公司职工职业技能大赛管理办法
员工技能比赛管理制度

第一章总则第一条为提高公司员工的业务技能水平,激发员工的工作热情和创造力,促进员工间的交流与合作,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,比赛内容涵盖专业技能、创新能力、团队协作等方面。
第三条员工技能比赛应遵循公平、公正、公开的原则,确保比赛的顺利进行。
第二章比赛组织与管理第四条公司设立员工技能比赛领导小组,负责比赛的策划、组织、实施和监督工作。
第五条员工技能比赛领导小组下设办公室,负责比赛的日常管理工作。
第六条比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段,具体安排如下:(一)初赛:由各部门自行组织,选拔优秀选手参加复赛。
(二)复赛:由公司统一组织,选拔优秀选手参加决赛。
(三)决赛:由公司统一组织,评选出最终获奖者。
第七条比赛形式可根据实际情况灵活设置,包括但不限于个人赛、团队赛、知识竞赛、技能操作等。
第八条比赛内容应与员工日常工作紧密相关,注重考察员工的实际操作能力、创新能力、团队合作精神和综合素质。
第三章比赛报名与资格审查第九条比赛报名采取自愿原则,员工可向所在部门提出报名申请。
第十条报名参加比赛的员工需具备以下条件:(一)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和敬业精神。
(二)热爱本职工作,具备一定的专业技能。
(三)无违法违纪行为。
第十一条各部门负责对报名员工进行资格审查,确保参赛人员符合报名条件。
第四章比赛实施与评分第十二条比赛过程中,评委应严格按照比赛规则和评分标准进行评分。
第十三条评分标准应包括以下几个方面:(一)专业知识掌握程度。
(二)实际操作能力。
(三)创新能力。
(四)团队协作精神。
(五)综合素质。
第十四条比赛结果以分数高低为依据,评选出获奖者。
第五章奖励与激励第十五条对在比赛中表现优异的员工,公司给予一定的物质和精神奖励。
第十六条获奖员工所在部门可获得一定的部门奖励。
第十七条对在比赛中表现突出的员工,公司将其纳入优秀员工名录,优先考虑晋升、培训等机会。
第六章附则第十八条本制度由公司员工技能比赛领导小组负责解释。
公司员工技术与创新竞赛管理制度

公司员工技术与创新竞赛管理制度第一章总则第一条目的和原则1.为了促进公司技术创新,提高员工技术水平,激发员工创造力和乐观性,订立本规章制度。
2.本制度依据公平、公正、公开的原则,规范公司员工技术与创新竞赛的管理和组织。
第二条适用范围1.本制度适用于公司全部在职员工。
2.技术与创新竞赛包含但不限于技术大赛、创新项目、技术论文等。
第二章竞赛组织和管理第三条竞赛组织1.公司将设立技术与创新竞赛委员会负责竞赛的组织和管理。
2.竞赛委员会由公司高层技术管理人员和相关部门负责人构成,其中委员会主管由技术部负责。
第四条竞赛项目1.竞赛项目依据公司的技术需求和市场发展情况确定,由竞赛委员会进行订立和调整。
2.竞赛项目包含技术类、创新类和综合类。
第五条参赛资格和报名1.全部员工均有参赛资格,无论职务和技术等级。
2.员工须在规定时间内书面报名,并供应相关个人信息和竞赛项目选择。
第六条宣传推广1.公司将通过内部刊物、公告栏、企业内部网站等方式宣传推广竞赛活动。
2.宣传内容包含竞赛项目介绍、报名方式和要求、嘉奖政策等。
第七条竞赛分组和评审1.竞赛委员会依据报名情况和竞赛项目的特点进行分组。
2.每组设立评审小组,由专业人员构成,负责评审竞赛参赛作品。
第三章嘉奖与纪律第八条嘉奖政策1.竞赛设置奖项,包含一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖,并颁发奖金和荣誉证书。
