直销团队发展的7大死穴
别中计，直销人一碰这七点必死无疑
别中计，直销人一碰这七点必死无疑对于直销人的七种死法，直销同城网认为，直销人有七种死法，也有数种方法。
人之所以有贵贱贫富之分，主要是在看他对未知的处理方法。
既不要向卖菜的打听哪个水果好吃，也不要问骑自行车的宝马好不好开。
想了解某个行业只有两个途经：要么你亲自去尝试，要么你去问这个行业的成功人士。
笑话直销是骗人搞传销，却不知道他们在抢占市场；笑话直销是shazi被洗脑，却不知道他们在学习成长。
当别人跟你讲机会，你不信;当别人邀你来赚钱，你不听。
直销人的七种死法到底该如何解读，直销同城网带领您从以下几个方面一一剖析：一：直销人的现在状况说到直销人的现状，离不开说到直销行业的现状。
直销行业自2015年出现“黄金十年”（发展猛增）之盛况后，自2016年起，随着全球经济的下滑，直销行业的脚步也逐渐放缓，但独特的事业优势及行业魅力使其总体业绩仍呈上升趋势。
这离不开社会对直销行业逐渐的认可及关注。
从国家方面：政策越来越明朗从企业方面：方向越来越清晰从人员方面：系统越来越完善相信只要直销人坚持不懈，就能汇聚万千梦想，成为直销行业强大的后盾及力量源泉。
二：直销人的七种死法随着国家“大众创业万众创新”号召的不断推进，直销事业成为众多人民群众的共同选择。
优势、趋势、强势，三驾齐驱，却仍还有人成为了直销难民，“死”在了直销事业的征途上，这其中的原因不外乎以下七点：① 喜新厌故如果有喜新厌旧的毛病，就不会有潜心重复的精神，不能领悟到直销事业的真谛。
② 怒从心生如果直销人员不能压制住自己的脾性秉气，就极难收获到客户的认可。
③ 哀思如潮直销人员一旦产生了消极的思想，就很容易造成半途而废的结果。
④ 乐不思蜀切记不能因一时的小成就而忘了大目标的梦想，还需更加努力，更加上进。
⑤ 爱财如命秉承君子爱财取之有道的思想，切不可欺瞒客户，给客户真实的承诺和适合的产品。
⑥ 恶性循环在直销事业中，直销人如果在在开头得不到好的发展很容易导致恶性循环的后果。
直销人的七种“死法”!
直销人的七种“死法”！凡是对直销感兴趣或准备进入直销或已经在从事直销的直销人，都首先应该了解那些“死掉了”的直销人的“死因”，你了解了“死因”，就是掌握了避免“死掉”的真理。
纵观直销行业，在浩浩荡荡的直销人大军中，前赴后继的景象非常壮观，一批人倒下了，另一批人又跟上来。
倒下的人糊里糊涂，不知自己是怎么倒下的;跟上的人不亦乐乎，而跟一段时间后，他们也光荣地倒下了。
所有倒下去的直销人，在业界一律被称为“死掉了”。
在“死掉了”的直销人当中，他们都有种“死”不瞑目，“死”得云里雾里的感觉。
即使这样，直销，仍然以它独特的魅力，让无数心怀梦想的直销人难舍难弃，因为他们亲眼看到过直销人当中的“长青树”，而那些“长青树”，都是已经取得了成功的老师、领导和领袖。
每个从事直销的直销人，都渴望自己也能成为“长青树”，成为成功的老师、领导和领袖。
笔者认为，凡是对直销感兴趣或准备进入直销或已经在从事直销的直销人，都首先应该了解那些“死掉了”的直销人的“死因”，你了解了“死因”，就是掌握了避免“死掉”的真理。
据笔者对那些“长青树”，那些成功的老师、领导和领袖们的观察，发现他们正是了解了“因”，从而回避“死因”，时刻提醒和调整自己不要陷入这些“死因”当中，所以他们才成功地存活了下来，成为了一棵充满生命活力的“长青树”。
以下是笔者总结的直销人的七种“死因”，希望能对想要在直销业成功，渴望成为直销长青树的朋友有所帮助。
一、急死急功近利，是绝大多数直销人的通病，他们总以为今天做直销，明天就能成为百万或千万富翁。
其实，每个人都曾有过一夜暴富的思想，电影里的主人公突然继承了一大笔遗产的情节，往往让观众激动和羡慕得长吁短叹。
人人都想离苦求乐，这是人的本性，按理说也无可厚非。
