②③④）。
①动作研究②时间研究③有差别的计件工资制④按标准操作方法对工人进行培训答案讲解：泰勒《科学管理原理》一书的主要内容有：①操作方法标准化，即动作研究。
②劳动工时的合理运用，即时间研究。
③实行有差别的计件工资制。
④按标准操作方法对工人进行培训。
⑤计划职能和执行职能的明确分工。
6.计划的性质一般包括（②③④）。
①综合性②首要性和目的性③普遍性④效率性、创造性答案讲解：计划的性质。
作为管理的基本职能之一，计划具有首要性、目的性、普遍性、效率性、创造性7.根据计划的表现形式及所起作用的不同层次，可以分为（①②③④）。
①宗旨、目标②战略和策略、政策③程序、规则④规划、预算答案讲解：根据计划的表现形式及所起作用的不同层次，可以分为宗旨、目标、战略和策略、政策、程序、规则、规划、预算。
8.在制定计划的过程中，应遵循的主要原则有（①②③④）。
①限制因素②许诺③灵活性④导向变化答案讲解：在制定计划的过程中，应遵循的主要原理有：限制因素原理、许诺原理、灵活性原理和导向变化原理。
管理学多选题9
管理学基础(9)1. 控制的最高境界是做到“防患于未然”，亦即（）A即时控制． B.前馈控制 C.预先控制D反馈控制2.群体决策与个人决策相比较而言，下列说法准确的是（）A群体决策中责任模糊B群体决策方案更容易被接受C群体决策效率高D群体决策比个人决策的精确性强3. 目标分解过程中应该注意（）A目标体系有严密的逻辑关系B鼓励员工积极参与 C 要突出重点目标 D 目标分解后要进行严格的审批4.有效的现场控制，需要具备一定的条件，如（）A较高素质的管理者B下属人员的积极配合和参与C很强的预测能力D适当的授权5.控制系统是由（）组成的具有自身目标和功能的系统。
A控制主体B控制客体C控制信息D控制措施6.下列选项中（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
A销售额B耗电量C成本总额D工资总额7.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。
A及时性B可靠性C经济实用性D全面性8.控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施，一般而言，主要的纠偏措施有（）A改进工作方法B改进组织工作和领导工作C调整或修正原有计划D调整或修正原有标准9为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（）A目标明确原则B控制关键点原则C刚性原则D及时性、经济性原则10.企业中应当承担控制职责的人员包括（）A企业高层管理人员B上级单位管理人员C企业中层管理人员D企业基层管理人员11.控制的作用有（）A完成计划的有力保证B实现组织目标的有力保证C组织创新的推动D及时解决问题、提高组织效率的重要手段12.按照控制对象的范围，可以将控制分为（）A全面控制B局部控制C官僚控制D文化控制13.组织的战略远景包括以下内容（）A经营目标B经营理念C企业宗旨D企业资源14.确定组织的宗旨应避免（）Ａ语言脢涩Ｂ表述过长Ｃ狭窄Ｄ空泛1５.为了有效地实现组织的战略远景，还必须设定一套中短期的定性和定量的指标，这就是（）Ａ目标Ｂ宗旨Ｃ计划Ｄ目的16.公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有（）Ａ改产在产业结构中的地位Ｂ该产业是否具有吸引力Ｃ该产业是否拥有优势资源Ｄ该产业的盈利能力。
管理学多选练习及答案126道
多项选择练习题1.法约尔认为，企业管理活动的内容包括( ABCDE )A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制2.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( ABCD)A.相互关系B.协作方法C.工作范围D.工作内容E.工作环境3..明茨伯格的管理者角色理论认为管理者的角色包括：（ABC）A人际决策 B.信息决策 C.决策角色 D.控制角色 E.沟通角色4.有效协调必须遵循的原则是( ACDE )A.以人为本B.统一领导C.客观公正D.灵活机动E.注重整体5.在现代管理中，创新管理的成果与维持管理的成果相比较的特征是( ABCDE )A.