合伙人投资计划书

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创业团队合伙人计划书

创业团队合伙人计划书

创业团队合伙人计划书一、团队成员介绍我们是一支充满激情和创新思维的团队,由四名合伙人组成。

我是创始人,拥有丰富的创业经验和管理能力;合伙人A是技术专家,拥有多年的技术开发经验和团队管理能力;合伙人B是市场营销专家,拥有丰富的市场推广经验和营销策略;合伙人C是财务专家,拥有丰富的财务管理经验和投资分析能力。

我们的团队拥有多方面的优势和技能,能够充分发挥各自的长处,在创业过程中互补互助,共同打造一个成功的创业项目。

二、项目简介我们的项目是一家以人工智能技术为核心的智能家居解决方案提供商,致力于为用户提供更加智能、便捷、安全的家居体验。

通过智能家居设备和APP的结合,实现对家庭设备的远程控制、智能化管理和场景联动,为用户打造一个智能家居生态圈。

我们的产品涵盖智能家电、智能安防、智能环境、智能健康等多个领域,旨在让用户的生活更加智能、舒适、健康。

三、市场分析随着人们生活水平的提高,智能家居已经成为越来越多家庭的选择。

据统计,全球智能家居市场规模已经超过1000亿美元,未来几年仍将保持高速增长。

我国智能家居市场也呈现出快速增长的态势,预计未来几年市场规模将达到数千亿元。

随着技术的不断发展和智能硬件的成熟,智能家居行业将迎来更大的发展机遇。

四、竞争分析智能家居行业竞争激烈,有来自国内外众多知名企业的竞争。

国内的小米、华为、阿里巴巴等企业在智能家居领域占据着一定的市场份额,国外的谷歌、亚马逊、苹果等企业也在智能家居市场有不俗的表现。

但是在产品创新、用户体验、服务体系等方面还存在不少问题和短板,我们有信心通过技术创新和优质服务赢得更多用户的青睐。

五、商业模式我们的商业模式主要分为硬件销售和服务收费两个方面。

硬件销售方面,我们将推出一系列智能家居设备,包括智能灯具、智能插座、智能门锁等,通过线上线下渠道销售;服务收费方面,我们将提供智能家居APP的定制服务、设备维护、远程技术支持等服务,并根据用户的需求收取一定的费用。

合伙人项目计划书

合伙人项目计划书

合伙人项目计划书一、项目背景随着社会经济的快速发展和市场竞争的加剧,越来越多的企业开始选择合作模式,以共同实现业务目标和利益最大化。

本项目旨在通过合伙人的合作,建立一个稳定可持续发展的合作平台,以实现双方的共同利益。

二、项目概述1.项目名称:XX合作项目2.合作方式:合伙制3.合作期限:XX年4.合作目标:共同开发市场,共享资源,实现共赢局面三、合伙人介绍本项目由以下合伙人共同参与:1.合伙人A:名称、背景简介2.合伙人B:名称、背景简介3.合伙人C:名称、背景简介四、合作内容1.资源共享:合伙人共享各自的资源和网络,提高合作项目的整体效益。

