上海五星级酒店比例仅次于香港

上海五星级酒店比例仅次于香港
上海五星级酒店比例仅次于香港

上海五星级酒店比例仅次于香港

在酒店数字营销的带动以及迪士尼乐园的影响下,上海已经成为中国高星级酒店发展的翘楚。据相关数据显示,上海高星级酒店比例占5.7%,仅次于香港的5.8%,远超北京的3.8%。

作为各大国际酒店品牌登陆中国的第一站,上海已经成为中国国际连锁酒店数量最多的城市。作为国际化的大都市,上海酒店的房价时常可以媲美东京、香港。近年来,上海很多经济型酒店也在向高端化发展,如家、汉庭等经济型连锁酒店也在上海开设了高端品牌。在酒店数字营销的带动以及迪士尼乐园的影响下,上海已经成为中国高星级酒店发展的翘楚。据相关数据显示,上海高星级酒店比例占5.7%,仅次于香港的5.8%,远超北京的3.8%。

据艾瑞咨询的统计数据显示,2010年中国星级酒店预订间夜量达5.3亿,同比增长13%;2011年中国星级酒店预订间夜量达6.2亿,同比增长16%。照此速度,2012年中国高星级酒店预订间夜量很有可能再上一个台阶。在迅速发展的中国高星级酒店预订市场中,上海高星级酒店做出贡献不容小觑。

远去的世博与即将到来的迪士尼

相较北京与广州等主要城市,金融业发达的上海可为以商务客源为主的高星级酒店带来更大的商机。2年前,在世博效应的带动下,很多高端品牌酒店抢滩上海,借着世博会的东风客源满满。世博过后,沪上高端酒店在客源减少的状况下,还要面对高额的在线旅游代理商的佣金,压力可想而知。

世博之后,迪士尼乐园的进驻也给上海酒店业带来了新的商机。研究报告称,上海迪士尼开业初期,可为上海带来300万-500万人次的新增游客,届时它对园区周边经济型酒店及高星级酒店间夜量的提升都会起到很大的拉动作用。

聪明的酒店如何提升收益管理

酒店生长在上海这个寸土寸金的地方着实不易。上海作为商务旅行城市,在会展季酒店常出现一房难求的局面,而淡季却时常在萧条中争抢客源。酒店自己的官网带来的流量毕竟有限,而且维护成本高。从投入产出比来讲,酒店应当寻找更大的平台,被更多潜在消费者认知。

2012是上海高星级酒店营销模式转型的关键之年。采取多元化的营销模式,淡季、旺季采取

不同营销手段,有利于提升全年平均收益。淡季做团购,并结合酒店可提供的其他内容,如健身中心、泡泡浴、酒店餐饮等,或结合上海当地门票,做成酒店间夜+衍生品的打包团购方式,这样不但酒店获利,消费者也会被其实惠所吸引。而在旺季,酒店可以采用直销的方式,在带来客源的同时起到展示品牌的作用。

北京五星级酒店名单

北京京仪大酒店 酒店地址:北京海淀区大钟寺东路9号 北京婧园雅筑会所 酒店地址:北京市东城区王府井西堂子胡同35号 北京京泰龙国际大酒店 酒店地址:北京崇文区珠市口东大街19号 北京丽景湾国际酒店 酒店地址:北京市朝阳区东四环十里堡北里28号 北京远通维景国际大酒店 酒店地址:北京市西城区平安里西大街30号(车公庄地铁站东南口)北京山西大厦-北京金辇酒店 酒店地址:北京丰台区洋桥西里1号(洋桥西50米) 北京长白山国际酒店 酒店地址:北京市朝阳区亚运村安苑北里25号 北京汇园酒店公寓贵宾楼 酒店地址:北京朝阳区北四环中路8号(D座)

北京优山美地休闲俱乐部 酒店地址:北京顺义后沙峪镇榆阳路4号 北京中康国际酒店 酒店地址:中国北京市朝阳区石佛营东里130号 北京奥北宝迪酒店 酒店地址:北京市昌平区北七家镇立汤路58号 北京世纪华天大酒店 酒店地址:北京海淀区蓝靛厂西路11号(近蓝靛厂路) 北京美泉宫饭店 酒店地址:北京市海淀区西四环北路125号 北京天伦松鹤大饭店 酒店地址:北京东城区灯市口大街88号 北京新悦宏国际酒店 酒店地址:北京市海淀区复兴路65号乙 北京浙江大厦酒店 酒店地址:北京市朝阳区北三环中路安贞西里三区26号北京颐锦温泉会馆

酒店地址:芳园西路六号1-2号楼 北京日坛国际酒店 酒店地址:北京市朝阳区日坛北路17号 北京云泽山庄度假酒店 酒店地址:北京市房山区张坊镇穆家口村北 北京金潮玉玛国际酒店 酒店地址:北京顺义区马坡向阳东路10号 北京紫金丽亭酒店 酒店地址:北京市海淀区西翠路17号 北京顺景温泉酒店 酒店地址:北京市朝阳区北四环东路2号 北京国贸大酒店 酒店地址:北京市朝阳区建国门外大街1号 北京首都机场朗豪酒店 酒店地址:北京首都机场三号航站楼二经路1号 北京海淀永泰福朋喜来登酒店服务公寓酒店地址:北京市海淀区远大路25号院2号楼B座

酒店设计案例分析

酒店设计案例分析 1 流线功能分析 2空间分析 3环境分析 4文化分析地域化分析 5构造分析(细部) 1杭州西子湖四季酒店浅析(人文历史型)从拾民族文化自信,弘扬中华文化之恢宏。当我们每天学的都是西方的技法,我们是否在一点点的丧失自己文化的自信。 江南园林甲天下”。江南园林是中国园林艺术的代表,是诗画山水,人文交融的文人园林。江南园林注重发掘自然之美,取法自然又给以艺术提炼,使自然美与人工美达到和谐统一,具有极高的审美价值。 当代营建的江南园林多以参观展览为主,而以居住体验为目的不多。本文主要介绍以居住体验为目的江南园林风格的酒店—四季酒店。

四季酒店景观观区面积31500平方米,水域面积6500,绿地面积13000,浦闸U那个面积12000.布置在东西长约340米,南北宽度200米。 1建筑营造风格及环境分析 地域文化————酒店所处的地理位置和人文环境,决定了西湖四季酒店的定位————江南园林。 四季酒店在保留传统江南特色的同时做了创新和升华,同时也深入解析了江南园林的特点并加以运用。整个项目注重体现江南园林的精髓,并将诗情画意通过精心的造景融入园林中。同时融情于景,编织情景交融的园林的园林景观之美。从而达到江南园林所期许的托物言志,以物咏志的造园境界。主要思路体现在以下三个方面: 1.1情景交融

