仓库管理员发言稿
优秀仓管员发言搞范文
优秀仓管员发言搞范文篇一：如何成为一名优秀的仓管员如何成为一名优秀的仓管员最近忙于新工厂培训仓管员, 很多事情都阁置了.也好久没有总结一些东西了。
趁着周末有点时间，就结合最近遇到较多的疑问，即如何成为一名优秀的仓管员，做一个小小的总结。
其实这件事也一直在我最近几年的思索范围内，很多时候静下来我也会思考，都说做仓库，说难也难，说容易也容易。
实际上也如此，为什么有的人做仓管会那么轻松从容，而有的人做仓管则会焦头烂额的，却始终做不好。
我想，每个人都有不同的看法。
在我看来，成为一名优秀的仓管员，原则+方法+仓新，这三样是必需恪守的。
先说原则。
做仓管首先讲求的是原则，比如见单发料原则，见单收货原则，先进先出原则等。
讲一个真实的事例，以前我下面有这么两个仓管员，两人所负责的范围，内容基本相同，上班时间相同，但结果是其中一个人每天表现得很轻松，经常还有点闲时间，对所保管的材料随时可找出，账目也清楚，而另外一个人则成天在库区一会找来找去，一会拿出之前的操作单据翻来翻去，一会拿出电话与车间的物料员确认，可谓是忙得晕头转向的，却经常还找不到货，账物差异，自己成天心情也烦重。
后来，我就仔细观察他们二人的日常工作状况，一段时间下来，很自然的找到两者差异的主要原因所在。
前者在物料交接过程中，严格尊循“见单作业”，无单就不收发货物，这样一来，他的每笔货物进出库都有据可查，清晰明了；而后者，则是经常充当老好人，遇上车间来领料的有时没单，说说好话，单据后补，物料需要返工出库的，供应商也说说好话，什么马上就返好了交给你了，何必开单麻烦等，这样一来，就放弃了原则，无单的情况下将货物出库了。
但是一旦这种实物一出库，后面的事情大家都可想而知了。
工作有主动与被动之分，如果你坚持了原则，你就掌握着主动权，反之，如果你放弃了原则，你就失去了主动权，处于被动地位。
比如前例中，后者就要不停的去催车间补单等。
只有常握主动权，工作起来才会轻松，而要掌握主动权，坚持原则是首选要做到的一项。
库房管理人员交流发言稿
大家好！我是库房管理部的XXX，非常荣幸能够在这个交流发言的机会上，与大家分享一些关于库房管理的心得和经验。
首先，请允许我代表库房管理部全体成员，向长期以来关心和支持我们工作的领导和同事们表示衷心的感谢！库房管理作为企业物流管理的重要组成部分，承担着物资储存、保管、分发等关键任务。
在激烈的市场竞争中，库房管理的好坏直接关系到企业的生产效率、成本控制和产品质量。
因此，提高库房管理水平，优化库房管理工作，对于企业的发展具有重要意义。
以下是我对库房管理工作的几点认识和体会：一、强化库房管理制度建设1. 制定完善的库房管理制度：库房管理制度是库房管理工作的基础，要明确库房管理工作的目标、任务、职责、流程等，确保库房管理工作有章可循。
2. 严格执行库房管理制度：库房管理制度一旦制定，就要严格执行，确保各项工作有序进行。
对于违反制度的行为，要严肃处理，以儆效尤。
3. 定期检查和修订库房管理制度：随着企业发展和市场变化，库房管理制度需要不断调整和完善。
定期检查和修订库房管理制度，有助于提高库房管理工作的针对性和实效性。
二、加强库房管理人员队伍建设1. 提高库房管理人员的业务素质：通过培训、学习等方式，提高库房管理人员的业务知识和技能，使其能够胜任各项工作。
2. 加强库房管理人员的职业道德建设：职业道德是库房管理人员应具备的基本素质。
要加强职业道德教育，引导库房管理人员树立正确的价值观，为企业发展贡献力量。
3. 优化库房管理人员结构：根据企业发展战略和库房管理工作需要，优化库房管理人员结构，提高团队整体素质。
三、优化库房物资管理1. 规范库房物资入库、出库、盘点等流程：确保物资管理的规范性和准确性，降低错误率。
2. 实施精细化管理：对库房物资进行分类、分区域管理，提高库房空间利用率。
3. 加强库存管理：合理制定库存策略，确保物资供应稳定，降低库存成本。
四、提高库房安全管理水平1. 落实安全责任制：明确库房安全管理责任，确保各项工作落实到位。
仓管员年度评优总结发言(3篇)
第1篇大家好！我是仓库管理员XXX，今天很荣幸能够站在这里，向大家分享我在过去一年的工作总结。
