输电线路工程项目部的工作总结
输电线路工程项目部的工作总结
输电线路工程项目部的工作总结输电线路工程项目部的工作总结一、20xx年工作回顾兰州东～天水～宝鸡750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分，是连接甘肃和陕西电网的主要电力高速通道。
我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段，在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程公司领导的关怀下，在业主、监理及其他单位的大力支持下，认真落实建设公司对建设工程的总体部署，参建人员紧密围绕我项目部年度完成目标，克服道路浮土、大风等环境，突破政策协调的重重包围，攻坚克难、精心组织、灵活运用施工方法，完成了导地线展放任务，并取得了一些成绩，现将总结如下，不足之处敬请批评指正。
（一）主要指标完成情况项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神，全体参建人员参与工序策划、相互交流、择优施工方法，用项目部的凝聚力攻克了重重困难，坚决执行甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策，按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求，项目部积极组织深入工地传达活动精神，全面推进工程建设。
兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下，全体人员同心协力，顺利完成了项目部制定的年度目标，主要完成工作如下：1.20xx年9月14日完成全部81基铁塔基础浇制，共计完成混凝土量10765.1m；2.20xx年10月15日完成全部81基铁塔组立，其中角钢塔75基，钢管塔6基；3.20xx年11月14日完成架线施工2*20.67km。
（二）主要完成重点工作任务（工作亮点）自开工建设以来，项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求，以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备，大力推广“三新”技术应用，把工程安全质量工作作为核心，认真组织编制方案、措施，完成逐级审批，坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则，合理组织施工，控制关键工序，积极采取有效措施，使工程安全质量工作一直处于受控状态，主要工程建设亮点总结如下：1.引进钢筋直螺纹连接设备项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用，在基础钢筋连接中采用机械连接，减少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，较焊接节省了大量的原材料，经济效益明显。
输电线路工程项目部工作总结_输电线路工个人总结
输电线路工程项目部工作总结_输电线路工个人总结我在工作中认真负责，积极主动。
在项目部的工作期间，我时刻保持对工作的高度关注，认真执行各项工作任务。
我会根据工作安排提前做好准备，做好各项工作方案和相关的技术准备，确保项目的进度和质量能够得到优化。
不论是在勘测测量、施工现场的维护还是材料的选购等方面，我都会积极主动地介入，并及时跟进工作的进展。
通过这些努力，我能够在项目部工作中做到尽职尽责，将项目的进展推进到最佳状态。
我具有一定的专业技能和经验。
通过多年的从业经历和相关的培训，我掌握了一定的技术知识和专业技能。
我熟悉输电线路的施工流程和规范要求，对相关的材料和设备具有一定的了解。
在具体的施工工作中，我能够熟练操作相关设备，合理安排施工流程，确保施工效率和施工质量。
我也能够及时发现并解决施工中的问题，减少因施工中的失误而带来的风险。