2.市场开发:合伙人共同开拓新的市场,扩大市场份额,提高品牌影响力。

3.产品研发:合作开发新产品,满足市场需求,提供更好的产品和服务。

4.营销推广:合作开展市场营销活动,提高产品销售额和市场份额。

5.管理运营:合伙人共同参与项目的管理和运营,确保项目顺利进行。

五、合作方案1.合作模式:以平等互利、共同发展为原则,形成合伙制度,明确合作权益和责任义务。

2.资金投入:各合伙人按照约定比例投入资金,并决定资金使用方式。

3.利益分配:按照约定比例分配利润,确保各合伙人的合理收益。

4.风险控制:共同制定风险管理措施,防范风险并及时调整项目方向。

5.退出机制:在合作期限届满或其他情况下,合作伙伴可以协商一致退出合伙。

六、项目计划1.阶段一:项目准备阶段-明确项目目标和合作内容-制定合作协议和合伙人权益分配方案 -准备项目启动资金和必要资源2.阶段二:市场开发阶段-开拓目标市场,推广产品和品牌-建立合作伙伴关系,拓展合作网络 -加强市场宣传和推广活动3.阶段三:产品研发阶段-根据市场需求进行产品研发-提高产品质量和创新能力-不断改进产品以满足客户需求4.阶段四:运营管理阶段-建立合理的运营管理机制-加强项目团队建设和人才培养-持续优化项目运营,提高效益七、预期成果1.实现市场份额的增加和品牌价值的提升2.合伙人各自利益的最大化3.项目运营效益的稳步增长4.建立起稳定可持续发展的合作平台八、风险与应对措施1.市场风险:制定灵活的市场策略,及时调整市场方向,降低市场风险。

合伙人工作总结及计划书

合伙人工作总结及计划书

合伙人工作总结及计划书
作为合伙人,我们在过去一段时间里取得了一些显著的成就。

我们通过合作和协作,成功地完成了一些重要的项目,并取得了一定的商业成功。

然而,我们也意识到,我们还有很多需要改进和提高的地方。

因此,我们需要对过去的工作进行总结,并制定一个新的计划,以便在未来取得更大的成功。

首先,让我们来总结一下我们过去的工作。

在过去的一段时间里,我们成功地完成了一些重要的项目,这些项目为我们带来了一定的商业利润。

我们的合作精神和团队合作能力得到了充分的展现,我们成功地克服了许多困难和挑战。

然而,在这个过程中,我们也发现了一些问题。

我们的沟通和协作仍然有待改进,我们需要更好地分工合作,以及更好地管理时间和资源。

基于对过去工作的总结,我们需要制定一个新的计划,以便在未来取得更大的成功。

首先,我们需要进一步加强团队合作和沟通。

我们需要建立更加紧密的合作关系,以便更好地发挥每个人的优势,同时弥补彼此的不足。

其次,我们需要更加明确地分工合作,确保每个人都能够充分发挥自己的能力,同时避免重复劳动和资源浪费。

最后,我们需要更加严格地管理时间和资源,确保我们能够在规定的时间内完成任务,并且不浪费任何资源。

总的来说,作为合伙人,我们需要不断总结过去的工作,同时制定新的计划,以便在未来取得更大的成功。

我们需要加强团队合作和沟通,明确分工合作,以及严格管理时间和资源。

只有这样,我们才能够在未来取得更大的商业成功。

合伙人计划书模板范文

合伙人计划书模板范文

合伙人计划书模板范文编号:_______________________第一条合作目的a. 明确双方合作的宗旨和目标① 促进资源共享与优势互补② 提高市场竞争力,实现互利共赢③ 推动创新与发展,提升品牌价值b. 确定合作的范围与形式① 包括产品开发、市场推广等多方面② 根据市场需求灵活调整合作内容③ 建立有效的沟通机制,确保信息畅通c. 合作期限与评估① 初步定为三年,期满后可续签② 定期评估合作效果,调整合作策略③ 评估内容包括财务指标、市场反馈等第二条权利与义务a. 甲方的权利与义务① 提供必要的资源与支持② 定期向乙方报告项目进展③ 对乙方的建议与意见给予重视b. 乙方的权利与义务① 按照协议履行责任与义务② 积极参与市场推广活动③ 及时反馈市场信息与建议c. 共同权利与义务① 共同维护品牌形象与声誉② 及时共享市场动态与行业信息③ 遵循相关法律法规,维护合法权益第三条保密条款a. 保密信息的定义① 包括商业计划、市场策略等信息② 涉及双方的财务数据和客户信息③ 任何未经授权的外部信息披露均属违约b. 各方的保密义务① 未经对方书面同意,不得泄露保密信息② 应采取合理措施保护保密信息的安全③ 合作结束后仍需遵守保密义务c. 违约责任① 若违反保密条款,需承担相应法律责任② 对因泄密造成的损失负责赔偿③ 及时纠正泄密行为,防止进一步扩散第四条争议解决a. 争议的解决方式① 通过友好协商解决② 如协商无果,可向指定仲裁机构申请仲裁③ 仲裁结果对双方具有约束力b. 争议解决的地点① 选择双方商定的城市作为仲裁地点② 确保仲裁机构的中立性和公正性③ 争议处理过程需保持信息的保密性c. 争议处理的时间① 争议提出后,双方应在七个工作日内协商② 仲裁程序应在协商失败后一个月内启动③ 各方应尽量缩短争议处理的时间第五条其他条款a. 合同的修改与解除① 如需修改合同,双方需协商一致② 合同的解除须提前一个月通知对方③ 解除后,仍需履行保密条款b. 不可抗力条款① 自然灾害、战争等不可抗力事件可免责② 事件发生后,及时通知对方并协商处理③ 不可抗力造成的损失由各方自行承担c. 合同的生效与执行① 合同经双方代表签字后生效② 合同的执行应遵循诚信原则③ 任何条款的无效不影响其他条款的有效性甲方:_______________________乙方:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________联系电话:_______________________签订日期:_______________________签订地址:_______________________双方代表签字:______ ______。

