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会计继续教育-管理会计之——内部控制习题及答案
管理会计之——内部控制一、单选题1、内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
则下列说法中不正确的是（ ）。
A、企业安全——严禁企业违法经营或非法获利B、资产安全——企业现金资产和实物资产安全C、信息安全——财务报告及信息的真实和完整D、效率效果——促进实现发展战略是终极目标【正确答案】D【您的答案】2、企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度，关于“三重一大”说法错误的是（ ）。
A、重大事项的决策B、重要干部的任免C、重要项目的安排D、小额资金的使用【正确答案】D【您的答案】3、下列关于内部控制要素的选项中对应关系正确的是（ ）。
A、内部环境是重要基础B、风险评估是具体方式C、控制活动是重要环节D、内部监督是重要条件【正确答案】A【您的答案】4、"企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式（ ）。
A、风险规避B、风险降低C、风险分担D、风险承受【正确答案】A【您的答案】5、内部控制缺陷包括设计缺陷和（ ）缺陷。
A、重大B、一般C、运行D、重要【正确答案】C【您的答案】6、不属于人力资源管理中的主要风险的是（ ）。
A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力【正确答案】D【您的答案】7、下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是（ ）。
A、筹资决策不当，引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机B、投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下C、资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余D、进行可行性论证，不得依据未经论证的方案开展筹资活动，重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况【正确答案】D【您的答案】8、下列说法中正确的是（ ）。
2022会计继续教育练习试题答案解析(管理会计之-经营分析)
2022会计继续教育练习试题答案解析（管理会计之-经营分析）完美WORD格式管理会计之-经营分析一、单选题1、基于外部使用者角度进行企业分析，不需要进行（）。
A、投资价值分析B、信用状况分析C、竞争能力分析D、采购业务分析【正确答案】D【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析，需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
2、下列（）不是经营分析定律。
A、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况B、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施C、经营分析应该考虑内部环境的影响D、经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施【正确答案】C【答案解析】经营分析定律包括：经营分析第一定律：经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况。
经营分析第二定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施。
经营分析第三定律：经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响。
经营分析第四定律：经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施。
3、中国企业经营分析框架中经营环境分析不包括（）。
A、数据质量分析B、经营指标分析C、经营前景分析D、财务能力分析【正确答案】D 【答案解析】中国企业经营分析框架中经营环境分析包括数据质量分析，经营指标分析，经营前景分析。
4、波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。
A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁专业整理知识分享完美WORD格式C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁【正确答案】A【答案解析】波特的五力分析框架中，实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁；投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。
继续教育管理会计之-内部控制试题及答案
管理会计之—-内部控制一、单选题1、内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。
则下列说法中不正确的是（）。
A、企业安全--严禁企业违法经营或非法获利B、资产安全——企业现金资产和实物资产安全C、信息安全-—财务报告及信息的真实和完整D、效率效果——促进实现发展战略是终极目标【正确答案】D【您的答案】D[正确］2、企业对“三重一大”事项实行集体决策和联签制度,关于“三重一大”说法错误的是（).A、重大事项的决策B、重要干部的任免C、重要项目的安排D、小额资金的使用【正确答案】D【您的答案】D［正确]3、下列关于内部控制要素的选项中对应关系正确的是（）。
A、内部环境是重要基础B、风险评估是具体方式C、控制活动是重要环节D、内部监督是重要条件【正确答案】A【您的答案】D4、"企业对超出风险承受度的风险，通过放弃或停止与该风险相关的业务活动以避免和减轻损失的策略"指的是哪种风险应对方式（）。
A、风险规避B、风险降低C、风险分担D、风险承受【正确答案】A【您的答案】B5、内部控制缺陷包括设计缺陷和（）缺陷.A、重大B、一般C、运行D、重要【正确答案】C【您的答案】C［正确]6、不属于人力资源管理中的主要风险的是（ )。