2.优秀奖可依据实际情况酌情加添,但不超出总奖项的10%。
3.对进一步促进技术创新和提高员工技术水平的紧要项目,公司可额外设立特别嘉奖。
第九条纪律1.参赛员工应严格遵守竞赛规定和本制度的相关规定。
2.不得以任何形式进行作弊、抄袭或利用其他不正当手段取得竞赛成绩。
3.违反上述规定的,将取消其在竞赛中的成绩,并按公司相关纪律处分制度进行处理。
第十条保密与知识产权1.竞赛作品必需保证原创性和自主知识产权,不得侵害他人合法权益。
2.竞赛作品纳入公司知识产权管理体系,公司享有合法使用和转让的权利。
2024年员工技能竞赛实施方案

一、背景和目标随着市场竞争的激烈化,企业对于员工技能水平的要求越来越高。
为了提高员工的综合素质和技能水平,激发员工的学习热情和自我提升意识,我们公司决定举办2024年员工技能竞赛。
本次竞赛旨在通过比拼技能,发掘和培养人才,提升企业整体的核心竞争力。
二、组织机构和责任人1.组织机构:-竞赛组委会:全面负责竞赛的组织和协调工作,包括制定竞赛规则、赛程安排、评委选拔等。
-培训部:负责指导和培训参赛选手,提供必要的技术支持和培训材料。
-人力资源部:负责竞赛的宣传和组织选拔工作,保证参赛选手的质量和数量。
-行政部:负责场地搭建、器材准备等后勤保障工作。
2.责任人:-竞赛组委会主任:XXX三、竞赛项目1.根据公司的业务特点和员工的专业性要求,确定以下几个竞赛项目:-技能操作类:包括机械操作、电子设备维修、IT技术操作等。
-职业技能类:包括销售技巧、管理能力、团队协作等。
-创新能力类:包括创意设计、市场推广策划等。
2.每个项目设置初赛和决赛,初赛选出每个项目的前三名晋级决赛。
四、竞赛流程1.报名阶段:-公司内部进行宣传,各部门推荐优秀员工参赛。
-参赛员工填写报名表,提供个人基本信息和报名项目,并提交给人力资源部。
2.赛前培训:-人力资源部协助培训部组织培训班,对参赛员工进行相关技能培训和辅导。
-培训部提供相关参考资料和培训材料,帮助参赛选手准备竞赛。
3.初赛阶段:-竞赛组委会根据报名信息,制定初赛赛程和场地安排。
-初赛根据不同项目分别进行,评选出每个项目的前三名晋级决赛。
4.决赛阶段:-决赛按照项目分组进行,各项目设立专业评委。
-决赛过程中,竞赛组委会对整个过程进行管理和监督,确保公平公正。
-决赛结束后,评委公布最终成绩和获奖名单。
5.颁奖仪式:-公司举办庆功晚会,对获奖选手进行表彰和奖励。
-公司领导亲自颁奖,表彰获奖选手的努力和成绩。
五、奖励政策1.对获得冠军的选手,公司提供奖金和个人荣誉证书。
2.对获得亚军和季军的选手,公司提供奖金和个人荣誉证书。
员工技能竞赛实施方案

员工技能竞赛实施方案为全面提升员工队伍业务素质和技能水平,打造一支适应公司发展需要的高技能人才队伍,增强公司核心竞争力,促进公司生产、经营持续高效发展。
经公司研究决定,在2020年进一步深入开展员工岗位技能竞赛活动,具体方案如下:一、指导思想本着“立足生产、突出实战、强化技能、提升水平”的原则,健全和完善竞赛质量保证制度,引导员工主动学习、自觉练兵,检验各单位培训工作成果和员工队伍专业技能水平,公司将继续采取按年度、分专业、按比例随机抽取员工参赛的方式,逐步建立一种全员参与竞赛活动的机制,全面提高公司员工业务素质和操作技能。
二、组织机构为加强技能竞赛活动的领导,确保技能竞赛组织公开、公平、公正、规范有序,取得实效。
公司成立技能竞赛组织委员会,负责协调、确定技能竞赛相关事宜。