酒店景观除了向现代 营造注重空间营造外,还 强调注重空间的立意。江 南园林中意境就是人的思 想活动与场景中景观元素 高度的融合所答成的效 果。酒店景观就是把自己 古典园林的意境融入到活 体的景观中,是身临其境的人产生情感的联想。 1.2 师法自然 山水植物是构成自然风景的基本要素酒店景观营造时利用这些要素,并对起有意识的改造,调整,加工和剪裁,小中见大,从而表现一个精炼概括的典型化的自然景观。“虽由人做,宛若天开,是每个营造者追求的目标,也是四季酒店营造的方向。 1.3法无定法 江南园林造景也是中国山水画的在现。同一景色画家可用不同手笔去表现,同一园林也可以有不同构思去设计。通过对景,借景,框景,障景等手法,重视东观与静观的的结合,种种空间的分割与不同空间的不同用途。不拘泥于定势,灵活应变。在保持传统江园林风格的同时,充分考虑景观做为渡家酒店的功能用途。

世界著名的酒店集团以及旗下的著名品牌

世界著名的酒店集团以及旗下的著名品牌 1.万豪国际集团(Marriott International, Inc. Hotels) 万豪(Marriott Hotels & Resorts)+五星 J.W万豪(JW Marriott Hotels & Resorts)豪华五星 万丽(Renaissance Hotels & Resorts)四星 万怡(Courtyard)四星 丽池卡尔顿(Ritz-Carlton)豪华五星 华美达(Ramada Plaza)五星(挂牌) 2.喜达屋国际酒店集团(Starwood Hotels & Resorts Worldwide)瑞吉斯(St.Regis) 豪华五星 喜来登(Sheraton)+五星 威斯汀(Westin)高于正五星低于豪华五星 福朋(Four Points)四星 艾美(Le Meridien)四星 3.洲际国际酒店集团(Intercontinental Hotels Group) 洲际Intercontinental 豪华五星 皇冠Crowne Plaza +五星, 假日Holiday Inn +五星 4.希尔顿酒店集团公司(Hilton Hotels Corporation) 希尔顿(HILTON HOTEL)五星 康拉德(CONRAD HOTELS)豪华五星 5.雅高集团(ACCOR) 索菲特(Fofitel)五星 诺富特(Novotel)四星 美爵grand Mercure 高于四星低于五星 6.圣达特国际集团(CENDANT Corporation) 豪生(Howard Johnson)五星, 天天(Days Inn)四星 7.凯悦国际酒店集团(Hyatt) 凯悦(Hyatt Regeney)四星 君悦(Grand Hyatt)五星

酒店设计案例分析

1 流线功能分析 2空间分析 3环境分析 4文化分析地域化分析 5构造分析(细部) 1杭州西子湖四季酒店浅析(人文历史型)从拾民族文化自信,弘扬中华文化之恢宏。当我们每天学的都是西方的技法,我们是否在一点点的丧失自己文化的自信。 江南园林甲天下”。江南园林是中国园林艺术的代表,是诗画山水,人文交融的文人园林。江南园林注重发掘自然之美,取法自然又给以艺术提炼,使自然美与人工美达到和谐统一,具有极高的审美价值。 当代营建的江南园林多以参观展览为主,而以居住体验为目的不多。本文主要介绍以居住体验为目的江南园林风格的酒店—四季酒店。

四季酒店景观观区面积31500平方米,水域面积6500,绿地面积13000,浦闸U那个面积12000.布置在东西长约340米,南北宽度200米。 1建筑营造风格及环境分析 地域文化————酒店所处的地理位置和人文环境,决定了西湖四季酒店的定位————江南园林。 四季酒店在保留传统江南特色的同时做了创新和升华,同时也深入解析了江南园林的特点并加以运用。整个项目注重体现江南园林的精髓,并将诗情画意通过精心的造景融入园林中。同时融情于景,编织情景交融的园林的园林景观之美。从而达到江南园林所期许的托物言志,以物咏志的造园境界。主要思路体现在以下三个方面: 情景交融 酒店景观除了向现代营造注重空间营造外,还强调注重空间的立意。江南园林中意境就是人的思想活动与场景中景观元素高度的融合所答成的效果。酒店景观就是把自己古典园林的意境融入到活体的景观中,是身临其境的人产生情感的联想。 师法自然

山水植物是构成自然风景的基本要素酒店景观营造时利用这些要素,并对起有意识的改造,调整,加工和剪裁,小中见大,从而表现一个精炼概括的典型化的自然景观。“虽由人做,宛若天开,是每个营造者追求的目标,也是四季酒店营造的方向。 法无定法 江南园林造景也是中国山水画的在现。同一景色画家可用不同手笔去表现,同一园林也可以有不同构思去设计。通过对景,借景,框景,障景等手法,重视东观与静观的的结合,种种空间的分割与不同空间的不同用途。不拘泥于定势,灵活应变。在保持传统江园林风格的同时,充分考虑景观做为渡家酒店的功能用途。 酒店景观考虑完全按照古典江南园林的风格进行营造,可能显得是简单的仿古。不能带给人轻松休闲的氛围和艺术的感受。因此在营造中,保留传统园林的骨架结构,并通过丰富的亚乔,灌木,开花植物,四季草花的配置来营造轻松活泼的氛围,并在古典江南园林硬质处理中融入现代手法,使人置身其中感到身心放松,心情愉悦,人文关怀。 二功能流线空间分析

中国酒店排行榜

中国五大城市高星级酒店排行榜 一个城市高星级酒店的拥有状况,直接显示出城市的商务活力和投资潜力。根据世界财务统计权威机构德勤2005年发布的《酒店行业评测调查》显示:中国酒店市场取得了超出平均房间收入水平14.3%的增长率,已成为亚洲酒店业增长的主要引擎。国内酒店投资的平均收益率已高达63%以上,高收益促使国内掀起酒店投资热潮。 对中国五大城市(分别是:北京、上海、广州、深圳、天津)酒店业发展状况进行调查。 综合分析了三方面的因素:已通过国家星级评定的、2005年正在建设中的、未来3年发展状况之后,作出中国五大城市高星级酒店排行榜(本文所指高星级酒店指四星级以上酒店,含四星): NO.1北京 北京市旅游局提供的调研报告中说,自2000年以来,北京星级饭店数量正在以每年100家的数量增长。根据2005年北京市政府一项调查,北京市有一至五星级酒店626家和未进入星级序列的193家特级旅馆、一、二级旅馆以及各单位的招待所、度假村、公寓、培训中心等住宿设施总共为5314家,有床位486597张。 到2008年北京奥运会期间,来京的国外旅游者可能达到60万人左右,国内旅游者也将达到110万人。届时,北京的宾馆饭店将达到800家,星级饭店将比现在增加一倍。