A、人力资源缺乏或过剩、结构不合理、开发机制不健全，可能导致企业发展战略难以实现B、人力资源激励约束制度不合理、关键岗位人员管理不完善，可能导致人才流失、经营效率低下或关键技术、商业秘密和国家机密泄露C、人力资源退出机制不当，可能导致法律诉讼或企业声誉受损D、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力【正确答案】D【您的答案】7、下列选项中不属于资金活动中的主要风险的是（ )。
A、筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资，可能导致企业筹资成本过高或债务危机B、投资决策失误，引发盲目扩张或丧失发展机遇，可能导致资金链断裂或资金使用效益低下C、资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余D、进行可行性论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动，重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况【正确答案】D【您的答案】8、下列说法中正确的是( ）.A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确,造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范,付款审核不严,只会导致采购物资受损D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费【正确答案】A【您的答案】9、工程项目管理中的主要风险不包括（）。
（完整版）新会计继续教育-管理会计答案
（完整版）新会计继续教育-管理会计答案管理会计之价值管理一、单选题1、在企业的三大目标中，（）是终极目标。
A、生存B、发展C、获利D、扩张A B C D2、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。
A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法A B C D3、市场法模型的优点是（）。
A、应用广泛B、基数是会计利润C、操作复杂D、不是公司整个经营周期收益A B C D4、下列选项中属于成本法模型的优点的是（）。
A、简便B、评估成本较大C、复杂D、整合效应差A B C D5、（）是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。
A、《万达哲学》B、《联想涅槃》C、《价值为纲》D 、《中国式经济增加值考核实践探索》6、我国上市公司市值排进全球前十的是（）。
A 、阿里巴巴B 、支付宝C 、华为D 、腾讯A B C D7、销售预算应重点监控的指标是（）。
A 、主营业务收入增长率B 、制造成本率C 、销售费用增长率D 、资产负债率A B C D8、只有保证（）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。
A 、债权人B 、股东C 、管理层D 、基层员工A B C D9、如果一家公司股票的市盈率（A 、过高B 、过低D 、无影响10、（）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。
A 、定期预算B 、滚动预算C 、增量预算D 、零基预算AB C DA B C D），那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。
1、企业的经营理念包括（）。
A、规模最大化B、利润最大化C、价值最大化D、人员最大化A B C D2、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（）。
A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高A B C D3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位（）活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
会计从业资格证《管理会计》继续教育试题及答案
单项选择题：企业经营甲产品，估量单价30元，单位变动本钱21元，固定本钱总额450000元。
实际销售时，实际售价比企业原定价格高了10%，其余资料不变。
提价后的保本点是〔〕假定该企业只经营一种产品，依据市场预测，2021年估量销售10000件产品，单价200元，单位变动本钱150元，固定本钱总额20万元。
试预测2021年的企业利润〔300000〕。
依据企业决策目标，依据预测所取得的财务信息及其他相关资料，选择科学的方法对未来肯定时期内的生产经营活动进行分析，从各种备选方案中选择最优方案。
表达了治理会计的职能中的〔决策〕。
某公司打算在方案年度添置一台大型设备，以扩大现有销售。
估量该设备购建本钱共计42万元，设备寿命期5年，期满净残值2万元，按直线法计提折旧。
使用该设备可使公司每年增加销售收入38万元，每年增加的营业本钱为22万元〔含折旧〕。
假设该公司的预期投资酬劳率为10%，则其净现值为〔〕。
不属于责任会计制度的原则的是〔灵敏性原则〕。
在进行决策分析时，要从多个备选方案中选择最优方案并且放弃次优方案，被放弃的次优方案的潜在最大收益就是所选方案的〔时机本钱〕。
以下属于约束性固定本钱的是〔保险费〕。
企业经营甲产品，估量单价30元，单位变动本钱21元，固定本钱总额450000元。
企业固定本钱在原来根底上增加了10%，其余资料不变。
变动后的保本点是〔55000〕。
属于酌量性本钱的是〔究开发费用〕。
长期投资决策时，运用的治理会计的根本方法是〔折现的现金流量分析法〕。
以下关于长期决策的说法，正确的选项是〔C〕。
B.资金投入少，见效快，充分利用现有资源C.资金投入多、见效慢，对未来假设干年的收支产生影响D.核心问题是如何使企业现有资源得到最充分合理的利用，以取得最正确经营效益企业经营甲产品，估量单价30元，单位变动本钱21元，固定本钱总额450000元。
企业固定本钱在原来根底上增加了10%，其余资料不变。
变动后的保本点是〔A〕。
2023年会计继续教育答案最新修正版
一、单项选择题1.基于外部使用者角度进行企业分析, 不需要进行（）。
A.投资价值分析B.信用状况分析C.竞争能力分析D.采购业务分析【对旳答案】D【您旳答案】D [对旳]【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析, 需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