在此，我要感谢公司领导对我的关心与指导，感谢同事们对我的帮助与支持。
一、回顾过去一年的工作1. 严格遵守规章制度，认真履行岗位职责。
我始终坚持以公司利益为重，严格遵守仓库各项规章制度，做到按时到岗、认真负责。
2. 优化仓库管理，提高工作效率。
针对仓库管理中存在的问题，我积极采取措施，优化仓储布局，提高仓库利用率。
同时，通过优化出入库流程，提高工作效率，确保了仓库的正常运转。
3. 确保仓库安全，降低安全事故风险。
我高度重视仓库安全管理，定期检查仓库设备设施，及时排除安全隐患。
在火灾、盗窃等突发事件中，我能够迅速反应，采取措施，确保仓库安全。
4. 加强与各部门的沟通与协作。
在日常工作过程中，我主动与生产、销售、采购等相关部门沟通，了解各部门需求，确保仓库物资供应充足。
5. 积极参加公司组织的培训和学习，提升自身综合素质。
通过参加各类培训，我掌握了更多专业知识，提高了自己的业务能力。
二、工作中的不足与改进措施1. 工作中存在一定程度的拖延现象。
针对这一问题，我将制定详细的工作计划，提高工作效率，确保按时完成工作任务。
2. 与同事沟通协作不够充分。
在今后的工作中，我将加强与其他部门的沟通与协作，提高团队整体执行力。
三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
具体计划如下：1. 深入推进仓库精细化管理，提高仓库管理水平。
2. 加强与其他部门的沟通与协作，确保仓库物资供应充足。
3. 积极参加各类培训，提高自己的业务能力和综合素质。
4. 不断优化工作流程，提高工作效率，为公司创造更多价值。
最后，感谢领导和同事们对我的关心与支持。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展贡献自己的一份力量！谢谢第2篇大家好！今天，我站在这里，非常荣幸能够代表全体仓管员，向大家汇报我们过去一年的工作情况，并对获得年度评优的仓管员进行表彰。
仓库管理优秀员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我非常荣幸能站在这里，与大家分享我在仓库管理工作中的一些心得体会。
在此，我要感谢公司给予我这次发言的机会，感谢领导们的关心与指导，更要感谢同事们的支持与帮助。
在此，我要向全体仓库管理优秀员工表示热烈的祝贺！作为一名仓库管理优秀员工，我深知自己肩负着保障公司物资供应、降低库存成本、提高仓储效率等重要职责。
以下是我对仓库管理工作的几点感悟，希望能与大家共同探讨、共同进步。
一、强化责任心，确保仓库安全仓库是公司物资的“心脏”，仓库管理工作的好坏直接关系到公司的正常运营。
因此，我们要强化责任心，时刻绷紧安全这根弦。
具体表现在以下几个方面：1. 严格执行仓库管理制度，确保各项操作规范、有序。
2. 定期对仓库进行安全隐患排查，发现问题及时整改。
3. 加强与相关部门的沟通协调，确保物资供应畅通。
4. 提高自身安全意识，做好个人防护，防止安全事故发生。
二、优化仓储布局，提高仓储效率仓库布局是影响仓储效率的关键因素。
以下是我对优化仓储布局的几点建议：1. 合理划分区域，将常用物资、备用物资、待处理物资等进行分类存放。
2. 采用货架、托盘等设备，提高仓库空间利用率。
3. 根据物资特性，合理设置货架层数，确保物资安全。
4. 定期对仓库进行清理，保持仓库整洁有序。
三、加强库存管理，降低库存成本库存管理是仓库管理工作的核心。
以下是我对加强库存管理的几点建议：1. 建立健全库存管理制度，明确库存管理流程。
2. 定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。
3. 优化库存结构，减少呆滞物资，降低库存成本。
4. 加强与采购、生产部门的沟通，确保库存需求与实际供应相匹配。
四、提升服务水平，满足客户需求仓库管理工作的最终目的是为公司提供优质服务。
以下是我对提升服务水平的几点建议：1. 提高自身业务素质，熟练掌握仓储管理知识。
2. 增强服务意识，积极主动地为各部门提供帮助。
3. 优化配送流程，确保物资及时送达。