主任:副主任:成员:总裁判长:副总裁判长:(一)竞赛活动办公室组委会下设竞赛活动办公室(以下简称“竞赛办公室”),负责制定技能竞赛实施方案、竞赛标准和奖励办法;负责确定裁判长和裁判人选,组织召开裁判长和裁判员会议;负责审查竞赛规则,抽取参赛人员;负责竞赛的具体筹备、组织和协调工作。
主任:成员:竞赛办公室联系人:联系电话:电子邮箱:(二)竞赛裁判组裁判组下设管理干部、工艺、设备、安全、炼油操作工、化工操作工、辅助生产系统操作工和设备操作工等8个裁判小组,每个竞赛裁判小组设裁判长和副裁判长。
竞赛裁判组负责制定本组竞赛总体推进计划;负责编制本组竞赛项目的竞赛规则和评分标准;负责组织本组竞赛的具体实施;负责检查落实竞赛所需设施、材料、工具、场地等事项;负责本组竞赛监考、阅卷、评分,确定竞赛成绩和名次,撰写本组竞赛的总结和讲评等。
1、管理干部竞赛裁判组裁判长:副裁判长:裁判员:总经理办公室、人事处、财务处、机关党委、培训中心有关人员负责各专业厂(部)培训工作人员、组织工作人员、人事工作人员、核算工作人员、综合办公室主任、副主任和车间书记等人员竞赛的相关事宜。
职业技能竞赛管理办法

职业技能竞赛管理办法文件编号:修改次数:发行版本:页码:1 范围本办法规定了职业技能竞赛的原则、分类、组织、标准、选手、裁判、奖励和经费。
本办法适用于公司。
2规范性引用文件人劳字号《职业技能竞赛管理办法》3 风险3.1 参赛选手不符合参赛条件。
3.2 未按规定保留获奖选手成绩。
4 职责4.1 公司人事是职业技能竞赛的归口管理部门,会同公司工会、公司团委共同组织公司级职业技能竞赛的实施;负责国家级一、二类竞赛、公司级竞赛参赛选手的推荐,并会同人事培训中心共同组织选手的赛前培训工作。
4.2公司成立竞赛组织委员会。
组委会成员由公司领导、人事、工会、团委等部门领导及有关专家组成。
负责确定竞赛工种和竞赛标准、参赛选手条件、名额分配和奖励办法,落实竞赛经费,协调竞赛各项准备工作和解决竞赛过程中出现的重大问题,审核确定表彰名单并向优胜者(单位)颁奖。
4.3 竞赛组委会下设竞赛办公室,由人事部门和有关业务部门组成。
负责竞赛资金预算,确定裁判员人选,组织召开裁判员会议确定竞赛规则,审查参赛选手资格,落实竞赛各项筹备工作,组织竞赛开、闭幕式和理论知识考试、操作技能考试,组织竞赛宣传报导,负责竞赛成绩登统、汇总,向组委会提交竞赛结果,负责评选确定竞赛优秀组织单位。
组织相关部门开展危害因素辨识、风险评价、制定落实风险控制措施并组织实施。
4.4 各工种设立裁判组,裁判组由裁判长和裁判员组成。
负责编制竞赛规则,确定理论知识考试命题标准、命题范围、试题结构,操作技能考试项目、评分标准等;负责检查落实各项竞赛设施、材料、仪器、工具、场地等准备情况;负责操作技能项目的监考、评分;负责竞赛执裁过程中安全预案的执行;负责竞赛后技术点评,负责。
4.5公司人事部门负责培训选拔参赛选手,办理报名手续,带队参加公司级职业技能竞赛。
4.6竞赛承办部门成立相应机构,配备相应工作人员,负责接待服务、赛场服务、宣传报导等工作。
5 管理工作流程图职业技能竞赛管理流程6 管理内容6.1 职业技能竞赛应遵循以下原则:6.1.1 坚持与生产建设实际紧密结合的原则;6.1.2 坚持充分调动职工学技术、练本领积极性的原则;6.1.3 坚持层层选拔、以赛促训、提高技能的原则;6.1.4 坚持公开、公平、公正、节俭的原则。
企业员工职业技能大赛方案

企业员工职业技能大赛方案1. 背景介绍由于现代企业竞争激烈,员工的职业技能和能力对企业的发展至关重要。
为了提升员工的职业素养和技能水平,我们计划组织一场企业员工职业技能大赛。
2. 目标与意义- 提升员工的专业技能水平:通过比赛激发员工研究和提升技能的热情,促使他们在工作中更加专业、高效。