具有首创性B.具有未来性C.具有先进性D.具有变革性E.具有时间性6.管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括( AC )A.企业文化B.奖励C.培训D.参与管理7.管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有( AD )A.管理权力的分散B.组织分工C.利益的差别D.工作能力的差异8.赫茨伯格提出，影响人们行为的因素主要有两类( CD )A.满意因素B.不满意因素C.保健因素D.激励因素9.在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是( CD )A.正式结构B.体谅C.对工作的关心D.对人的关心10.在条件领导理论中，影响领导行为的两个方面是( CD )A.放任行为B.民主行为C.关系行为D.任务行为11.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和( AC )A.领导者与被领导者的关系B.权力类型C.领导者的职务权力D.领导风格12.职能部门化的局限性表现在：不利于产品结构的调整、( BD )。
A.难以形成统一的政策B.不利于高级管理人员的培养C.会出现多头领导D.部门之间活动不协调13.巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素，即：协作的意愿( BC )A.必要的权威B.共同的目标C.信息沟通D.足够的诱因14.管理原则是管理者在管理实践中必须依循的基本规则，这些原则主要有效益原则( AB )A.适度原则B.人本原则C.最优化原则D.满意原则15.组织中不利于分权的因素有( CD )A.组织规模B.活动的分散性C.政策的统一性D.缺乏良好训练的管理人员16.梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论是。
管理学-多选
第一章1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如( ABC )。
A.管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性2．根据管理二重性的原理，管理具有同( A．生产力C．社会化大生产)相联系的自然属性。
3．关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为( ABD )。
A.他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多D.基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多4．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为( ACD )。
A.人际关系角色C．信息角色 D.决策角色5．下列各选项中，( ABCD )属于管理者所扮演的决策角色。
A.企业家角色B．干扰应对者角色C．资源分配者角色 D.谈判者角色6．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能( BCD )。
B．技术技能C．人际技能 D.概念技能7．对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括( ABCD )。
A.技术环境B．政治法律环境C．经济环境 D.社会文化环境8．物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括( ABCD )等。
A.人力资源B．物力资源C．财力资源 D.技术资源9．外部环境是指对组织的绩效具有潜在影响的外部因素，它又分为( AB )。
A.宏观环境B．产业环境第2章1．古典管理理论的代表人物主要有( BCD )。
B．弗雷德里克•泰罗C．亨利•法约尔 D. 马克斯•韦伯，2．梅奥的人际关系学说的基本内容包括( ABC )。
A．人是“社会人”而不是“经济人”B．企业中存在着非正式组织C．生产效率主要取决于工人的士气3．马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。