通过我的努力，项目部的工作可以得到更加完善和高效的推进。
在工作中也存在一些不足之处。
我在工作中可能存在一些马虎和粗心的情况。
由于要对多个工作任务进行并行处理，有时候会导致对某些工作的细节和关键环节不够重视。
这可能会导致一些细节方面的问题被忽略，在项目的后期可能会出现影响工程质量的问题。
我在工作中可能对新技术和新设备的应用能力有所欠缺。
随着输电线路工程技术的不断更新和发展，新的技术和设备也在不断涌现。
我需要加强对这些新技术和新设备的学习和了解，提高自己的技术能力，以适应行业的发展需求。
我在工作中的沟通能力和协作能力也有待提高。
虽然我能够在个人工作中保持高效的工作状态，但在团队合作方面还有一些欠缺。
我需要更好地与同事进行沟通和协作，共同解决问题，提高工作效能。
为了改进这些不足之处，我将采取以下措施：我会在工作中提高细心和耐心的能力，注重细节和关键环节的把控。
这样可以确保项目的施工质量和工期。
我会加强学习和了解新技术和新设备，提高自己的专业技能水平。
这样可以不断适应行业的发展需求，提高自身的竞争力。
输电线路工程项目部工作总结_输电线路工个人总结
输电线路工程项目部工作总结_输电线路工个人总结尊敬的领导：时光如梭，转眼间本次输电线路工程项目部工作已接近尾声。
在过去的一段时间里，我充分发挥自己的专业能力和团队精神，与团队成员共同努力，完成了项目的各项工作任务。
在项目中，我肩负着输电线路工程个人总结的责任，下面就我个人的体会和工作总结做一番归纳概括。
在项目的开始阶段，我自觉地加强了对行业和工程项目背景的学习，不断提升自己的专业知识和技能，为后续的工作奠定了基础。
在项目中我始终注重学习和团队间的沟通交流，与各相关单位保持紧密合作，及时解决项目遇到的各种问题。
我在项目过程中，始终坚持高标准、高要求的工作态度，严格按照项目计划和规范要求进行工作。
通过我自己的努力和团队的合作，我们成功地完成了输电线路的勘测、设计、施工等各个环节，并按照计划顺利完成了线路的投运工作。
在实施过程中，我也及时记录和分析了项目数据，发现并解决了一些技术问题，对保证项目进展起到积极的推动作用。
在项目中，我也加强了自身的沟通与协调能力。
通过与团队成员的有效协作，我学会了准确理解和执行上级下达的各项任务，并在工作中不断总结经验和改进方法。
在与合作单位的沟通中，我注重倾听和理解对方意见，积极协调，及时解决了一些矛盾和冲突，保证了项目的正常进行。
我也深刻认识到了在工程项目中质量安全的重要性。
我时刻关注工程施工中存在的隐患和问题，及时与相关责任人沟通并解决，确保了工程质量的合格验收。
在工程安全方面，我也积极组织各种安全培训和检查活动，确保了工程施工过程中没有发生重大的质量问题和安全事故。
我还要特别感谢我的团队成员。
没有他们的帮助和支持，我无法完成这次项目工作。
我们共同努力，相互学习，形成了一个紧密的团队，为项目的顺利进行做出了重要的贡献。
通过这段时间的工作，我不仅学到了专业知识和技能，还增强了自己的工作能力和综合素质。
但是在实际工作中，我也发现了一些自己的不足之处。
在团队合作中，我还需要更加注重团队精神的培养和团队协作的能力；在工程管理中，我需要更加努力地提升自己的组织协调能力和解决问题的能力。
输电线路工程项目部工作总结_输电线路工个人总结
输电线路工程项目部工作总结_输电线路工个人总结在我任职于输电线路工程项目部期间，我担任了一系列工作职责，负责协调管理工程项目的各项工作。
首先，我需要承担项目文档管理工作。
我制定了一个文件分类体系，以方便项目部门内部文件的搜寻、检索和归档。
在此基础上，我对文档草稿进行审阅、修改和整合，以确保项目文档内容的准确和完整。
此外，我还负责起草和修改了一份项目文档管理手册，以规范项目文档的管理流程。
其次，我需要承担项目进度管理工作。
我参与了项目进度计划的制定和调整，并协调项目各个领域的进度。
与此同时，我还负责对进度风险进行分析，并提前与相关人员沟通协商。
我在处理进度管理时，充分考虑了团队成员的情况，并为他们制定了适当的工作日程，使他们能够全情投入工作的同时保持工作和生活的平衡。