2005年1月31日,北京城建集团宣布中标承建中央电视台B标段电视文化中心(TVCC)工程,五星级饭店为工程的组成部分,有客房300间。 2007年,北京的第一家索菲特酒店北京索菲特万达大酒店届时将开业;雅高在北京的第四家诺富特品牌酒店北京诺富特海润酒店2005年底营业。 2005年5月1日,洲际北京金融街洲际酒店开始试营业。2005年9月28日,首个在北京使用洲际品牌的北京金融街洲际酒店正式营业,酒店打算夺取中国首个白金五星。 2005年5月下旬,从商旅协会研讨会(ACTE)上获悉,新加坡莱佛士国际有限公司的莱佛士2006年将首次落户中国,第一家莱佛士品牌酒店将在北京开业。接下来上海将成为候选地。 2005年6月7日,希尔顿国际酒店集团(HI)与中房集团在北京签署协议,宣布“康拉德”(Conrad)酒店落户北京,计划于2008年北京奥运会前营业。希尔顿酒店集团全球仅开18家的康拉德。北京康拉德酒店有200间客房、100套服务式公寓 2005年8月11日,民营酒店集团开元国际酒店管理公司宣布进入北京市场,与北京歌华文化公司签订了参股合同,将其属下的北京华北大酒店按五星级标准改造成北京歌华开元大酒店,将于2006年底开业,成为北京2008奥运会新闻中心所在地。 2005年8月18日,北京丰台区首个五星级大酒店将于2007年正式落户位于丰台区的北京总部基地,总面积达6万多平方米。 2005年10月27日,香格里拉宣布于2009年开出位于国贸三期内的香

星级酒店服务案例及答案

星级酒店服务案例 ★案例一 常客张先生每周六入住本店一间单人房,上周六入住时已付了本周六的一晚房费,酒店按常规帮他保留了一间单人房,可是到了本周六下午,张先生带着两位客人到店,要求多加一间双人房,此时酒店客房已订满。(关于超额预订的处理) 1)张先生提出多加一间双房给他的两位朋友住,你会如何处理? 答:礼貌地告知张先生酒店房间暂时已经预订满,并请客人稍等,我们将尽力为客人安排房间。 2)如果是你在接待,你又会如何处理呢? 答:如果我是接待员,应立即致电预订处确认保证性订房和非保证性订房,如预订在18:00前到店,暂未到,请预订处及时联系客人,并告知客人可以加开双人房,如果没有其他办法,应及时上报大堂副理。 3)张先生不接受订另外的酒店,坚持要为朋友订多一间房,会你如何处理? 答:(1)、检查当天维修暂未恢复的房间,如未维修且有小故障的,先跟客人解释是否同意先开单人房,待房间故障修复后再加开双人房,适当给予折让。 (2)、查看当天是否有团体或会议订房,及时跟负责人取得联系,看是否有可能将两人两间房合为1间。 4)张先生表示要和两位朋友住同一家酒店,如果要订另外的酒店,那么他将取消今晚的订房,你会如何处理? 答:如果客人在广州停留二天以上,应告知客人本酒店已为客人做好第二天的预订,同时将免费接回客人。 5)张先生终于同意你为他和朋友订另外的酒店,接下来,你会为他们作怎样的安排?答:(1)及时跟附近同星级酒店取得联系,帮客人争取最低优惠价,将订金退还客人,安排行李生引领,并向客人推荐租车服务。 (2)及时跟相关部门联系并作好记录,如客有邮件,通知礼宾部及时跟进,一旦有客人的朋友致电或到店拜访,总机和前台接待要及时作好相应处理,并跟进。6)张先生终于同意你为他和朋友订另外的酒店,并要求明天要返回我们酒店住,你会做怎样的安排? 答:(1)可派一名行李生陪同前往客人去已订好的酒店,第二天有房后第一时间告知客人并免费派车接回客人。 (2)及时跟相关部门联系并作好记录,如客有邮件,通知礼宾部及时跟进,一旦有客人的朋友致电或到店拜访,总机和前台接待要及时作好相应处理,并跟进。7)问题虽已得到解决,但还是发生了,这种情况能设法避免吗? 答:类似这样的情况是能够设法避免的,有一部分客人常常在初次预订房间时无法确认订房的数量及房型等具体信息,但为避免给客人和酒店的工作带来麻烦,作为酒店应多从客人的角度出发,在客人预订时要认真查清客情,预订后还要关注客房状况,在房间即将爆满的情况下,对熟客和协议客户应提前发出温馨提示(以