但是，一夜暴富的思想，在许多直销人身上演绎得相当过火，他们惟钱是图，一昧往钱眼里钻，以致于完全忘记了自己是一个品牌的代理商，忘记了产品，忘记了直销是在传播一种健康和快乐，忘记了直销的真谛是把自己用产品之后的愉悦真诚地分享给别人。
销售人员的八大死穴
销售人员的八大死穴梁镇晓提起“销售”，会让很多人又爱又恨；提起“销售人”，则会让人又敬又怜。
为什么会有这种感觉呢？只因“销售”是一门深奥的学问，也让接近它的人吃了无数苦头。
就中国而言，据不完全统计就有8000万活跃在一线的销售大军。
这部分销售人都在为并不精通的“销售业”奉献着，他们选择销售后，由于专业或职业选择的失误，或“雾里看花”地做销售，或所在的企业缺乏相关的职业生涯规划的指导与培训。
这种情况造成现在的相当一部分销售人员陷入迷茫或困惑之中，他们在为那遥不可及的“前途”而担忧，也在为如何做好一个真正的销售而反醒。
针对此种现状，希望以下的文字或许可为我们的销售人员提供一点帮助，带来一丝灵感，从而真正的认识怎样才是一个真正的“销售”！死穴之一：目标不坚定许多销售人员都是误打误撞走入销售行列的，或许是就业时的工作压力，或许是销售行业的利诱，总之，销售不是生来就是做销售的，是跌跌撞撞入行的。
因而大部分销售在入行之初不会有明确的目标，反而是经常改变自已的目标，或者是根据工作情况来修正自已的目标。
举个简单的例子，佛山地区客户销售经理王某是一个有六年销售生涯的老销售，他在初入行时为自已定的目标就是，二年做到区域经理、四年做到大区经理、八年做到销售总监，转眼间一年过去了，想想二年不太可能做到区域经理，现在六年过去了，他还是一个地区业务经理，在这个过程中，他不去想为什么和如何才能实现自己的目标，而是调整目标，等到了预计目标的第八年，他甚至没有了雄心和斗志。
这是一个典型的例子！也是一个颇具代表性的事实！王某这样的销售人员是不可能成为出色的销售人员的，只有执着的销售人员才可能成为出色的销售人员。
执着销售的例子也数不胜数，激励着一代又一代的销售人员，事实证明，他们之所以成功，是因为他们有个坚定的目标，而他们自身也为实现这个目标付出了百倍的努力和坚辛。
只有目标坚定，才会是一个合格的销售！死穴之二：计划性不强销售，可以理解为一场没有硝烟的战争。
10个直销常见的问题与解决方法
10个直销常见的问题与解决方法10个直销常见的问题与解决方法许多经营直销事业伙伴在推荐新伙伴加入时，遇到最大的障碍便是潜在对象「对直销的错误认知」，然而，就算这些认知是彻底错误的，如果我们不能有效加以化解，那么就算我们将事业机会说得再好、对方再想成功，也很难达到成功推荐的结果。
或者我们这么说吧，许多伙伴自己对直销的真实意涵都没有清楚掌握，自己在经营时都常会陷入「天人交战」的状况中，怎么能有效化解对方对直销的疑虑，甚至可能在对方提出一大堆疑问却未能得到有效响应后，让自己的信心受到影响。
然而，在处理这些关于直销的疑问时，不能只用行销人员背话术的方式响应，否则不仅不能让对方真心认同直销，就算让对方一时接受，在开始运作后也会遇到层出不穷的问题。
本期的【时战手册】，我们整理了十个经营直销最常被问到的问题，先剖析「为什么」对方会有这样的想法，再深入探讨问题的核心并给予正确的答案。
问题1：直销是老鼠会在经营直销事业的过程中，遇到频率最高的问题便是潜在推荐对象认为「直销是老鼠会」。
不管对方有没有明白说出来，然而，「将直销与老鼠会划上等号」的想法，绝对是阻碍对方加入，甚至加入了却没有实际行动的主要原因。
为什么对方会有这样的想法呢？可能的状况有四个：1.过往的印象，人云亦云：人是社会的动物，很多的想法往往是受到周遭人们想法的影响，所以，有些人认为直销是老鼠会其实是未经过思考的，只不过周遭有些人这样说，所以在他没有真正了解直销前，就直觉将直销和老鼠会划上等号，根本不愿意了解甚至拒绝接受改变。
2.受到似是而非的说法影响：另外有些人对于趋势和观念并不是非常注意，所以用以往的观点来看，「下线做到业绩，上线便能领奖金」的连锁加盟概念，而认知「上线抽头」，所以便认定直销是老鼠会。