此外，我还需要承担项目质量管理工作。
我在项目启动阶段就明确了项目质量标准，并协调团队成员执行相应的工作任务。
我提前统筹质量控制策略，及时调整、修复项目中的问题，并根据反馈结果制定项目改进策略，以确保项目质量稳定。
最后，我还需要承担项目成本管理工作。
我编制和执行了项目成本预算计划，协调预算任务，提高执行效率。
并及时调整项目预算，以确保不超过项目可承担范围，同时保证项目的高质量和高效率。
总之，我的工作职责涉及项目管理的各个方面。
在实际工作中，我注重全面的考虑性和规划能力，不断优化工作流程，提高工作效率和质量，始终保持良好的沟通和协作能力。
通过我的努力，项目部门的工作得到了有效的组织、监督和管理，并取得了非常好的效果。
2024年输电线路工作总结
2024年输电线路工作总结2024年是我公司输电线路建设的重要一年，为了满足电力供应的需求，我们全力推进输电线路的规划、设计、施工和运行。
经过一年的努力，取得了积极的成果。
在这里，我将对2024年输电线路工作进行总结，以便更好地总结经验和提高工作效率。
一、工作情况概述2024年，我公司共完成了5个输电线路项目，总长200公里。
其中，三线项目为城市输电线路，两线项目为农村输电线路。
在项目设计阶段，我们积极借鉴国内外先进的技术和经验，制定了详细的设计方案，并与相关部门进行了充分的沟通和协调。
在施工阶段，我们按照设计要求，组织各项施工任务，确保项目按时完成。
二、技术创新和应用在2024年的输电线路工作中，我们积极推动技术创新和应用，以提高工作效率和线路的运行质量。
我们在线路设计中采用了先进的数字化设计软件，通过3D建模和模拟，提前发现并解决了一些潜在的问题。
在施工过程中，我们引入了机器人和无人机等先进设备，用于完成一些高空作业和危险作业，提高了施工的效率和安全性。
三、施工管理的重要性在2024年的工作中，我们深刻认识到施工管理的重要性。
为了确保施工进度和质量，我们加强了对施工现场的监督和管理。
我们制定了详细的施工计划，并严格执行。
同时，我们加强了对施工人员的培训和管理，确保他们具备专业技能，并严格执行施工规范和安全措施。
通过这些工作，我们顺利完成了项目的施工任务，并获得了业主方的认可和好评。
四、安全生产的重要性在输电线路建设中，安全生产一直是我们工作的重中之重。
在2024年的工作中，我们加强了对施工现场的安全管理，制定了详细的安全管理制度，并严格执行。
我们组织了安全培训和演练活动，提高了施工人员的安全意识和应急处理能力。
通过这些工作，我们有效地预防了一些安全事故的发生，并保障了施工人员的人身安全。
五、运行管理的重要性在输电线路建设完成后，我们要重视对线路的运行管理。
我们建立了完善的线路巡检制度，并定期对线路进行巡检，及时发现并处理线路的故障和缺陷。
2024年架空输电线路工作总结
2024年架空输电线路工作总结尊敬的领导：我谨向您汇报2024年架空输电线路工作总结。
在这一年的工作中，我们公司按照市场需求和发展趋势，积极推进架空输电线路建设，取得了一定的成绩。
具体总结如下：一、项目进展情况1. 完成了10个新的架空输电线路项目的规划和设计，并开始了施工工作。
其中，有5个项目已经竣工投运，其余项目进展顺利。
2. 进行了5个老旧线路的改造工作，使其满足了现代化的输电需求。
3. 参与了2个省级重大工程项目的建设，提供了架空输电线路的设计和施工技术支持。
二、技术创新1. 推动了新一代高温型导线的研发工作，成功开发出了一种承载能力更强、抗风险更高的导线产品，提高了输电线路的安全性和稳定性。
2. 引进了先进的监测技术和装备，实现对架空输电线路的实时监控和故障预警，提高了抢修响应速度和线路可靠性。
三、施工质量管理1. 严格按照国家标准和公司要求，对所有工程项目进行了施工质量把关和验收，保证了工程质量的可靠性和稳定性。
2. 加强了施工组织、安全管理和环境保护工作，确保施工过程中不发生安全事故和环境污染。
四、团队建设1. 加强了团队建设和员工培训，提高了员工的专业素质和技能水平。