合伙人工作总结及计划书

合伙人工作总结及计划书

合伙人工作总结及计划书
作为合伙人,我们在过去的一段时间里一起努力工作,取得了一些成绩,也遇
到了一些挑战。

在这个过程中,我们学到了很多,也积累了一些经验。

现在是时候对我们的工作进行总结,并制定新的计划,为未来的合作铺平道路。

首先,让我们来总结一下过去的工作。

在过去的一年里,我们共同完成了多个
项目,取得了一定的业绩。

我们的合作模式也逐渐成熟,团队协作能力得到了提升。

但同时,我们也面临着一些问题,比如沟通不畅、决策效率低下等。

这些问题影响了我们的工作效率和合作质量。

针对过去的工作经验,我们需要总结经验教训,找出问题所在,并制定解决方案。

比如,我们可以加强团队沟通,明确分工,提高决策效率等。

同时,我们也需要对未来的合作进行规划,确立明确的目标和计划。

在未来的合作中,我们需要更加注重团队建设和管理。

我们可以制定明确的工
作流程,明确每个合伙人的职责和权利,建立有效的决策机制。

同时,我们也需要加强团队的学习和提升,不断提高自身的专业能力和素质。

此外,我们还需要加强与外部合作伙伴的沟通和合作,扩大我们的资源和影响力。

我们可以寻找更多的合作伙伴,拓展我们的业务范围,提高我们的竞争力。

总之,作为合伙人,我们需要不断总结经验,完善合作模式,制定明确的目标
和计划,为未来的合作铺平道路。

希望我们能够在未来的合作中取得更大的成就,共同成长,共同进步。

创业合伙人计划书

创业合伙人计划书

创业合伙人计划书一、背景介绍近年来,创业的热潮在全球范围内愈演愈烈。

面对如此激烈的市场竞争和投资风险,我们认为合作是创业的必由之路。

基于此,我们制定了本创业合伙人计划书,希望能邀请符合条件的合作伙伴一起共同开拓市场,实现双赢。

二、项目概述本项目旨在创建一家创新型科技企业,致力于开发和推广智能电子产品。

通过技术创新、市场调研和合作伙伴的共同努力,我们将打造一系列高品质、高性能的智能产品,满足用户多样化的需求。

三、市场分析1. 行业趋势随着人们对科技产品的需求不断提升,智能电子产品市场正以惊人的速度增长。

尤其是智能手机、智能家居等产品的普及,推动了整个行业的快速发展。

2. 目标市场我们的目标市场主要以年轻人为主,他们对科技产品的接受能力强,具有较高的购买力和忠诚度。

同时,我们也将在中高端市场中寻找机会,打造高品质产品,通过差异化竞争在市场中占据一席之地。

四、产品与服务1. 产品描述我们将推出一系列智能电子产品,包括智能手表、智能音箱和智能家居系统等。

这些产品将结合人工智能、云计算和物联网等先进技术,为用户提供便捷、智能的生活体验。

2. 竞争优势(1)技术优势:我们拥有一支由高素质的团队组成的研发部门,具备丰富的技术经验和创新能力,在产品研发上具有明显的竞争优势。

(2)品质优势:我们坚持以用户需求为导向,严格把控产品质量,从原材料采购到生产组装的每一个环节都进行精细管理,确保产品品质的稳定和可靠性。

(3)售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,随时为用户解决问题和提供技术支持,使用户享受到周全的售后保障。