9大五星级酒店集团介绍与酒店档次评判标准

9大五星级酒店集团介绍与酒店档次评判标准 如何判断一个五星级酒店的档次和水平。 首先是酒店所处环境。最好是靠海或者江边,这样有水的风景和气候才是最适合五星酒店的,如果是处在一个偏僻,交通不便,四周风景糟糕的地方,酒店装修成皇宫也不会去。而且酒店的房间最好有露天朝海的阳台,可以坐在外面阳光下看报纸吃早餐。享受一个人的高端私密环境,不去楼下和大众挤着吃自助早餐,就算是五星级餐厅的自助早餐也不行。 其次是酒店主厅与走廊设计,要恢宏但是不能落入俗套,要有设计感和艺术感,这是酒店的门面,如果这都达不到令人赏心悦目的感觉,那么只能是五星级酒店的下档。既然是五星级酒店,就要有这样的大厅,跟设计酒店或者精品酒店不一样,五星级酒店就在于它的大,所以如果只大不气也不行。有的五星级酒店进入后感觉十分老气,缺乏活力,设计上运用各种大理石彷如上世纪装饰风格,基本上进去看一下就可以出来了。 再次是配套设施,健身房、游泳池、酒吧、餐厅、夜总会等等一系列。这些比酒店房间要重要得多,因为大家住酒店没有在房间里面呆一天的习惯。否则这种娱乐设施其实才是最重要的,是否有露天酒吧,露天泳池,泳池的大小,酒店高度有没有60层以上等,酒店的餐厅和夜总会的档次也直接决定某些高端人士是否选择入住。因为吃饭和喝酒是高端人士在酒店最主要的活动场所。也是最主要的社交场所,如果里面的人都是档次比较一般的有钱人,那么客人估计宁愿选择在房间里订餐也不愿下楼混在人群中。 第四是服务,五星级酒店其实就是服务业,评判酒店档次除了硬件,最重要的就是服务了,酒店的接待人员是否能够在您出房间下楼的时候通知楼下的服务员,并在您走出电梯的瞬间准确无误的叫出您的名字,在您去餐厅就餐的时候,准确的询问您是否想要坐上次的位置,咖啡是否像以前一样不加糖。在客人对服务不满的时候能够主动承认错误,并通过一些细节来弥补,即使错误并不在酒店。在您离开酒店没有入住一段时间后,能够给您寄来一张慰问名片,欢迎再次归来等。 这些人性化的细节,把客人当作上宾一样的对待,才能有回头客。 最后,才是酒店的房间和房间服务。但是即使是房间,最重要的也不是床,是浴室。浴室是否能够有窗看海景,坐便器是否有自动预热垫和冲洗器,镜子是否能够覆盖整个浴室等。因为如果不是因为公务原因,一般人入住酒店都是希望能够有鱼水之欢的,所以通风系统、大镜子、舒适的按摩浴缸等都是很重要的硬件。尤其是通风系统,就算客人忘了打开通风机,也应该保持浴室空气流通,而不是成封闭的状态。除此之外,好的五星级酒店标准间也会提供自制的高级巧克力,对于女士来说,这比一张舒适的床来得更加开心。 所以根据以上标准,大家在入住的时候也就能轻易评判一个五星级酒店的档次了。当然,本人说的标准也只是最基础的标准,对于更高级人士,需要入住总统套房的话,还要看服装熨烫的水平,接送的效率和质量等。 下面就来给大家列一下这9大五星级酒店集团,排名顺序不分先后。酒店集团里也有高中低档不同档次的酒店,所以不好横向比较。就当作知识普及好了。 1.万豪国际集团Marriott lnternational,Inc,resorts 企业总部:美国 成立时间:1927年 管理集团简介:

三亚五星级酒店排名

三亚五星级酒店排名 三亚现在的五星酒店越盖越多了,目前三亚五星酒店的密度我估量应该是中国最高的,连北京,上海这些大都市的五星酒店密度都绝对没方法和三亚相比,而且酒店的牌子是越来越响,这也从另外一个角度证明三亚差不多是国际度假胜地了。 常常有专门多人咨询:A酒店好呢依旧B酒店好呢?对选择拿捏不定,在那个地点我排列几家三亚地区五星级酒店供各游客选择,这只是我亲躯体会过和心目中的,不代表任何官方意见和评测,仅供参考,三亚好的酒店专门多,远远不止这些,没有被我列入此名单不表示不喜爱。正所谓萝卜青菜各有所爱嘛! 一.金茂丽思卡尔顿 地址:海南省三亚市亚龙湾国家旅行度假区 设施服务:商务中心健身中心免费停车餐馆客房服务游泳池 酒店概况: 450 间豪华客房,最小面积60平方米,33个拥有独立泳池的私家不墅,所有房间拥有宽大的阳台,所有房间配备DVD及宽带连接,每间浴室均配备液晶电视,每日免费赠送热带水果,60%海景客房,30%红树林景观房,每间房配有连接IPOD的美国博士音响设备,66间位于行政楼层的特色客房和套房,行政酒廊中一日五次的免费餐饮茶点,每间浴室均配备液晶电视,酒店内8 家餐厅酒廊为您带来与众不同的美食体验,其中包括一家池畔酒吧,以及烧烤区域,可让您在用餐同时观赏精巧池景或壮美海景,占地2788平方米,区域之首的丽思卡尔顿水疗中心由世界闻名的SPA咨询治理顾咨询公司ESPA设计,酒店拥有四个室外游泳池五个世界顶级奢侈品牌商店:L ouis Vuitton, TOD’S,Paul &Shark, Salvatore Ferragamo, Zegna 房间数量:450。 1、奢侈之都—丽思卡尔顿:世界顶尖奢侈酒店品牌丽思集团治理,亚龙湾最好的一线五星酒店,齐聚五大奢侈品牌,酒店所有的细节都经得起最挑剔的眼光,有钞票确实专门好,从入住丽思第一天开始你就能明白得

中国五星级酒店排名前10你可以看看

中国十大五星级 1 香格里拉大酒店(创于1971年,隶属于马来西亚郭氏集团旗下,亚洲区最大的豪华酒店集团之一,香格里拉国际饭店管理有限公司) 2 IHG洲际酒店(1946年,全球最大及网络分布最广的酒店管理集团之一,世界上客房拥有量最大的酒店集团之一,洲际酒店集团) 3 7天连锁酒店(覆盖全国的经济型连锁酒店,分店超过500家,中国酒店业最大规模会员体系拥有者之一,7天假日连锁酒店集团) 4 万豪酒店Marriott(于1927年华盛顿,全球首屈一指的酒店管理公司之一,全球酒店数目超过3200家,大型酒店集团,万豪国际集团) 5 凯悦-柏悦-君悦(始于1957年美国,十大酒店集团,世界知名的跨国酒店集团,行业著名品牌,大型连锁酒店品牌,凯悦酒店集团) 6 喜来登酒店集团(创于1937年美国十大酒店集团,世界领先的酒店连锁,400余家酒店,世界500强,喜达屋酒店及度假村国际集团) 7 维也纳酒店集团(全球以"音乐艺术"为主题的连锁酒店之一,十大连锁酒店,中国中档商务连锁酒店领袖品牌之一,维也纳酒店集团) 8 锦江/锦江之星(中国驰名商标,上海著名商标,拥有各类星级酒店和经济型旅馆460余家,上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司) 9 如家酒店(于2002年,中国驰名商标,中国经济型酒店行业的领袖品牌,中国最大的经济型连锁酒店之一,如家快捷酒店集团) 10 速8连锁/华美达(世界最大的酒店集团之一,温德姆国际酒店集团旗下全球领先品牌之一,速伯艾特(北京)国际酒店管理有限公司) 中国最好的酒店排名 2010-08-07 13:38:37| 分类:百科知识| 标签:酒店饭店业房间国际品牌|字号大中小订阅