- 增强员工团队合作意识:比赛将以小组形式进行,促使员工之间相互合作,培养团队精神和协作能力。
- 增强员工的自信心和竞争力:通过参与比赛,员工将展示自己的专业知识和技能,提高自信心并增强竞争力。
3. 比赛内容与形式- 比赛将覆盖多个职能领域,包括但不限于技术、销售、营销、管理等。
- 比赛内容将涵盖理论知识、实践技能和解决问题能力,旨在全面考核员工的职业素养。
- 比赛形式包括笔试和实践操作,以确保参赛员工的全面能力得到评估。
4. 比赛流程- 报名阶段:员工自愿报名参赛,提交个人信息和职能领域选择。
- 预赛阶段:根据报名情况确定预赛人数,进行笔试和实践操作测试,筛选出优秀选手晋级。
- 决赛阶段:优秀选手组成小组进行团队合作项目,由专家评委综合评分进行排名。
- 颁奖典礼:对决赛获奖选手进行表彰,并向全体参赛员工致以感谢。
5. 赛事筹备与支持- 筹备组织:设立赛事筹备小组,由该小组负责组织赛事策划、场地安排、评委选配等工作。
- 资源支持:为确保赛事顺利进行,提供必要的经费、设备和培训资源。
- 奖励设置:为获得奖项的选手提供奖金、荣誉证书和晋升机会等激励措施。
6. 宣传与推广- 内部宣传:通过内部邮件、公告栏、企业社交平台等渠道宣传推广,鼓励员工积极参与。
- 外部宣传:通过公司官方网站、媒体报道等方式进行外部宣传,提升企业形象和知名度。
7. 风险与措施- 参赛员工压力:赛事组织方需与参赛员工进行沟通,确保比赛过程中不增加过多工作压力。
- 公平公正评选:设置专业评委团队,确保评选过程公平公正,避免任何不正当行为的发生。
- 安全保障措施:为比赛过程提供必要的安全保障,包括场地安全、设备检查和参赛人员保险等。
员工技能竞赛方案(最新)

员工技能竞赛方案(精选6篇)为进一步加强高技能人才队伍建设,提高广大职工的岗位技能素质,培养技术技能型和知识智慧型人才,激发广大职工学习技术、钻研技术、应用技术的积极性,公司决定举办职工专业技能大赛活动。
为组织好这次大赛,公司领导高度重视,制定了完整、详细、可操作的大赛活动实施方案。
一、大赛目标和主题这次技能大赛旨在为职工切磋技艺、交流技术、展示技能搭建舞台,创造条件。
通过比赛活动发现人才、培养人才、提升人才,营造比、学、赶、帮、超的公司企业文化氛围,为公司调结构、转发展、加强自主创新,提高核心竞争力,培养、发现、建立强大的技能人才资源。
本次技能大赛的主题是:苦练内功,加强岗位练兵;建强素质,提高专业技能。
大赛成立了以公司董事长、总经理为组长的领导小组,领导小组下设职业技能大赛办公室,由公司工会、人力资源处、团委、培训中心等部门负责人员组成,负责各项赛事筹备和实施工作。
二、大赛工种范围本次技能大赛工种包括:维修电工、电工、工具钳工、焊工、车工、管工、转炉炼钢工、轧钢工、连铸工、炉内操作工、烧结工、焦炉调温工等多个工种。
大赛分初赛和决赛两个阶段进行。
三、大赛的实施1、初赛。
从今年5月初开始到年底前结束,由各工种单位,根据时间安排,自行组织本单位的比赛,一方面采取集中培训与职工自学相结合的方式,按时间、分专业工种组织职工培训学习,在此基础上组织全员考试。
另一方面,通过实际操作、岗位练兵、互帮互学、师带徒等形式,加强职工的岗位技能训练,提高职工的实际操作技能。
采取自下而上、层层选拔的方式,把那些理论成绩突出、技术精湛的选手推荐出来,参加集团公司组织的决赛。
2、决赛。
从明年1月至6月为技能大赛决赛阶段。
在此阶段,有关参赛单位要组织初赛前4名选手报名。
大赛领导小组要制定比赛技术纲要、厂际间培训、学习交流计划,并组织理论、实作考试等。
四、大赛奖励规定比赛结束后,公司将根据每个工种的参赛人数,取40%的参赛选手进行奖励、激励。
岗位技能竞赛实施方案[全文5篇]