五、合作方式1. 资金合作创业合伙人需根据自身投资能力,投入一定资金作为创业基金,用于项目的初期研发、生产和市场推广等费用。

2. 技术合作创业合伙人应具备相关技术背景和经验,能够为项目的技术研发和创新提供支持和指导。

3. 市场合作创业合伙人需利用自身人脉和资源优势,积极参与市场调研和市场推广活动,共同开拓市场,提升品牌知名度和影响力。

合伙人创业计划书范本 创业计划书合伙人与合伙人协议(3篇)

合伙人创业计划书范本 创业计划书合伙人与合伙人协议(3篇)

合伙人创业计划书范本创业计划书合伙人与合伙人协议(3篇)2023年合伙人创业计划书范本一性别:______ 年龄:______住址:______性别:______年龄:______住址:______性别:______年龄:______住址:______性别:______年龄:______住址:______第一条合伙宗旨第二条合伙经营项目和范围第三条合伙期限合伙期限为 ________年,自________年____月____日起,至________年____月____日止。

第四条出资额、方式、期限1.合伙人____________以____________方式出资,计人民币____________元。

合伙人____________以____________方式出资,计人民币____________元。

2.各合伙人的出资,于________年____月____日以前交齐,逾期不交或未交齐的,应对应交未交金额数计付银行利息并赔偿由此造成的损失。

3.本合伙出资共计人民币____________元。

合伙期间各合伙人的出资为共有财产,不得随意请求分割,合伙终止后,各合伙人的出资仍为个人所有,至时予以返还。

第五条盈余分配与债务承担1.盈余分配,以________为依据,按比例分配。

2.债务承担:合伙债务先由合伙财产偿还,合伙财产不足清偿时,以各合伙人的____________为据,按比例承担。

第六条入伙、退伙,出资的转让1.入伙:①需承认本合同;②需经全体合伙人同意;③执行合同规定的权利义务。

2.退伙:①需有正当理由方可退伙;②不得在合伙不利时退伙;③退伙需提前________月告知其他合伙人并经全体合伙人同意;④退伙后以退伙时的财产状况进行结算,不论何种方式出资,均以金钱结算;⑤未经合同人同意而自行退伙给合伙造成损失的,应进行赔偿。

3.出资的转让:允许合伙人转让自己的出资。

转让时合伙人有优先受让权,如转让合伙人以外的第三人,第三人按入伙对待,否则以退伙对待转让人。

合伙人投资计划书

合伙人投资计划书

合伙人投资计划书一、背景介绍我们公司是一家新兴的互联网金融公司,目前已经取得了一定的市场份额和用户口碑。

随着市场的不断扩大,我们需要更多的资金来支撑我们的业务发展。

因此,我们希望邀请更多的合伙人加入我们的团队,共同投资并分享公司未来的成果。

二、投资策略1.市场的选择我们的公司已经初步把握了互联网金融行业的发展趋势和未来的发展机遇。

我们将主要在以下领域进行投资:(1)普惠金融:我们将布局农村金融、小微金融等领域,为中低收入人群提供全方位的金融服务。

(2)消费金融:我们将围绕着大数据、人工智能,打造一个全新的消费金融生态体系,为消费者提供便捷、高效、安全的金融服务。

(3)科技金融:我们将把握互联网金融在科技行业的发展趋势,加大对于人工智能、区块链等方面的技术投入。

2.风险的控制我们将采取多重风险管理措施,以确保合伙人的资金安全:(1)严格的风控体系:我们将建立完备的风险控制体系,实施严格的风险管理机制,保证项目的质量和风险的可控性。

