思维导图的运用
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
概念图主要用于对-------，----质量。
目的
与您一起解决下述 问题
•精力无法集中，工作 效率低下； •工作老套路，缺乏好 想法、新点子； •记忆减退，容易忘事 ； •做细枝末节的工作游 刃有余，但容易跑题， 丢掉全局,运筹帷幄往 往力不从心； 似乎总是忙忙碌碌，工 作生活乱作一团？
直觉的智慧
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) ©
左右脑运作原 理与思维创新
7大智能及其应 用
多元智能理论是美国哈佛 大学教授霍华德·加德纳 （Howard Gardner）博士 在《智力的结构》一书中 提出的，该理论指出人类 有八种智能类型：言语／ 语言智能、逻辑做理智能、 视觉／空间智能、身体／ 运动智能、音乐伟奏智能、 自然观察者智能、人际交
激励:一代人
s徐斌 人才发展 教授 外企 国企 民企 大学的丰富经历
N 项人力资源启发能力
徐斌 简介- 教授 6R 自己体系的设计者 全国首个自己发展系主任
一、首都十大金牌培训师 企业综合管理专家
（核心刊物 人力资源开发评选）、《师出名门》专家 二、15所大学 EMBA培训师
北京大学、清华大学、人民大学、天津大学、华中科 技大、南京大学、北交大、哈工大、西南财大等大学 等EMBA教授、英国访问学者、欧美大学兼职教授。 三、擅长管理与人本管理力： 战略与组织设计、人力资源管理制度设计、人员素质 测评、人本管理艺术、管理技能开发等。 四、管理顾问：兼任多家企业顾问、独立董事。 五、培训客户：国家人保部、中央电视台、三大石油 公司、国家电力、大唐电信、中国银行、建设银行、 中国工商银行、中国移动等数百家企业和政府机构提 供管理咨询和管理培训。
利用你客户的 MM以实现成功 绩效
学习绘制标准 思维导图
思维导图应用 练习
记忆、沟通、 创新全新体验
创新引领之一: 智能矩阵(MIND
MATRIX) ©
左右脑运作原 理与思维创新
左半脑主要负责逻 辑理解、记忆、时 间、语言、判断、 排列、分类、逻辑、 分析、书写、推理、 抑制、五感(视、听、 嗅、触、味觉)等， 思维方式具有连续 性、延续性和分析 性。因此左脑可以 称作“意识脑”、 “学术脑”、“语
2
15项目启发能力
徐斌 撰写的-管理类著作
4
4
研讨大纲
徐斌 简介-管理咨询项目
1.国家重点学科建设项目专家：人力资源领域 2.中国开发区人力资源案例分析—国际劳工组织、国家项目 3.国家科技专业人员能力素质模型开发项目 4.中国移动整体管理创新体系开发咨询项目 5.中国全脑开发项目专家 6.北京自己学会—优秀自己管理（研究）评估项目 7.摩托罗拉公司--绩效管理、薪资福利、人力资源管理制度、企业文化 8.椰岛集团-- 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划 9.联想集团 ： --员工职业发展多元化方案设计 10.海尔集团： -MRP（物流） ERP（资源管理）宣贯实施 11.中房地产：-工作分析、职位评估、绩效管理、薪资 12.中国设计研究院： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划 13.中国有色工程设计研究总院：组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 14.中国机械设备进出口总公司： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、竞聘方案 15.北京城市排水集团： 组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 16.中关村科技园：组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 17.亿阳集团：人员竞聘、绩效管理、薪酬管理
往智能、自知自省智 能．多元智能理论最重要 的理念是：每个人都有上
述智能
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) © 左右脑运作原 理与思维创新
7大智能及其应 用
智能矩阵(MM)
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) © 左右脑运作原 理与思维创新
言脑”