![岗位技能竞赛实施方案[全文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/abfa812fb42acfc789eb172ded630b1c59ee9b3d.png)
岗位技能竞赛实施方案[全文5篇]第一篇:岗位技能竞赛实施方案物业岗位技能竞赛实施方案为了给广大员工创造“学技能、练技能、比技能”的良好学习氛围,扎实推进人才的培养与选拔,物业管理部拟在部门范围内组织开展职工技能大赛活动,具体实施方案如下:一、竞赛宗旨通过开展职工技能大赛活动,全面提升各岗位人员的理论素质和业务技能,选拔优秀人员,激发员工学知识、钻技术、争先进的积极性,努力打造一支作风过硬、业务精通、操作娴熟的专业队伍,营造以赛促学、争先创优的良好风气,展示物业公司的积极向上的新风貌。
二、竞赛范围紧紧围绕“全员参与、注重实效”的工作原则,参赛范围包括案场秩序维护部和客服部两个所属部门的全体员工。
三、比赛方式本届技能大赛共设两个专业进行比赛,包括:1.客服接待礼仪实操比赛2.秩序维护部接待礼仪实操比赛。
四、组织结构为做好本次竞赛工作,成立竞赛领导小组,并下设出题组、赛务组、裁判组三个工作小组。
负责组织、协调、指挥竞赛活动。
各组成员及其工作职责如下:(一)竞赛领导小组组长:副组长:组员:具体职责:1.负责审定参赛部门、个人的投诉和有关竞赛规程、方案性缺陷,并做出裁决。
2.负责对竞赛全过程的公正性监督(二)赛务组组长:成员:具体职责:1.负责竞赛场地的布置和组织工作;2.负责赛务组织保障工作,包括场地、设备、设施、器材以及后勤、应急措施的保障等;3.负责按照竞赛日程安排,做好参赛人员的后勤保障工作;(三)裁判组裁判长:具体职责:1.负责组织现场;2.负责组织有关人员进行评分、检测、核分、统计、提出获奖名单,报竞赛领导小组审定;3.负责处理竞赛中出现的技术问题;4.负责配合各组做好相关工作;5.宣布竞赛结果,同时对竞赛过程和选手水平进行评价和分等五、竞赛规程1、竞赛组时间顺序安排,秩序维护部为第一个参赛部门,客服部为第二个参赛部门。
2、此次竞赛以实操操作为考核重点。
由各部门结合实际自定标准,包含岗位,比赛内容和竞赛地点;3、竞赛在相同的部门,相同的岗位展开,在规定的时间范围内按照正确的操作规程竞赛,以完成的动作要求,作为基本评分标准;4、参赛所有人员和观摩人员须提前15分钟着物业公司统一的工装到达比赛现场。
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公司职工职业技能大赛管理办法
第一章总则
第一条为进一步落实国家人才发展战略规划,促进公司高技能人才的快速成长,使素质高、有能力、肯干事、出成果的一线技术工人经济上得实惠,政治上有地位,发展上有空间,通过提高职工队伍素质推动公司又好又快发展,依据国家有关政策,制定《xx公司职工职业技能大赛管理办法》(以下简称办法)。
第二条本办法适用于xx公司在岗职工。
第三条技能大赛坚持公平、公正、公开原则,不拘一格选拔人才。
凡与公司有劳动关系的非管理及专业技术岗位在岗职工(包括从事井下生产的劳务工),取得初级工及其以上资格证书,工龄在两年以上,不受年龄、资历、学历限制,均可参加大赛。
第四条 xx公司职工职业技能大赛每年组织一次,从技术含量较高的工种中选择设立15—20个工种。
大赛工种包括地面通用工种和公司特有工种。
第二章组织机构
第五条 xx公司职工职业技能大赛组织委员会(以下简称组委会)由公司领导、工会、工资科、相关业务科(部)
室和承办单位的有关负责人组成,下设大赛办公室、专家评判委员会和监审委员会三个机构。
第六条技能大赛组委会主要职责:
(一)研究制订技能大赛的规划。