国内外酒店集团排名及旗下品牌汇总

【国际】 希尔顿国际(Hilton International)—美国 简介:希尔顿酒店集团公司(Hilton Hotels Corporation)希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权,管理405家酒店,包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店,在全球的78个国家拥有超过7万名雇员,有10多个不同层次的酒店品牌。 旗下品牌: 希尔顿酒店(Hilton Hotels) 康拉德酒店(香港称港丽酒店,Conrad Hotels) 华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotels) 希尔顿逸林酒店(Double Tree Hotels):是一个五星级简约型商务酒店,用样板房理念设计,外表看起来普通,其实里面装潢设计豪华大方,入住价格也比较合理。这个酒店最大的特色是入住就会送给客人一块非常好吃的巧克力逸林曲奇饼干,让你有宾至如归的感觉。 希尔顿花园酒店(Hilton Garden In ) 希尔顿欢朋酒店(Hampton Hotels) 希尔顿欣庭酒店(Homewood Suites by Hilton) 希尔顿惠庭酒店(Homewood Suites by Hilton) 希尔顿分时度假俱乐部(Hilton Grand Vacations) 万豪国际集团(Marriott)—美国 简介:业务遍及美国及其它67个国家和地区,管理超过2,800家酒店,提供约490,500间客房。 该公司的总部设于美国首都华盛顿特区,共有员工128,000人。万豪在2003财年的营业额达到90亿美元。成立于1927年。 旗下品牌: 丽思-卡尔顿(Ritz-Carlto,豪华级酒店, 8家) JW万豪,6)(商务旗舰级酒店)

五星级酒店排名(上海地区)

以下排名仅为上海地区五星级酒店排名 1 西郊宾馆 3.86 4.43 4.71 ¥- 2 四季酒店 4.11 4.56 4.44 ¥- 3 外滩茂悦大酒店 4 4 3.93 ¥- 4 花园饭店 4.2 4.3 4.3 ¥- 5 波特曼丽嘉酒店 4.55 4.45 4.55 ¥- 6 天禧嘉福璞缇客酒店 4.6 7 4 4.5 ¥- 7 外滩华尔道夫酒店 4.17 4.33 3.5 ¥- 8 紫金山大酒店 4 4.57 4.14 ¥- 9 扬子江万丽大酒店 3.75 3.88 3.88 ¥- 10 神旺大酒店 3.88 4 4.25 ¥- 11 璞丽酒店 4.22 4 4.78 ¥- 12 上海复旦皇冠假日酒店 4.5 4.3 4.3 ¥- 13 锦江汤臣洲际大酒店 3.91 4.27 4.45 ¥- 14 虹桥迎宾馆 4.25 4 4.08 ¥- 15 龙之梦万丽酒店 4.12 4.06 4.12 ¥- 16 雅悦酒店 4.5 4 4 ¥- 17 瑞苑公寓 4 4 4 ¥- 18 西郊假日酒店 4.5 4.5 4 ¥- 19 新梅万豪行政公寓 3.6 3.6 4.5 ¥- 20 明捷万丽酒店 2.5 2.6 - ¥- 21 柏悦酒店 3.9 3.3 4.5 ¥- 22 鹏利辉盛阁公寓 4 4 4 ¥- 23 龙之梦大酒店 3.5 3.2 4.5 ¥- 24 黄河佘山索菲特大酒店 4.5 4 4.5 ¥- 25 巴黎春天大酒店 3.2 3.2 4 ¥- 26 希尔顿酒店 3.5 3.2 4 ¥- 27 喜来登豪达太平洋大饭店 3.4 3.1 4 ¥- 28 绿洲仕格维花园酒店 4 3.5 3.5 ¥- 29 宏泉丽笙酒店 3.7 3.7 4.5 ¥- 30 东锦江大酒店 3.5 3.1 3.2 ¥- 31 明天广场j.w.万豪酒店 4.5 4.5 4.5 ¥- 32 铭德莱星顿广场酒店 4.5 3.5 4 ¥- 33 外高桥皇冠假日酒店 3.6 3.6 4 ¥- 34 爱莎金煦全套房酒店 4 3.5 4 ¥- 35 东郊宾馆 4.6 3.6 4.5 ¥- 36 外滩中心威斯汀大饭店 4.5 4 4.5 ¥- 37 东锦江索菲特大酒店 3.3 3 4 ¥- 38 丽思卡尔顿酒店 3.6 3.7 - ¥- 39 寰鑫富贵天地大酒店 4 4 4 ¥- 40 新天地朗廷酒店 3.5 3.6 3.4 ¥- 41 首席公馆 3.9 3.4 3.4 ¥- 42 东方滨江大酒店 3.3 2.7 - ¥-

星级酒店服务案例大全

“没有”和“不知道” 一天,某会务组经办人员张先生检查会议室的布置情况。会议室原有座位46个,而会议人数则为60人,张先生发现会议室增加了椅子,却未增加茶几,但服务员解释道:一是会议室太小,茶几恐怕放不下是没有那么茶几。事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。张先生安排代表们的娱乐活动,到楼层询问服务员小赵:“请问石人山风景区怎么走?“小赵抱 歉地笑了笑说:“对不起,,先生,我不知道。”张先生扫兴地摇了摇头。 点评: 服务员对客人的问询应有问必有答,绝不能说“不知道,不懂,不会,不行,没有”。若自己确实不知道,也要尽可能弄清楚后再告诉客人。 当服务员在张先生提出增加茶几时,应当立即回答:“好的,我一定想办法给您解决。”假若找不到备用茶几,也可向领班或部门经理反映,从其他会议室等处暂挪用几个。一旦待客人提了意见后再来解决问题,主动服务转变成了被动服务,客人是不会满意的。另外,小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下,应请张先生在房间稍候,待询问知道者后立即告之,并抱歉地说:“对不起,先