【对旳答案】D【您旳答案】D[对旳]【答案解析】基于外部使用者角度进行企业分析，需要进行投资价值分析、信用状况分析、竞争能力分析、合规风险分析。
2.下列（）不是经营分析定律。
A.经营分析应当与战略、预算对接, 反应战略实行和预算执行状况B.经营分析首先就是偏差（差异）分析, 重点关注明显不利偏差旳形成原因, 以便采用纠偏措施C.经营分析应当考虑内部环境旳影响D.经营分析应当从财务成果旳增减变化入手, 延伸到业务层面寻找动因, 并给出对应旳纠偏措施【对旳答案】C【您旳答案】C [对旳]【答案解析】经营分析定律包括：经营分析第一定律：经营分析应当与战略、预算对接, 反应战略实行和预算执行状况。
经营分析第二定律：经营分析首先就是偏差（差异）分析, 重点关注明显不利偏差旳形成原因, 以便采用纠偏措施。
经营分析第三定律：经营分析应当考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）旳影响。
经营分析第四定律：经营分析应当从财务成果旳增减变化入手, 延伸到业务层面寻找动因, 并给出对应旳纠偏措施。
【对旳答案】C【您旳答案】C [对旳]【答案解析】经营分析定律包括: 经营分析第一定律: 经营分析应当与战略、预算对接，反应战略实行和预算执行状况。
经营分析第二定律: 经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注明显不利偏差旳形成原因，以便采用纠偏措施。
经营分析第三定律: 经营分析应当考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）旳影响。
经营分析第四定律: 经营分析应当从财务成果旳增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出对应旳纠偏措施。
【对旳答案】C【您旳答案】C[对旳]【答案解析】经营分析定律包括：经营分析第一定律：经营分析应当与战略、预算对接，反应战略实行和预算执行状况。
2023年会计继续教育管理会计答案
一、判断题（本大题共3 0小题,每小题2.00分，共60分）1、公司应用弹性预算工具方法，应成立由财务、战略和有关业务部门组成的跨部门团队。
（）A对的B .错误答案解析:对的答案是:对的您填写的答案是:对的2、公司制定战略目的，一般只需要关注公司的利润目的即可。
（）A .对的B .错误答案解析:对的答案是:错误您填写的答案是：错误3、预算管理应围绕公司的战略目的和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战略、专注执行、达成绩效。
（）A .对的B.错误答案解析：对的答案是:对的您填写的答案是:对的4、战略目的、战略规划、经营目的与全面预算之间，既有区别，又有联系。
（）A.对的B.错误答案解析:对的答案是：对的您填写的答案是:对的5、通过预算的编制、实行和修正，可以促使公司战略更好地“落地”，为公司目的的D.用利润、投资收益率、每股平均收益、销售利润等来表达答案解析：对的答案是：A您填写的答案是：D10、下列不属于预算管理制度体系的是。
()A.组织体系B.执行与控制制度C.分析与报告制度D.绩效制度答案解析：对的答案是：D您填写的答案是：DA.对的B.错误答案解析：对的答案是：对的您填写的答案是：对的6、预算管理的最后一个阶段就是预算执行。
（）A.对的B.错误答案解析：对的答案是：对的您填写的答案是:对的7、公司在进行销售预测时,重要参照历史的销售趋势。
（）A.对的B.错误答案解析:对的答案是：错误您填写的答案是:错误8、公司里各基层业务单位通常被视为能独立编制预算的基层单位。
（）A.对的B .错误答案解析：对的答案是:对的您填写的答案是：对的9、预算管理是能把组织的所有关健问题融合于一个体系之中的管理控制方法。
（）A.对的B.错误答案解析：对的答案是:对的您填写的答案是:对的10、中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年，以年度作为预算滚动频率。
短期滚动预算通常以1年为预算编制周期，以月度、季度作为预算滚动频率。
会计继续教育管理会计之——内部控制答案
管理会计之——内部控制一、单选题1、企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略指的是（）。
A、风险规避B、风险降低C、风险承担D、风险对冲【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险降低是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施降低风险或者减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。
2、财务报告及信息的真实和完整，体现了内部控制目标中的（）。
A、企业安全B、资产安全C、信息安全D、发展战略【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】暂无3、（）是指企业内部各管理层级之间通过内部报告形式传递生产经营管理信息的过程。
A、内部信息传递B、外部信息传递C、内部控制评价D、内部控制缺陷【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】暂无4、属于组织结构设计与运行过程中的主要风险的是（）。
A、治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
B、缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力。
C、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败。
D、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展。
【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】组织结构设计与运行过程中的主要风险的是治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。
5、内部控制评价的方法不包括（）。
A、个别访谈B、调查问卷C、专题讨论D、汇总评价结果【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】暂无6、“三重一大”中一大是指（）。