2. 关注员工的工作生活平衡，提供良好的工作环境和福利待遇，增强了员工的工作积极性和归属感。
综上所述，2024年我们在架空输电线路的项目建设、技术创新、施工质量管理以及团队建设等方面取得了不错的成绩。
但在今后的工作中，仍然存在一些问题和挑战，需要进一步加强管理和改进工作方法。
我们将继续努力，不断提高工作水平和服务质量，为公司发展做出更大的贡献。
谢谢！。
输电线路工作总结
输电线路工作总结电力输送线路是电力系统的重要组成部分，负责将发电厂产生的电能经过输变电设备传输到用户端，保障了电力供应的稳定和可靠性。
作为输电线路设计师，我在过去的一年里负责了多个电力输电线路项目的设计与施工管理工作，下面是我对这一年工作的总结。
一、工程设计阶段在工程设计阶段，我主要负责了输电线路的线路参数计算、杆塔选型、电缆布置、附属设备选择等工作。
通过计算和模拟，确保了设计的线路能够满足用户需求，并且具备足够的电力输送能力。
1. 线路参数计算线路参数计算是输电线路设计的重要环节，包括线路导线的选择、截面的计算等。
我通过分析不同线路导线的特点和优势，选择了适合不同工程的导线型号，并且合理计算了线路截面，确保了线路能够承受预期的电流负荷和风荷载。
2. 杆塔选型在杆塔选型过程中，我考虑了不同工程的地理环境、地质条件、荷载要求等因素，选择了合适的杆塔类型和参数。
通过与供应商沟通，我协调解决了一些杆塔供应方面的问题，确保了杆塔的及时交付和安装。
3. 电缆布置对于某些线路需要使用电缆进行输送的情况，我需要合理布置电缆，确保最大限度地减少能量损失和电磁干扰。
我根据地理条件、线路长度和电缆容量等因素，进行了电缆类型的选择和电缆布置的设计。
4. 附属设备选择附属设备的选择也是工程设计阶段的一项重要任务。
我对不同工程项目的需求进行了分析和评估，选择了合适的附属设备，并与供应商和施工单位沟通协调，确保了设备的按时交付和正常使用。
二、施工管理阶段在施工管理阶段，我负责了输电线路施工的组织和协调工作。
通过与施工单位和监理单位的沟通，我确保了工程的顺利进行，并且及时解决了一些工程中的问题，保证了施工进度的达成和工程质量的控制。
1. 施工计划制定在开始施工前，我制定了详细的施工计划，并与施工单位和监理单位进行了充分的沟通和协商。
我考虑了施工单位的实际情况和施工进度，合理安排了施工工序和工期，确保了施工的顺利进行。
2. 现场管理我负责现场的日常管理和协调工作，包括人员组织、材料供应、工序推进等。
输电工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，电力需求日益增长，输电行业作为电力系统的重要组成部分，肩负着保障电力稳定供应的重任。
本年度，我单位在上级部门的正确领导下，全体员工团结一致，努力拼搏，确保了输电线路的安全稳定运行。
现将本年度输电工作总结如下：二、工作回顾1. 安全管理工作（1）严格执行安全生产责任制，加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强输电线路设备维护保养，确保设备运行状态良好。
（3）开展安全隐患排查治理，及时发现并消除安全隐患。
（4）加强应急管理工作，提高应对突发事件的能力。
2. 线路运行维护工作（1）按照计划完成输电线路的巡视、检测、维护等工作。
（2）加强线路通道管理，清理线路通道内的障碍物，确保线路通道畅通。
（3）加强输电线路的防雷、防污闪、防外力破坏等工作。
（4）对发现的问题及时进行整改，确保线路运行安全稳定。
3. 技术改造与创新工作（1）积极推进输电线路技术改造，提高输电线路的运行可靠性。
（2）开展技术创新，提高输电线路的运行效率。
（3）加强与科研院所、高校的合作，引进先进技术，提升输电线路的运行水平。
4. 服务与保障工作（1）加强与地方政府的沟通协调，争取政策支持。
（2）加强与电网企业的合作，确保电力供应稳定。
（3）积极开展电力科普宣传，提高公众的电力安全意识。