生,让您久等了。”那样,张先生不会回为服务员“不知道”而怪罪。相反,他会被其热情服务所感动。 环环相扣方保万无一失 暮秋的一天上午,总台人员和往常一样,进行着交接班工作。 8点20分,一位中年男子走到总台对服务人员说:“小姐,我要退房。”说着把钥匙放到总台。总台收银员随即确认房房,电话通知服务中心查房,并办理客人的消费帐单。但是客人没有停在总台而径直走向商场,商场部服务员小张面带微笑询问客人:“先生,您需要什么?”客人说:“要两小包‘金芒果’香烟。”小张对客人说:“麻烦问一下,您在海天住吗?”客人说:是的,在501房间,可挂帐吧!“细心的小张刚刚看到客人把钥匙放在总台,不知客人是否要退房,如果是退房,客人就有逃帐的可能。职业习惯和强烈的责任感使小张对客人说:“先生,您稍等,我珐总台问一下您能否挂帐。”说着便走向总台,客人急切地问:“能否开发票?”小张说:“商场不能开,但我可以在总台为您开发票。”客人说:“那算了。” 话语间客人和小张已经走到总台,小张从总台接待那里了解到客人正在结帐,此时收银员小高接到服务中心电话说,501房间内

亚洲十大最豪华酒店

亚洲十大最豪华酒店 亚洲10大最豪华的酒店 据路透社报道,长期以来凭借其异国风光与丰富的文化亚洲吸引了大批游客。位于美国的豪华旅游公司Kipling &Clark发布了游客们最中意的亚洲酒店名单。 俵屋旅馆

柊家旅馆 1,并列:俵屋旅馆(Tawaraya Ryokan)与柊家旅馆(Hiiragiya ryokan)--日本京都 京都两家最闻名遐迩的旅馆隔路相望,两者难分伯仲,它们均代表了最顶级的酒店服务,均成功融入了日本传统的精髓和强调简约与纯清美的侘寂理念(wabi-sabi philosophy),同时还提供了旅行者所期望的现代便利服务。 2,四季酒店--泰国清迈 虽规模不及清迈文华东方度假酒店(Mandarin Oriental Dhara Dhevi),四季酒店突出一种低调的奢华,给人以亲密与恬淡的感觉。与文华酒店类似,四季酒店的员工友善而真诚。酒店提供的spa服务和烹饪课都很棒。 香港文华东方酒店 3,并列:香港文华东方酒店与曼谷文华东方酒店 香港文华东方酒店真正代表了一种低调的奢侈,为客人在喧闹的城市中提供了一片宁和的绿洲。最近酒店翻修後,原来的阳台改成了休闲及学习的场所,可以尽赏维多利亚港湾的秀丽景色。

曼谷文华东方酒店 曼谷文华东方酒店拥有130年的历史与一流的服务,其早餐自助可能是全亚洲最大、菜式最多的早餐自助。 4,强罗花坛旅馆--日本箱根

从东京乘高速火车短短45分钟就可到达强罗花坛旅馆,该旅馆是远离大城市的一个静谧绿洲,提供令人精神焕发的温泉。旅馆主人将日式旅馆的待客之道与现代西方设计融合在一起,客人们可享受顶级奢华的spa 体验。 来福士大酒店 阿曼莎拉酒店--柬埔寨暹 5,并列:来福士大酒店(Raffles Grand Hotel D'Angkor)与阿曼莎拉酒店--柬埔寨暹粒(Siem Reap) 多数酒店老板都会把来福士大酒店列为五星级酒店/度假村,而阿曼莎拉酒店做为阿曼度假村的一部分,亦是一流级别。

鼎文酒店案例分析

1、请用学过的相关知识分析案例中该公司人力资源管理中出现的问题。 (1)没有进行工作分析。该公司在人力资源管理时没有对组织内各职位所从事的工作内容和承担的责任进行清晰界定。例如人事部经理让职工接自 己儿子上学和给自己妻子送饭并不是职工的工作内容和职责。没有确定 各职位所要求的任职资格,例如服务员经常摆错刀叉,不知如何开酒瓶, 领班不会处理客户投诉,这些是因为员工没有达到五星级酒店职工的任 职资格。 (2)该公司在人员的招聘与配置上出了问题。例如招聘员工只是简单面试,员工的配置不合理,例如赵某管理的仓库经常丢失东西。 (3)没有对员工进行有效地培训与开发。员工只是简单地培训,没有使员工的工作素质达到五星级酒店的标准。 (4)绩效管理不合理。例如仓库有很多东西经常丢失,但并没有对仓库管理员进行惩罚。 (5)薪酬管理也存在较大问题。例如酒店为了降低人工成本,员工的工资都较低,不能激励员工积极工作。 (6)员工流动管理存在问题。例如赵某上任时就有西餐厅经理带领熟手跳槽,酒店员工流动率太大,多数员工是才来不到10天的新手,不熟悉业务。 2、如果你是赵经理,你该怎么做? (1)首先如实向集团总部反映下面的工作情况。 (2)对已有的员工严格按照五星级酒店的标准进行考核,挑选,留下有能力的员工进行培训与开发,培养骨干人员。 (3)招聘一批达到五星级酒店任职资格的员工。 (4)采取更为有效的激励措施,为酒店留下优秀的员工和骨干人员。 (5)对员工进行有效地整合与配置,使员工能各司其职,各尽所能。 (6)加强对员工的绩效管理,定期进行考核。 (7)及时对顾客投诉进行处理,并加以改进。 (8)建立和完善酒店的管理和监督制度。 3、集团总部在下派人员时出现了什么问题? (1)集团总部在下派人员时没有考虑到五星级酒店员工的任职资格,认为服务员很容易招到,只需简单培训。 (2)集团总部在下派人员时没有考虑到当地的实际情况,只是下派总经理和全部的财务人员,不能使人与事匹配。 (3)集团总部的其他人员都采取本地招聘政策,不利于酒店招聘到优秀的员工。 (4)集团总部在下派人员时没有对人力资源进行规划,没有对新收购的酒店对员工的需求和供给做出预测,直接下派总经理和财务人员。