4. 做好客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度。
仓管员发言稿模板
仓管员发言稿模板尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够站在这里，向大家发表我的发言。
我是XX公司的仓管员，今天我想与大家分享一下我的工作体会和心得。
作为一名仓管员，我时刻都面临着各种各样的挑战和压力，但同时也有很多值得骄傲和自豪的地方。
在我看来，一个优秀的仓管员不仅仅是负责仓库物品管理和储备，还要具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
首先，仓库物品管理是仓管员的核心工作。
仓库是公司运转的重要一环，正确合理地管理仓库物品不仅能够降低公司成本，也能提高公司的效率和竞争力。
作为仓管员，我们要掌握先进的物品管理技术和方法，保证物品的储存、保管和发放都能够按照规范和流程进行。
有效地管理仓库物品有助于提高物品的利用率和流转速度，减少库存积压和浪费，从而为公司创造更多的经济效益。
其次，作为仓管员，沟通协调能力是非常重要的。
仓库工作涉及到和其他部门的沟通和协调，因此我们要能够与各个部门保持密切联系，了解他们的需求和要求，为他们提供及时准确的物品支持。
同时，仓储管理涉及到与供应商和运输公司的合作，我们要与他们建立良好的合作关系，确保物品的准时接收和发放，避免因为物流问题导致的生产延误和客户投诉。
只有通过良好的沟通和协调，我们才能更好地完成仓库工作，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，作为一名仓管员，团队协作精神是必不可少的。
仓库是一个需要多人合作的地方，我们要与同事们保持紧密的合作和配合。
只有团队协作，我们才能够更好地完成日常的工作任务，提高工作效率。
同时，作为团队的一员，我们还要互相帮助和支持，共同解决问题，共同应对挑战。
只有团结一心，我们才能够在激烈的市场竞争中取得胜利，实现公司的发展目标。
在今天的发言中，我想分享的就是以上几点。
作为一名仓管员，我们要不断学习和进步，不断提高自己的管理水平和团队协作能力，为公司做出更大的贡献。
最后，我想感谢公司给予我这个机会，并衷心祝愿公司在未来的发展中取得更大的成功！谢谢大家！。
仓管员工作交流发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是仓库管理员XXX，今天很荣幸能在这里与大家分享我的工作心得和体会。
自从担任仓库管理员以来，我深感这份工作的重要性，它关系到公司的物资储备、成本控制和生产效率。
在此，我想结合自己的工作实际，谈一谈仓管员的工作职责、工作要点以及如何提高工作效率。
一、仓管员的工作职责1. 物资入库：负责对采购的物资进行验收、登记、入库，确保物资的品种、规格、数量、质量等符合要求。
2. 物资保管：负责仓库的日常管理工作，包括物资的存放、保养、盘点等，确保物资的安全、完整。
3. 物资出库：根据生产需求，准确、及时地为各部门提供所需物资，确保生产进度。
4. 物资盘点：定期对仓库物资进行盘点，确保账实相符，为领导决策提供依据。
5. 节约成本：通过优化库存管理、降低损耗、提高物资利用率等方式，为公司节约成本。
6. 协调沟通：与采购、生产、销售等部门保持良好沟通，确保物资供应的及时性。
二、仓管员的工作要点1. 严谨细致：仓库管理工作涉及面广，要求仓管员必须严谨细致，确保每一项工作都做到位。
2. 专业知识：掌握一定的物资管理、仓储管理、物流等方面的专业知识，提高工作效率。
3. 良好沟通：与各部门保持良好沟通，了解生产需求，确保物资供应的及时性。
4. 团队协作：仓库管理工作需要团队协作，与其他部门共同完成工作任务。
5. 不断学习：紧跟行业发展趋势，学习先进的管理理念和方法，提高自身素质。
三、提高仓管员工作效率的方法1. 优化仓库布局：合理规划仓库空间，提高物资存储效率。
2. 完善管理制度：建立健全仓库管理制度，规范操作流程，提高工作效率。
3. 使用先进设备：引进先进的仓储设备，提高物资出入库速度。
4. 加强人员培训：定期对仓管员进行业务培训，提高其专业素养。