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) ©
左右脑运作原 理与思维创新
右半脑主要负责空间 形象记忆、直觉、情 感、身体协调、视知 觉、美术、音乐节奏、 想像、灵感、顿悟等， 思维方式具有无序性、 跳跃性、直觉性等。 斯佩里认为右脑具有 图像化机能，如企划 力、创造力、想像力； 与宇宙共振共鸣机能， 如第六感、透视力、 直觉力、灵感、梦境 等；超高速自动演算 机能，如心算、数学； 超高速大量记忆，如 速读、记忆力。。
wk.baidu.com
与您一起解 决下述问题
——您将收获 学会打破传统的思考框架
学会集中思维，展开想象 力，提高创造力
从聚焦问题转向目标的实 现创造性的提出实际工作 中新的思路，新的方法与 目标
——您将学会 运用思维导图 •瞬间整理思路 •轻松组织演讲 •制定完美计划 •有效时间管理 •加强记忆能力 •享受工作乐趣
通法 专法 特法
法新创
思维系列
1 移植法 2 分解 法 3 组合 法 4 重点法 5 实证法
12 5步引领法
1 需求倒推法
2 核心竞争力依托法
3 内容跟进法 4 形式升级法
•5 xx替代 •6 xx反转 •7 xx组合 •8 xx夸张 •9 xx去除 •10 xx换序 •11xx幻想
大纲与分解
• 技术要点
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) © 左右脑运作原 理与思维创新 7大智能及其应 用 智能矩阵(MM) 如何提高你MM 的得分
5
是什么改变了我们？
全息系统 数字模块 单兵作战 整体调整
角色 轮子
杯子 电视
思考 帽法
谁在使用？
• 各保险机构,IBM公司、联邦快递、英国航空、 偏光、pepsico、杜邦、日本电话电报
前言：思维可视化
1、知识的迅猛增长，如何提高学习的效率和效益。 2、“----”比“学什么”显得更重要。 3、现代社会已进入一个读图时代。 4、用----来直观地呈现、再现知识，能增强记忆、
提高学习质量；把-------可视化，能促进创造性思维。 5、可视化学习是一种深度思考 工作 生活。
前言：神奇的大脑
Concept Maps
是美国康乃尔大学的------博士 根据----------------------有意义学习理论 在上个世纪60年代提出的一种----术。
概念图通过---结构来呈现建立---概念之间 的关系。
目的
与您一起解决下述 问题
•精力无法集中，工作 效率低下； •工作老套路，缺乏好 想法、新点子； •记忆减退，容易忘事 ； •做细枝末节的工作游 刃有余，但容易跑题， 丢掉全局,运筹帷幄往 往力不从心； 似乎总是忙忙碌碌，工 作生活乱作一团？
直觉的智慧
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) ©
左右脑运作原 理与思维创新
7大智能及其应 用
多元智能理论是美国哈佛 大学教授霍华德·加德纳 （Howard Gardner）博士 在《智力的结构》一书中 提出的，该理论指出人类 有八种智能类型：言语／ 语言智能、逻辑做理智能、 视觉／空间智能、身体／ 运动智能、音乐伟奏智能、 自然观察者智能、人际交
激励:一代人
s徐斌 人才发展 教授 外企 国企 民企 大学的丰富经历
N 项人力资源启发能力
徐斌 简介- 教授 6R 自己体系的设计者 全国首个自己发展系主任
一、首都十大金牌培训师 企业综合管理专家
（核心刊物 人力资源开发评选）、《师出名门》专家 二、15所大学 EMBA培训师
北京大学、清华大学、人民大学、天津大学、华中科 技大、南京大学、北交大、哈工大、西南财大等大学 等EMBA教授、英国访问学者、欧美大学兼职教授。 三、擅长管理与人本管理力： 战略与组织设计、人力资源管理制度设计、人员素质 测评、人本管理艺术、管理技能开发等。 四、管理顾问：兼任多家企业顾问、独立董事。 五、培训客户：国家人保部、中央电视台、三大石油 公司、国家电力、大唐电信、中国银行、建设银行、 中国工商银行、中国移动等数百家企业和政府机构提 供管理咨询和管理培训。
利用你客户的 MM以实现成功 绩效
学习绘制标准 思维导图
思维导图应用 练习
记忆、沟通、 创新全新体验
创新引领之一: 智能矩阵(MIND
MATRIX) ©
左右脑运作原 理与思维创新
左半脑主要负责逻 辑理解、记忆、时 间、语言、判断、 排列、分类、逻辑、 分析、书写、推理、 抑制、五感(视、听、 嗅、触、味觉)等， 思维方式具有连续 性、延续性和分析 性。因此左脑可以 称作“意识脑”、 “学术脑”、“语