3.曾经有过不好的经验：当然，无可讳言，有些人认为直销是老鼠会是因为自己曾有不好的经验。
在早期，人们对直销概念还不清楚，或是法令规范不完整时，曾经接触非正派的直销事业，以拉人头或大量囤货的方式经营，所以，认为所有的直销事业都是如此的操作模式。
品牌推广十大死穴
品牌推广十大死穴企业要在残酷的市场风浪中立稳脚跟，必须要不断地追求利润，惟有如此，才能留下活命！那么，单体规模小的企业该怎样甩掉追兵，逃离竞争对手攻击射程？又该如何实现品牌增值，突围而出？未来只有两种可能的抉择：一是整合资源把自己的企业运营平台做大；二是以品牌来推动企业资源与市场资源向自己的企业聚集。
在整个企业的营销活动链中，最大的赢利环节依然是经营品牌，品牌愈来愈成为企业能否活的滋润的生命之泉！而从成功企业经营者走过的足迹我们可看到，品牌之路是一段坚韧不拔的苦旅，可谓“人间正道是沧桑”。
笔者探究认为：困扰企业品牌成功推广无非存在着以下十大死穴。
在此一一解密：第一死穴：邯郸学步人都容易犯红眼病，企业也一样！看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还难服气，不就是多几个品牌吗？我也可以做。
于是乎一哄而上，一夜之间梦想成为“行业巨头”，看似风光无限，殊不知，到头来却落得消化不良被不明不白地撑死。
第二死穴：鼠目寸光多数老板说不出自己企业的明天，只凭自身经验、个人想象主宰企业，靠模仿，无创新、无鉴别力。
脑子里没有一个清晰的品牌战略规划概念、策略，只知道走一步看一步，摸着石子过河，还自我美其名曰“脚踏实地”。
看似稳重，却有随时掉进陷阱的危险，说不定明天你的企业就会嘎然而止。
第三死穴：任人摆布总以为外来的和尚能念经，高薪聘请“空降兵”。
当然品牌企业一般都有实力不俗的优秀职业经理人把控品牌推广与市场操作。
但也存在个别职业品德低劣的“职业经理人”对缺乏鉴别力的老板往往用“三拍”功夫，刚来时“拍脑袋”——夸海口，吹嘘自己多么地厉害，可以将企业带到光明的地方；然后“拍胸膛”——向老板大人下保证，完成或超额完成目标，保证企业挣个银子满盆；最后“拍屁股”——折腾差不多了，老板的赌资也快空了，不行了，怎办？拍屁股走人呗！留下老板独咽苦泪！第四死穴：纸上谈兵以为只要猛打广告，就能快速创建品牌。
于是乎千篇一律、毫无新意的广告铺天盖地的出现在消费者面前，看似热闹非凡，却不知有多少能真正烙在消费者心里！千篇一律的广告极易陷入了无休止的广告轰炸怪圈，浪费大量广告资源，却难于出现立竿见影的奇迹。
直销为什么让人越做越穷？七大直销陷阱全曝光！
直销为什么让人越做越穷？七大直销陷阱全曝光！直销行业有两类人，一类是站在万人舞台上接受鲜花、掌声、荣耀的直销精英，还有一类就是半途而废或已经失败的直销难民。
直销行业本不产生难民，那直销为什么让人越做越穷?今天，直销同城网就要为你公开七大直销陷阱，正在做直销或准备做直销的你，可千万要小心了!一、不认可直销精神凡是从事直销经营活动的公司和个人，都必须认可直销精神，相信直销分享理念和倍增学原理，将其运用到产品介绍和事业推广中。
而不认可直销精神的人不仅在经营过程中越做越后悔，甚至离成功也会越来越远。
二、不了解公司理念虽说目前已有91家直销公司，产品类别也相差无异，但各大直销公司的经营理念和运作模式各异，因此直销员在选择直销公司的时候，就要仔细了解公司理念和文化，只有将其融入到事业发展中，才能依靠强大的公司聚集更多的人脉。
三、不自用直销产品直销是自用+分享的事业，如果你只是一味地推销产品，自己却从不使用，那和传统行业的推销员有什么区别?做直销，就是要先亲身体验过，感受到了产品的作用和功效，再将感受分享给其他人。
四、不学习提升自己无论你原来有多成功，只要进入直销业，就必须抱着空杯的心态，认真学习直销行业法规，了解公司经营制度，全面学习直销员经营准则和经营技巧，在事业发展过程中不断提高自身能力，才能更好的运用直销模式。