三、工作亮点1. 安全天数实现新突破本年度，我单位安全天数为365天，实现了连续安全生产的新突破。
2. 线路运行可靠性显著提高通过加强线路运行维护和设备改造，本年度输电线路故障率较去年同期下降30%。
3. 技术创新取得新成果成功研发并应用了新型输电线路防雷装置，有效降低了输电线路的雷击故障率。
四、存在问题1. 部分线路设备老化，运行可靠性有待提高2. 部分线路通道管理不到位，存在安全隐患3. 技术力量相对薄弱，创新力度有待加强五、改进措施1. 加大设备更新改造力度，提高输电线路的运行可靠性2. 加强线路通道管理，确保线路通道畅通3. 加强技术力量建设，提升创新能力和水平4. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识六、展望在新的一年里，我单位将继续坚持以安全发展为核心，以科技创新为动力，以提高输电线路运行可靠性为目标，为我国电力事业发展做出新的贡献。
电力工程项目部年终总结
电力工程项目部年终总结一、项目概况电力工程项目部在过去的一年里，共承接了多个电力工程项目，包括输变电站建设、电力线路铺设以及电力设备维护等。
我们的团队由经验丰富的工程师和技术人员组成，以高效、安全、可靠的工作作风为重点，为客户提供优质的电力工程服务。
在项目的执行过程中，我们严格遵守合约，按时按质完成各项目阶段的工作，保证了项目的顺利进行。
二、项目成果过去一年，电力工程项目部完成了多个重要项目，取得了以下成果：1. 输变电站建设电力工程项目部参与了多个输变电站的新建和扩建工程，通过合理的计划安排和优质的施工技术，保证了项目的进度和质量。
我们成功完成了XX千伏输变电站的建设，该输变电站在当地电力系统中起到了重要的角色，提供了稳定可靠的电力供应。
2. 电力线路铺设电力工程项目部参与了多条电力线路的铺设工程，包括架空线路和地下电缆线路。
我们在施工过程中注重细节，确保线路的安全运行。
通过合理的线路布置和防护措施的采取，我们成功完成了XX千伏电力线路的铺设工作，提供了可靠的电力输送通道。
3. 电力设备维护电力工程项目部承担了多个电力设备的日常维护任务。
我们定期进行设备检修和清洁工作，确保设备的正常运行和寿命的延长。
通过我们的努力，多个关键设备在过去一年中保持了良好的运行状态，为电力系统的稳定供电发挥了重要作用。
三、项目团队电力工程项目部拥有一支技术过硬、团结合作的团队。
我们的团队由具备丰富经验的工程师和技术人员组成，他们精通电力工程的各个环节，并具备解决问题的能力。
在过去一年中，我们团队充分发挥专业优势，不断提升自身能力，以更好地完成项目任务。
四、项目管理在项目管理方面，电力工程项目部遵循有效的项目管理体系，确保项目的顺利进行。
我们通过明确项目目标、制定详细的项目计划、合理分配资源，并定期进行项目进度和质量的监督，确保项目按时、按质完成。
此外，我们还注重与客户的沟通，及时反馈项目进展和问题解决方案，保持持续的合作。
2024年架空输电线路工作总结
2024年架空输电线路工作总结2024年，作为输电行业的重要一年，我公司在架空输电线路建设和运营方面取得了丰硕的成果。
在高层的正确领导下，全体员工紧密团结、积极进取，克服了各种困难和挑战，圆满完成了各项任务，取得了显著的业绩。
一、技术创新和项目进展在2024年，我公司着力推进输电线路技术的创新和升级，实施了一系列重点项目。
其中，我们成功研发并应用了高温耐候型导线和新型输电塔结构，大大提升了输电线路的负荷承载能力和抗风能力。
此外，我们还积极推广应用了无损检测技术和智能巡检系统，提升了线路的检测效率和准确性。
项目进展方面，我们圆满完成了2000公里的新建线路任务，并顺利投运了10个重点工程项目，为地区供电保障和经济发展做出了积极贡献。
二、线路建设和维修管理在线路建设方面，我们加大了对线路的规划和设计力度，确保了线路的合理布线和负载平衡。
同时，我们加强了对施工队伍的管理和监督，确保了施工质量和进度的控制。
在维修管理方面，我们积极推行了预防性维修和定期巡检制度，及时发现和处理线路故障，最大限度地减少了停电时间和影响。