这些权力包括( ABD ）。
A.传统的权力B．理性一合法的权力 D.超凡的权力4．企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。
管理学基础多选题
《管理学基础》多项选择题：1. .按预测属性的不同，可将预测划分为（ CD ）C 定性预测 D 定量预测2. .按照预测应用范围的不同，可以将预测分为（ ABCD ）A 宏观经济预测B 部门经济预测C 地区经济预测D 企业经济预测3 .按照决策的重要程度不同，可以将其分为（ BCD ）B 业务性决策 C 战略性决策 D 战术性决策4. .按照决策所给出条件的不同，可以将其划分为（ ACD ）A 确定型决策; C 风险型决策; D 不确定型决策5. .按照沟通方式的不同，沟通可以划分为（ BC ）等类型B 口头沟通和书面沟通C 非语言方式沟通和电子媒介沟通6. .按照组织系统划分，沟通方式分为（ CD ）C 正式沟通 D 非正式沟通7. .按照控制对象的范围，可以将控制分为（ AB ） A 全面控制 B 局部控制1 .波特教授在产业竞争结构分析框架基础上，提出了三种可供选择的一般性竞争战略，他们是（ACD ） A 成本领先战略 C 差异化战略 D 集中化战略Ｃ：1. .从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ BCD )B 、有知识的人C 、有能力的人D 、对组织忠诚的人2. .从组织层次上来看，绩效可以划分为（ ABC ）。
A. 员工个人绩效 B. 部门绩效C.全面绩效3. .成本控制的过程包括（ ABCD ）。
A 制定控制标准，确定目标成本 B 根据各种数据记录，统计资料进行成本核算 C 进行成本差异分析 D 及时采取措施，降低成本4. .财务控制包括（BCD ）。
B.损益控制 C.流动性控制 D. 运营能力控制1. .定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析进行决策的方法。
主要 的定性决策方法有（ A BD ） A 德尔菲法 B 头脑风暴法 D 哥顿法2. .德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ CD ）C 函询D 反馈3. .当一个人的需要得不到满足时，就会产生挫败感，受挫后的防范措施一般有（ BC ） B 积极进取的措施 C 消极防范的措施4. .单位产品的总成本一般由两部分构成（ BD ）。
管理学原理多选题大全及答案
1：影响管理幅度的因素主要包括（）1.工作环境2.工作特征3.工作能力4.工作条件5.工作时间答案为： 1 2 3 42：下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）1.人是管理的主体2.有效管理的关键是员工参与3.现代管理的核心是使人性得到最完美的发展4.人与自然的和谐统一5.管理是为人服务的答案为： 1 2 3 53：管理的法律方法的特点是（）。
1.概括性2.规范性3.强制性4.稳定性5. 针对性答案为： 1 2 3 41.人4：管理的基本问题包括（）2.财3.物4.计划5.组织答案为： 1 55：目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。
那你认为企业采用目标管理的优点在于：（）1.有利于组织全面提高管理水平2.有利于改善组织结构3.有利于诱发人们的责任感4.有利于开展有效的控制工作5.只有 A+C答案为： 1 2 3 46：按照职能空间的分类标准，计划的类型有：（）1.业务计划2.非程序性计划3.财务计划4.人事计划5.战略计划1.人答案为： 1 3 47：管理的二重性是指（）1. 管理的科学性2.管理的社会属性3.管理的应用性4.管理的自然属性5.管理的艺术性答案为： 2 48：列哪些特征属于结构性问题 ( )1.发生的频率很少2.结果可以预测3.具备以往的经验4.B+C5.信息不够完备答案为： 2 3 49：)是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