五、不复制他人经验直销是简单复制即可成功的事业，很多刚加入直销业的人不理解领导人为什么总是要自己参加培训，为什么要主动学习，当你在直销行业还一无所获时，千万不要质疑成功人士的方法，做直销就是要从复制他人经验开始。
六、不感恩成交客户在传统行业，对于已成交的客户，很多人都是抱着“一次成交再也不见”的态度，但在直销业，一次成交只是开始，直销产品重复消费率高，客户在使用过一次后，有了好的感受自然会再回购。
且成交客户背后的人脉圈，你也不能忽视，好好经营已成交客户，会为你的事业带来更多人脉和市场。
七、不追求更大目标直销的魅力就在于，直销人三五年努力就能创造别人三五十年的收入，但有部分人就是在体验过传统行业辛苦获得收入的过程，在直销业有了一定成绩和积蓄后就开始自由散漫，失去奋斗目标了，自然难以实现财务自由。
点击“蒙派”医药营销十大死穴
点击“蒙派”医药营销十大死穴谈到中国的医药保健品营销，就不能不谈内蒙古军团。
内蒙古军团最令人佩服的，是他们的勇猛和豪情。
大凡历史上的成功者，都需要有超前的见识、超群的智识和超人的胆识，拥有这三者的人方能成功。
这一点，在内蒙古军团即“蒙派”经销商身上表现得尤为明显。
在中国向来不乏智商高的人。
这些人遇事前怕狼后怕虎，瞻前顾后、犹疑不定，错失很多机会。
而内蒙古人绝对不会。
只要他们看准认定的事情，就以豪气冲天的胆量与魄力，义无返顾地将它进行到底。
同时“蒙派”还表现出超乎寻常的吃苦耐劳的精神，这种精神可能源自于在恶劣的气候条件下与天抗争的生存本能。
我曾经听一个内蒙古保健品经销商这样形容其开山鼻祖乌力吉：如果大家一起坐火车，车上已经拥挤得没有位子，乌力吉可以顺势往座椅下一钻，旁若无人地安然入眠。
这种对环境的极强适应能力，伴随着内蒙古２0万大军走遍中国大江南北，把药品、保健品生意做得红红火火、热热闹闹，成就了属于内蒙古人的一片天下。
然而，随着市场的变化，“蒙派”也呈现出它的局限性。
游牧民族敢于闯天下，但不一定能保天下。
在成吉思汗弯弓射大雕的时代，中国疆土最为辽阔，可是那个时代是转瞬即逝的。
“蒙派”的保健品营销神话，与此有相似的地方。
在看过上述大段历数“蒙派”优势的文字后，我们应该对“蒙派”营销的不足给予更多的关注。
我认为，“蒙派”医药保健品营销存在十大死穴。
死穴之一：榨取市场“蒙派”营销属大营销活动，主要依赖于电视专题、报纸、广播以及大型促销活动，很少在售前、售中、售后对消费者服务。
靠“设点”榨取市场，对市场进行超前掠夺，一般为短期行为，揩油是他们的特点。
游牧民族的不确定性，影响到他们包销的产品在市场上的不稳定发展。
内蒙古的小经销商有时会发生这样的问题：如果在一个市场产品不能按照预期完成销售，游牧民族的本性便呈现出来─背着货物四处转，影响其他区域的销售管理。
对于那些季节性比较强的产品，比如减肥保健品，春末到秋初的时候专柜卖得火爆，到冬天的时候便将柜台撤掉，卖货的人走个精光。
终端销售五大死穴破解-讲义及答案(
终端销售五大死穴破解-讲义及答案(终端销售是企业销售领域中的一个重要环节，也是实现销售目标的关键所在。
然而，在实际操作过程中，很多销售人员常常会遇到一些问题，导致销售终端效果不佳。
本文将介绍终端销售过程中的五大死穴，并提出相应的破解方法。
一、死穴一：目标不明确在销售终端中，如果没有明确的销售目标，就无法有效地展开销售活动。
销售人员需要清楚地知道，自己的目标是什么，要销售多少产品，达到多少销售额。
只有明确了目标，才能有明确的行动计划和销售策略。
破解方法：1. 设定具体的销售目标，如销售数量、销售额等，以激励自己积极主动地开展销售活动。
2. 制定行动计划，明确每天、每周、每月要进行的销售活动，并设定相应的任务和时间节点。
3. 进行销售活动时，要时刻关注目标，确保自己的行动符合目标要求。
二、死穴二：沟通不畅销售终端是一个需要与各方进行有效沟通的过程，包括与客户、经销商、上级领导等进行沟通。