全球排名前十的酒店管理集团

酒店管理-世界酒店集团分析 (一)酒店集团排名 2009年6月25日,全球酒店业权威杂志《HOTELS》发布了2008年的世界酒店排名情况。 以客房规模为标准的酒店公司(集团)300强排名单中,前10名分别为:(1)洲际酒店集团(IHG InterContinental Hotels Group)、(2)温德姆酒店集团(Wyndham Hotel Group)、(3)万豪国际酒店集团(Marriott International)、(4)希尔顿酒店集团(Hilton Hotels Corp.)、(5)雅高国际酒店集团(Accor)、(6)精选国际酒店(Choice Hotels International)、(7)最佳西方酒店国际集团(Best Western International)、(8)喜达屋酒店集团(Starwood Hotels& Resorts Worldwide)、(9)卡尔森国际酒店集团(Carlson Hotels Worldwide)、(10)凯悦国际酒店集团(Global Hayatt Corp.)。 (二)酒店网站访问数量排名 根据Alexa综合每个网站的访问量和访问人数,独家发布2009年4月17日部分中外饭店集团网站全球排名、日均IP访问量(一周平均)、日均PV浏览量(一周平均、如果相关数据不充分则无法统计)、反向链接的数量等情况排名为前五名的见下: (1)万豪国际集团反向链接12558 月17日全球排名2051、日均IP访问量297600、日均PV浏览量1083264 (2)希尔顿酒店集团反向链接7398 月17日全球排名2203、日均IP访问量279600、日均PV 浏览量1087644 (3)洲际酒店集团反向链接9130 月17日全球排名2303、日均IP访问量261000、日均PV浏览量1041390 (4)喜达屋国际酒店集团反向链接6760 月17日全球排名2491、日均IP访问量249000、日均PV浏览量888930 (5)凯悦国际酒店集团反向链接2325 月17日全球排名4755、日均IP访问量108600、日均PV 浏览量760200 (三)国际酒店集团优势 1.经济规模大,综合实力强 按照2009年半年时的市值计算,各大酒店集团市值排名为雅高、万豪、喜达屋、洲际、温德姆、精选。法国雅高集团(FR:AC)为64亿欧元、折合亿美元;美国万豪酒店集团(NYSE:MAR)为72亿美元;

2017国内外酒店集团排名及旗下品牌汇总

国际知名酒店集团及旗下品牌汇总 【国际】 NO.1希尔顿国际(Hilton International)—美国 简介:希尔顿酒店集团公司(Hilton Hotels Corporation)希尔顿国际酒店集团是总部设于英国的希尔顿集团公司旗下分支,拥有除北美洲外全球范围内希尔顿商标使用权,管理405家酒店,包括263家希尔顿酒店、142家斯堪的克酒店,在全球的78个国家拥有超过7万名雇员,有10多个不同层次的酒店品牌。 旗下品牌: ?希尔顿酒店(Hilton Hotels) ?康拉德酒店(香港称港丽酒店,Conrad Hotels) ?华尔道夫酒店(Waldorf Astoria Hotels) ?希尔顿逸林酒店(Double Tree Hotels):是一个五星级简约型商务酒店,用样板房理念设计,外表看起来普通,其实里面装潢设计豪华大方,入住价格也比较合理。这个酒店最大的特色是入住就会送给客人一块非常好吃的巧克力逸林曲奇饼干,让你有宾至如归的感觉。 ?希尔顿花园酒店(Hilton Garden In ) ?希尔顿欢朋酒店(Hampton Hotels)

?希尔顿欣庭酒店(Homewood Suites by Hilton) ?希尔顿惠庭酒店(Homewood Suites by Hilton) ?希尔顿分时度假俱乐部(Hilton Grand Vacations) NO.2万豪国际集团(Marriott)—美国 简介:业务遍及美国及其它67个国家和地区,管理超过2,800家酒店,提供约490,500间客房。 该公司的总部设于美国首都华盛顿特区,共有员工128,000人。万豪在2003财年的营业额达到90亿美元。成立于1927年。 旗下品牌: ?丽思-卡尔顿(Ritz-Carlto,豪华级酒店,8家) ?JW万豪(JW.Marriott,6)(商务旗舰级酒店) ?万豪(Marriott,14)(商务型酒店) ?万丽(Renainsance,优质酒店,17) ?万豪行政公寓(高级酒店式公寓,6家)。 ?万怡(Courtyard,高中价酒店,10家,万怡酒店深切了解商务人士的需要,度身定设称心服务。无限舒畅、全新入住体验是万怡酒店的服务主旨。酒店内的每项设施均经过细心的挑选,务求能迎合您的要求。部分酒店更设有免费宽带上网服务,随时化身成为您的流动办公室。) NO.3洲际酒店集团(Inter-Continental)—英国 简介:洲际酒店集团InterContinental Hotels Group PLC (IHG)是一个全球化的酒店集团,在全球100多个国家和地区经营和特许经营着超过4,400家酒店,超过660,000间客

香港酒店大全(1)

香港酒店大全(1) 1.香港如心海景酒店(Lhotel Nina et convention center)--五星 (2) 2.香港九龙悦来酒店(Panda hotel)--四星 (5) 3.香港百乐酒店(Park)--四星 (7) 4.香港九龙皇悦酒店--四星 (10) 5.香港尖沙咀丽景酒店(HOTEL PANORAMA BY RHOMBUS) --四星 (12) 6.马可波罗香港酒店(Marco Polo Hongkong Hotel) --五星 (14) 7.马可波罗太子酒店(The Marco Polo Prince)--四星 (16) 8.马可波罗港威酒店(The Marco Polo Gateway hotel)--四星 (18) 9、香港朗廷酒店[Langham Hotel] --五星 (19) 10、香港美丽华酒店[The Mira Hong Kong]--五星 (22)

1.香港如心海景酒店(Lhotel Nina et convention center)--五星 价位:400-1300不等,平时淡季时较便宜,会展、大的节假日时价格变化比较大。2007年开业,房间35-40平米,海景房房间小些,双床1.5米,大床1.8米 地址:香港荃湾杨屋道8号 电话:(00852)22802898 附有:主题餐厅、咖啡厅、大堂及天空酒廊 健身室、桑拿浴室、恒温室内及室外泳池 附近景观:荃湾公园、荃湾大会堂、维多利亚海港、大帽山、青衣、蓝巴勒海峡、 如心海景酒店暨会议中心,系L`hotel品牌旗下酒店,旨在为客人提供国际级水平的住宿服务,温馨舒适的环境、多元化的美食,消闲自在的娱乐,高质素及专业的个人化服务,加上亲切殷勤及体贴的款待,务求令客人享受到宾至如归及称心满意的感觉。 85%客房为两张特大双卧睡床,所有客房内之浴室均设有玻璃隔层。 如心海景酒店暨会议中心坐落于香港荃湾区宁静的海滨傍侧,不仅享有荃湾公园及荃湾大会堂之消闲文娱设施,更坐享360度维多利亚海港全景,并俯瞰大帽山、青衣、蓝巴勒海峡,远及大屿山之怡人美景。酒店位置尽享地理优势,临近巴士总站,渡轮码头及荃湾九广西铁站之余,更连接地下铁荃湾线、东涌线及机场快线。酒店有穿梭巴士至尖沙咀半岛酒店(汉口道出口)¥15 每程,坐地铁至美孚站转一个站西铁到荃湾西站落,步行3分钟可到酒店。交通四通八达。 交通: 1.香港机场可乘坐A31巴士,倒数第二个站下车到荃湾的富華街下车往回走,沿大河道直走约10分钟左右 2.香港机场坐S1巴士到东涌站(地铁站门口就是东荟城),坐地铁到荔景站然后转荃湾线到荃湾站下,步行大概10分钟左右,或者在东涌坐地铁到南昌站,转西铁到荃湾西站,出来就可以看到酒店(出站后步行大概5分钟)。 3.罗湖(或者皇岗)坐东铁一个站到上水,出来后转278X巴士坐到总站,楼上就是如心酒店了,或者直接坐到红堪站,转西铁到荃湾西站下 4.深圳机场坐中港通巴士到九龙机铁站,不行到西铁柯士甸站,坐西铁到荃湾西站下。