5. 信息化管理：利用信息化手段，实现物资的实时监控、动态管理。
6. 节约成本：通过降低损耗、提高物资利用率等方式，为公司节约成本。
四、总结作为一名仓管员，我深知自己肩负着为公司创造价值的重要责任。
仓管员工年终上台发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我非常荣幸能够代表全体仓管员工上台发言。
回首过去的一年，我们共同经历了风风雨雨，也收获了满满的喜悦。
在此，我要向领导表示衷心的感谢，向同事们致以崇高的敬意！首先，请允许我简要回顾一下过去一年仓管工作的亮点。
一、规范管理，提高效率过去的一年，我们紧紧围绕“规范管理、提高效率”这一主题，不断完善仓管制度，优化工作流程。
通过实施标准化作业、规范库存管理、加强物资盘点等措施，使仓管工作更加有序、高效。
1. 建立健全仓库管理制度，明确岗位职责，确保各项工作有章可循。
2. 实施标准化作业，规范物资收发、存储、盘点等环节，提高工作效率。
3. 加强物资盘点，确保库存数据的准确性，降低损耗。
二、强化服务，提升满意度作为仓管人员，我们深知服务的重要性。
过去一年，我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量，努力满足公司各部门的需求。
1. 积极与各部门沟通，了解物资需求，确保物资供应及时、准确。
2. 优化物资配送流程，提高配送效率，缩短配送时间。
3. 主动了解客户需求，提供个性化服务，提高客户满意度。
三、团结协作，共克时艰过去的一年，我们面临了诸多困难和挑战，但全体仓管员工团结一心，共克时艰，圆满完成了各项工作任务。
1. 在公司业务拓展过程中，我们积极配合各部门，确保物资供应充足。
2. 在公司搬迁过程中，我们主动承担起物资搬运、整理等工作，确保搬迁顺利进行。
3. 在疫情防控期间，我们严格遵守各项规定，确保仓库安全、稳定运行。
四、自我提升，追求卓越过去一年，我们深知学习的重要性，积极提升自身业务能力和综合素质。
1. 参加各类培训，学习新知识、新技能，提高业务水平。
2. 互相交流学习，取长补短，共同进步。
3. 积极参加公司组织的各类活动，丰富业余生活，提升团队凝聚力。
在新的一年里，我们将继续发扬“团结、敬业、创新、奉献”的精神，努力实现以下目标：一、持续优化仓管工作流程，提高工作效率。
仓库管理人员演讲稿范文
大家好！我是仓库管理部的一名员工，很荣幸今天能站在这里，与大家分享我在仓库管理工作中的心得与体会。
首先，请允许我代表仓库管理部全体员工，对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢！仓库是企业的后勤保障部门，是物资流通的重要环节。
一个高效的仓库，不仅能够确保企业生产的顺利进行，还能为企业节约成本、提高效益。
因此，仓库管理工作的重要性不言而喻。
以下，我将从以下几个方面展开演讲：一、仓库管理的重要性1. 确保生产顺利进行仓库是生产环节的物资储备地，仓库管理的质量直接影响到生产线的正常运转。
如果仓库管理不善，物资短缺或积压，将导致生产线停滞，影响企业效益。
2. 节约成本仓库管理涉及物资的采购、入库、储存、出库等环节，通过优化这些环节，可以有效降低库存成本、运输成本、仓储成本等，为企业创造更多价值。
3. 提高效益高效的仓库管理可以提高企业的运营效率，缩短生产周期，提高产品质量，从而提高企业的市场竞争力。
二、仓库管理的关键环节1. 物资采购物资采购是仓库管理的源头，要确保采购的物资质量、数量、价格等方面满足生产需求。
为此，我们要做到以下几点：（1）了解市场行情，掌握供应商信息，选择优质供应商。
（2）严格审核采购计划，确保采购物资的合理性和必要性。
（3）加强采购合同管理，确保采购过程合法合规。
2. 物资入库物资入库是仓库管理的第一个环节，要确保物资入库的准确性、及时性。
为此，我们要做到以下几点：（1）严格执行入库验收制度，确保物资质量。
（2）规范物资入库流程，提高入库效率。
（3）加强入库信息管理，确保物资信息准确无误。
3. 物资储存物资储存是仓库管理的核心环节，要确保物资储存的安全、合理。
为此，我们要做到以下几点：（1）合理规划仓库布局，提高仓库利用率。