1. 确定型决策1. 管理的科学性1.协商权2.建议权3.指挥权4.传递权5.职能权答案为： 1 2 4 510：从环境因素的可控程度看，可以把决策分为(1. 确定型决策2.程序化决策3.非程序化决策4.风险型决策5. 不确定型决策答案为： 1 3 511：管理人员按其所处的领域可以将其分为（）1.高层管理人员2.中层管理人员3.基层管理人员4.综合管理人员5. 专业管理人员答案为： 4 512：管理人员应该具备的技能包括（）1.营销技能2.人事技能3.决策技能4.技术技能5.激励技能答案为： 2 3 413：人际关系理论要点包括（）1.企业中存在着“非正式组织”2.管理应具有灵活性3. 组织内的信息交流3. 归纳了决策的类型和过程4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求5. 企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感 答案为： 1 4 514：下列属集体决策的是（ ）。
物业管理制度多选题和答案
物业管理制度多选题和答案1. 物业管理的基本内容包括以下哪几个方面？A. 房屋维修管理B. 绿化管理C. 安全管理D. 所有上述选项答案：D2. 物业管理公司在提供服务时，通常不包括以下哪项服务？A. 清洁服务B. 保安服务C. 法律咨询服务D. 餐饮服务答案：D3. 在物业管理中，以下哪项不是业主应遵守的规定？A. 按时缴纳物业管理费B. 维护公共区域的整洁C. 擅自改变房屋结构D. 遵守小区的停车规定答案：C4. 物业管理中的紧急维修通常包括哪些情况？A. 电梯故障B. 供水系统故障C. 外墙渗漏D. 所有上述选项答案：D5. 以下哪项不是物业管理公司的职责？A. 管理公共设施B. 收取物业费用C. 代表业主进行法律诉讼D. 维护小区环境秩序答案：C6. 物业管理中的环境管理主要包括哪些内容？A. 垃圾分类B. 噪音控制C. 绿化养护D. 所有上述选项答案：D7. 物业管理中的安全管理措施通常包括哪些？A. 安装监控摄像头B. 定期安全检查C. 限制外来人员进入D. 所有上述选项答案：D8. 在物业管理中，业主大会的主要职责不包括以下哪项？A. 选举业主委员会B. 决定重大维修项目C. 制定物业管理公司的收费标准D. 直接管理物业的日常运营答案：D9. 以下哪项不是物业管理公司在处理业主投诉时应采取的措施？A. 及时响应B. 详细了解情况C. 忽视投诉D. 采取必要措施解决问题答案：C10. 物业管理中的绿化管理通常包括哪些工作？A. 植物的种植与更换B. 绿地的维护与修剪C. 病虫害的防治D. 所有上述选项答案：D请注意，这些题目和答案是根据一般的物业管理常识制定的，具体的物业管理制度可能会根据不同的地区、国家或具体的管理合同有所差异。
项目管理20道多选题
1.施工招标文件中的投标须知应包括（BCD）等内容。
A.拟签订合同的主要条款B.招标项目的范围C. 现场踏勘的安排D.招标文件的修改要求E.投标函的格式2.工程项目进度管理的工作过程包括（BCDE）A.费用计划实施B.工作定义C.进度计划规定D.进度控制E.工作顺序安排3.利用“香蕉”曲线可以（ABC）A.合理安排进度计划 B .比较实际进度和计划进度 C.预测后续工程进度D.分析进度偏差原因E.推算工程总时差4.工程项目进度管理中常用的实际进度与计划进度的对比分析方法包括（BC）比较法A．里程碑 B.横道图 C.S型曲线 D.网络样板 E.关键线路5.可用于风险监测和控制的方法包括（CDE）A脑风暴法B假设分析法C偏差分析D技术性能测量E项目风险应对审核6.下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（ACE）A.建设手续不全B.施工方案不当C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容答案：CD8.在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明（ABC）A项目目标与意义B项目各工作范围C选择团队成员的标准D团队成员的具体工作计划E项目团队费用来源9.下列哪些属于进度计划的检查方法（ABCDE）A横道图比较B网络图比较C工作表D香蕉型曲线法比较法 E.S形曲线比较法10.下列属于矩阵组织结构特点是（BCE）A命令单一B双重结构双重领导C管理专业化D适宜于简单生产的小企业E使用任务较大企业11.