(2)强大的数据分析能力:我们将建立全面的数据分析平台,了解各项指标的动态情况,预防潜在风险的发生。

(3)及时的应对措施:在发生异常事件时,我们将随时采取必要的应对措施,确保投资者的资金安全。

三、盈利模式我们公司的盈利主要来源于以下三个方面:(1)服务费用:我们将向投资者收取一定的管理费用,用于项目的管理和服务。

(2)利润分红:我们将把公司的利润分红给投资者,使得投资者可以分享到公司的成果。

(3)增值收益:我们将会组织一些增值服务,如专家研讨会等,为投资者提供更多的增值服务。

四、收益分配1.固定收益我们将会向合伙人分配一定的固定收益,收益率按月结算。

具体收益率根据不同的投资额度和投资期限进行动态浮动,但最低保底收益率不低于6%。

2.浮动收益在项目的收益超过预期的情况下,我们将对投资者的收益采取浮动增益的方式,增加持有时间越久的合伙人收益率越高。

五、投资流程1.合伙人注册合伙人首先需要在我们的官方网站上完成注册,提交相关资料和身份证明。

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合伙人投资计划书计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开计划。

下面就是小编整理的合伙人投资计划书,一起来看一下吧。

发起人描述。

发起人梁xx,经济学者,王xx学派,积淀了浑厚的策划功力与核心技术策划能力:1.城市经营策划能力。

这是做重大产业项目投资非常依赖的能力,也是有效沟通政府的关键前提。

而且,还创立了“城市形象定位+主题产业规划+主题产业园开发+主题产业城开发+产业驱动政策出台+城市营销活动保障”的“关联战略,深度运算”理论。

可以说,相当大部分的二、三、四线城市,发起人都可以运营“关联战略,深度运算”理论,站在城市经营的高度,策划出经典的主题产业地产项目。

并且,发起人的城市经营策划能力,还是足可以“一招鲜,吃遍天“,风靡中国20年。

2.主题产业地产产品研发与诊断能力。

目前,发起人练就的主题产业地产产品研发与诊断能力,已经不在王xx 工作室之下,甚至可以说超越了王xx工作室,而且,还绝对是全国创新的经典作品。

并且,所策划的产品,基本都将是成本低、风险低、利润高、见效快、综合效益显著的产品。

3.文化传媒项目策划能力。

发起人所策划的项目,均属于城市经营与产业地产类型的文化传媒项目,均特别侧重渗透前瞻、专业、科学的理论导向性,对行业产生积极的引领。

其中的影视传媒项目,将成为形成发起人自成体系,自成一派的“博古通今前瞻”风格流派。

4.眼光超前的项目投资策划能力。

发起人所主张投资的项目,基本是80%的人是看不到、看不懂却又充满巨大的市场机会和利润空间的前瞻项目。

5.超强的PPP项目策划能力。

发起人所策划的PPP项目,均成为所研发的主题产业地产项目中的配套部分,从而使产业地产项目更容易落地,从而实现政府、运营商、老百姓共赢的目的。

发起公司描述:1.注册情况说明。

xx都市之光投资有限公司,于XX年成功注册。

核准经营业务为文化传媒、地产开发、酒店运营、商务投资、企业咨询等,是一人有限责任公司。

2.网站情况说明。

公司的网站xx同样于XX年申办成功,并开始了初步的网站编辑。

3.博客情况说明。

公司的博客于XX年开始注册,至今已6年。

并且编辑了不少专题博文,点击量也不少了,在一定程度上,体现了发起人与发起公司的业务技术优势。

4.商标品牌优势情况说明。

xx都市之光投资有限公司的全称,经易学专家测评过,为盟主四方的大吉。

并且,“□□都市之光投资有限公司”中的“□□”,填北京、上海、广州、深圳、成都等任何省城之名,同样为大吉。

另外,与“互联网之光“、“征服之光”、“中华之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同属系,非常大气,并且,又非常吻合发起人与公司的性格与业务定位,非常利于打响品牌。

更重要的是,公司注册成功之夜,本人做了个亲自救死扶生的好梦!因而,企业的品牌价值,是不小的。

如果要认真论起来,少则估值50万元,多则估值100万元。

5. 经营现状情况说明。

发起公司还没有正式进行经营。

6.自有资金说明。

目前,发起人已经有了10万元资金。

定位非常精准、独特:1.企业规划发展战略定位精确。

企业以王xx工作室为导向,以“智产激活资产”为理念,以“轻资产,重运营”为投资方式,以侧重整合天下玉商进行众筹投资运营为主线,以着眼国家实施新型城市化战略所带来的今后10——20年黄金机遇为背景,以研发投资运营具有产业孵化功能和PPP 模式的主题产业地产项目为核心主业,以促进中国城市的产城融合,破解城市鬼城难题,促进城市经营与企业转型升级为使命。