（2）加强仓库安全管理，确保物资安全。
（3）定期对物资进行盘点，确保物资数量准确。
4. 物资出库物资出库是仓库管理的最后一个环节，要确保物资出库的准确性、及时性。
为此，我们要做到以下几点：（1）严格按照出库单据执行出库，确保物资出库准确。
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仓库管理员发言稿
【篇一：仓库管理员竞聘演讲稿】
仓库管理员岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！
我叫xxx，今年xxx岁，20xx年xxxx毕业后一直在xxxx厂工作，xx年xx月xx日来到咱们车间，在xx岗位工作至今。
我今天竞聘的岗位是xxx仓库管理员，如果我能够取得这个岗位，
我将会积极主动的干好xx仓库的日常工作，全力配合好xx主任的
各项工作，严格遵照公司的指导思想和规章制度认真工作，主动工作。
我以前学习过一句话：“把一件简单的事做好就不简单，把每一件平
凡的事做好就不平凡”。
仓库管理员尽管不是什么惊天动地的大事业，但是我们公司正常运转过程中不可缺少的关键岗位，需要极大的细致、耐心和强烈的责任感。
我作为一名具有一定业务知识和丰富工
作经验的年轻女性，与生俱来的责任心、耐心与细心成为我能够胜
任这个岗位的基本素质。
同时，我还较为擅长计算机操作，可能更
加适合未来实现仓库管理的信息化、规范化。
??（这里可以结合仓
库管理员的具体工作职责补充一点个人如何能够胜任）
总之，如果领导能够信任我，给予我这个机会，我一定会严格遵守
公司的各项规定，认真履行仓库管理员的岗位职责，认真细致的做
好每一项工作。
最后，感谢公司、车间各位领导长期以来对我的信任、支持和教导，感谢同事们给予我的诸多帮助，谢谢大家！
（如果是上交的书面申请书，就把题目改成岗位竞聘申请书，然后
把
关于同事的文字都删除，记得最后再写上名字和日期）
【篇二：仓库管理员竞聘演讲稿】
仓库保管岗位竞聘演讲稿
各位领导、评委：
下午好！我叫xx，毕业于xx学院，xx年xx月进入xx公司，现在
化验室工作。
我今天竞聘的岗位是xx保管员。
保管，就是对物品进行保存及对其数量、质量进行管理控制的活动。
仓库保管员就是负责成品的接收、保管及发放工作。
我认为主要是
三个方面：第一，对成品的出入库进行核对，办理出入库登记手续；第二，根据要求做好成品保管，满足其在温湿度等方面的要求；第三，做好仓库成品的定期盘点，台账和成品要相符。
张瑞敏说过：“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的
事做好就是不平凡”。
对于公司，仓库保管就好比一个简单平凡的事，但把它做好了，就是给公司做出了莫大的贡献。
而做好它就需要细
致耐心和强烈的责任感。
两年的化验工作，磨砺出了我的耐心细致，大大增强了我的责任感，我对各项记录、数据更加敏感、认真仔细，因此我认为我能够做好
这件简单的事，并且会做的更好。
同时，我能够熟练使用各种办公软件，对erp软件能够更容易上手，更适合未来仓库管理的信息化工作。
如果我能竞聘成功，我会尽职尽责做好仓库保管工作，并全力配合
好部门领导和同事。
最后，感谢公司能够给我这次机会来参加保管员的竞聘演讲。
谢谢
大家！
【篇三：仓库保管员演讲稿】
平凡中展现自我本色
我叫,男, 年8月出生,高中文化,中共党员。
一个东海岸边的农家子弟，在半个世纪的漫漫人生旅程中，我凭籍着脚踏实地、一丝不苟、憨厚朴实、求真务实、清清白白做人、诚诚恳恳待别人的做人原则
和工作作风，书写着平凡的人生履历。
一、点燃自己，服务大众。
提起仓库保管员工作，许多人可能会不屑一顾，但我想仓库的工作
任务重，责任大，任何一丝一点的差错，不但会给企业或客户带来
损失，而且使企业的声誉受到影响。
因此我每次上岗，都要向搬运
工人讲清作业要点与任务，就像“钉子”一样钉在岗位上，决不漏点
一件货。
正因为如此，我对自己理出的货物件数，有着强烈的自信心，敢于承担责任。
要做就要做好。
虽然我年纪较大，但在本职工
作中，能虚心学习，凭着韧性和钻劲，逐步摸索出适合自己的一套