单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计均应包括的内容（AE）A工程概况B施工法案的选择C施工方法和施工机械的选择D主要技术经济指标E施工特点分析12.某建设工程项目中，甲公司作为工程发包人与乙公司签订了工程承包合同，乙公司又与劳务分包人丙公司签订了该工程的劳务分包合同，则在劳务分包合同中，关于丙公司应承担义务的说法，正确的有（ACD）A.丙公司须服从乙公司转发的发包人及工程师的指令B.并公司负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量对发包人负责C．丙公司应自觉接受乙公司及有关部门的管理，监督和检测D．丙公司未经乙公司授权或允许，不得擅自与甲公司及有关部门建立工作联系E．丙公司应按时提交报表、有关的技术经济资料，配合乙公司办理交工验收13.工程项目分部工程质量验收合格的基本条件是（ABCD ）A.所含分项工程验收合格B.质量控制资料完整C.观感质量验收应符合要求D.主控项目质量验收合格14.根据建筑法，工程监理人员认为工程施工不符合（ABD）的，有权要求建筑施工企业改正. A工程设计要求B合同约定C监理规划D施工技术标准E监理实施细则15.编制施工成本计划的主要依据（BCDE）A施工图预算B施工预算C签订的工程合同D资源市场价格E分包合同16.施工成本可以按成本构成分为人工费，材料费和（ACE）等A措施项目费B 暂估费C 施工机械使用费D 规费E企业管理费17.政府对建设工程质量监制的职能主要有（BCD）A制定行业挂管理规程B监督工程建设与个主题的质量行为C监督检查工程实体质量D工程质量验收18．在工程项目竣工验收阶段，项目监理机构的主要工作任务有（ACD）。
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1.ABC存货控制方法中的一般划分标准为：金额比重，品种比重，存货种类。
2.A利润中心常年向B利润中心提供产品和劳务，在其他条件不变的情况下，如提高产品和劳务的内部转移价格，则可能出现的结果是：A利润中心内部利润增加，B利润中心内部利润减少，企业利润总额不变。
3.EVA在技术方法上对经济利润的改进是：引进行资本资产定价模型，对会计报表进行了调整，矫正了传统财务指标的信息失真。
4.EVA指票的计算难点体现在：NOPAT和投入资本总额的计算，加权平均资本成本的计算。
5.下列中，属于混合成本类型的有：阶梯式混合成本，标准式混合成本，低坡式混合成本。
6.下列方法是在管理会计的发展阶段才出现的（A．经济增加值 B．平衡积分卡 D．本量利分析）。
7.下列各中，属于本量得分析应当研究的内容有：销售量与利润的关系，销售量、成本与利润的关系，成本与利润的关系。
8.下列各式中，计算结果等于固定成本的有: 贡献毛益-利润；销售额*贡献毛益率-利润；销售额*（1-变动成本率）-利润；单位贡献毛益-销售量-利润9.下列各选项中，可以作为内部转移价格的有：标准成本价格，协商价格，标准成本加成价格，标准变动成本价格，双重价格。
10.下列各选项中，在其它条件不变情况下导致利润减少的因素有：单价降低；变动成本增加；销售量减少。
11.下列各选项中，能合保本点提高的有：单价降低；单位变动成本提高；固定成本提高。
12.下列各选项中，属于成本中心类型的有：酌量性成本中心，技术性成本中心。
13.下列各选项中，属于责任中心的有：成本中心，利润中心，投资中心。
14.下列各选项中，属于建立责任会计制度必须遵循的原则有：可控性，目标一致性，激励性，反馈性原则15.下列项目中，其变动可以改变保本点位置的因素包括（BDE B、单位变动成本D、固定成本 E、单价）.16.下列哪些内容属于预测与决策会计的范畴（ A．销售预测 B．成本预测D．生产决策 E．定价决策ABDE ）。
17.下列哪些决策属于企业的定价策略（ A．成本导向的定价策略 B．需求导向的定价策略 C．利益导向的定价策略D．竞争导向的定价策略 E．以上都是）。
18.下列选项中，影响直接材料数量差异的因素有：工人的责任感，工人的技术熟练程度，材料的质量，材料加工方式的改变。
19.下列选项中，哪些是经营预测的内容（ A，B，D A．销售预测 B．成本预测 D ．利润预测）。