通过这些努力，我们有效提升了线路的可靠性和稳定性。
三、安全生产和环保工作2024年，我们将安全生产和环保工作放在重要位置，以人民群众生命财产安全为核心，加强了对施工人员的培训和监督，强化了现场安全管理和事故应急处理能力。
同时，我们深入贯彻绿色发展理念，推行了生态修复和节能减排工作，积极推进了输电线路的生态环保。
在全员的共同努力下，我们顺利完成了安全生产工作和环保目标，为地区的可持续发展做出了应有的贡献。
四、团队建设和员工培训2024年，我们注重团队建设和员工培训，通过定期的培训和交流活动，提升了员工的业务素质和团队合作精神。
我们注重发挥员工的主体作用，鼓励和支持员工参与项目创新和技术攻关，激发员工的创造力和工作热情。
通过这些措施，我们的团队凝聚力和战斗力不断增强，为公司的发展提供了有力的支撑。
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输电线路工程项目部的工作总结
一、20xx年工作回顾
兰州东～天水～宝鸡750kV双回路送电线路工程是西北750kV主网架的重要组成部分，是连接甘肃和陕西电网的主
要电力高速通道。
我项目部负责施工的兰天宝750kV线路工程Ⅰ标段，在甘肃省电力公司、建设公司和青海送变电工程
公司领导的关怀下，在业主、监理及其他单位的大力支持下，认真落实建设公司对建设工程的总体部署，参建人员紧密围
绕我项目部年度完成目标，克服道路浮土、大风等环境，突
破政策协调的重重包围，攻坚克难、精心组织、灵活运用施
工方法，完成了导地线展放任务，并取得了一些成绩，现将
总结如下，不足之处敬请批评指正。
（一）主要指标完成情况
项目部在兰天宝750kV线路工程建设中继续发扬青藏线五个“特别”精神，全体参建人员参与工序策划、相互交流、择
优施工方法，用项目部的凝聚力攻克了重重困难，坚决执行
甘肃省电力公司、建设公司、青海送变电工程公司及业主、监理项目部的各项决策，按照上级“安全管理提升”、“质量月”等活动要求，项目部积极组织深入工地传达活动精神，全面推进工程建设。
兰天宝项目部全体人员在公司总经理杨
记宁的精心领导和公司工程建设部门的全力支持下，全体人
员同心协力，顺利完成了项目部制定的年度目标，主要完成
工作如下：
1.20xx年9月14日完成全部81基铁塔基础浇制，共计完成混凝土量10765.1m；
2.20xx年10月15日完成全部81基铁塔组立，其中角钢塔75基，钢管塔6基；
3.20xx年11月14日完成架线施工2*20.67km。
（二）主要完成重点工作任务（工作亮点）
自开工建设以来，项目部根据“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体要求，以高起点、高目标、高标准完成对各工序的精心策划和准备，大力推广“三新”技术应用，把工程安全质量工作作为核心，认真组织编制方案、措施，完成逐级审批，坚持“进度服从质量，质量服从安全”的原则，合理组织施工，控制关键工序，积极采取有效措施，使工程安全质量工作一直处于受控状态，主要工程建设亮点总结如下：
1.引进钢筋直螺纹连接设备
项目部为了提高施工效率、节约原材料、减少环境污染、推广“三新”技术应用，在基础钢筋连接中采用机械连接，减少了加工焊接的工作量，提高了施工工效，较焊接节省了大量的原材料，经济效益明显。
2.临近带电体组立铁塔拉线连接复合绝缘子
本项目部负责施工标段临近330kV、110kV、35kV等运行线路
较多，且个别塔位处于两条带电线路中间，铁塔组立施工十分艰难。
项目部经过技术数据计算，决定临近带电线路组立铁塔均采用内拉线辅助外拉线方案，外拉线临近运行线路部分连接复合绝缘子，有效防止了静电对施工的伤害，提高了施工效率。
3.钢管塔组立使用落地式双平臂抱杆
本项目部负责施工标段6基为钢管塔，组立施工使用悬浮抱杆风险增大，尤其G1#塔位两边并行两条750kV线路，最近距离只有15米，施工风险达到四级。
平臂抱杆充分发挥了无需外拉线、吊臂能够灵活摆动等优点，有效避开临近线路区域施工，控制了施工风险，且降低青赔费用，满足标准工艺要求。