如果沟通不畅，容易导致销售方案未被理解、反馈信息不明确等问题。
破解方法：1. 做好充分的准备工作，提前了解对方的需求和关注点，以便能够准确地传递销售信息。
2. 使用简洁明了的语言进行沟通，避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构。
3. 倾听对方的需求和意见，尊重他人的意见，并及时做出回应，以建立良好的沟通关系。
三、死穴三：缺乏专业知识销售终端需要销售人员具备一定的产品知识和销售技巧。
如果缺乏相关的专业知识，很难对客户提出的问题进行回答，也无法说服客户购买产品。
破解方法：1. 不断学习并提升自己的产品知识，了解产品的特点、优势和应用场景。
2. 经常参加培训课程，学习销售技巧和方法，提高自己的销售能力。
3. 与产品相关的部门或同事进行交流和合作，不断提高自己的专业水平。
四、死穴四：不善于建立关系终端销售是一个涉及多方关系的过程，包括与客户、经销商、上级领导等建立良好的关系。
如果不善于建立关系，就难以获取资源支持和推动销售的进行。
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罗麦讲师雅心分析
直销团队发展的7大死穴
一：罗麦己心换彼心-
在团队建设中，往往领导人的某些思想会潜移默化的复制给团队，所以己所不欲勿施与人。
如果想团队积极健康，首选领导人就要做好榜样的作用。
领导人非常好学，真的听话照做，非常相信，带出来的团队也听话照做。
领导人如果自己心存异议，带出来的团队也几乎各怀鬼胎。
所以榜样的作用就是团队的“魂”
二：不懂得接力-
在团队建设中，团队发展慢，其中一个原因是不会接力，总感觉自己能讲清楚，或觉得别人讲得不比自己好。
其实这是个很大的误区，纵观直销收入高的领导人，都不一定很会讲，但一定很会借力。
要团队发展快，就要懂的借助书籍、会议及各老师的力，总之团结一切可以团结的力量，成功的速度一定会比别人快。
三：领导人不重小节-
在这多年的团队建设中，发现团队建设无大事，都是些芝麻小事，一个眼神，一个动作，一句无意的话，也许就给团队带来很大的影响。
只要是负面消极的小细节，就像是老鼠药，一颗就毒死。
古人云：修身齐家治国平天下，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，再团队建设中真是体现的淋漓尽致。
四：领导人太要强-
只要是领导人太要强，团队就无能人。
因为领导人要强，团对人员就会觉得没有表现的机会，要嘛不跟随，要嘛就缺少了群策能力。
人都需要参与感，只要没参与感就会有旁观者的心态，这样就降低了集体智慧和执行力。
领导人
应该扮演搭台的角色，要有激发团队主动表演的能力，这样就自己轻松，团队又发展快，钱也来的多。
五：纪律不严明-
由于团队的发展，团队之间没有雇佣关系，只有合作关系，导致大部分人做事随心所欲，不易管理。
但要想大家有利的发展，三大纪律八项注意还是要有的，也就是说要有简单﹑明了﹑实用的行为规范。
比如不要有特殊感情关系，不能有借贷关系，不许干扰，团队成员不许说消极话，正规着装等，这些事虽小造成的威力确很大。
六：不按咨询线管理-
在团队发展中好多下级部门越级咨询，或上级领导越级管理，搞得大家忙的焦头烂额还吃力不讨好。
在直销管理中必须要遵循一个游戏规则，对事情管理过问不超过三代。
一般小事情都是一级一级汇报，这样才紧逻有序并且轻松效率高。
如果不按咨询线，上级领导忙，中间领导人还吃醋，好多领导人关心团队，就差给下级部门搓背，下级有事没事就跟高层领导汇报，搞的脱节，这些内部矛盾就是导致外部发展慢的主要原因。
七：情绪管理太差-
我们就是做人的事业，做人又是管理心态的过程，一个人的心态会直接产生相应的情绪。
管理好情绪就是管理好了事业，管理好人生。
直接上下级关系搞不好，这是直销团队普遍存在的现象。