20.下列选项中，能够决定保本点大小的因素有：固定成本，单位变动成本，销售单价。
21.下列选项中，属于存货取得成本的是：采购部门办公费，采购部门水电费，采购部门折旧费，采购部门差旅费，存货的买价。
22.下列选项中，属于经济订货批量基本模型假设的是：企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货，不允缺货，存货单价不变，不存在数量折扣，需求量确定。
23.下列选项中，影响再订货点的因素是：存货日均耗用量，订货提前期，安全存量。
24.下列选项中，影响直接工人效率差异的因素有：工人的劳动效率，材料的供应保证程度，机器的完好程度，工人的劳动情绪，材料质量不符合生产要求25.下列说法正确的是：平衡计分卡是是企业的战略为导向的，以管理为核心，以各方面相互影响相互渗透为原则，是网络式的业绩评价系统。
26.下列造型迥，属于存货储存成本的是：仓储费用，仓库保管员工资，存货占用资金的利息支出，仓库保险费，残损霉变损失。
27.历史资料分析法可以用来进行成本预测，下列（D．一元回归法 E．多元回归法）属于历史资料分析法。
28.历史资料分析法包括（ ABE A．回归直线法 B．高低点法 E．散布图法）。
29.内部转移价格的作用（ABC A、有利于分清各个责任中心的经济责任 B、有利于正确评价各责任中心的经营业绩 C、有利于进行正确的经营决策30.内部转移价格的作用（ABC）31.长期投资决策中关于现金流量的假设有：全投资假设，建设期投入全部资金假设，项目计算期时点假设，现金流量符号假设。
32.长期投资决策的过程比较复杂，需要考虑的因素很多。
其中主要的因素包括（A．货币时间价值 C．投资项目计算期 D．资本成本 E．现金流量）。
33.长期投资决策的程序包括：提出投资项目设想，确定具体投资项目，提出备选实施方案，选出最优实施方案，项目实施与事后评价。
34.长期投资的特点是：投入资金量大、资金回收时间长、持续时间长、风险高、在较长时间内影响企业的经营获利能力。
35.从保本图得知（ DE D．价格越高，其他条件不变，保本点就会下降E．销售量一定的情况下，保本点越低，盈利区越大36.以下各选项中，属于制定内部转移价格应遵循的原则有：全局性，公平性，自主性，重要性原则。
37.未来成本是根据相关资料预先测算的尚未实际发生的成本，主要包括（ACDEA．标准成本 C．预算成本 D．估算成本 E．计划成本）。
38.平衡计分卡的四个视角是：财务视角，客户视角，内部业务流程视角，学习与成长视角。
39.平衡计分卡的主要特点是：绩效结果结果评价与营运过程考核相结合，以企业发展战略为导向，企业内部评价与外部评价相结合，实现了企业内部各部门间的平衡，在财务因素之外引入顾客、营运、学习成长等因素。
40.平衡计分卡的基本思路是从几方面将影响企业运营的因素分为：内部条件，外部环境，表面现象，深层实质，短期成果和长远发展。
41.平衡记分卡的基本思路就是，将影响企业运营的各种因素划分为（ABCDE A、财务 B、客户 C、学习与成长 D、内部业务流程 E、以上都是）.42.生产决策要解决的问题主要有三个，即：各种产品的生产量是多少；利用现有生产能力生产什么产品；如何组织和实施生产。
43.对传统式本量得分析图的解释，下更各中不正确的是：DE （A.在单价、单位变动成本不变的情况下，固定成本越高保本点越高。
B.在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高保本点越高。
C.在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低。
D.在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低。
E.在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低。
44.在ABC中，依据作业是否会增加顾客价值，分为：增值作业，不增值作业。
45.在三因素分析法中，固定制造费用成本差异分为：耗费差异，能力差异，效率差异。
46.在下列因素单独变动时，不会对保本点产生影响的是（ AC A．销售额C．销售量）。
47.在下列各指标中，属于成本中心考核范畴的有：责任成本变动额，责任成本变动率。
48.在长期投资决策的评价指标中，哪些指标没考虑货币资金的时间价值。