A、大事项B、大额资金支付C、大项目D、大决策【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】暂无7、下列说法中正确的是（）。
A、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，可能导致企业生产停滞或资源浪费B、供应商选择不当，采购方式不合理，招投标或定价机制不科学，授权审批不规范，可能导致采购物资质次价高，但是不会出现舞弊或遭受欺诈C、采购验收不规范，付款审核不严，只会导致采购物资受损D、采购计划安排不合理，市场变化趋势预测不准确，造成库存短缺或积压，一定会导致企业生产停滞或资源浪费【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】暂无8、（）是注册会计师和会计师事务所执行内部控制审计业务的业务指南。
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新会计继续教育-管理会计答案管理会计之价值管理一、单选题1、在企业的三大目标中，（）是终极目标。
A、生存B、发展C、获利D、扩张A B C D2、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。
A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法A B C D3、市场法模型的优点是（）。
A、应用广泛B、基数是会计利润C、操作复杂D、不是公司整个经营周期收益A B C D4、下列选项中属于成本法模型的优点的是（）。
A、简便B、评估成本较大C、复杂D、整合效应差A B C D5、（）是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。
A、《万达哲学》B、《联想涅槃》C、《价值为纲》D、《中国式经济增加值考核实践探索》A B C D6、我国上市公司市值排进全球前十的是（）。
A、阿里巴巴B、支付宝C、华为D、腾讯A B C D7、销售预算应重点监控的指标是（）。
A、主营业务收入增长率B、制造成本率C、销售费用增长率D、资产负债率A B C D8、只有保证（）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。
A、债权人B、股东C、管理层D、基层员工A B C D9、如果一家公司股票的市盈率（），那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。
A、过高B、过低C、不变D、无影响A B C D10、（）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。
A、定期预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算A B C D二、多选题1、企业的经营理念包括（）。
A、规模最大化B、利润最大化C、价值最大化D、人员最大化A B C D2、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（）。
A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高A B C D3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位（）活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
A、规划B、决策C、控制D、评价A B C D4、定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的（）等方面所应遵守的标准或应达到的水平。
A、配备B、利用C、消耗D、获得的成果A B C D5、非经营性收益具有（）。
A、偶然性B、必然性C、不可持续性D、可持续性A B C D6、会计基础指标的缺点包括（）。
A、具有较强的简便性、客观性和可比性B、没有考虑股权资本成本C、引发管理者短期行为D、没有反映驱动结果的业务动因A B C D7、公司价值之体现，涉及（ ）方面的内容。
A 、公司战略B 、公司理财C 、公司治理D 、投资者关系A B C D8、下列对利润最大化经营理念的评价中，正确的有（ ）。
A 、利润最大化追求的是企业账面利润最大化B 、利润最大化经营理念在实践中普遍存在C 、利润最大化容易导致企业管理层过度扩张D 、利润最大化容易导致企业管理层出现短期行为A B C D9、炒股秘诀原则包括（ ）。
A 、心中无股B 、安全第一C 、价值评估D 、集中投资A B C D10、经营分析定律包括（ ）。
A 、经营分析应该与战略、预算对接，反映战略实施和预算执行情况 B 、经营分析首先就是偏差（差异）分析，重点关注显著不利偏差的形成原因，以便采取纠偏措施 C 、经营分析应该考虑外部环境（宏观环境、市场环境与行业背景等）的影响D 、经营分析应该从财务结果的增减变化入手，延伸到业务层面寻找动因，并给出相应的纠偏措施A B C D三、判断题 1、EVA 方法不仅考虑了债务成本，而且考虑了股东权益资本成本。
（ ）对 错 2、预算是公司经营计划的数量化、价值化的表现形式。
（ ）对 错 3、绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础；以平衡计分卡为框架；以经济增加值为核心。
（ ）对 错4、会计收益是一种“短视指标”，片面强调利润容易造成管理者为追求短期效益而牺牲企业长期利益的后果。
（）对错5、资本需求少，回报高的一般都是大公司，不能给整个公司带来足够大的回报率。
（）对错6、投资的目标是寻找那些未来20年具有持续竞争优势而且价格上具有安全边际的优秀公司。
（）对错7、绩效管理的第一个环节是绩效计划，它是绩效管理过程的起点。
（）对错8、在评价目标的确定方面，尽管平衡计分卡从不同方面关注了客户、员工等利益相关者的利益，但很难真正达到利益平衡。
（）对错9、资产周转率/资产周转期是衡量盈利能力的财务比率。
（）对错10、全面预算管理在投资性、综合性集团公司推进的难度，比实业性、专业性公司低。
（）对错管理会计之价值管理一、单选题1、在企业的三大目标中，（）是终极目标。
A、生存B、发展C、获利D、扩张A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业三大目标：1.生存——基本前提；2.发展——关键途径；3.获利——终极目标。
2、（）是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。
