公司调度员的述职报告范文

公司调度员的述职报告范文

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我叫，2020年3月份进入公司工作，现任公司调度员，现将我2020年的工作情况简

要汇报如下，敬请各位领导评议。我的述职报告共分以下三个部分：

一、2020年工作回顾

1、积极学习，自我提高

只有懂生产、了解生产，才能很好的服务生产、监督生产。无论是管理经验，还是业

务水平，都与优秀的调度员存在很大的差距。所以，我积极学习，虚心向老工人请教，到

车间生产一线，了解生产现状，提高业务技能，提升管理水平。

提高我局广大干部、职工的法制观念和综治意识，不发生干部职工违法犯罪。全年

全局干部职工无一人参加“******”邪教组织活动，无一人参加“六和彩”赌博活动，无

一人参加其它黄、赌、毒活动，以良好的精神面貌投入到财政各项业务工作之中。

2、精心调度，合理安排生产

每月月底结合各个分厂下月肉制品大致产量，制定出合理的内转产销量，结合销售部，制定外销产品的产销计划。即保证正常的生产运行，又没有造成不良库存;每日下午根据

次日销售订单及发货情况，结合车间实际生产状况及仓库现有库存量，安排合理的次日生

产计划，满足市场正常供应;每天依据生产计划，跟踪生产进度，及时正确解决生产中出

现的各种问题，保证生产计划及时完成。

2020年是电力体制改革年，公司股东会、董事会等均不能按时召开，股东资本金不能按期到位，为确保工程建设资金的需要，我们积极向银行争取贷款资金，至年底累计到位

银行贷款资金21000万元，其中开行长贷11000万元，短贷4000万元，建行短贷2000万元，中行3000万元，工行短贷展期1000万元。保证了喜河水电站按期开工及工程进度对

资金的需求。

第三，工作中我发现自己在与人交往中有很多不适，所以我觉得可能自己不能适应这

个环境。这是我辞职的另一重要原因。

3、和各个部门沟通协调，保障生产顺利进行

主动参与，加强沟通，促进各项管理协调发展。在重大问题上，我主动列席理事会和

主任办公会，参与决策和研究，及时提出建设性意见。在贷款审查和财务费用审批上，按

照审批权限，分级安排管理人员和稽核人员参与审查，变事后监督为事前把关，并形成了

一整套严密的管理制度，从源开始查堵漏洞，为业务经营规范化提供了制度保证。

和集团公司采购部门保持良好的沟通，保证原辅包的及时供应;协助销售部，组织好

外销产品的发运工作;和品管部、事业部、技术中心相关人员紧密结合，对生产中出现的

问题，及时协调解决，保障生产的顺利进行。

4、充分发挥监督考核职能，做好日常管理工作

少年时代我就喜欢法律，敬佩那些维护公平、匡扶正义的律师，梦想自己也有机会身

披律师袍站在法庭上为沉冤者昭雪、为受害者伸张、为当事人辩护。但是高考填报志愿时

屈从了父母意见，报考了更为热门的金融学。这是我第一次与法律梦想擦肩而过。然而内

心的法律梦却没有停止，于是经过一番努力进入**政法大学拾起了久违的法律书籍。可是，毕业时基于对现今法律行业前途的悲观，对自己法律职业能力的怀疑，再次与法律梦想失

之交臂。

从现场卫生、生产过程过程、成本、质量、计划、工艺、安全、库房、数据交接、出

门证管理等日常管理工作入手，定期组织相关人员检查，对检查中发现的问题整改落实情

况进行跟踪，做好公司的各项日常管理工作。

二、工作中存在的不足

面对新的时代背景和社区建设形势，我决心在上级党委的正确领导下，无论何时何地，都作出自己应有的贡献!

1、管理考核上放不开手脚

以往的工作只注重服务和协调，缺少监督和考核。在管理考核力度上不够，不能够很

好的起到监督考核的作用。

2、在对两名新调度员的传帮带工作上没有做好

由于没有很好的对新人做好传帮带的工作，致使两名新调度员在很长的一段时间上找

不到工作方向和工作重点。

我就要走了, 到新的岗位去工作了, 但我会永远珍惜, 不断回顾, 牢记在xx县工作

八年多与大家建立的友谊和感情。有机会一定会来看望大家, 也希望大家有机会去我那儿

坐一坐, 喝一杯, 有事需要我办的说一声, 只要能办, 一定尽心尽力。我想信与大家建立

的感情是真挚的。

3、工作的细致度上面还不够精细

由于以往的工作中存在粗心大意，细致度不够，致使个人工作中出现纰漏，出现问题。

三、下一步工作思路

1、谦虚务实、进一步加强学习，全面提高个人综合素质

学海无涯，知识无限。只有不断的学习，才能不断地提高和进步，才能跟得上公司发

展的步伐。2020年公司产品结构面临全面调整转型，将涉足很多新的领域，在新的领域要努力学习，快速掌握各种生产中的技术知识，为公司产品结构的顺利转型做好衔接工作。

2、充分协调好各个方面的资源，确保产供销的顺利进行

多方位开展效能监察。2020年，在重点完成集团公司规定的2020年度物资采购合同

履行情况、2020年上半年单项奖和招待费管理两项效能监察的基础上，立足我矿实际，自选题目，先后开展了一季度工资分配发放、物资招标采购、煤炭销售、废旧物资处理、领

导干部及“四管”人员经商情况、2020年上半年现金收入收支情况、罚款收入收缴情况七项效能监察，共提出了改进经营管理工作方面的建议29条，督促建章立制5项，促进了

生产经营的健康运行和管理水平的提高。特别是一季度工资奖金分配、发放情况效能监察

中发现16家单位(含工段)存在的问题，纪检部门下达了书面限期整改通知书，要求10日

内整改完毕并报送整改情况，对没有按时完成整改的3家单位预计通报批评并予以记分。

做为我个人, 到xx县以来得到了领导和同志的关心和帮助、配合和支持, 我深深感

受到大家对我本人是信任的, 对我的能力是认可的。做好人是本份, 我深知好人不一定是

好官, 但做好官必须是好人。我曾记得在我到xx县上任工作那天, 在xx县国税局会议室

就面对市局领导和同志说过："我来这里工作, 就要堂堂正正做人, 清清白白任职, 扎扎

实实工作, 实实在在干事。"我想：领导就是责任, 领导就是服务, 官大责任大、服务面

也大。工作让大家干, 心里也应时刻想着大家的事。我是这样想的, 实际也是这样做的。

在工作能力上, 我个人的能力并不强, 但我靠的是集体的力量。总的讲我们班子还是能够

总揽全局, 在决策议事上还没有大的失误, 在协调内外关系上, 我们xx县国税应该说基

础已打好, 和谐氛围已形成。

合理安排、精心调度，保障好生产、协调好生产、服务好生产、指导好生产、监督好

生产，保证生产、销售工作的顺利进行。

3、不断提高工作水平，做好领导助手

多谋才能善断。立足发展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，发挥参谋助手

作用，不断提高工作水平; 强化理论知识学习，进一步提高避免问题发生的预见性;进一

步提升责任意识，增强工作的主动性、预见性、创造性，以较高的技术理论素养和业务工

作能力为领导出谋划策、查漏补缺，不折不扣的完成领导交付的工作，做好领导的左右手。

二年来，共争取修路、修桥、一体化卫生所资金45万元，新修水泥路1300米，修桥

1座，新安装路灯102盏，新修梯形沟沿380米。极大的改善了基础设施条件，解决了群

众生产生活中的一大难题。近期，我们准备投资3万元，对村级阵地进行整修，添置部分