（CEC、平均报酬率 E差量成本）49.在在列各指标中，属于利润中心范畴的有：公司中利润总额，贡献边际总额，负责人可控利润总额，可控利润总额。
50.在我国，下列成本项目中属于固定成本的是：按平均年限法计提的折旧费，保险费，广告费。
51.在建设起点至终结点之间的全部时间间隔中，包括项目的：建设期，试产期，达产期，生产经营期。
52.在相关范围内保持不变的有单位变动成本，固定成本总额。
53.在保本销售量的计算中，需要以下哪些已知数。
（ ADE A．固定成本 D．单价 E．单位变动成本）54.在理列各指标中，属于投资中心考核范畴的有：投资利润率，剩余收益。
55.在销售量不变的情况下，如果保本点则盈利区的三角形面积有所扩大，亏损区的三角形面积有所缩小。
56.有利于分清各个责任中心的经济责任 B、有利于正确评价各责任中心的经营业绩 C、有利于进行正确的经营决策57.成本习性分析的方法包括：直接分析法，技术测定法，历史资料分析法58.成本性态分析最终将全部成本区分为：固定成本，变动成本，混合成本。
59.成本按习性进行分类，变动成本包括：变动生产成本，直接材料，变动投敌费用，变动推销及管理费用。
60.成本差异按其数量特征可以分为（BD B、有利差异D、不利差异）.61.成本差异按其数量特征可以分为（BD B、有利差异D、不利差异）.62.成本控制的例外管理原则具体包括：一惯性，特殊性，重要性，可控性。
63.当企业处于保本状态时，意味着：总收入等于总成本，利润为0，贡献边际等于固定成本，盈亏平衡。
64.年金的特别包括：连续性，等额性。
65.全面预算按其内容和功能不同可以分为：经营预算，资本预算，财务预算。
66.全面预算是一系列预算的总称，就是企业根据其战略目标与战略规划所编制的经营、资本、财务等方面的年度总体计划，包括（ABCDE A、资本预算 B、财务预算 C、经营预算 D、特种决策预算 E、日常业务预算）三大类内容。
67.企业短期经营决策的特点有：着眼于未来，有明确的目票，是多种方案的选择。
68.关于变动成本加成定价，下列选项中正确的有：单位价格=单位产品的变动成本*（1+成本加成率）；成本加成率=贡献毛益/变动成本；贡献毛益=单价-单位变动成本。
69.贡献毛益率真的计算公式可表示为： 1-变动成本率；贡献毛益/销售收入；固定成本/保本销售额70.投资项目现金注入量主要包括：营业现金收入，固定资产报废时的残值收入，收回垫付的流动资金。
71.投资项目现金流出量主要包括：建设投资支出，垫付流动资金，劳动资本，各项税款。
72.财务预算主要包括：现金收支预算，预计资产负债表，预计利润表。
73.利润预测的方法主要有：本量利分析法、经营杠杆系数分析法、敏感性分析法、相关比率分析法。
74.利润预测的意义为：有助于生产经营决策、有助于企业经营目标实现、有助于改善经营管理、有助于提高经济效益75.利润预测常用的相关比率是：销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率。
76.作业成本法的主要特点（ACD A、作业成本法是以“作业”为中心）C、作业成本法通常和适时生产管理制度相结合D、作业成本法将计算重点放在了成本发生的前因后果上77.作业成本法的主要特点有：以作业为中心，零存货，计算重点在成本发生的前因后果，成本信息相对准确，计算出来的产品成本同当期所发生的期间成本基本一致。
78.作业成本法的基本原则是：作业消耗资源，产品消耗作业，作业导致成本的发生。
79.完全成本法计入当期利润表的期间成本包括（CD C、固定性销售和管理费用D变动性销售和管理费用）.80.责任中心的设置应具备的条件（ABCE A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则 E、激励性原则）81.责任会计的内容包括：责任划分，预算，控制，考核。
82.责任会计的基本原则有（ABCE A、一致性原则 B、可控性原则 C、反馈性原则E、激励性原则）.83.规划与控制会计就是企业在进行预测与决策的基础上，将预测所确定的目标进一步细化与分解，主要包括预算管理、成本控制。
84.取得成本是下列哪些选择之和。
（ABC A、订货固定成本 B、订货变动成本 C、购置成本）85.固定成本具有以下特征：固定成本总额的不变性，单位固定成本的反比例变动性。