(二)审议技能大赛年度计划和实施方案,确定大赛承办单位。
(三)审定大赛规则。
(四)研究决定大赛奖励办法。
(五)研究决定技能大赛监审委员会、专家评判委员会名单。
(六)审定获奖选手名单。
(七)指导各基层单位开展技能大赛。
第七条技能大赛组委会办公室设在公司工会,为技能大赛日常办事机构,主要职责:
(一)拟订大赛年度计划,申报实施方案。
(二)审核大赛承办单位组织、场地、设备、条件等。
(三)聘请监审人员、专家评判人员、考务人员,审查上述人员和参赛选手的资格,办理获奖选手晋升职业资格等级手续。
(四)指导检查承办单位的大赛筹备工作。
(五)组织指导大赛宣传工作。
(六)定制奖品、证书。
(七)总结大赛经验,编发信息简报。
(八)受理大赛规划和申报材料。
(九)完成大赛组委会交办的其他工作。
第八条技能大赛专家评判委员会负责大赛的技术工作,成员由大赛组委会聘请的专家组成。
专家评判委员由组委会办公室选聘,并应具备以下条件:
(一)热爱本职工作,具有良好的职业道德和心理素质。
(二)从事本职业(工种)10年以上,并在该职业(工种)技术、技能方面获得较高荣誉。
(三)坚持公平公正原则,秉公执法,不徇私情。
(四)具有较高的裁判理论水平和丰富的实践操作经验,熟练掌握大赛规则,现场运用准确恰当。
(五)具有较丰富的临场经验和组织现场裁决能力。
(六)身体健康,能胜任评判工作。
第九条技能大赛专家评判委员会主要职责:
(一)起草大赛规则。
(二)起草技术文件,指定辅导资料。
(三)负责大赛命题工作。
(四)检查验收大赛场地、器械、设备等。
(五)负责大赛的评判工作。
(六)负责大赛的技术点评工作。
(七)完成技能大赛组委会交办的其他工作。
第十条技能大赛监审委员会由工会、纪委、工资科、业务部门等工作人员组成。
主要职责:
(一)负责试题的保密工作。
(二)监督大赛全过程。
(三)负责大赛结果的核实、汇总、上报工作。
(四)受理参赛单位及选手的申诉。
(五)完成技能大赛组委会交办的其他工作。
第十一条承办单位组成赛区组织委员会,在大赛组委会的统一领导下,负责本赛区的组织工作,并健全相应的组织机构,做好大赛的会务、赛务、宣传、安全等工作。
第三章组织管理
第十二条技能大赛的工种应符合国家职业标准,以适用范围广、技能要求高、关键岗位的通用工种为主,并考虑行业特点,突出技术含量高、参与范围广的特有工种。
第十三条公司根据工种分布和工作优势,在具备条件的区队(车间)建立各主要大赛工种职工职业技能大赛基地,提供政策、资金等支持和保障。
第十四条技能大赛经费由行政拨款。
第十五条公司技能大赛的工种应符合以下条件:
(一)公司主业中所涵盖的主要工种。
(二)行业特点突出、关键岗位技术含量高、企业亟需高技能人才的行业工种。
(三)紧贴公司生产实际,结合行业发展方向,具有前瞻性、导向性的工种。
第四章大赛实施
第十六条技能大赛分日常技能培训、初赛和决赛,在大赛组委会统一协调下实施。
第十七条各战线、区队(车间)在开展日常性培训的同时,根据生产实际组织技术比武。
第十八条初赛由战线自行组织,分理论知识考试和实际操作比赛。
公司技能大赛各工种技术文件要至少提前一个月下发各基层单位。
第十九条凡参加公司职工职业技能大赛者必须通过战线选拔推荐。
第二十条有下列情形之一的,当年不得参加职工职业技能大赛:
(一)三年内曾荣获集团技能大赛第1名者。
(二)具有技师及其以上职业资格或不按规定参加职业技能鉴定者。
(三)违反国家政策、法律、法规或违反劳动纪律、安全生产规定,受到严重警告、行政处罚的。
第二十一条决赛在技能大赛组委会领导下,在承办单位具体组织实施。
决赛总成绩包括理论考试成绩和实际操作比赛成绩,其中决赛理论成绩一般占20%—40%,实际操作考试成绩一般占60%—80%,具体比例根据大赛工种确定。