2
15项目启发能力
徐斌 撰写的-管理类著作
4
4
研讨大纲
徐斌 简介-管理咨询项目
1.国家重点学科建设项目专家：人力资源领域 2.中国开发区人力资源案例分析—国际劳工组织、国家项目 3.国家科技专业人员能力素质模型开发项目 4.中国移动整体管理创新体系开发咨询项目 5.中国全脑开发项目专家 6.北京自己学会—优秀自己管理（研究）评估项目 7.摩托罗拉公司--绩效管理、薪资福利、人力资源管理制度、企业文化 8.椰岛集团-- 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划 9.联想集团 ： --员工职业发展多元化方案设计 10.海尔集团： -MRP（物流） ERP（资源管理）宣贯实施 11.中房地产：-工作分析、职位评估、绩效管理、薪资 12.中国设计研究院： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、长期激励计划 13.中国有色工程设计研究总院：组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 14.中国机械设备进出口总公司： 工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利、竞聘方案 15.北京城市排水集团： 组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 16.中关村科技园：组织设计、工作分析、职位评估、绩效管理、薪资福利 17.亿阳集团：人员竞聘、绩效管理、薪酬管理
往智能、自知自省智 能．多元智能理论最重要 的理念是：每个人都有上
述智能
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) © 左右脑运作原 理与思维创新
7大智能及其应 用
智能矩阵(MM)
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) © 左右脑运作原 理与思维创新
言脑”
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) ©
左右脑运作原 理与思维创新
右半脑主要负责空间 形象记忆、直觉、情 感、身体协调、视知 觉、美术、音乐节奏、 想像、灵感、顿悟等， 思维方式具有无序性、 跳跃性、直觉性等。 斯佩里认为右脑具有 图像化机能，如企划 力、创造力、想像力； 与宇宙共振共鸣机能， 如第六感、透视力、 直觉力、灵感、梦境 等；超高速自动演算 机能，如心算、数学； 超高速大量记忆，如 速读、记忆力。。
wk.baidu.com
与您一起解 决下述问题
——您将收获 学会打破传统的思考框架
学会集中思维，展开想象 力，提高创造力
从聚焦问题转向目标的实 现创造性的提出实际工作 中新的思路，新的方法与 目标
——您将学会 运用思维导图 •瞬间整理思路 •轻松组织演讲 •制定完美计划 •有效时间管理 •加强记忆能力 •享受工作乐趣
通法 专法 特法
法新创
思维系列
1 移植法 2 分解 法 3 组合 法 4 重点法 5 实证法
12 5步引领法
1 需求倒推法
2 核心竞争力依托法
3 内容跟进法 4 形式升级法
•5 xx替代 •6 xx反转 •7 xx组合 •8 xx夸张 •9 xx去除 •10 xx换序 •11xx幻想
大纲与分解
• 技术要点
创新引领之一: 智能矩阵(MIND MATRIX) © 左右脑运作原 理与思维创新 7大智能及其应 用 智能矩阵(MM) 如何提高你MM 的得分
5
是什么改变了我们？
全息系统 数字模块 单兵作战 整体调整
角色 轮子
杯子 电视
思考 帽法
谁在使用？
• 各保险机构,IBM公司、联邦快递、英国航空、 偏光、pepsico、杜邦、日本电话电报
前言：思维可视化
1、知识的迅猛增长，如何提高学习的效率和效益。 2、“----”比“学什么”显得更重要。 3、现代社会已进入一个读图时代。 4、用----来直观地呈现、再现知识，能增强记忆、
提高学习质量；把-------可视化，能促进创造性思维。 5、可视化学习是一种深度思考 工作 生活。
前言：神奇的大脑
Concept Maps
是美国康乃尔大学的------博士 根据----------------------有意义学习理论 在上个世纪60年代提出的一种----术。
概念图通过---结构来呈现建立---概念之间 的关系。