A、趋势分析法B、水平分析法C、因素分析法D、比率分析法A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】比率分析法是运用相对数来揭示同一期财务报表的若干不同项目或类别之间的某种关联关系，借以考察、计量和评价企业经营状况的一种分析方法。
3、市场法模型的优点是（）。
A、应用广泛B、基数是会计利润C、操作复杂D、不是公司整个经营周期收益A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】市场法模型优点：操作的简便性，应用的广泛性。
缺点：市场法中的基数是会计利润，而不是现金流量；只使用一年的结果，而不是公司整个经营周期收益。
4、下列选项中属于成本法模型的优点的是（）。
A、简便B、评估成本较大C、复杂D、整合效应差A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】成本法模型优点：具有较强的简便性、客观性和可比性。
缺点：评估成本较大；难以反映企业组织资本的价值；忽视了企业各单项资产间的整合效应。
5、（）是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。
A、《万达哲学》B、《联想涅槃》C、《价值为纲》D、《中国式经济增加值考核实践探索》A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】《万达哲学》2016年在海外发行四种语言版本，这是首本全球发行的中国企业家管理著作，开创了中国商业历史。
6、我国上市公司市值排进全球前十的是（）。
A、阿里巴巴B、支付宝C、华为D、腾讯A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】我国上市公司市值排进全球前十的是腾讯。
7、销售预算应重点监控的指标是（）。
A、主营业务收入增长率B、制造成本率C、销售费用增长率D、资产负债率A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】单项预算应重点监控的指标：销售预算：主营业务收入增长率；速动比率。
成本预算：制造成本率（主营业务成本率）；人工成本增长率及占财务增加值比例。
费用预算：管理费用增长率及占财务增加值比例；销售费用增长率；折旧费用占财务增加值比例。
投资预算：投资增长率及回报率。
研发预算：研发费用占财务增加值比例。
资金预算（含筹资预算）：资产负债率；付息债务总量与结构；应收账款占用总量及周转率；存货占用总量及周转率；经营性现金净流量。
资本性支出预算：资本性支出增长率及占总支出比重。
8、只有保证（）能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。
A、债权人B、股东C、管理层D、基层员工A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】价值管理是基于公司股东价值最大化的管理体制，是强调价值创造的管理体制。
企业集中于股东价值创造可以有效地平衡不同利益相关者之间相互冲突的利益。
也就是说股东回报是首要的，因为只有保证股东能得到足够的回报，公司才能受到资本市场的青睐，获得维持发展的资金。
而其他利益相关者才能从公司的持续发展中受益。
9、如果一家公司股票的市盈率（），那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。
A、过高B、过低C、不变D、无影响A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】如果一家公司股票的市盈率过高，那么该股票的价格具有泡沫，价值被高估。
10、（）适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。
A、定期预算B、滚动预算C、增量预算D、零基预算A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】增量预算适用于影响因素简单和以前年度基本合理的预算指标编制。
二、多选题1、企业的经营理念包括（）。
A、规模最大化B、利润最大化C、价值最大化D、人员最大化A B C D【正确答案】ABC【您的答案】ABC[正确]【答案解析】企业三种经营理念：1.规模最大化；2.利润最大化；3.价值最大化。
2、下列对规模最大化经营理念的评价中，正确的有（）。
A、规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现B、规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段C、收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张D、产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高A B C D【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]【答案解析】规模最大化经营理念评价：规模最大化包括收入最大化和产能最大化两种表现。
规模最大化经营理念适用于特定的企业和特定的阶段。
收入最大化容易导致企业信用风险加大，不计成本费用，投资过度扩张。
产能最大化容易导致企业固定资产投资过度扩张，经营风险大大提高。
3、管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位（）活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
A、规划B、决策C、控制D、评价A B C D【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]【答案解析】管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
4、定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的（）等方面所应遵守的标准或应达到的水平。
A、配备B、利用C、消耗D、获得的成果A B C D【正确答案】ABCD【您的答案】ABCD[正确]【答案解析】定额是企业生产经营活动中，对人力、物力、财力的配备、利用和消耗以及获得的成果等方面所应遵守的标准或应达到的水平。
5、非经营性收益具有（）。
A、偶然性B、必然性C、不可持续性D、可持续性A B C D【正确答案】AC【您的答案】AC[正确]【答案解析】非经营性收益具有偶然性、不可持续性。