起步xx,立足xx,面向全国,规划10——20年,计划撬动500——1000亿元众筹项目,进行投资运营,致力打造成为助推进天下玉商转型升级最有作为的玉商企业之一,以及全国最具思想力的主题产业地产投资研发运营的产业运营商。

力争创造1——10亿元产值以上,力争“都市之光”的商标品牌价值达到1——10亿元以上。

2.经营业务发展规划定位精确。

主要为:文化传媒。

企业规划10年,以城市经营与产业地产为内涵的文化传媒产业,定位为企业前期先导主业,以旨在引领xx甚至中西部地区提高城市经营与产业地产的认识,拉近与发达地区的认识距离,为企业打开研发投资运营具有产业孵化功能和PPP模式的主题产业地产项目为核心主业为目的。

产业地产产品研发、诊断、众筹运营。

企业规划待文化传媒业务打开局面,企业走上正轨的3——5年之后,逐渐把产业地产的产品研发、诊断以及重大产业地产众筹项目的整合投资运营,升级为企业核心主业。

业务版图力争拓展到中西部地区。

酒店运营。

企业规划今后10——20年,把自行研发的“都市之光”城市文化以及“劝业之光”创业孵化主题全国连锁酒店的进行众筹投资开发运营,作为企业创收与品牌拓展的配套辅业。

力争实现100——500座全国连锁酒店的战略布局。

智库运营。

企业规划自公司建立运行2——3年之后,建立健全中国西南地区最具影响力的新型城镇化战略智库,拓展城市经营与产业地产教育培训业务与新型城镇化论坛业务,作为企业提高产品研发运营能力,增强文化传媒业务拿单盈利能力,打响“都市之光”品牌的配套辅业。

品牌运营。

企业规划在3——5年之后,面向xx、北京、上海、广州、深圳等全国节点省城,以面向天下玉商授权输出“□□都市之光投资有限公司”品牌,建立诸如“深圳都市之光投资有限公司”这样的各大省城生态体系公司。

同时,输出健全公司业务上下游产业链,授权输出“都市之光”品牌,分别授权组建或控股、参股“□□都市之光城市经营有限公司”、“□□都市之光产业地产开发有限公司”、“□□都市之光建筑装璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑设计有限公司”、“□□都市之光影视文化传媒有限公司”、“□□都市之光旅游社有限公司”等公司,实现全国战略布局,增加企业盈利点的配套辅业。

其中,在各大城市授权组建或控股“□□都市之光建筑装璜工程有限公司”,专题做企业研发的PPP项目主题产业地产工程或市政工程,亦将成为企业最大的利润增长点之一。

储备了一系列城市经营类项目:1.在文化传媒业务方面:电视连续剧剧本创作运营项目。

目前,已经初步构想的项目有:一是《都市之光》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。

项目是全国第一部以城市经营为题材的电视连续剧。

以玉商为首的xx地产开发商大胆谋划转型升级成为城市运营商与产业运营商,与政府共同经营城市,促进城市转型升级为主题,其中渗透一系列总结性与前瞻性的城市经营与产业地产理论。

去年,已经写了初步的项目计划书,将是一部大型史诗电视连续剧,规划众筹投资5000万元,力争5——10年创造的产值高达5——10亿元。

二是《铜石魂》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。

项目也是全国第一部以一个景区的开发来折射今后30年的景区开发的转型升级发展态势的电视连续剧。

以大业集团大手笔开发北流铜石岭旅游度假区为背景,着力刻画与弘扬新一代企业家超越常人的思维意识、独到眼光与远大魄力。

其中同样渗透很多实践性、超前性的城市经营理论常识。

包括成都、重庆的综合配套改革试验区的实践模式、当前与今后新型城镇化的产城融合模式等导向理论。

项目规划众筹投资XX万元,力争首轮收视创造巨大产值。

三是《玉商天下》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。

项目是全国第一部以商会建设为题材的电视连续剧。

其中,同样渗透一系列商会建设的先进理念与思想,同档渗透很多先进的区域经济学、城市经营学与企业发展战略理论常识,对全国中西部地区的商会建设,产生相当重大的示范推广现实意义。