第二十二条各工种大赛主要工作程序:理论考试,实际操作考试,成绩发布会,技术交流和专家点评等。
第二十三条公司技能大赛邀请公司纪委、公司工会、工资科、业务部室有关负责人对大赛过程及结果进行公证。
第二十四条公司宣传科、电视站应制订具体的宣传方案。
充分利用广播、电视、报刊、网络等新闻媒介,扩大宣传覆盖面,并及时向公司大赛组委会报送大赛有关信息和总结。
第五章表彰奖励
第二十五条公司职工职业技能大赛名次奖励办法:
(一)获公司职工职业技能大赛各工种第1名的选手授予公司“技术状元”荣誉称号,并颁发奖牌、证书;获公司职工职业技能大赛第2-3名的选手授予公司“技术能手”荣誉称号,并颁发奖牌、证书。
同时,取得各工种第1-3名的选手,分别奖励4000元、3000元、2000元。
(二)对获得公司技能大赛第1名的选手,由公司安排疗休养。
(三)技能大赛决赛成绩出现并列,按照实际操作成绩高者居前、工龄短者居前、年龄小者居前的原则排列名次。
第二十六条自xx公司建矿以来,获国家、国家行业、省、省行业、市技能大赛、集团技能大赛且从事原工作岗位奖励办法:
(一)获“中华技能大奖”、国家级技能大赛“技术能手”、国家行业技能大赛“技术能手”者,除上级部门奖励外,对德、能、勤、绩、廉进行考核,成绩突出的井下工种且从事井下工作的享受本单位正职工资待遇(两年);地面工种享受本单位正职工资待遇的90%(两年)。
(二)获省技能大赛第1―3名者,省行业技能大赛第1名者,除上级部门奖励外,对德、能、勤、绩、廉进行考核,成绩突出的井下工种且从事井下工作的,享受本单位正职工资待遇的90%(两年);地面工种享受本单位正职工资待遇的80%(两年)。
(三)获省技能大赛第4―5名者,省行业技能大赛第2-3名者,除上级部门奖励外,对德、能、勤、绩、廉进行考核,成绩突出的井下工种且从事井下工作的,享受本单位副职工资待遇的90%(两年);地面工种享受本单位副职工资待遇的80%(两年)。
(四)获得市级技能大赛1-2名,集团技能大赛第1名者,除上级部门奖励外,对德、能、勤、绩、廉进行考核,成绩突出的井下工种且从事井下工作的,享受本单位副职工资待遇的80%(两年);地面工种享受本单位副职工资待遇的70%(两年)。
第二十七条职工具有高超技能,在公司安全生产、经营管理等方面具有突出贡献的,在德、能、勤、绩、廉进行综合考评,被公司聘任为技术大拿的,可享受本单位副职工资待遇的80%,每年评选出不超过5名,采取一年一评选。
第二十八条同时获得两级或两级以上技能大赛奖励名次者,除上级部门奖励外,按照较高级别享受相关待遇。
第二十九条对积极承办、认真组织公司职工职业技能大赛的单位,颁发“xx公司职工职业技能大赛突出贡献奖”;对积极组织参加公司职工职业技能大赛的单位,颁发“xx公司职工职业技能大赛优秀组织奖”;对组织完善、精心选拔、认真培训、成效显著举办职工职业技能大赛的单位,授予“xx公司职工职业技能大赛先进单位”荣誉称号;对在大赛组织过程中,认真负责、成效突出的工作人员,授予“xx公司职工职业技能大赛优秀工作者”荣誉称号。
以上荣誉视情况给予奖励。
第三十条对享受待遇的人员,由工会牵头组织考评实施。
享受待遇人员高出原岗位工资的部分由工资科统一拨付。
第三十一条本办法解释权归xx公司。
附件1.获奖选手考评办法
2.技术大拿考评办法
3.获奖选手、技术大拿考评表
附件1
获奖选手考评办法
一、考评原则
(一)坚持德才兼备与注重实际相结合,组织考核与群众评价相结合的原则。
(二)坚持实事求是、客观公正、民主公开、群众公认的原则。
(三)坚持多角度、多方法、多层次、全方位考核的原则。
二、组织领导
为确保考评实效,公司成立领导小组:。