4.项目部、班组建设规范化
为施工人员提供了良好的办公住宿环境，按照项目部建设标准化要求，租用能够配置活动室、会议室、体育设施的驻地。
区域布置整齐、大方，房内配置了统一的床单被罩，室内摆设整齐划一、干净整洁。
各种岗位责任牌、标示牌安放有序，各种活动条幅、漫画摆放整齐，并配置了电视等休闲设施。
充分展示了青送人“以人为本”的精神风貌。
5.建立临时党支部
我项目部临时党支部党建联动活动受到甘肃省电力公司建设公司党建联动联动小组的领导，在工程建设中积极开展
“五赛一创”劳动竞赛等活动，讲述党的历程，宣传党的思想，取得了显著成效，有多名参建人员申请成为入党积极分子，作为党的后备力量。
二、工作中存在的困难及面临的形势
本项目部负责施工线路途经榆中县小康营镇、清水驿镇、甘草店镇、定西市安定区高崖镇、称钩驿镇、车道岭林场、巉口镇，共计6镇17个行政村。
跨越330kV线路4次、110kV 线路8次、35kV线路5次、10kV线路25次、陇海铁路1次、青兰高速1次及209、312国道各1次，协调工作一直成为工程建设的难点。
1.跨越330kV电力线路
G69#～G82#架线施工跨越330kV平定一、二回线路，经项目部与甘肃省电力公司建设公司、属地局等的协调，因“保电度冬”无法停电，滞后
了进度计划，道路结冰、铁塔覆冰等一系列因素将会成为后期施工的难点。
2.跨越陇海铁路
从架线施工初期，项目部与兰州铁路局和定西市工务段开始接触沟通，要求提供天窗点进行跨越架搭设，兰铁局开始否决跨越架搭设方案的可行性，要求更改成飞艇或其他大型机械进行展放方案，不同意对铁路运行产生影响。
后期审查又否决飞艇方案，要求执行跨越架搭设方案，方案反复更改和
审查时间花费太久，给定天窗点时间又不断变化，整体改变了进度计划。
三、20xx年工作思路和措施
回顾20xx年，从工程复工建设到导地线展放工作的完成，全体参建人员克服了自然、人为等因素产生的一系列难题。
以安全、质量、文明施工为主线，强化现场管理，注重过程监督。
针对工程地质特点、临近线路施工难点，提前组织策划、精心准备，完成现场风险复测工作，坚持每日班前交底，严格执行国网公司“同进同出”制度，在工程建设中取得了较好的成绩。
同时，项目部也清醒的认识到工程建设中存在很多问题和不足需要我们总结、改正，在明年的工作中将举一反三，加以提高。
1.加强工程建设管理，确保进度按期完成
根据甘肃省电力公司建设公司业主项目部的整体里程碑计划，加强工程建设工作管理，确保施工过程可控、能控、在控，确保工程顺利完成竣工验收。
根据本工程“管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性”的创优总体目标，在20xx年工程建设经验基础上，大力抓好工程检修工作，全过程强化质量管理，一次成优，确保竣工验收顺利通过。
2.认真落实管理措施，确保施工安全
认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面
落实公司及业主项目部标准化复工要求，完成进场人员教育和交底策划，完成现场风险勘查和措施制定，做好春季安全大检查活动，深化开展现场随机、定期、专项检查，加大隐患排查和“反违章”处置力度，夯实工程建设基础。
3.强化内外协调，组织人员积极到位
加强与公司、属地局、业主项目部、监理项目部及外协队伍的沟通配合力度，突出重点完成330kV平定一、二回线路停电手续，提前完成工器具、人员准备，按期完成架线施工。
四、对公司的意见及建议
在公司领导及各管理部门的关怀和帮助下，我项目部各项工作开展井然有序，顺利完成了基础、铁塔分部工程及导地线展放工作，在后续工程建设中将继续服从公司管理，落实公司各项工作要求，确保工程建设保质保安全完成。
为公司提出几条意见，望给予采纳。
1.加强对新进场员工的实操能力培训，通过各类劳动竞赛，相互进取。
2.建立一个能够使分公司员工自助沟通的平台，相互学习、交流，总结出先进技术和好的档案资料整理方法，使之全公司推广，共同进步。