行之有效的工作方法，即“三勤”：嘴勤、手勤、腿勤。
随着网络建设的不断推进，慈溪在04年4月份开始狠抓“一库制”建设,农村网点的撤并，卷烟盘存回库，我在公司大仓库里、网点小库
里忙的满头大汗，嗓子也讲得沙哑了。
在新旧仓储模式转换的重要
时期，工作涉及面广，我作为一员老同志，总要带好头，面面俱到，并主动找原网点仓库保管员谈心，积极帮助
二、我做的事情，领导和同事们都很放心。
作为一名公司职工，又是老同志，我完全可以让自己过得轻
松点，少做一点，偷一下懒。
然而我却不这么想。
我喜欢细微入致，从平凡琐碎的小事、杂事做起，以企业为家，以企业的主人翁精神
管理着仓储工作。
对于仓库卷烟质量和安全工作，我同样做到尽心尽职。
为了防止卷
烟受潮发霉，我每天清晨都要查看温湿度表，认真记录仓库日志，
对空气温湿度不合要求时，定时开启除湿机、空调。
每天下班前我
总要再去一趟总仓库及分拣仓库，不厌其烦地查看电器开关、照明
开关、总电源等是否已关闭，仓库防盗门是否已锁好等， 20几个春
夏秋冬，公司仓库从未发生过一次卷烟失窃、霉变事故。
随着公司总仓库的投入使用，防火防盗安全的责任更加大了，我时
时刻刻蹦紧着安全这根弦。
在我的倡议下，物流配送中心成立了义
务消防小分队，请了市消防中心教官进行授课和演习，使每一位队
员都正确掌握了灭火技能。
我还经常带着其他同志检查物流中心的
每一个角落，把隐患消除在荫芽状态。
每年慈溪都要刮几次台风，
06年当“桑美”来临之际，领导考虑我年纪大了不安排值夜，我总是
放心不下，主动要求值夜。
当第二天值班的同志回家休息去了，我
依然精神抖擞站在自己岗位上。
这样的事情，每年都要发生几次，
局里的领导和同事们都说：“交给阿凡师傅的事儿，我们绝对放心。
”
三、学习新知识，才能更好的奉献。
知识经济时代，任何一个岗位都要面对知识突飞猛进的压力，作为
仓库保管员也不例外。
从2004年4月起，随着现代物流建设，慈溪
网建水平达到了前所未有的新高度，伴随着是一次静悄悄的仓储革命。
由传统的手工开票、见单发货，变成了电脑数据、无纸化作业，我面对新的仓储管理方法，不懂就问、不懂就记、不懂就看，一有
空就缠住技术员不放，还跟来调试分拣线的创联工程师和来安装“1
号工程”的中软工程师，都结下了深厚的友谊。
回顾分拣工作的起步阶段，是多么困难。
设备虽已到位，但人员素
质急待提高；参加分拣的许多同志不知道怎样分拣作业，对从订单
到分拣到户、无纸化工作知之甚少，我卷起衣袖说干就干。
记得第
一次试作业，仅一条访销线、一个下午就忙得团团转，直到晚上7
时左右才勉强交货。
正是这样，我和分拣员们边干边学、互帮互学，很快熟悉了分拣线，创造了单条流水线日分拣200余箱的好成绩。
一分耕耘，一分收获，如今说起分拣仓库里分拣线的工作对我来说
已是相当熟悉，仓储的管理更是上了一个新台阶。
我们摸索出了“装
箱要对数”、“喷码贴订单号”，依靠电脑查差错，加货要对货入架等
一套行之有效的卷烟分拣喷码到户的管理办法，
实现从按提货单发货到无纸化分拣作业的转变，达到日分拣卷烟45000余条、订单1200余张无差错的可喜成绩！
同时，我还学会卷烟扫描工作，我把持着比手掌大的卷烟条码激光
扫描仪，蹲在车厢内一件一件地扫描，从不遗漏每一个条码。
扫描
完毕再到电脑上传下载，学习电脑技术、手持式扫描仪知识，其他
的同志说：“年纪都这么大了，还要学这学那，这样劳苦劳命何苦呢？我总是想：“不学习，就要被淘汰，不懂技术知识，怎么更好地管好
仓库为企业做贡献？”
四、乐于助人，奉献爱心。
近些年,随着国企改革的不断深入,我妻子单位不景气下岗了,孩子还
在念书,家里负担一下子重了许多。
当同事或亲戚们都在换大房子时,
我还居住在70平米的旧房子里。
平时，我省吃俭用，从不乱花一分钱，单位里发的一套工作服穿了又穿洗了又洗。
但是每逢支援灾区
建设，帮困扶贫，爱心捐赠时，总是带头响应，上级部门、公司发
给我的先进工作者奖金，都捐给了希望小学……我想:“我捐的钱虽然
不多，但是我希望能够对那儿的人有一些帮助“。
2006年4月局（公司）组织干部职工无偿献血，我也积极报名要求
献血，当医务人员看到我瘦弱的身体时均不同意我献血，我马上拿
出先前的体检表说：“我身体是没问题的，医生您。