另外,还储备了《客家魂》、《同学之光》、《古鼎香人》、《瓷都梦》、《玉柴之光》、《药都之光》、《容山恋》、《侨乡情》、《编织博白梦想》等10多个风格定位独特的城市经营类剧本项目。

电视栏目项目。

目前已经构想的有:一是《玉商天下》电视、报刊栏目。

项目计划由“都市之光”发起与策划,与玉商总会、xx电视台、xx日报社共同合作创作运营。

旨在总结报道100强玉商企业老板的创业思想与创业智慧,然后有机渗透科学、合理的区域经济理论、城市经营理论、企业发展战略理论,激励与启迪广大玉商队伍,在今后5——10年当中,如何转型升级,再创辉煌。

二是《都市之光》出书项目。

项目由“都市之光”发起,与玉商总会共同策划与撰写,特别侧重从城市经营层面来传播如何发展产业地产,破解中国的产城融合难题,面向全国发行。

目前已完成了写作提纲与采编。

三是《都市之光》杂志项目。

项目计划由“都市之光”发起,与玉商总会共同策划,与xx乃至全国一些著名城市建设或地产类杂志合作,开辟《都市之光》专栏。

四是《都市之光》电视栏目。

项目计划由“都市之光”策划与发起,与xx电视台甚至湖南电视台、深圳电视台合作创作运营。

旨在创造全国第一部以城市经营为题材的电视品牌栏目。

五是《都市之光》城市经营宣传广告微信项目。

项目计划由“都市之光”发起与策划,前期计划会同xx的文化影视传媒公司合作,拍一些地市、县市区的城市经营以及企业的宣传广告片。

……2.在酒店运营方面:一是“都市之光”城市经营与产业地产文化主题酒店全国连锁整合投资运营项目。

酒店导入CI策划进行装潢。

增设有城市经营与产业地产项目孵化功能。

由“都市之光”整合各大城市的xx商会进行众筹投资运营。

二是“劝业之光”创业孵化主题酒店全国连锁整合投资运营项目。

酒店导入CI策划进行装潢。

增设青年创业项目孵化功能。

由“都市之光”整合各大城市的xx商会进行众筹投资运营。

3.主题产业地产项目研发、诊断、众筹运营方面:研发方面。

目前已经研发储备的项目主要有:一是“xx劝业城”项目。

项目由“都市之光”发起,会同玉商总会共同策划。

计划策动xx一部分建筑工程起家的房地产开发商与xx政府,运用产业运营商与PPP的思路,进行共同投资运营。

旨在面向“一带一路”打响“xx——中国建筑之乡”的城市品牌,把xx的建筑房地产产业拉长变粗,培育成为xx的战略性1000亿元重大主柱产业。

项目初步选址龟山公园门口左侧地块,约3000亩,规划投资60——80亿元。

二是“xx相思城”项目。

项目由“都市之光”发起,合同xxxx商会,共同策划。

计划策动部分玉商企业与xx相思湖新区运用产业运营商与PPP的思路,进行共同投资运营。

旨在为相思湖新区打造一座超影响力、想象力与思想力的相思爱情文化旅游主题产业孵化城,以引擎xx高新区的转型升级。

项目初步选址在相思湖新区,具体地址待定。

占地约3000亩,规划投资80——100亿元。

三是“xx老xx”项目。

项目由原海湾智库策划,由精通集团整合投资,自治区政府已经作为批复支持,且已初步规划和上了央视报道,由于原策划思路不太对路而搁浅。

项目由“都市之光”发起,会同xxxx商会共同重新精确策划。

计划整合精通集团以及xxxx商会,与五象新区政府运用产业运营商与PPP的思路,共同投资运营。

旨在为五象新区打造一座超影响力、想象力与思想力的金色养老文化产业城。

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