上海五星级酒店排名

上海五星级酒店排名 1 西郊宾馆 3.86 4.43 4.71 ,- 2 四季酒店 4.11 4.56 4.44 ,- 3 外滩茂悦大酒店 4 4 3.93 ,- 4 花园饭店 4.2 4.3 4.3 ,- 5 波特曼丽嘉酒店 4.55 4.45 4.55 ,- 6 天禧嘉福璞缇客酒店 4.6 7 4 4.5 ,- 7 外滩华尔道夫酒店 4.17 4.33 3.5 ,- 8 紫金山大酒店 4 4.57 4.14 ,- 9 扬子江万丽大酒店 3.75 3.88 3.88 ,- 10 神旺大酒店 3.88 4 4.25 ,- 11 璞丽酒店 4.22 4 4.78 ,- 12 上海复旦皇冠假日酒店 4.5 4.3 4.3 ,- 13 锦江汤臣洲际大酒店 3.91 4.27 4.45 ,- 14 虹桥迎宾馆 4.25 4 4.08 ,- 15 龙之梦万丽酒店 4.12 4.06 4.12 ,- 16 雅悦酒店 4.5 4 4 ,- 17 瑞苑公寓 4 4 4 ,- 18 西郊假日酒店 4.5 4.5 4 ,- 19 新梅万豪行政公寓 3.6 3.6 4.5 ,- 20 明捷万丽酒店 2.5 2.6 - ,- 21 柏悦酒店 3.9 3.3 4.5 ,- 22 鹏利辉盛阁公寓 4 4 4 ,- 23 龙之梦大酒店 3.5 3.2 4.5 ,- 24 黄河佘 山索菲特大酒店 4.5 4 4.5 ,- 25 巴黎春天大酒店 3.2 3.2 4 ,- 26 希尔顿酒店3.5 3.2 4 ,- 27 喜来登豪达太平洋大饭店 3.4 3.1 4 ,- 28 绿洲仕格维花园酒店 4 3.5 3.5 ,- 29 宏泉丽笙酒店 3.7 3.7 4.5 ,- 30 东锦江大酒店 3.5 3.1 3.2 ,- 31 明天广场j.w.万豪酒店 4.5 4.5 4.5 ,- 32 铭德莱星顿广场酒店 4.5 3.5 4 ,- 33 外高桥皇冠假日酒店 3.6 3.6 4 ,- 34 爱莎金煦全套房酒店 4 3.5 4 ,- 35 东郊宾馆 4.6 3.6 4.5 ,- 36 外滩中心威斯汀大饭店 4.5 4 4.5 ,- 37 东锦江索菲特大酒店 3.3 3 4 ,- 38 丽思卡尔顿酒店 3.6 3.7 - ,- 39 寰鑫富贵天地大酒店 4 4 4 ,- 40 新天地朗廷酒店 3. 5 3. 6 3.4 ,- 41 首席公馆 3.9 3.4 3.4 ,-

全球十大奢华酒店品牌汇总(高清案例)

全球十大奢华酒店品牌汇总(高清案例) 1.喜达屋酒店及度假村国际集团 Starwood Hotels & Resorts 企业总部:美国纽约州白原市 成立时间:1946年 进入中国时间:1987年 管理集团简介: 喜达屋饭店及度假村国际集团原名为喜达屋住宿设施投资公司/喜达屋膳宿公司(Starwood Loding Trust/StarwoodLoding Corp.)更名前,在1996年,它拥有100家饭店,26483间客房,年收入为3.853亿美元。1998年,喜达屋完成了 更名、对ITT集团和Westin饭店的购并三件大事,这在其发展历程中具有相当大的影响。 旗下品牌: W饭店W Hotels W酒店一般都为超五星级酒店,同瑞吉不同的是,W酒店主要以商务装修为主。喜达屋集团对商务客人的住店经历进行重 新定义,针对商务客人的特点对服务设施和服务方式、内容上有全新的设计。在每家W饭店的大堂里都设有精致的餐

厅、休闲室和咖啡厅,另外饭店里还都设有健身房。W饭店是喜达屋在购并了喜来登和寰鼎饭店后新创的一个四星级 饭店品牌,将专门为商务客人而设的设施和服务与独立精品饭店的特点相结合,把市场定位在一个由70%~75%的个体商务旅游者和15%~20%的商务小团队客人的目标市场。 G A&森田恭通--香港W酒店圣·瑞吉斯St.Regis 瑞吉酒店曾译作圣瑞吉斯酒店,是世界上最高档饭店的标志,代表着绝对私人的高水准服务。 第一家圣·瑞吉斯饭店是1904年阿斯托上校在纽约开办的,阿斯托上校采用了全欧洲化的服务来款待自己的朋友和商 务伙伴。这种服务在业内独树一帜,使圣·瑞吉斯饭店成为全球饭店业的经典。2000年3月1日,坐落于北京建国门外大街的北京国际俱乐部饭店正式将其英文名改为St.Regis Beijing(瑞吉,北京,原中文名不变),这标志着该饭店将完全按照圣·瑞吉斯饭店的模式和标准动作,成为它在亚太地区的第一家饭店。 威斯汀Westin 威斯汀酒店主要是五星级或超五星级酒店,在饭店行业中一直位于领先者和创新者行列。威斯汀酒店分布于重要城市的商业区,中央区。每一家威斯汀酒店的建筑风格和内部陈设都别具特色。 艾美LeMeridien

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